物流中心工作自我總結(jié)

1、物流中心工作自我總結(jié) 時光荏苒，今年很快就要過去，回首即將過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 我中心重新組建，公司自營3個品牌合并成立物流中心，今年來，順利的完成了全年各項方案、發(fā)送貨物等任務，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。 物流中心主要工作內(nèi)容是負責公司貨物的日常發(fā)送、承運商的開發(fā)和評估、承運合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。 物流中心工作宗旨：團結(jié)合作、積極配合、熱情工作、勤奮好學。 我部門的工作任重道遠，承當著與公司相關(guān)的幾大類業(yè)務，銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份，倉儲猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜?/p>

2、的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。因此個人總結(jié)如下幾點： 從事倉儲工作已有8年多了，我的經(jīng)驗就是工作細節(jié)最重要，要細心，要有認真負責的態(tài)度。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段，工作流程已到達標準化要求。因此本人認為現(xiàn)階段物流重點是注意“工作細節(jié)”問題，也就是降低發(fā)生低級錯誤的可能性，提高工作效率。對此淺談下個人看法： 其一、入庫方面，現(xiàn)物流中心入庫均工廠或外協(xié)廠來貨、客戶或直營退、返商品，這些商品如倉管員工作不夠細心，核查清點不夠仔細，將有可能導致今后帳物不一的狀況發(fā)生，而由此引發(fā)下步工作的難以進展。 其二、出庫方面，出庫方面可分為：正價商品銷售

3、出庫，相關(guān)道具配送出庫。正價商品出庫現(xiàn)均都掃描出庫，且經(jīng)過3個關(guān)卡核對清點才能進入最后的裝箱階段，此方面如工作不夠認真、仔細，將對公司的信譽產(chǎn)生負面的影響；道具配送出庫雖說無法正常的掃描，但也經(jīng)過2個關(guān)卡核對清點方能進入最后的裝箱階段，道具雖然沒有什么價值，但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小，但如不及早的預防將有可能啃完整棟大樓，因此我們工作上的細節(jié)是不容我們所無視。在這方面，不管是我個人還是部門內(nèi)所有員工均都做得很好，所以在工作上都取得很好的效果。 假設出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認真落實。不要強調(diào)“以自我為中心”，而應該強調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚

4、“有人負責我服從，無人負責我負責”的精神。如驗收貨物時、接收貨物時、接到領(lǐng)導指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做，當成功來臨時擋也擋不住”。 對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。關(guān)于這點讓我深有感觸，記得上級領(lǐng)導這樣說過：“我們不管做任何事情都不要抱有太大個人的主觀因素，任何事情以一種客觀心態(tài)來完成的話，這件事情說不定會比我們想象中完成得更加完善、完美?！甭犕晟霞夘I(lǐng)導的這席話，觸動了我今后工作的心態(tài)，改變了我的個人主觀因素，同時也得到了上級領(lǐng)導跟其它部門同事的好評跟歡送。 防止或逃脫責罰是人類的一種強烈本能。多數(shù)人在“有利”與“不利”兩種形勢的抉擇中都會選擇趨吉避兇。通過各種“免罪”行為，可以暫時逃脫責罰，保持良好的自身形象。但有位領(lǐng)導這樣說過，我認為很有道理，那就是“工作是先做人后做事。”“態(tài)度決定一切，溝通解決一切?！背霈F(xiàn)問題要勇于承當，出現(xiàn)問題不要推卸責任。 講講當時的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，這樣方能更加勝任本職工作。我也是這