建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作分析

1、    建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作分析    劉治亮摘    要：建筑工程的施工質(zhì)量直接影響著施工單位的信譽，同時也與施工人員的人身安全有著直接的關(guān)系，要想使人們的生命財產(chǎn)安全得到切實的保障，首先應(yīng)該加強施工管理力度，并對其進行優(yōu)化。在實際施工的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該采取科學(xué)有效的管理措施，使建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益得到最大程度的提高?；诖?，以下對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作進行了分析，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工;安全管理;工作分析1  引言建筑工程施工安全管理是工程管理中最核心的管理，因此政府和社會對建

2、筑安全問題極為重視，要求各施工單位必須深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的方針。但在工程的建設(shè)中，因現(xiàn)場安全管理不重視和預(yù)防措施不到位等因素造成安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重危害到作業(yè)人員人身安全，為建筑工程行業(yè)發(fā)展帶來不良社會影響。2  施工現(xiàn)場管理的重要性在市場經(jīng)濟體制的背景下，日益完善的體系對建設(shè)行業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和行業(yè)協(xié)作提出了更高的要求。建筑公司要注重施工現(xiàn)場的管理，凸出現(xiàn)場管理的質(zhì)量控制，有效建立現(xiàn)場管理體系。而施工期間的延誤或趕工都將影響項目的質(zhì)量、安全和成本。而且施工現(xiàn)場有許多露天作業(yè)，人員流量大，安全隱患較多，因此，重視施工現(xiàn)場的管理，可以有效降低事

3、故率，對施工單位來說都是一項必要的管理措施。加強施工現(xiàn)場人員的管理，可以減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，避免增加施工成本。因此，加強施工現(xiàn)場管理，可以有效避免現(xiàn)場管理不良情況的出現(xiàn)，增加施工企業(yè)的單位效益和社會效應(yīng)。3  建筑現(xiàn)場施工安全管理主要問題3.1  安全管理制度種的缺陷在建立施工安全管理體系的過程中，必須把安全管理體系與工程實際相結(jié)合，創(chuàng)新安全管理體系，在日常管理中加強安全管理體系的實施和施工人員的教育培訓(xùn)。在施工安全管理過程中，管理體系必須更具實用性和可操作性。具體實施辦法是加強對相應(yīng)安全管理人員的責(zé)任意識培訓(xùn)，使項目安全管理人員深刻認(rèn)識自己的崗位，提高相應(yīng)的安全

4、責(zé)任意識，更加務(wù)實地實施安全管理，確保管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場施工存在實際問題進行高效的安全施工管控。3.2  人為因素在建設(shè)工程施工現(xiàn)場活動中，人的工作行為規(guī)范對安全方面影響最大。一是施工管理人員在安全管理問題的認(rèn)識不夠，工作比較松懈，施工安全制度和現(xiàn)場安全檢查沒有嚴(yán)格落實，且對施工現(xiàn)場安全的警示標(biāo)志和防護設(shè)施設(shè)置不到位，忽視了安全問題，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。二是施工技術(shù)人員的技術(shù)不高，對施工人員各種技術(shù)作業(yè)交底不清楚，編制施工方案不合理等因素造成工人錯誤施工，從而引發(fā)了安全事故。三是施工人員素質(zhì)不高，缺乏安全觀念和自我保護的意識，經(jīng)常出現(xiàn)為偷工偷時不按照操作規(guī)范而施工的行為，違背

5、了安全施工要求，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。3.3  機械設(shè)備安全管控中的缺陷在建筑工程實際施工中，機械施工設(shè)備的使用是必不可少的，主要的施工設(shè)備包括塔吊、挖掘機、混凝土攪拌機等，還包括大量的建材運輸車輛，對這些機械設(shè)備的管理和維護是建筑工程施工管理的重要組成部分，然而，當(dāng)前階段對于設(shè)備的安全可靠性在整體管理上還存在較大缺陷，主要反應(yīng)在大型設(shè)備的維護保養(yǎng)周期過長，特別是工期緊張的建筑工程，存在設(shè)備連續(xù)運行缺乏必要的養(yǎng)護問題，容易引發(fā)安全事故。4  建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的措施分析4.1  加強各方主體安全責(zé)任的落實業(yè)主招標(biāo)時必須確保施工單位的投標(biāo)文件中有保障安

