【最新】XX年公車管理中心工作總結(jié)doc

1、XX年公車管理中心工作總結(jié) 2014年，是全面貫徹落實黨的十八界三中全會精神的第一年，也是機關(guān)事務(wù)管理條例頒布實施和“啟動公務(wù)用車制度改革”持續(xù)深入之年，更是我們扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動確保取得重要成果的一年。面對新形勢、新任務(wù)，我們樹立了強烈的機遇意識，挑戰(zhàn)意識。為推進我中心公務(wù)用車管理工作的開展，我中心按照相關(guān)要求，進一步規(guī)范公務(wù)車輛管理，完善制度，落實責(zé)任，公務(wù)用車工作取得了一定的成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習(xí)、做好宣傳，提高思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。 學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)和能力的關(guān)鍵。有針對的對黨的路線方針、全市中心工作、我局今年工作要點及公車管理法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)

2、。不斷加強主觀世界的改造，始終保持政治上的清醒，積極探索新形勢下公車管理工作的內(nèi)在特點和運行規(guī)律，增強政治意識、科學(xué)意識和法律意識，在實踐中不斷提高中心全體人員適應(yīng)新形勢，干好本職工作的能力。一是在政治上注重對黨的路線、方針、政策和政治基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，特別是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的學(xué)習(xí)，以此武裝頭腦，著力奠定理論基礎(chǔ)，尋求理論支撐，筑牢理想信念，端正思想作風(fēng)。二是注重加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，力求在業(yè)務(wù)工作中能夠?qū)θ泄珓?wù)用車管理工作有所指導(dǎo)、有所引領(lǐng)。三是在實際工作中，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，把心思用在工作上，把做好公車管理工作作為我中心的基準(zhǔn)目標(biāo)和終結(jié)追求。四是注重在

3、實際工作中充實和錘煉干部，在實踐中學(xué)習(xí)本領(lǐng)，增長才智，遇事多請示、多匯報、多征求各方面意見，通過走出去，請進來的方式，用計于人，多方學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，總結(jié)當(dāng)?shù)睾媒?jīng)驗、好做法、好典型，借此理清思路，找準(zhǔn)對策，探求做好長葛公車管理工作的有效措施和方略。堅持每月召開一次公務(wù)用車工作會議，研究部署下個月公車改革工作。充分認(rèn)識到開展公務(wù)用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。 二、采取多種途徑，加強公車管理，做好各項本職工作。 1、安全教育落到實處。針對個別公車駕駛?cè)藛T安全意識淡薄，存在酒后駕駛等不安全隱患現(xiàn)象。定期召開安全例會，利用顯示屏及手機短信等多種方式對公車駕駛員進行安全責(zé)任教育，結(jié)合日常檢查和隨

4、機抽查，分析查找安全隱患，切實提高每位駕駛員的安全意識。切實做到駕駛?cè)藛T有思想障礙及時排除，有煩心思想及時開導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作用車的安全。把安全教育放在首位，做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時提醒，隨時整改，徹底把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 2、規(guī)范公車管理?？刂栖囕v的購置、使用和維修，填補公車管理的漏洞，通過嚴(yán)格控制公車購買，規(guī)范公車使用，維修制度等，加強對公務(wù)用車的監(jiān)督和管理，為下一步公車改革做好準(zhǔn)備。 規(guī)范車輛更新程序。嚴(yán)格執(zhí)行XX省行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制管理實施辦法和XX市行政事業(yè)單位公務(wù)用車配備使用管理實施細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行車輛購置審批程序，車輛報廢標(biāo)準(zhǔn)，同其他職能部門一起，對車輛進行調(diào)劑使用，嚴(yán)格

