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文檔簡介

1、2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第1頁 共 8 頁2015 年 1 月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會計試題(課程代碼 04533)一、單項選擇題(本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符 合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1.管理會計又被稱為A.內(nèi)部會計B .外部會計C.預(yù)算會計D.責(zé)任會計2采用直接分配法計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本時,應(yīng)當(dāng)用輔助生產(chǎn)費用總額除以A 該輔助車間向基本生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量B該輔助車鳳向行政管理部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量C.該輔助車間提供的產(chǎn)品或

2、勞務(wù)總量D.該輔助車間向輔助生產(chǎn)之外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量3.品種法的成本計算對象是A.產(chǎn)品的批次B .產(chǎn)品的品種C4.在成本性態(tài)分析中,相關(guān)范圍的時間限度通常為A. 個月B .一年C5.定價決策中,以變動成本為基本要素的短期定價方法是7 .甲是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的半成品種類很多,但很少對外銷售,則該企業(yè)適當(dāng)?shù)某杀?計算方法是A.品種法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D .分批法&在量利式盈虧臨界圖中,利潤線的斜率等于A.變動成本率B.安全邊際率C.保本率D.邊際貢獻率9.非確定性決策常用的分析方法中,最具有冒險性的方法是A.最大最小收益值法B.差量分析法C.

3、最小的最大后悔值法D.大中取大決策法10. 產(chǎn)品成本項目對費用分類標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是.產(chǎn)品的類別D .產(chǎn)品的步驟.三年D.五年A.制造成本加成定價法BC.邊際貢獻定價法D6.各種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格中,制定起來最簡單的是.變動成本加成定價法會.最優(yōu)售價定價法份C.協(xié)商價格D.雙重價格2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第2頁 共 8 頁A.經(jīng)濟實質(zhì)B 經(jīng)濟內(nèi)容C經(jīng)濟用途D.經(jīng)濟效果11 某服裝廠每月的銷量變化較大、有時供不應(yīng)求、有時又有較大的庫存積壓,則適合該企業(yè)的在產(chǎn)品成本計算方法是A.原材料費用法B 定額比例法C約當(dāng)產(chǎn)量法D年初數(shù)固定法12某企業(yè)是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè),但由于規(guī)模較小,在管

4、理上并不需要各步驟成本的資料,則該企業(yè)宜采用的成本計算方法是16.采用對本期實際值和預(yù)測值加權(quán)平均的方法預(yù)測下期銷售量(額)的方法是A.趨勢平均法B 指數(shù)平滑法C加權(quán)移動平均法D 回歸直線法17 某企業(yè)的經(jīng)營安全程度被評價為“要警惕”,則該企業(yè)的安全邊際率為A. 40%B. 30%到 40% C. 20%到 30% D. 10 %到 20% 18 決策者的決策行為不能改變的成本是A.不可避免成本B .可避免成本則剩余生產(chǎn)能力可出租,年租金4000 元。則企業(yè)自制 F 配件的機會成本為A.4000 元 B.5000元C.8000元 D.9000元20 .某企業(yè)領(lǐng)用 Y 材料 520 公斤,生產(chǎn)甲

5、產(chǎn)品 200 件,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為標(biāo)準(zhǔn)價格為 5 元,實際采購價格為 5.5 元,則甲產(chǎn)品的直接材料用量差異為A. -110 元 B . -100 元C.100二、多項選擇題(本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。A.品種法B.分批法C.13最需要管理者的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力的決策是A.可控成本之和BC.直接成本之和D15 .某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品售價30 元/臺, 單位變動成本元,該產(chǎn)品的邊際貢獻總額為A.800 元B.1800元C.2000分類法D.分

6、步法非確定性決策D.肯定性決策固定成本之和變動成本之和12 元/臺,本期銷售100 臺,發(fā)生固定成本 1000元D.3000元19 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品需要F 配件,企業(yè)自制F 的成本為 50C0 元,外購 F 的價格為 8000 元,如果外購 F,C.專屬成本D.重置成本2.5 公斤,Y 材料的每公斤元D.110元2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第3頁 共 8 頁21 我國會計學(xué)者對管理會計定義的主要觀點有2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第4頁 共 8 頁24.非確定性決策常用的分析方法有A.最大最小收益值法27 .下列長期投資效益的評價方法中,不考慮貨幣時間價值因素的有.

