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文檔簡介

1、    改善建筑造價管理策略的相關(guān)方法研究    趙世增【摘 要】近幾年來,整個建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,越來越多的人逐漸開始進(jìn)入到建筑行業(yè)中,這也就表示建筑行業(yè)中的市場競爭十分激烈。而且人們的安全意識也大大提升,對建筑安全問題越來越重視,這對建筑單位的施工管理提出了更高的要求。建筑工程造價管理作為管理中的重要部分,促進(jìn)管理水平和質(zhì)量的進(jìn)一步提升是十分必要的。當(dāng)前就當(dāng)前的建筑造價管理來說,由于受到各種因素的影響,在很多方面還是存在著各種問題,整體的效果不佳,造價管理亟需改進(jìn)和優(yōu)化。因此建筑單位如果想提高自身的工程質(zhì)量,加強(qiáng)造價管理,最關(guān)鍵的就是需要促進(jìn)建筑造價管

2、理的完善,這樣才能夠增強(qiáng)自身的市場競爭力,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;建筑造價管理;存在問題;改善策略一、當(dāng)前在建筑造價管理方面存在的問題(一)建筑造價管理模式還不夠成熟就目前我國的建筑造價管理來說,整個管理模式還不夠成熟,沒有形成完善的管理體系,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于較為落后的管理理念,導(dǎo)致在組織管理力度較小,在信息收集方面也存在著較多的問題,導(dǎo)致建筑單位難以及時的更新和核查造價信息的準(zhǔn)確性,進(jìn)而對后續(xù)的各環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。二是落后的信息收集技術(shù)和手段,并且也沒有統(tǒng)一的信息分類標(biāo)準(zhǔn),常常會存在重復(fù)信息、無效信息等情況,而且信息的真實度和準(zhǔn)確性也很難得到保證1。三是建筑單位

3、在信息管理方面的資金投入比較少,這主要是由于沒有充分的認(rèn)識到信息管理的重要性,在管理過程中缺少后續(xù)的保障和支持,自然難以獲得良好的效果。這些問題的存在,都會導(dǎo)致建筑造價管理工作難以順利的開展,也不能保證報價信息的有效性和真實性,從而導(dǎo)致建筑工程施工成本的增加。(二)管理意識較為落后目前已經(jīng)有部分建筑單位逐漸開始重視造價管理,但是在思想認(rèn)識上還是存在著一定的問題,沒有深刻的理解和認(rèn)識到工程造價管理的價值,地位較為被動。在預(yù)算工程量的時候,由于沒有綜合考慮到各個方面的情況,導(dǎo)致在最終竣工結(jié)算的時候與前期的預(yù)算結(jié)果之間存在著較大的差距。而且由于管理意識較為落后,在施工過程中也沒有進(jìn)行同步的管理,這樣

4、就很難有效的控制住施工成本,再加上施工技術(shù)不到位、材料損耗、設(shè)計圖更改等問題的存在,都會增加成本浪費2。另外在施工現(xiàn)場管理中,也難以實施強(qiáng)有力的監(jiān)管,成本合理控制的難度比較大。(三)存在較多的不規(guī)范現(xiàn)象在工程決策階段,由于受到政策、信息真實性、人為等為因素的影響,會對其科學(xué)性和合理性產(chǎn)生影響,而且在招標(biāo)階段,很對建筑單位為了增加自身的“競爭力”,經(jīng)常會使用惡性壓價的方式,這也違背了相關(guān)的規(guī)范要求。有些設(shè)計單位為了減少投資金額,會將原先的額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)隨意降低,這樣雖然在設(shè)計中會表現(xiàn)出一定的高層次、高水平,但實質(zhì)上還是與市場需求之間相背離,對資源造成浪費。另外對于有些建筑單位來說,為了增加自身的經(jīng)濟(jì)

5、利益,會隨意的增加施工程序和項目,這些行為的存在都會增加工程成本。二、改善工程造價管理的有效策略(一)提高管理意識的科學(xué)性和合理性建筑單位在對項目工程進(jìn)行可行性調(diào)查研究的時候,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),保證調(diào)查研究的全面、詳細(xì),并制定出多個方案,通過對比分析之后選擇出最佳的方案。首先在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)中,必須遵循透明、誠信、公平公正的原則;其次建筑單位在編制招投標(biāo)文件的時候,需要多角度、多層次的收集與項目工程相關(guān)的、有價值的數(shù)據(jù)資料,并對其進(jìn)行綜合篩選、分析、整理,同時還需要深度分析各種影響因素,最大限度的確保招標(biāo)文件的合理性和準(zhǔn)確性,另外在優(yōu)化和審查設(shè)計方案的時候,應(yīng)該盡量保持預(yù)算價格與竣工價格一致,縮小兩