5、控制公務(wù)用車的增加，逐步減少公車數(shù)量。 規(guī)范車輛管理檔案。引進現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范公務(wù)車的車輛檔案，準(zhǔn)確掌握各單位的車輛的應(yīng)配備數(shù)量，實有數(shù)量，購買年限，車輛使用狀況等，加強對現(xiàn)有車輛的管理。 3、構(gòu)建和諧科室。堅持公平、公正、公開的原則，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，營造一種崇尚學(xué)習(xí)，積極進取、求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。充分發(fā)揮每人的專長，激發(fā)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性。主動加強與其他科室間的交流，建立良好的工作關(guān)系。 4、貫徹上級任務(wù)及取得成效 10月，我局公車中心將我市各單位一般公務(wù)用車、特種專業(yè)用車配備使用情況，進行了申報統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果向XX市進行了上報。對我市的公車使用情況

6、現(xiàn)狀有了明確了解，為下一步的公車改革打下了一定的基礎(chǔ)。 11月，依照XX市的要求成立了XX縣區(qū)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，對落實上級政策，為下一步公車制度改革工作，建立了強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 三、回首過去的一年，我們及時、準(zhǔn)確無誤的工作；多次組織機關(guān)駕駛員進行安全學(xué)習(xí)，對車輛進行安全檢測；確保機關(guān)公務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了車管中心全年安全無事故零記錄，但對于公務(wù)用車管理中心來說，榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑不了，問題不找不得了，目前的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，在未來的工作中我們將以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度

7、，慎對從事的職業(yè)，力爭再次取得輝煌的成績，在未來的工作中做到以下幾點： 1、我們將嚴(yán)格按照公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，明確工作要求，建立完善工作機制；加強宣傳教育，正確引導(dǎo)輿論，營造良好氛圍；及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保工作不走過場。 2、我中心嚴(yán)格公車管理制度，不斷加強公務(wù)用車管理，實行了統(tǒng)籌調(diào)度，專車專用，集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動盡量集中乘車，減少了單車出駛臺次，提高了車輛使用效率。實行定點加油，提倡節(jié)約能源，逐步建立起節(jié)約用油獎勵機制。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，有效節(jié)約燃油。 3、我中心將嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象，與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書，進一步落實了駕駛員的職責(zé)。通

8、過對駕駛?cè)藛T的教育管理，努力提高駕駛員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；采取培訓(xùn)、評選先進等方式，鼓勵駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，樹立機關(guān)駕駛員的良好形象；完善車輛維修和安全駕駛考核獎罰機制。 4、按照上級精神，努力做好2015年我市的公務(wù)用車改革工作，為長葛的快速發(fā)展做出公車管理人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總之，一年來我中心圍繞機關(guān)公務(wù)用車制度改革的精神，開展了卓有成效的工作，基本理順了公務(wù)用車管理混亂的局面，提高公務(wù)用車效率，為下一步我市公務(wù)用車改革打下了良好基礎(chǔ)。 第二篇：機關(guān)公車服務(wù)中心經(jīng)費管理辦法機關(guān)公車服務(wù)中心車輛管理辦法 為規(guī)范機關(guān)公車服務(wù)中心（以下簡稱中心）日常管理和經(jīng)費開支，根據(jù)國家及XX縣區(qū)有關(guān)管理

9、規(guī)定，結(jié)合中心實際情況，制定本辦法。 第一章預(yù)算管理 第一條 中心經(jīng)費納入財政國庫集中支付系統(tǒng)，實行“收支兩條線”統(tǒng)一管理。 第二條經(jīng)費使用實行先報計劃，后使用的辦法。中心各科每月20日前將下月經(jīng)費預(yù)算報綜合科，綜合科審核后報中心主任審批。 第三條綜合科將經(jīng)批準(zhǔn)后的經(jīng)費預(yù)算報財政局，財政局下達(dá)計劃后下月使用。未報計劃經(jīng)費不得支出。 第四條每年10月份做好下年度經(jīng)費收入、支出預(yù)算，報財政局審批。 第二章車輛維修保養(yǎng)管理 第五條安檢科負(fù)責(zé)中心車輛日常維修保養(yǎng)工作。制定維修保養(yǎng)計劃，跟蹤監(jiān)測車輛狀況，確認(rèn)廠修合格情況，建立維修保養(yǎng)檔案，簽證維修保養(yǎng)單據(jù)。 第六條 安檢科每月20日前制定下月維修保養(yǎng)計