7、內(nèi)含報酬率法28 .對投資中心的績效進行考評時,重點考評的指標(biāo)有A.投資報酬率29.下列屬于全面預(yù)算體系中業(yè)務(wù)預(yù)算的有A. 管理會計是當(dāng)代管理方法巧妙結(jié)合的藝術(shù)B. 管理會計是為企業(yè)管理部門提供信息的工具C. 管理會計是為投資者服務(wù)的會計信息系統(tǒng)D. 管理會計是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科E. 管理會計是獨立于現(xiàn)代會計學(xué)的一個新學(xué)科22.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,影響計算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素有A 在產(chǎn)品的數(shù)量在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量.廢品的數(shù)量E.在產(chǎn)品的投料程度23.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點可分為A.大量生產(chǎn).多步驟生產(chǎn)C.成批生產(chǎn).單步驟生產(chǎn).單件生產(chǎn).差量分析法C.最小的最

8、大后悔值法.邊際分析法.大中取大決策法25 .構(gòu)成成本計算方法的主要內(nèi)容包括A.成本計算對象.成本計算單位C.成本計算期.生產(chǎn)費用在各對象之間的歸集與分配E.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配26 .下列項目A.固定成本總額.單位固定成本C.變動成本總額.單位變動成本.混合成本A.凈現(xiàn)值法C.靜態(tài)投資回收期法.外部收益率法.投資報酬率法C.稅前利潤.銷售利潤.剩余收益.邊際貢獻2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第5頁 共 8 頁A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.管理費用預(yù)算E.專門決策預(yù)算2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第6頁 共 8 頁三、名詞解釋題(本大

9、題共4 小題,每小題 3 分,共 12 分)31. 差量分析法32. 標(biāo)準(zhǔn)成本法33. 盈虧臨界點34. 沉落成本四、簡答題(本大題共 4 小題,每小題 7 分,共 28 分)35.簡述成本計算的基本程序。36預(yù)測分析的一般程序是什么?預(yù)測方法包括哪幾類?37. 簡述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法之間的差異。38. 簡述零基預(yù)算的編制步驟和優(yōu)缺點。五、計算題(本大題共 5 小題,第 3942 小題各 5 分,第 43 小題 10 分,共 30 分)39.資料:某企業(yè)小批量生產(chǎn)乙產(chǎn)品,采用分批法計算成本。9 月份投產(chǎn)批號 909 的乙產(chǎn)品 10 臺,本月完工 2 臺。9 月份發(fā)生原材料費用 58

10、00 元,工資及福利費 4060 元,制造費用 2600 元。完工產(chǎn)品按計劃成本 結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品單位計劃成本:原材料費用760 元,工資及福利費用 550 元,制造費用 340 元。要求:根據(jù)上述資料,采用分批法,計算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本,登記下列產(chǎn)品成本明細賬。(不需要列示計算過程)產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品批號:909投產(chǎn)只期:9 月產(chǎn)品名稱:乙批量:10 臺完工 2 臺完工日期:9 月月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計930本月生產(chǎn)費用58004060260012460930單臺計劃成本7605503401650930完工產(chǎn)品計劃成本930月末在產(chǎn)品成本30.直接材料采購預(yù)算的

