電力調(diào)度年終總結(jié)范文

1、20xx年電力調(diào)度年終總結(jié)范文 自動(dòng)化班是下屬于調(diào)度中心的一個(gè)檢修班組，主要負(fù)責(zé)全局的自動(dòng)化方面的工作。 具體包括：變電站自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)工作，地區(qū)調(diào)度及縣級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)，配調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)，城區(qū)集控及縣級(jí)集控中心調(diào)試及維護(hù)?；貞?0xx年上半年，隨著電力體制的改革,原市南供電局與原市北供電局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合并為貴陽(yáng)供電局,這種組織結(jié)構(gòu)的變化及工作范圍的擴(kuò)大使得無(wú)論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應(yīng)它。上半年度自動(dòng)化班的各項(xiàng)工作任務(wù)還是十分繁重的，除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的修編，以及對(duì)原北局自動(dòng)化局部工作內(nèi)容的了解與熟悉 。在短短半年時(shí)間里，我

2、班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并順利完成了原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行、南北局的合并工作做出了自己的奉獻(xiàn)。 自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作： 1. 500kv貴陽(yáng)變綜自系統(tǒng)監(jiān)控程序升級(jí)及調(diào)試運(yùn)行工作， 220kv 干東ii回、500kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500kv貴福線、烽貴ii回線、安貴i回線、安貴ii回線的綜合自動(dòng)化改造工作； 2. 羅甸電力公司、長(zhǎng)順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪

3、供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。 3. 羅甸電力公司35kv茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作； 4. 長(zhǎng)順電力公司35kv廣順變、35kv擺所變、35kv代化變、35kv改堯變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作; 5. 惠水供電局110kv龍崗變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備撤除及新監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工作；110kv惠水變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備撤除工作； 6. 龍里供電局35kv貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作； 7. 清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作； 8. 清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作； 9. 原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)整合工作，包括南局

4、原scada系統(tǒng)子站通道轉(zhuǎn)接北局系統(tǒng)工作，報(bào)表、圖、庫(kù)建立工作； 10. 原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作； 11. 局部完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作 12. 220kv筑東變、站街變、500kv貴陽(yáng)變局部斷路器測(cè)控裝置定檢工作 13. 所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作； 14. 所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù)； 我班克服工作任務(wù)繁重、工作人員較少的困難，圓滿的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)。并且我們針對(duì)整合工作、新接變電站遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)工作較多的情況，通過(guò)完善的標(biāo)準(zhǔn)化制度、反事故措施的實(shí)施，力把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)

5、取零缺陷運(yùn)行；完善了缺陷的班組閉環(huán)運(yùn)行制度，保證運(yùn)行設(shè)備的零缺陷運(yùn)行； 在開(kāi)展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動(dòng)化班平安工作沒(méi)有放松，始終秉承生產(chǎn)，平安兩手抓，兩手都要硬的原那么。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)平安日常工作，如周平安會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各重平安總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季平安大檢查和各項(xiàng)平安專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常平安性評(píng)價(jià)，積極響應(yīng)我局開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)工作的指示，積極開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了我班的平安根底。 回憶20xx年工作中我班平安工作，是取得了一些成績(jī)，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題： 1: 在過(guò)去的春季平安大檢查和平安性評(píng)價(jià)工作中，我班積極參加局和車間的各項(xiàng)平安活動(dòng)，但平安管理書面記錄不夠標(biāo)準(zhǔn)，不夠全

6、面、未能真實(shí)地反映班組平安活動(dòng)開(kāi)展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、平安員對(duì)班組平安活動(dòng)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我班的平安活動(dòng)開(kāi)展、平安記錄逐步標(biāo)準(zhǔn)化，并對(duì)以前的平安管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組平安管理的力度。 2:自動(dòng)化班現(xiàn)場(chǎng)工作較多，發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場(chǎng)平安意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場(chǎng)工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì)，造成工作現(xiàn)場(chǎng)平安措施不夠完善，影響人身和自動(dòng)化設(shè)備平安運(yùn)行。針對(duì)此我班在每周的平安學(xué)習(xí)和每月的班組平安運(yùn)行分析會(huì)，組織班員開(kāi)展平安形勢(shì)討論，分析本班的平安缺乏之處和防范措施。認(rèn)真催促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大平安敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站

7、綜自改造、新建工作全面鋪開(kāi)，自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)更新較快的情況下，自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來(lái)越重要，自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的平安，時(shí)刻繃緊平安這根弦，同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)平安規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將平安工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中。 3: 平安性評(píng)價(jià)工作中，我班根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原那么，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行平安的隱患，加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時(shí)更新，為平安運(yùn)行分析提供了根底資料支撐。 4:防雷防汛工作中，我班認(rèn)真檢