10、劃，報主任審批。批件復(fù)印件送綜合科備案，原件為報銷依據(jù)（附件）。 第七條中心選定2家政府采購定點汽車維修廠，任何車輛不得在非定點修理廠維修保養(yǎng)（離開規(guī)定區(qū)域執(zhí)行任務(wù)的特殊故障除外）。 第八條正常維修保養(yǎng)程序。安檢科根據(jù)車輛維修保養(yǎng)檔案記錄和計劃，填寫車輛維修送修單，交中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第九條特殊情況故障維修。未列入月度維修計劃的突發(fā)故障，駕駛員向安檢科申報，安檢科核查同意后報中心領(lǐng)導(dǎo)，中心 1領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后送定點汽修廠維修。 第十條車輛維修保養(yǎng)費結(jié)算。安檢科每月與修理廠結(jié)算一次，修理費用發(fā)票附維修保養(yǎng)計劃、送修單、修理廠費用清單，安全員審核、安檢科長簽字后由中心主任審批。 第三章車輛油料費管理

11、第十一條車輛實行一車一卡，必須使用油卡到政府采購定點加油站加油。執(zhí)行遠(yuǎn)途出車任務(wù)的途中加油必須選擇正規(guī)的加油站。任何車輛不得使用現(xiàn)金加油。 第十二條中心主卡由綜合科保管，每輛車一張副卡，駕駛員保管。 第十三條綜合科每月集中為主卡注資12次，石油公司充值發(fā)票須經(jīng)綜合科長審核、中心主任審批。 第四章車輛保險費管理 第十四條中心在政府采購定點保險公司之中，確定2-3家保險公司為車輛投保。 第十五條各單位收繳車輛在原保險公司投保協(xié)議到期日終止，續(xù)保業(yè)務(wù)一律在中心確定的保險公司辦理。 第十六條安檢科建立車輛投保檔案，安全員在每輛車保險到期日前15天聯(lián)系保險公司業(yè)務(wù)員，辦理續(xù)保。 第十七條 根據(jù)保險公司出

12、具的續(xù)保費用清單和發(fā)票，安全員簽字、安檢科長審核、中心主任審批后交綜合科辦理保費支付。 第五章過路橋費結(jié)算報銷規(guī)定 第十八條車輛營運過程中發(fā)生的路橋通行費、停車費等由駕駛員墊付。調(diào)度科派車聯(lián)系單上注明費用由單位結(jié)算（或個人付費），個人付費的駕駛員出車前向班長借用銀聯(lián)pos機。 第十九條個人租用車輛。路橋通行費、停車費連同里程費、等候費、加班費等累計金額由租用人當(dāng)場刷公務(wù)卡支付。pos機收費單據(jù)報銷時交綜合科，聯(lián)系單交調(diào)度。 2第二十條單位租用車輛。駕駛員根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)，按照車輛出租期間實際發(fā)生的各項費用（里程費、路橋通行費、停車費、等候費、加班費等）在聯(lián)系單上記錄清楚，由乘車人簽字確認(rèn)，綜合科統(tǒng)

13、一與租車單位結(jié)算。 第二十一條駕駛員在路橋通行費、停車費發(fā)票上簽名并注明出車日期、聯(lián)系單號于次日向綜合科結(jié)算。綜合科每半個月（或一個月）匯總一次，經(jīng)中心主任審批后報銷。 第六章車輛出租費用結(jié)算辦法 第二十二條調(diào)度每天錄入出車、收費及駕駛員墊付的路橋通行費、停車費等信息，聯(lián)系單及時傳遞給綜合科。 第二十三條綜合科核對調(diào)度錄入的出車、收費、里程信息，每月第三個工作日與用車單位核對上月用車記錄，經(jīng)對方確認(rèn)無誤后，開具發(fā)票（或收據(jù)）與對方結(jié)算。 第七章核算管理 第二十四條單車核算。綜合科利用收費結(jié)算系統(tǒng)，對每輛車收入、油耗、維修保養(yǎng)費用等進行核算。 第二十五條按人核算。綜合科利用收費結(jié)算系統(tǒng)，對駕駛員

