油田企業(yè)會計(jì)核算工作完善策略探討

1、    油田企業(yè)會計(jì)核算工作完善策略探討    李婧希摘要本文以油田企業(yè)會計(jì)核算工作為主題展開論述，重點(diǎn)針對油田企業(yè)會計(jì)核算存在的問題及對策進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞油田企業(yè);會計(jì)核算;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一、油田企業(yè)會計(jì)核算工作存在的問題（一）會計(jì)核算工作方法有待完善對于部分油田企業(yè)而言，其會計(jì)核算工作方法存在的漏洞主要表現(xiàn)為企業(yè)在成本計(jì)算方法的選擇和賬戶設(shè)置上無法結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)而使會計(jì)核算趨于復(fù)雜化。例如，在油品銷售中，由于在核算工作階段出現(xiàn)披露，導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)成本不明確，最終的銷售利潤也無法明確，進(jìn)而對企業(yè)業(yè)務(wù)的開展造成了一定的負(fù)面影響。從企業(yè)成本控制的角度出發(fā)

2、，針對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展，必然會涉及到成本核算，但是部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展中，主要是通過實(shí)際成本法來計(jì)算相應(yīng)的業(yè)務(wù)成本，但是這一方法存在的一定的漏洞，在實(shí)際成本法運(yùn)用過程中，整個計(jì)算會涉及到多種要素，導(dǎo)致計(jì)算過程比較復(fù)雜，很多情況下因考慮不全面而出現(xiàn)核算錯誤。致使企業(yè)在成本控制工作中脫離了實(shí)際情況，使企業(yè)出現(xiàn)不必要的成本投入，最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本控制效果不理想，企業(yè)管理會計(jì)的工程成效也無法突顯。另外，油田企業(yè)會計(jì)核算方法問題還表現(xiàn)為核算工作中的會計(jì)資料的不全面。在會計(jì)核算工作實(shí)踐中，由于所參考的會計(jì)信息資料不夠完整，導(dǎo)致核算工作中出現(xiàn)遺漏，無法對企業(yè)的業(yè)務(wù)成本進(jìn)行確定，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)成本控

3、制工作效果不理想。具體而言，會計(jì)核算中，會計(jì)資料信息的不完善主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中所涉及到的原始單據(jù)不完整，第二，在賬目記錄過程中力求簡易，而忽略了賬目的完整性，致使其失去了參考價值，第三，無法以及會計(jì)核算工作的實(shí)際要求對企業(yè)賬簿進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，致使信息混亂，影響到后期的核算工作，第四，會計(jì)資料監(jiān)管工作有遺漏，由于缺乏必要的監(jiān)督管理，導(dǎo)致核算工作中出現(xiàn)遺漏，核算工作效果因此無法突顯。（二）會計(jì)控制工作出現(xiàn)混亂從當(dāng)前的情況來看，部分油田企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法，進(jìn)而使得所建立的制度無法對企業(yè)會計(jì)人員的行為進(jìn)行有效地約束，這樣會使得企業(yè)的運(yùn)營成本有所增長，而且很容易

4、引發(fā)會計(jì)舞弊行為，進(jìn)而使得會計(jì)控制失去效力。而且，這還會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)信息、資產(chǎn)方面的控制缺乏有效性。這主要表現(xiàn)在兩個方面，第一是會計(jì)信息失真現(xiàn)象在企業(yè)中存在，第二則是企業(yè)資產(chǎn)安全完整系數(shù)低。部分油田企業(yè)在運(yùn)營管理過程中，會計(jì)工作比較松懈，致使企業(yè)財(cái)會部門的一些常規(guī)性工作都無法落到實(shí)處，如一些常規(guī)性的單據(jù)分管、重要空白憑證保管等工作都有待提高和改進(jìn)。企業(yè)由于內(nèi)部會計(jì)工作不完善而導(dǎo)致會計(jì)事實(shí)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行造假，沒有將企業(yè)的收入和真實(shí)利潤等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行如實(shí)上報(bào)，此類情況的出現(xiàn)，會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)核算朝著錯誤的方向進(jìn)行，進(jìn)而給企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。二、油田企業(yè)會計(jì)核算工作完善策略探討（一）完善會計(jì)核算方法在