11、編制基礎(chǔ)是A.銷售預(yù)算B.制造費用預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.財務(wù)預(yù)算E資本支出預(yù)算2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第7頁 共 8 頁40.資料:某公司今年生產(chǎn) A 產(chǎn)品 2000 件(假設(shè)全部完工),銷售 1500 件,單位售價為 180 元,無期初存貨。本期有關(guān)成本費用資料為:發(fā)生直接材料費120000 元,直接人工費 60000 元,變動制造費用 40000元,固定制造費用 50000 元,變動銷售費用 3600 元,變動管理費用 5400 元,固定銷售費用 8400 元,固 定管理費用 19600 元,財務(wù)費用 6000 元。要求:(1)用變動成本法計算完工A 產(chǎn)品的總成本和單位成

12、本;(2 )用全部成本法計算完工A 產(chǎn)品的總成本和單位成本;(3 )分別用變動成本法和全部成本法計算期末A 產(chǎn)品存貨的成本;(4 )用變動成本法計算稅前利潤;(5 )用全部成本法計算稅前利潤。41.資料:某公司經(jīng)營單一商品,預(yù)計計劃期的銷量為1000 件,銷售單價為 50 元,單位變動成本為30元,固定成本為 15000 元。要求:(1)計算該商品的單位邊際貢獻;(2 )計算該商品的預(yù)計銷售利潤;(3)若企業(yè)經(jīng)理擬降價 8%在其他因素不變的情況下,計算為保證預(yù)計的銷售利潤所需的銷量。42資料:某企業(yè)尚有 2500 機器小時的剩余生產(chǎn)能力,可以用來開發(fā)新產(chǎn)品T 或 S,根據(jù)有關(guān)部門預(yù)側(cè),T 產(chǎn)品

13、的銷售單價為 40 元,單位變動成本為 22 元,工時定額為 4 小時;S 產(chǎn)品的銷售單價為 48 元,單位 變動成本為 28 元,工時定額為 5 小時。要求:(1 )計算各產(chǎn)品的單位邊際貢獻;(2 )計算在充分利用剩余生產(chǎn)能力的情況下各產(chǎn)品的邊際貢獻總額;(3 )用邊際貢獻分析法分析企業(yè)應(yīng)選擇開發(fā)哪種新產(chǎn)品。43.資料:某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品 A,月初在產(chǎn)品原材料定額費用為16600 元,工時定額為 5000 小時,月初在產(chǎn)品的實際費用為:原材料18000 元,工資及福利費 4000 元,制造費用 11500 元。本月原材料定額費用為25000 元,定額工時 7000 小時。本月實際費用為:原材料

14、86000 元,工資及福利費 50000 元,制造費用為 66500 元。本月完工產(chǎn)品原材料定額費用為13000 元,定額工時為 8000 小時。要求:根據(jù)上述資料采用定額比例法計算:(1) 月末在產(chǎn)品原材料定額費用、月末在產(chǎn)品定額工時;(2) 原材料費用分配率;(3) 工資及福利費用分配率;(4) 制造費用分配率;2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第8頁 共 8 頁(5) 完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第9頁 共 8 頁2015 年 1 月高等教育自學(xué)考試管理與成本會計試題答案(課程代碼 04533)二、多項選擇題(本大題共10 小題,每小題

15、 1 分,共 10 分)21.ABD 22.ABE 23.ACE 24.ACE 25.ACE26.AD27.CE28.AE 29.ABD 30.AC三、 名詞解釋題(本大題共4 小題,每小題 3 分,共 12 分)31 是指不同備選方案之間的差異,包括差量收入、差量成本和差量利潤。32. 是一種成本計算方法,也是一種成本控制制度,是包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計算和分析成本差異以及處理 成本差異三個環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)。33. 也稱保本點,是指當(dāng)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)達到某一水平時,其收入等于總成本,利潤為零,處于不盈不虧 狀態(tài)的平衡點。34. 是指過去已經(jīng)支出,現(xiàn)在的決策不能改變它的成本。這種成本是決策的無關(guān)因素。