6、者之間的差距;最后還需要加強(qiáng)合同管理,在實際施工中嚴(yán)格按照合同中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并明確的規(guī)定好施工處理、違約、價格尾款結(jié)算方式、建設(shè)時間、所需費用等3。(二)建立健全的造價公示制度為了在建筑工程中將合作方和責(zé)任方的責(zé)任明確化,最關(guān)鍵的就是需要建立相關(guān)的公示制度,用書面的形式將雙方之間的責(zé)任明確,這樣也能夠從制度方面來加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的保證。通過這種書面協(xié)議形式,合作方和責(zé)任方相互之間能夠明確自身的義務(wù)和責(zé)任,有助于更好的將建筑工程造價管理措施落實。另外還可以在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對責(zé)任追究制度的實行,在臺面上擺好責(zé)任和問題,進(jìn)而實施有效的建筑工程造價。(三)加強(qiáng)建筑工程造價審計在建筑工程中,審計工

7、作是十分重要的,通過加強(qiáng)審計工作,不僅僅能夠提高建筑工程造價的可行性和規(guī)劃化程度,同時還能夠促進(jìn)審計監(jiān)督管理工作的進(jìn)一步完善,全面的確保工程造價工作的合理、科學(xué)。其中在預(yù)算設(shè)計過程中,還需要保證建筑工程造價數(shù)據(jù)的完整性和真實性,保證各個方面都能夠滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑工程質(zhì)量不僅僅需要滿足國家以及各部門自己制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,還需要與國際市場中的標(biāo)準(zhǔn)相一致,這樣能夠深化管理策略改革,提高施工效率,增強(qiáng)工作質(zhì)量4。(四)保證施工方案的合理科學(xué)設(shè)計人員在編制施工方案之前,需要對項目工程中涉及到的所有內(nèi)容都了解清楚,如設(shè)計圖紙、施工合同、招標(biāo)文書等,并全面的掌握施工現(xiàn)場情況,綜合考慮到施工隊伍的施工

8、技術(shù)、施工設(shè)備以及隊伍配比等問題,保證施工方案的合理性和科學(xué)性。建筑施工現(xiàn)場的預(yù)算管理人員,需要以施工成本節(jié)約和經(jīng)營管理為基礎(chǔ),保證各個環(huán)節(jié)中的人員之間都能夠保證良好的互動和溝通。而且就施工組織設(shè)計來說,其科學(xué)性與工程質(zhì)量、工程造價管理水平以及工程按時完成之間都具有直接的關(guān)系5。在組織施工設(shè)計之前,還需要綜合分析工程在該工程中投入的人力、物力、財力成本,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,施工方案還需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和科學(xué)技術(shù)分析,這樣才能夠全面的實施建筑工程造價管理,確保工程竣工結(jié)算價格與預(yù)算之間相一致。(五)促進(jìn)工程造價監(jiān)督管理的進(jìn)一步強(qiáng)化在建筑工程的所有環(huán)節(jié)中,都會涉及到建筑工程造價管理,因此全面加強(qiáng)

9、監(jiān)督管理是十分必要和關(guān)鍵的。通過促進(jìn)工程造價兼顧管理的進(jìn)一步強(qiáng)化,建筑施工質(zhì)量也能夠得到更好的保證。根據(jù)監(jiān)管對象的不同,可以將其分為設(shè)計制作圖紙、采購環(huán)節(jié)用料、施工隊伍等多個方面,其中尤其是與工程質(zhì)量和工程成本相關(guān)的環(huán)節(jié),尤其需要加強(qiáng)注意6。只有這樣,才能夠有效的保證建筑造價管理的水平和質(zhì)量,確保其有效性和真實性。三、結(jié)語總的來說,在建筑施工管理中造價管理具有重要的作用,與整體工程質(zhì)量之間具有直接的聯(lián)系,同時在造價管理的過程中,投資管理中存在的問題也能夠及時的發(fā)現(xiàn),進(jìn)而促進(jìn)工程投資管理的進(jìn)一步完善,實現(xiàn)建筑范圍的可持續(xù)發(fā)展。為了改善建筑造價管理,建筑單位首先需要改變自身的管理理念,其次需要建立健全的規(guī)章制度,最后需要在各個施工環(huán)節(jié)中都加強(qiáng)造價管理,這樣一方面能夠提高建筑造價管理的水平和質(zhì)量,另一方面還能夠促進(jìn)整個建筑行業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn):1杜利兵.建筑造價管理現(xiàn)存問題及對策研究j.中國市場,2016,04:146-147.2劉艷.探討工程施工管理與建筑造價的有效結(jié)合j.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,07:74-75.3李星麗.新時期建筑造價管理趨勢j.企業(yè)導(dǎo)報,2014,03:45-46.4李星麗.加強(qiáng)建筑造價管理

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