5、油田企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中，都會涉及到會計(jì)核算工作，通過會計(jì)核算，對每一環(huán)節(jié)的資金需求量進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，以確保每一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠有序推進(jìn)，而且通過會計(jì)核算工作的開展，可以為企業(yè)管理者提供精確的會計(jì)信息，以為其決策提供精確參考。另一方面，從企業(yè)的整體運(yùn)營角度來看，完善的會計(jì)核算工作，能夠幫助企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)收支不平衡中存在的問題，并及時解決，進(jìn)而有效防止企業(yè)會計(jì)危機(jī)。對于油田企業(yè)而言，在企業(yè)會計(jì)核算工作中，首先，要明確企業(yè)會計(jì)核算主體。在制定劃分主體的標(biāo)準(zhǔn)時，企業(yè)的出資方與投資方，有沒有加入企業(yè)常規(guī)經(jīng)營與監(jiān)管，企業(yè)自身的規(guī)模沒有任何的關(guān)聯(lián)性，在劃分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中，從資本市場是否進(jìn)行融

6、資是企業(yè)需要考慮，首先也需要對在企業(yè)注冊過程中資本的大小進(jìn)行審視。對于油田企業(yè)來說，在進(jìn)行經(jīng)營的時候應(yīng)當(dāng)對企業(yè)會計(jì)制度進(jìn)行使用從而使得會計(jì)核算以及監(jiān)督工作的目的可以實(shí)現(xiàn)。其次，要推動會計(jì)核算規(guī)范化。社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的同時，在加上國際經(jīng)濟(jì)的全球化帶來的作用，讓企業(yè)均展示出競爭機(jī)制的作用，這不單單給企業(yè)在會計(jì)核算指明了相當(dāng)多的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的會計(jì)核算同時還提供了了越來越多的標(biāo)準(zhǔn)。（二）進(jìn)一步完善企業(yè)會計(jì)控制工作對于油田企業(yè)而言，為了更好的支持會計(jì)核算工作的開展，在會計(jì)控制工作中，一方面，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善其內(nèi)部會計(jì)控制體系。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，流程體系可以分為不同的層次，包括公

7、司層、業(yè)務(wù)層、運(yùn)營層。而且要建立一套持續(xù)的流程評估體系，其目的在于改善流程評估，保證以流程評估的持續(xù)性得以延續(xù)。還要要注重預(yù)算設(shè)置業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。在工作人員發(fā)起報(bào)賬環(huán)節(jié)時，預(yù)算系統(tǒng)設(shè)置可以增加幫助發(fā)起人進(jìn)行業(yè)務(wù)操作指引的提示詞，然后細(xì)化到能夠解釋每一步驟的操作要求，據(jù)審核并掃描上傳環(huán)節(jié)之后來實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而有效防止因會計(jì)管理工作混亂而核算風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)的監(jiān)督管理工作。具體而言，首先，油田企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，這對于企業(yè)的會計(jì)監(jiān)管有非常重要的意義。對于油田企業(yè)自身而言，監(jiān)管制度的建立，可以更高的約束企業(yè)財(cái)會人員的行為，進(jìn)而促使其更加規(guī)范的開展會計(jì)工作，從而對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行提供良好的保障。其次，針對財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的建立，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。在風(fēng)險(xiǎn)防范中，要進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員針對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展情況，對各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行全面分析，確保企業(yè)所投入的每一部分資金都能夠用到實(shí)處。另外，還要融入責(zé)任機(jī)制，促使每一名會計(jì)人員都能夠各司其職，一旦出現(xiàn)責(zé)任問題，則應(yīng)該迅速找到對應(yīng)責(zé)任人，及時挽回?fù)p失，如果因責(zé)任人的失誤而給企業(yè)帶來巨大損失，則必須追究其相應(yīng)的責(zé)任，通過這種方式來促使企業(yè)員工能夠有效約束自己的行為，確保企業(yè)