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文檔簡介
1、 對話來瘋直播互動綜藝進(jìn)入細(xì)分化時代“深玩淺看”探索直播新模式 唐瀟霖對于視頻直播市場來說,2016年注定是不平凡的一年。在資本大量涌入、直播平臺競爭加劇、政策監(jiān)管趨嚴(yán)收緊的多重作用下,被稱之為“元年”的視頻直播領(lǐng)域,正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)嬗變。在經(jīng)歷了視頻聊天室、網(wǎng)絡(luò)夜總會、個人秀場等不同的發(fā)展階段后,視頻直播要想在未來形成真正規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”,就必須尋求全新突破,從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)變現(xiàn)模式,都有待進(jìn)一步探索。大量以唱歌、跳舞、聊天等主播才藝展示為主的ugc內(nèi)容,不足以支撐直播作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而存在;主要依靠土豪打賞的變現(xiàn)模式,也不能稱其為一門真正的“
2、生意”。處于發(fā)展十字路口的直播行業(yè),未來有無數(shù)可能,但哪一條道路才是正確的,誰也無法給出確定答案。不過有一個大趨勢已基本確定,即直播行業(yè)正在從ugc(用戶生成內(nèi)容)走向pgc(專業(yè)制作內(nèi)容)階段。作為阿里文娛集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群的產(chǎn)品線之一,來瘋直播承擔(dān)著內(nèi)容生產(chǎn)與粉絲之間的連接器作用,是優(yōu)酷直播業(yè)務(wù)的分發(fā)平臺之一。來瘋直播總裁張宏濤表示,直播行業(yè)存在近十年,一直處于ugc階段,當(dāng)直播從pc時代過渡到移動時代,每個人都可以玩直播后,唱跳聊的秀場模式已經(jīng)沒有任何新意,而隨著市場競爭的加劇,走向pgc是競爭之后的必然結(jié)果。直播形態(tài)的pgc該如何做,張宏濤有著獨特的思路與方向。他認(rèn)為,如果照搬現(xiàn)有點播綜
3、藝的節(jié)目模式,直播就變成了內(nèi)容制作上的倒退;而直播的pgc變現(xiàn)模式,也與現(xiàn)有的綜藝tob模式完全不同,它更應(yīng)該是一個toc的業(yè)務(wù),未來則可能變成tob+c;真正的互動綜藝,應(yīng)該是介于游戲與綜藝之間的一種垂直細(xì)分服務(wù),必須牢牢抓住“互動”這個核心,張宏濤稱之為“互動綜藝”。記者:你對2017年直播市場的趨勢預(yù)測是什么?張宏濤:2016年,直播平臺的淘汰賽上半場已經(jīng)開始了,直播app從上千家減少了大概有三分之一。明年,這種淘汰過程將加速,能夠剩余三分之一就很不錯了。這類似于當(dāng)年視頻平臺、oto等業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑,從最初的幾百家淘汰集中到只剩2-3家。直播行業(yè)此前一直處于ugc階段,表現(xiàn)形式無非是唱歌
4、、跳舞、聊天,內(nèi)容形式的單一意味著受眾面單一。未來,進(jìn)入pgc階段的直播行業(yè),就是要把它變成一種大眾化業(yè)務(wù),所以必須實現(xiàn)內(nèi)容制作的專業(yè)化。記者:在下一個淘汰賽階段,來瘋直播將堅持走“深玩淺看”的互動綜藝方向,這一策略是基于什么判斷做出的?張宏濤:直播如果仍然延續(xù)只讓用戶看,把原有的點播內(nèi)容照搬到直播中,我認(rèn)為是一種倒退。首先,直播內(nèi)容的制作難度更大,點播內(nèi)容可以反復(fù)拍攝多次,拍攝完成后還可以進(jìn)行各種后期的加工處理,去掉冗長多余的部分,只呈現(xiàn)濃縮精華部分;或通過各種技術(shù)手段,讓畫面變得更精致。直播沒有這個機會,要呈現(xiàn)同樣精彩的內(nèi)容,花費的代價起碼要高出一個數(shù)量級。其次,直播的受眾更少。點播內(nèi)容用