8、查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛情況，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備平安隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。 5: 在班組中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作平安危險(xiǎn)點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)平安制度的學(xué)習(xí)，催促班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中平安考前須知和二次回路工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，熟記不忘，互相提醒，并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問(wèn)，確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場(chǎng)工作中應(yīng)用。 6: 全班通過(guò)本年的各項(xiàng)平安考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí)，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。平安工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安意識(shí)是提高平安質(zhì)量的保證。 在自動(dòng)化專業(yè)的這幾年的開(kāi)展變化中，我們特別感受到自動(dòng)化工作的一個(gè)工作特點(diǎn)就是專

9、業(yè)的管轄范圍，技術(shù)更新變化比擬快，而且自動(dòng)化的工作對(duì)電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行越來(lái)越重要，這就要求從事此項(xiàng)工作的人員必須不懈的學(xué)習(xí)，在局建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召下，努力提高自己的各項(xiàng)水平。在20xx年初，我班就根據(jù)班組成員的具體情況，制定了詳細(xì)的班組培訓(xùn)方案，將每個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容制定好，并且指定專人負(fù)責(zé)催促大家學(xué)習(xí)；培訓(xùn)的內(nèi)容也經(jīng)精挑細(xì)選，兼顧現(xiàn)場(chǎng)與后臺(tái)，特別是針對(duì)緊急缺陷處理、自動(dòng)化系統(tǒng)檢控局部程序崩潰，提出日常常見(jiàn)的缺陷如何處理的問(wèn)題，爭(zhēng)取切合工作實(shí)際，做到了有的放矢，防止了業(yè)務(wù)培訓(xùn)流于形式；在工作繁忙的前提下，努力創(chuàng)造時(shí)機(jī)讓班員到各類相關(guān)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平；去年，我班新到了1位新同事，在

10、外出工作時(shí)也盡量安排由老同志帶著新同志，在工作中進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)踐，并讓安排新同志上手，這樣就到達(dá)了在實(shí)踐中進(jìn)步的要求； 在20xx年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)缺乏的地方： 針對(duì)我班目前工作任務(wù)繁重，工作內(nèi)容繁多，并且自動(dòng)化專業(yè)的技術(shù)更新非?？?，因此，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)仍然是一個(gè)很重要的內(nèi)容，特別是數(shù)字化變電站是今后變電站的開(kāi)展方向，必須對(duì)數(shù)字化變電站的開(kāi)展、特點(diǎn)有足夠的了解，不能讓設(shè)備等人。但是，由于我班工作時(shí)間較長(zhǎng)，往往對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)不能及時(shí)安排，這一點(diǎn)在下半年的培訓(xùn)工作中應(yīng)該得到表達(dá)； 由于我班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的層次參差不一，不是所有的同志都能到達(dá)工作負(fù)責(zé)人的要求，這樣就制約了我班整體業(yè)

11、務(wù)能力的提高，因此，應(yīng)該在學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備的同時(shí)，兼顧一些根底較差的同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭(zhēng)取到達(dá)人人都能擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人的目標(biāo)。另外我班的工作范圍大致有變電站自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)兩大塊，局部班員或只熟悉變電站自動(dòng)化，或只熟悉調(diào)度自動(dòng)化，還不能全面完成兩局部的工作任務(wù)，所以在以后的培訓(xùn)工作中要針對(duì)這樣的情況，通過(guò)實(shí)際操作、理論培訓(xùn)等方式彌補(bǔ)缺乏，爭(zhēng)取成為兩大系統(tǒng)的技術(shù)能手， 分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過(guò)各種方式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù)；有的分縣局是通過(guò)我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)安排人員陪同工作，并在工作中

12、接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動(dòng)化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)局部，均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡(jiǎn)單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過(guò)程中都暴露出時(shí)間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問(wèn)題，所以還需要通過(guò)大量開(kāi)展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)正積極開(kāi)展此工作，將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，程序化。 自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相比照擬年輕的班組，思想比擬活潑，工作上也比擬有干勁，但同時(shí)也存在干事比擬浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過(guò)一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作： 1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比方，我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工

13、作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作；處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。 2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違章糾察，通過(guò)制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度標(biāo)準(zhǔn)大家的工作。 3： 在班組的考核方法中除遵循車間的考核方法外，我班制定的考核方法采取教育批評(píng)為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的工程比擬細(xì)的原那么，這樣，既使大家受到了提醒，也不會(huì)影響大家的工作情緒。 4：加大班組根底建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報(bào)表制定、各種書面報(bào)告和材料均詳細(xì)記錄在案，并且標(biāo)準(zhǔn)保存，使班組的根底建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。 培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度或者知識(shí)競(jìng)賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)