14、每月收費（里程、等候、加班、路橋、停車等）統(tǒng)計匯總，計算效益工資。 第二十六條匯總分析。每月統(tǒng)計匯總分析1次，計算盈虧，結(jié)果報中心主任和上級相關(guān)部門。 第八章資產(chǎn)管理 第二十七條開辦費購置的辦公設(shè)備及辦公家具由綜合科統(tǒng)一辦理（屬政府采購范圍的，由政府采購中心采購）。以后年度的設(shè)備及家具更新，年底時由綜合科制定計劃，報中心主任審批。 第二十八條辦公設(shè)備及辦公家具各科室指定專人負(fù)責(zé)保管，綜合科每年核對一次。 第二十九條車輛資產(chǎn)由安檢科負(fù)責(zé)管理。 3第三十條資產(chǎn)報廢、報損、核銷按洪財政資號XX縣區(qū)縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法的通知執(zhí)行。 第九章日常辦公經(jīng)費管理 第三十一條日常辦公經(jīng)費包括

15、業(yè)務(wù)接待費、辦公用品及低值易耗品購置費、差旅費、報刊資料費、印刷費、水電費、郵電費等，根據(jù)批準(zhǔn)的年度預(yù)算，綜合科承辦。發(fā)票由經(jīng)辦人簽名、綜合科科長審核、中心主任審批。 （一）業(yè)務(wù)接待費按縣委辦、政府辦關(guān)于 黨政機關(guān)干部接待標(biāo)準(zhǔn)問題的通知（縣委辦號）制度執(zhí)行。 （二）辦公用品及低值易耗品的購置及領(lǐng)用。辦公用品及低值易耗品由各科室按月統(tǒng)計用量報綜合科，由綜合科根據(jù)年度預(yù)算計劃按程序報批后統(tǒng)一采購，各科室登記領(lǐng)用。 （三）差旅費開支及補貼按XX縣區(qū)縣級機關(guān)工作人員差旅費開支規(guī)定（洪財政行號）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十章附則 第三十二條本辦法由中心綜合科負(fù)責(zé)解釋。第三十三條本辦法自頒布之日起施行。 二一五年十二

16、月三十日 4公車服務(wù)中心工資核定辦法 第一條為加強對聘用駕駛?cè)藛T的管理，建立有效的激勵和約束機制，保障員工隊伍的相對穩(wěn)定，制定本辦法。第二條工資形式 實行結(jié)構(gòu)工資制。工資由基本工資、效益工資、考核獎及補貼四部分組成，其中：考核獎由全勤獎、行車安全獎和年終獎組成；補貼由通信、交通、誤餐、過節(jié)費、冷飲、加班費等組成。第三條工資標(biāo)準(zhǔn) （一）基本工資。1000元。 （二）效益工資。中型以上客車按營業(yè)收入的20%作為駕駛員的效益工資，小型車輛按營業(yè)收入的25%作為駕駛員的效益工資。 （三）考核獎 1、全勤獎（100元）。公車服務(wù)中心員工全月不遲到、早退，上班堅守崗位；無曠工及請假現(xiàn)象的給予全勤獎。 2、

