機械公司經(jīng)理在新年總結(jié)會上的報告

1、機械公司經(jīng)理在新年總結(jié)會上的報告 機械公司經(jīng)理在新年總結(jié)會上的報告范文 各位員工：新年好！首先，我給大家拜年！祝你們合家歡樂，萬事如意！一、公司簡介我們公司自2000年設(shè)立以來，在地方各級政府的大力支持下，在客戶的帶動下，在全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢、促進開展”的企業(yè)方針，得到的迅猛開展。我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍從十幾人開展到近x百人；我們的廠房建筑面積從幾百平方米開展到現(xiàn)在已達2x萬平方米；我們的產(chǎn)品已從單純的來樣加工開展到現(xiàn)在能自主開發(fā)；我們建立了iso9001-2000、ts/16949質(zhì)量管理體系和企業(yè)標準化管理體系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理

2、水平；我們實現(xiàn)了銷售收入實現(xiàn)了從37萬元到億元的快速增長。這是xx公司的驕傲，這是全體xx人的驕傲！在這里，我首先感謝在各個崗位上辛勤工作的公司全體員工，是你們用勤勞與智慧鑄造了xx公司今天的成就。xx的事業(yè)正在不斷壯大。我們不僅生產(chǎn)模具、夾具、檢具及汽車零部件，而且還生產(chǎn)家用電器零部件；我們不僅有機械、數(shù)控、線切割、鉚焊、沖壓加工，而且有自動開平、陰極電泳漆、自動噴涂、動平衡等大型自動生產(chǎn)線；我們不僅實行了計算機設(shè)計、三維造型等高技術(shù)設(shè)計加工手段，而且實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)管理；我們不僅是“xx”等國內(nèi)著名汽車制造企業(yè)的重點配套商，而且也是“xx”等國內(nèi)著名家電制造企業(yè)的重要合作伙伴；我們不僅有本

3、地的客戶群，而且客戶群已擴展到xx全省及周邊省市；我們不僅贏得了廣泛的市場，我們還贏得了良好的信譽。我相信，xx公司的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開始，在我們?nèi)w員工的共同努力下，只要我們堅持以人為本的方針，尊重科學，尊重人才，努力營造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨和諧的人際關(guān)系，堅持唯才是舉以及對人才的不斷引進和再培訓的用人機制，使人人都有開展的時機，xx公司的明天會更加輝煌。二、xx年度xx年，是公司擴大生產(chǎn)規(guī)模、強化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵一年。一銷售工作 1、汽配產(chǎn)品從單純?yōu)閤x公司配套，開展到為省內(nèi)及周邊省市的相關(guān)汽車廠家配套，從單一的沖壓件配套開展到總成件配套。 2、模具方面，在模具車間與產(chǎn)品工

4、程部合并成立模具分廠后，從為公司生產(chǎn)提供模具開展到對外銷售。 3、向家用電器領(lǐng)域開拓，實現(xiàn)了家用電器零部件的銷售，并使家用電器銷售成為公司主要利潤增長點。 4、為擴大產(chǎn)品銷售，增配了人員，增強的銷售力量。特別要指出的是，我們的銷售人員非常吃苦耐勞，涌現(xiàn)出了xxx、xxx、xx、xx等許多優(yōu)秀銷售員。二技術(shù)工作 1、實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計與客戶需求同步進行，最大限度地滿足了客戶生產(chǎn)需要。 2、完成了家電配件產(chǎn)品的試制并正式投入生產(chǎn)。在技術(shù)工作中涌現(xiàn)了xx、xx等優(yōu)秀技術(shù)人員。三生產(chǎn)管理 1、在xx年3至5月份銷售淡、任務(wù)少的情況下，xx公司為降本錢收回了局部任務(wù)，給我公司造成的很大的壓力，特別是人員不穩(wěn)

5、定。但我們頂住了壓力，留下的員工雖然收入較低，但大家都從公司大局著眼，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實證明，我們的員工絕大多數(shù)都是好樣的。 2、xx分廠在建廠期間，我們的員工克服的重重困難，在條件相對艱苦的情況下，能夠吃苦耐勞。涌現(xiàn)了xx、xx等一大批優(yōu)秀員工。 3、今年元月份在生產(chǎn)任務(wù)突然上量的情況下，我們的員工頂住壓力，經(jīng)受了考驗，連續(xù)加班，較好地保證的'供貨。四質(zhì)量保證工作、采購供給工作也都在人手缺乏、任務(wù)繁重的情況下，較好地完成了各自的工作。我們的工作雖然取得了成績，但也應(yīng)該看到缺乏。 1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，不能表達多勞多得。 2、勞動定額不完善。 3、少數(shù)人員管理水平不高，傷害了員工

6、。 4、少數(shù)干部工作作風不過硬。如下午17：30下班吃飯，19：00回公司加班至20：00，然后還要公司派車送或要求報銷的費。 5、少數(shù)干部和采購人員坑害公司利益。xx年工作方案完成項 1、建立了企業(yè)標準化管理制度； 2、實現(xiàn)了車間目標考核，車間主任與工人工資掛鉤； 3、開拓了四家新的客戶，超額完成了年初方案； 4、完成了設(shè)備技術(shù)改造投資3000萬元； 5、員工隊伍人數(shù)到達了500人，根本到達了年初制定的目標； 6、解決了員工上下班交通問題。xx年工作未完成項 1、對部長、分廠廠長等管理人員的考核沒有到位； 2、車間主任以上管理人員實行公開招聘沒有到位； 3、物流管理準確化、準時化、精益化生產(chǎn)沒有落實； 4、員工的培訓工作不到位； 5、節(jié)能降耗工作沒有落實； 6、設(shè)備、模具管理、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物管理不到位； 7、s1 2、t11新產(chǎn)品年底未能實現(xiàn)批量供貨。xx年工作方案xx年，在全體員工的共同努力下，我們根本上完成了年初制定的全年開展方案。 一、推行和完善企業(yè)標準化管理體系 1、實現(xiàn)了以人制變?yōu)橹贫然芾?，制度面前人人平等?2、職責清晰了，責、權(quán)、利也明確； 3、員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到了實惠。 二、加強了質(zhì)量管理二分廠