5、戶可以隨時隨地觀看,直播內(nèi)容則是“過了這個村沒這個店”,訪問量起碼少一個數(shù)量級?;谶@兩點,再使用排除法,我認(rèn)為如果直播pgc還走原來的老路,肯定行不通。商業(yè)變現(xiàn)還依靠廣告,條件也不成立。所以必須賦予內(nèi)容新屬性,那就是“玩”這個角度。什么是“玩”,玩的核心就是互動。來瘋直播基于重新構(gòu)造內(nèi)容屬性的角度,我們提出了互動綜藝。從傳統(tǒng)綜藝轉(zhuǎn)變成直播的互動綜藝,我們正在完成從0-1的突破。記者:如何理解互動綜藝的概念,它與普通點播綜藝的區(qū)別是什么?張宏濤:在點播綜藝?yán)?,用戶作為觀眾,對內(nèi)容的動作只是看,內(nèi)容的生成與其是沒有關(guān)系的。什么是互動綜藝?就像當(dāng)年的超級女生,它必須是觀眾投票才能誕生冠軍、節(jié)目才能
6、推進(jìn),用戶能夠影響到內(nèi)容結(jié)果和節(jié)目走向,讓用戶在其中有參與感。不管用戶的參與理由是什么,核心點就是讓用戶獲得參與感,進(jìn)而讓用戶愿意花錢來享受這種參與感,找到他們的興趣點。正因為如此,互動綜藝一定要用游戲的思維設(shè)計節(jié)目。來瘋目前設(shè)計的互動綜藝,它其實不是一場節(jié)目,而是一場游戲。游戲設(shè)計從原理上來講,就是讓用戶之間進(jìn)行pk,制造矛盾沖突點。而節(jié)目的互動形式與玩法的設(shè)計,就是幫用戶找到參與的理由,也就形成了節(jié)目模式。記者:2016年8月,來瘋直播提出“瘋火計劃”,宣布要在3年內(nèi)投入20億資源,尋找100家合作伙伴,推出500檔直播互動綜藝,目前進(jìn)展如何?張宏濤:目前,來瘋直播已經(jīng)推出了50檔互動綜藝
7、。現(xiàn)階段,我們是在用這些節(jié)目試水,探索互動綜藝的節(jié)目模式。我們每集的制作成本控制在5萬元以內(nèi),在美食、旅游、教育、星座、時尚等各個領(lǐng)域進(jìn)行探索。加上廣告費用,這50檔節(jié)目的投入已經(jīng)超過1億元。從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,效果已經(jīng)非常好。節(jié)目人均觀看時長達(dá)到20分鐘以上的已經(jīng)有十幾檔,一般點播綜藝的平均觀看時長也只有十幾分鐘。當(dāng)我們認(rèn)為節(jié)目模式探索成功后,才會考慮在制作上加碼,比如使用明星或網(wǎng)紅,使用更頂級的團(tuán)隊,使用更好的演播廳、舞美設(shè)計等。記者:合作伙伴對互動綜藝的態(tài)度如何,他們愿意參與的原因是什么?張宏濤:現(xiàn)在與我們合作的有很多來自一線衛(wèi)視、做過上億電視節(jié)目的團(tuán)隊,但兩者感受是完全不同的。很多合作伙伴
8、跟我說,做了一段時間的互動綜藝,他們最切身的感受就是,原來做內(nèi)容可以跟用戶離得這么近,以前從來沒這么做過節(jié)目。做傳統(tǒng)綜藝,都是導(dǎo)演憑自己的感覺、經(jīng)驗、想象來做,看的是收視率曲線。但是互動綜藝完全是open的,可以直接看到用戶的反饋,節(jié)目做得不好,用戶當(dāng)場就會罵你,而且無法采用任何技術(shù)手段規(guī)避,但如果節(jié)目做得好,用戶也是真的愿意花錢。所以,傳統(tǒng)綜藝是把節(jié)目做好就行,互動綜藝不僅僅是做節(jié)目,實質(zhì)是做用戶的運營。從事先的宣傳,到播出中跟內(nèi)容產(chǎn)品的配合,到事后的粉絲運營,難度變大很多。但這種全新的事物直接、刺激,也讓合作伙伴們充滿期待。記者:互動綜藝與傳統(tǒng)綜藝,在商業(yè)變現(xiàn)模式上有何不同?張宏濤:互動綜
9、藝與傳統(tǒng)綜藝吸引用戶的點不一樣。點播節(jié)目追求的是好看,而且要面向所有用戶,必須有足夠多的用戶量做基礎(chǔ)。而直播節(jié)目面向的是固定、黏性強的小眾群體,它不要求所有人都喜歡看,比如一檔美食節(jié)目,就面向喜歡美食的群體,所以互動綜藝進(jìn)入了一個細(xì)分化時代。歸根結(jié)底,互動綜藝是一門toc的生意,它直接面對消費者。所以我們就要搞清楚用戶愿意花錢背后的心理機制是什么。用戶一般分兩種,土豪和普通用戶。土豪為什么愿意花錢?如果內(nèi)容沒有撓到他的“癢處”,土豪有錢也不愿意花。土豪花錢是因為虛榮心,是一種在很多人面前被追捧的感覺;普通用戶花錢的心理機制是刷存在感。根據(jù)這種心理機制,我們可以設(shè)計各種玩法。比如兩隊進(jìn)行pk,誰花錢多誰就可以獲得冠名權(quán)等,讓用戶獲得被尊重的感覺,同時還能讓節(jié)目有很好的呈現(xiàn)。記者:希望通過“瘋火計劃”讓來瘋直播平臺具備哪些氣質(zhì)?張宏濤:我們的品牌定位是全民娛綜直播平臺。我們希望直播
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