17、安全獎（100元）。公車服務(wù)中心駕駛員應(yīng)認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)，且當(dāng)月無安全事故的，每人每月給予獎勵100元。安全行車3萬公里一次性獎勵駕駛員250元；6萬公里一次性獎勵500元。 3、年終獎 年終獎3000元。年度內(nèi)有3個以上的月度考核為不合格的，年度考核等次確定為不合格，取消年終獎，且12個月內(nèi)合同將到期的不再續(xù)簽合同。連續(xù)兩年考核不合格的按有關(guān)規(guī)定補償后終止合同。 （四）補貼 1、話費補貼（100元）。中心員工每月發(fā)放100元話費補貼，當(dāng)月請假達(dá)10天以上不發(fā)話費補貼。 2、交通補貼（100元）。中心車輛必須按規(guī)定停放，中心員工每人補助100元，用于解決上下班的交通費用，當(dāng)月請假達(dá)10天以上不

18、發(fā)交通補貼。 3、誤餐補貼（100元）。當(dāng)月請假達(dá)10天以上不發(fā)誤餐補貼。 4、按規(guī)定發(fā)放防暑降溫補貼。 5、加班費。法定節(jié)假日按規(guī)定執(zhí)行。 6、四個節(jié)日過節(jié)費。元旦、春節(jié)、五 一、十一根據(jù)效益發(fā)放（1000或500元）。 第四條適用范圍 1、符合中心用工要求的聘用駕駛員（在職人員按事業(yè)單位工資核定辦法執(zhí)行，其他聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)比照駕駛員平均水平核定）。 2、與*人才派遣有限公司簽訂協(xié)議且由該公司正式派遣的人員。 第五條實施辦法 1、綜合科為工資考核、統(tǒng)計、審核和結(jié)算部門。 2、本辦法由綜合科負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定辦理。 3、本辦法自頒布之日起施行。 第三篇：公車管理力信電氣公車管理

19、制度 一、目的 為了加強和規(guī)范公司管理，減少用車費用和降低公司成本，本著安全、節(jié)約、有序、高效的原則，更好地為公司服務(wù)，提高工作效率，特擬定此制度。 二、適用范圍 本制度所指車輛均指公司的業(yè)務(wù)辦公用車。 三、權(quán)責(zé)單位 1.公司車輛由行政人事部調(diào)度及管理。出差及業(yè)務(wù)用車應(yīng)向主管人員登記申請，原則上要求提前1天填寫用車申請表，經(jīng)部門經(jīng)理及人事部審批后領(lǐng)取鑰匙，用車超過1天以及出XX省的需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2.公司業(yè)務(wù)辦公用車的證照保管，車輛年審、車輛保險及養(yǎng)路費支出等事項統(tǒng)一由主管人員負(fù)責(zé)管理。 四、用車管理 1.員工外出辦事，三公里以內(nèi)，應(yīng)首先選擇公交車為主要交通工具。其他符合條件的用車，一律登記

20、、記錄、申請。 2.主管人員依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。如公司車輛一時調(diào)配不開，可申請打車外出或征用員工個人車輛，但需到主管人員登記申請批準(zhǔn)后方可。打車外出的需在發(fā)票上注明始點和終點及所辦事宜否則不予報銷，征用員工私車外出的按每公里1元進行補助，需在發(fā)車前對行駛路線進行報備并記錄發(fā)車交車時的里程數(shù)，無相關(guān)記錄憑證的將不予補貼。 3.禁止任何公車私用行為，若發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人除承擔(dān)車輛磨損費、燃料費、過路費過橋費等相關(guān)費用，并依情節(jié)嚴(yán)重程度予以罰款處罰。 五、車輛維修保養(yǎng)管理 1.車輛實行節(jié)假日及夜間歸位管理，下班后必須按公司指定的存車地點存放，任何車輛不準(zhǔn)隨意更換存車地點，如遇特

21、殊情況必須提前通報主管人員并請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2.公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修，否則維護費不準(zhǔn)報銷。如情況特殊，經(jīng)主管同意可據(jù)實報銷?？勺孕行迯?fù)的，報銷購買材料零件費用。 3.車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時，可視實際需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過200元時，應(yīng)事先征得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 4.如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機件故障，其所需要修護費，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司或責(zé)任人予以分擔(dān)。 5.在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。 6