6、全文明施工的專項經(jīng)費。主管建設(shè)部門、安檢機構(gòu)應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位的保障資金、合同建設(shè)期限、材料和產(chǎn)品的供應(yīng)是否符合“建設(shè)項目安全管理規(guī)定”的要求。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位制訂的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查，對于施工單位的擅自施工，不得驗收和簽字;針對這種情況，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)施工暫停令，并以書面形式向建設(shè)單位報告。在檢查和驗收過程中，監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)出書面指示，要求施工單位及時糾正。4.2  健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)范在建筑行業(yè)中，雖然我國制定并頒布了一系列的安全管理法律法規(guī)，指導(dǎo)者建筑工程安全生產(chǎn)管理，但施工現(xiàn)場仍要根據(jù)工程的特性建立相應(yīng)的

7、安全管理規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、特種作業(yè)管理制度、安全防護制度、安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)教育制度、勞動保護制度等。各項制度的建設(shè)目的是將安全施工的責(zé)任落實到每個管理人員和施工人員身上，讓其在制度約束下施工作業(yè)，防止現(xiàn)場亂干、蠻干等混亂施工。同時，要制定機械設(shè)備安全操作、安全用電操作等各項規(guī)程，規(guī)范操作流程，避免違規(guī)操作而引發(fā)一系列安全事故。規(guī)章制度和操作規(guī)程是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，但各項制度的建設(shè)不能只表現(xiàn)在書紙上，需要層層遵守、層層落實，制定嚴(yán)格的安全考核獎懲機制，堅決杜絕有規(guī)章制度而無執(zhí)行監(jiān)管的局面。4.3  建立健全安全施工應(yīng)急處理機制在施工過程中，一些安全事故是無法徹底杜

8、絕的，在事故發(fā)生時，必須有快速的應(yīng)急處理團隊，同時負(fù)責(zé)施工安全管理的部門應(yīng)該協(xié)同現(xiàn)場施工管理人員建設(shè)完善的應(yīng)急隊伍，以快速處理安全事故，盡可能的降低損失。在建設(shè)項目施工項目組中，需要成立相應(yīng)的安全應(yīng)急管理小組，對施工過程中存在的安全隱患進行調(diào)查，使其能夠清楚地了解工程進度，同時，成立相應(yīng)的安全監(jiān)理隊伍，開展更全面、更細(xì)致的安全施工監(jiān)理工作。4.4  加強施工人員、安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)現(xiàn)階段在進行工程施工前要求對施工人員進行技術(shù)以及安全交底工作，同時還要對施工人員進專門的安全技術(shù)培訓(xùn)。主要的目的：第一，在施工前進行技術(shù)交底和安全交底能夠有效地使他們對危險有更加深刻的認(rèn)知，當(dāng)然對施工人

9、員的安全意識也能有效的提升。第二，著重施工人員在現(xiàn)場施工過程中自身的施工技術(shù)水平，并且經(jīng)過專門的培訓(xùn)還能高效的提高施工人員的技術(shù)水平，并且能明確施工技術(shù)的方法。鑒于此，以在施工的過程中，一定要將施工人員的安全意識行為與自身的而施工技術(shù)相結(jié)合，并且根據(jù)安全管理規(guī)范進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施工作業(yè)。除此之外，要想安全管理工作有效發(fā)揮自身的作用，就必須加強安全監(jiān)管人員安全理論知識和安全技能的培訓(xùn)，進一步將安全管理人員逐漸培養(yǎng)成具有高水平理論知識和強大的安全技能的專業(yè)化和高素質(zhì)的安全管理隊伍，從而保證安全管理水平得到了有效的提升，同時為安全生產(chǎn)提供保障上的作用。5  結(jié)束語建筑工程施工現(xiàn)場最關(guān)鍵的因素在于安全管理，好的安全防護措施能夠保證建筑工程項目順利進展，也就是說，在很大程度上，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作決定著這個施工項目成功與否，基于此，需要管理工作人員明確意識到實際管理工作的有效進展，堅守安全管理崗位，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，在有效的制度管理上進行控制措施執(zhí)行。參考文獻：1 黃倫海.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與安全中的監(jiān)理責(zé)任實踐思考j.建材與裝飾，2019（34）：220221.2 黃桂林，陳昱伶.建筑工程施工安全管理中bim技術(shù)的應(yīng)用研究j.價值工程，2019（34）：261263.3 李洪