16、四、 簡答題(本大題共 4 小題,每小題 7 分,共 28 分)35. (1 )確定成本計算對象;(2 )選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǎ?3 )確定成本項目;(4 )確定成本計算期;(5 )生產(chǎn)費用的歸集與分配;(6 )編制產(chǎn)品成本計算單。36. 程序:(1 )確定預(yù)測目標(biāo);(2 )收集有關(guān)信息;(3 )選擇預(yù)測方法;(4 )作出預(yù)測結(jié)論;(5 )定期檢查論證。 預(yù)測方法:定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。37. (1 )在適用范圍上,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較少,管理上要求計算半成品成本的企業(yè)或車間;平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較多,管理上不要求計算半成品 成本的企業(yè)或車間。(

17、2 )在成本結(jié)算方式上,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)當(dāng)按步驟順序依次計算成本,并按順序依次結(jié)轉(zhuǎn)成品成本,到最后步驟計算出產(chǎn)成品成本;平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需計算半成品成本,將各步驟產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的、單項選擇題20 小題,每小題 1 分,共 20 分)15: ADBBC610 : BCDDC1115: CACAB1620: BDAAC2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第10頁 共 8 頁份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總求得產(chǎn)成品成本。(3)在在產(chǎn)品的含義上,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是狹義的在產(chǎn)品,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品。(4 )在設(shè)立科目上,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)設(shè)立“自制半成品”賬戶,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不需要。

18、38零基預(yù)算編制的步驟為:(I )由企業(yè)提出總體目標(biāo), 然后內(nèi)部各部門詳細討論預(yù)算期內(nèi)需要發(fā)生的費 用項目的性質(zhì)、目的、作用及所需要支出的數(shù)額;(2)成立預(yù)算審核委員會,按成本效益原則審核各項開支的必要性;(3)按上一步驟確定的順序和金額,落實預(yù)算。零基預(yù)算的優(yōu)點有:不受現(xiàn)行預(yù)算的約束,有助于壓縮、節(jié)約開支;可以將生產(chǎn)經(jīng)營活動與財務(wù) 收支活動有機聯(lián)系起來,不僅可以控制和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,還可以控制監(jiān)督企業(yè)的各項 財務(wù)收支;成本效益分析的運用可以促進企業(yè)各基層單位提高資金的使用效果。零基預(yù)算的缺點主 要在于工作量較大。五、計算題(本大題共 5 小題,第 3942 小題各 5 分,第 4

19、3 小題 10 分,共 30 分)39.產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品批號:909投產(chǎn)只期:9 月產(chǎn)品名稱:乙批量:10 臺完工 2 臺完工日期:9月月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計930本月生產(chǎn)費用58004060260012460930單臺計劃成本7605503401650930完工產(chǎn)品計劃成本1520*1100*680*3300930月末在產(chǎn)品成本4280*2960*1920*9160*代表 1 分,任意答對 5 個得滿分。40.(1 )變動成本法下完工A 產(chǎn)品的總成本=直接材料+直接人工+變動制造費用=120000+60000+40000=220000 元A 產(chǎn)品的單位成本=220000/2

20、000=110 元/件A 產(chǎn)品的總成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用=120000+60000+40000+50000=270000 元A 產(chǎn)品的單位成本=270000/2000=135 元/件A 產(chǎn)品成本=110X(2000-1500)=55000 元A 產(chǎn)品成本=135X(2000-1500 ) =67500 元(4 )變動成本法下稅前利潤=銷售收入總額-變動制造成本-變動銷售費用-變動管理費用-固定制造成本變動成本法下完工(2 )全部成本全部成本法下完工(3 )變動成本法下期末全部成本法下期末2015 年 1 月管理與成本會計試題和答案第11頁 共 8 頁-固定制造費用-固定管理費用-財務(wù)費用 =150OX 180-1500X110-3600-5400-50000-8400-19600-6000=12000 元(5 )全部成本法下稅前利潤 =銷售收入總額-銷售成本總額-營業(yè)費用-

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