22、.私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況，另行確定責(zé)任。 7.各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近公安機關(guān)報案，并立即與主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障，也應(yīng)遵守“先報告再處理”原則。 8.發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟損失時，按實際損失，責(zé)任者應(yīng)賠償。a.一般事故（經(jīng)濟損失在1000元以下者）：按經(jīng)濟損失的50%處罰；b.嚴(yán)重事故（經(jīng)濟損失在10005000元者）：按經(jīng)濟損失的40%處罰；c.重大事故（經(jīng)濟損失在500010000元以上者）：按經(jīng)濟損失的20%處罰；d.特大事故（

23、經(jīng)濟損失在10000元以上者）：按經(jīng)濟損失的10%處罰。 9.因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險金額后，按3.13條執(zhí)行。 11.發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，按3.13條執(zhí)行。 12.公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車，出現(xiàn)責(zé)任事故，按本制度規(guī)定處理。 13.公司駕駛員要認(rèn)真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。 14.憑“車輛使用申請審批表”出車，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不得用公車辦私事。 15.工作積極主動，服從分配，同事之間搞好團結(jié)互助，有事提前請假，不得無故缺勤。 16.公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛保管者負(fù)責(zé)。 17.駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則，交通違章按

24、第十一條處理。 18.對用車者服務(wù)a.不論用車者是否是本公司職工，司機都應(yīng)熱情接待，禮貌服務(wù)，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全；b.維護公司的良好形象；c.司機應(yīng)在乘車人（特別是公司客人和干部）上下車時，主動打招呼，開關(guān)車門；d.當(dāng)乘車人上車后，司機應(yīng)向其確認(rèn)目的地；e.當(dāng)乘車人下車辦事時，司機一般不得離車；f.乘車人帶大件物品時，司機應(yīng)予以幫助。 19.離車注意a.司機因故需離開車輛時，必須鎖死車門；b.車中放有貴重物品或文件資料，司機必須在離開時，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。 20.出發(fā)前后工作a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔；b.行車前要堅持勤檢查，做到機油、汽油、剎車油、冷卻水備

25、齊；輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)；c.司機應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線；d.隨車運送物品時，收車后需向管理責(zé)任者報告。 21.個人形象a.司機要保持良好的個人形象，保持服裝的整潔衛(wèi)生；b.注意頭發(fā)、手足的清潔；c.注意個人言行；d.在駕駛過程中，努力保持正確的姿勢。 22.因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工，可根據(jù)情況憑票報銷一趟返回住所出租車費。 23.司機與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時，應(yīng)保守機密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。 24.屬公司所有的其它各種車輛（包括貨車、叉車、拖拉機等）參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。 25.未盡事宜按中華人

26、民共和國道路交通法和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 26.本制度經(jīng)人事主管人員起草，經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后發(fā)布施行，人事主管人員對其負(fù)有解釋權(quán)。 第四章行車紀(jì)律及駕馭員管理 1.公司司機必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。 2.司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。 3.司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔（包括車內(nèi)和車外的清潔）。 4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整

27、。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。 5.司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告主管人員負(fù)責(zé)人，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。 6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。 7.司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。 8.晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。 9.司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車（包括高速、緊跟

28、、爭道、賽車等）。 10.司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 第11條公司員工乘車時在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。 11.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。 12.上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在公司等候出車。有要事確需離開公司時，要告知主管人員負(fù)責(zé)人去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到主管人員報到。 13.司機對主管人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，有公事應(yīng)隨叫隨到。 14.司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能

29、按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知主管人員負(fù)責(zé)人，并說明原因。 15.不論什么時間，司機身上必須帶傳呼機或手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或主管人員負(fù)責(zé)人的傳呼，應(yīng)盡快復(fù)機。 16.下班后，應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點保管，不準(zhǔn)私自用車。 17.司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。 18.司機應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話保密。 19.主管人員負(fù)責(zé)人每月負(fù)責(zé)對司機進行考核，對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予表揚、記功、晉級等獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。 20.違規(guī)與事故處

30、理。在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以警告，罰款或開除處理。 （1）無照駕駛。 （2）未經(jīng)許可將車借予他人使用。 （3）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。 （4）各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒的事故發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近警察機關(guān)報案，并立即通知公司主管人員。如屬小事故，可進行處理后向主管人員報告。 （5）意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由司機與公司共同負(fù)擔(dān)。 （6）發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由司機與公司共同負(fù)擔(dān)。 第五章附則 1.主管人員將定期抽查車輛的停放情況，如發(fā)現(xiàn)車未按指定地點停放或無出車

31、安排時車輛不在場，按照規(guī)定對司機做出處理。 2.私事用車時，其停車費、公路橋梁收費一概由使用者自負(fù)，對于因私事使用車輛造成事故所發(fā)生的各項費用，除了保險公司的理賠外，其實際費用與理賠之差額，由使用者承擔(dān)，且其他責(zé)任由使用者自負(fù)； 3.用車審核流程： （1）.因公司業(yè)務(wù)使用車輛時，提前填寫用車申請單，經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，交主管人員統(tǒng)一調(diào)配車輛。 （2）.節(jié)假日或上班時間外車輛的使用，應(yīng)書面或電話呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后，始準(zhǔn)調(diào)派，但第二天必須補交用車申請單，并由總經(jīng)理在“行車記錄表”的“備注”欄簽字。 4.出車（1）.司機應(yīng)愛護公司車輛，每天清潔車輛和出車前保養(yǎng)，檢查車輛油料、有效證件、水位等使用

32、情況，保證車輛隨時處于良好狀態(tài)及行車安全。 （2）.主管人員根據(jù)車輛的使用情況及用車的合理性安排出車，同意出車后，主管人員應(yīng)在用車人填寫的用車單上簽字，并將用車單交出車的司機。 （3）.司機接到用車單后，隨用車人出車。 （4）.每次出車前，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)地填寫行車記錄表，核對內(nèi)容，應(yīng)將駕駛?cè)藛T，用車功能，實際出車時間和起始公里等內(nèi)容準(zhǔn)確填寫，并得到用車人的確認(rèn)，填寫時字跡不得潦草，更不得弄臟、丟失。 （5）.車輛行駛途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，因違章造成的各種罰款，由當(dāng)時的駕駛?cè)藛T負(fù)全部的責(zé)任。 （6）.因車輛停放、保管不妥導(dǎo)致車輛被盜、毀損而造成的損失，由當(dāng)時的駕駛?cè)藛T承擔(dān)所有責(zé)任。

33、（7）.車輛須保持干凈整潔，每次使用車后，要主動打掃清潔車輛，保持公司良好的形象。車輛駛回后，應(yīng)停放在固定停車場，并將車門鎖妥，填好行車記錄表。 （8）.出車回來，所有駕駛該車的人員均要如實填寫行車記錄表，并交回主管人員主管或者主管人員主管授權(quán)的其他人員.主管人員主管負(fù)責(zé)對行車記錄表各項內(nèi)容予以審查，并于每周將此表匯總上交公司統(tǒng)一的檔案庫。如行車記錄表資料不全、不實，公司將對相關(guān)人員予以處罰。 5.車輛維修及保養(yǎng)（1）.公司車輛統(tǒng)一由主管人員保管，出車途中由司機負(fù)責(zé)保管。 （2）.車輛的保養(yǎng)、檢修、年檢和養(yǎng)路費、保險費的繳納及其辦理相應(yīng)手續(xù)，保險事故的索賠由主管人員負(fù)責(zé)，并由司機協(xié)助辦理。 （

34、3）.車輛如未按時辦理年檢、繳費稅、保險等其他相關(guān)手續(xù)，所造成的一切責(zé)任和罰款，由主管人員負(fù)責(zé)。 （4）.車輛的附帶資料如保險單、年檢資料等，除行駛證、附加費、養(yǎng)路費、保險卡由各使用人隨車攜帶外，統(tǒng)一由公司統(tǒng)一檔案庫保管，不得遺失。 （5）.車輛損壞，須填好車輛維修申請單，說明損壞原因和損壞程度，經(jīng)主管人員同意，方能到定點專業(yè)修理廠進行維修，如需大修時請示副總經(jīng)理同意方可進行。如果屬人為損壞，由導(dǎo)致?lián)p壞的人員承擔(dān)相關(guān)費用.（6）.車輛去修理廠維修前，司機應(yīng)提出應(yīng)修處和所換零部件并事先談好價格。維修時，要求該車的司機必須在場，看著自己車子的修理，發(fā)現(xiàn)問題及時向修理廠提出。換零部件時，零部件自己購

35、買。 6.對司機要求和考核制度 （1）.司機必須服從安排調(diào)配。積極遵守公司的規(guī)章制度及道路交通安全法。要有較高的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及嚴(yán)格的紀(jì)律性。（2）.司機不得多填或少填用車單中的起始公里數(shù)和返回公里數(shù)，允許的誤差不超過1km，如發(fā)現(xiàn)多填或少填的里程數(shù)超過1km，則按多填少填的公里數(shù)，每公里罰款20元處以罰款 （3）.車輛造成交通事故后，經(jīng)交警防判決不是我方司機的主要責(zé)任時，扣發(fā)當(dāng)月工資的20%，如事故的主要責(zé)任在我方司機時，由司機承擔(dān)所有的責(zé)任； （4）.司機在出車途車中，不得用車辦私事等，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，將嚴(yán)肅處理。 （5）.司機要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，熟悉行車路線，保證公司正常業(yè)

36、務(wù)用車并降低車輛的費用。 （6）.司機要注意休息，沒有特殊工作上的需要，不易睡覺太晚，要保持良好的工作狀態(tài)。 4.5.7節(jié)約用油，降低消耗。司機要控制空調(diào)的使用，規(guī)定冬季用車時不開空調(diào)，天氣不十分炎熱和長時間等人辦事時，司機不準(zhǔn)在車上開空調(diào)，因此公司按照每部車不同情況限量用油，控制修理費用，并實行節(jié)約獎勵、浪費罰款的規(guī)定。 第四篇：公車管理中心調(diào)度保障工作職責(zé)公車管理中心調(diào)度保障工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)做好駕駛員及車輛調(diào)度工作，做到熱情服務(wù)、科學(xué)調(diào)度，提高車輛使用效率，組織協(xié)調(diào)好公務(wù)出行中的各環(huán)節(jié)，保證行車計劃的實現(xiàn)和行車秩序的良好。 二、負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間及突發(fā)事件的駕駛員、車輛調(diào)度安排工作。 三、

37、做好公車管理中心工作人員及駕駛員的考勤，做好車輛出入庫確認(rèn)工作，確保車輛安全。 四、及時統(tǒng)計車輛行駛時間、里程、費用等。 五、負(fù)責(zé)日常車輛監(jiān)控管理工作。 六、負(fù)責(zé)每月向用車單位反饋運營費用等相關(guān)信息。 七、及時處理好運營服務(wù)方面問題，熱情接待處理來訪者。 八、征求用車人、駕駛員等各方意見，不斷改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量。 九、協(xié)助考核領(lǐng)導(dǎo)小組對駕駛員開展績效考核工作，做到公平、公正、公開。 十、遇到重大事件及時向上級匯報。 第五篇：公車管理制度公車管理制度 一、為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運行，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。

38、 二、日常管理 1.公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時，辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。 2.辦公室直管車輛由辦公室安排。科室因特殊情況確需用車，可到辦公室填寫車輛使用派車單，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑派車單出車，費用按1元/公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。 3.公司所有車輛保險由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，辦公室根據(jù)相關(guān)政策，考察選擇保險公司。 4.駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨到。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到娛樂場所。