慧谷水軒監(jiān)理規(guī)劃陳耀華版

1、工程概況1、工程名稱：no. 2010g10地塊慧谷水軒項口 01棟一07棟、地下車庫工程2、工程地點：江寧區(qū)正方大道以北b地塊，東至現(xiàn)狀、西至規(guī)劃道路、北至吉山大道、 南至鄧家湖路3、建設單位4、設計單位5、監(jiān)理單位6、施工單位景瑞地產南京長江都市設計股份有限公司 江蘇省華廈工程項口管理有限公司 南通二建7、建筑性質、規(guī)模、結構、層數(shù)、層高、標高（1）建筑性質：居住建筑。（2）建筑規(guī)模：總建筑面積約為37198.39 m2,其中地上建筑面積約為27124 m2,地下 建筑面積約為10074. 39 m2；（3）建筑結構、主要結構類型：框架結構，剪力墻結構，基礎形式筏板基礎。結構抗 震設防烈度

2、7度。（4）建筑層數(shù)、建筑高度：其中01棟地上9層，地下1層,±0. 000相當于絕對標高42. 4m,高度27. 3m； 02棟地 上9層，地下1層，±0.000相當于絕對標高43. 3m,高度27. 3m;03棟地上9層，地 下1層,±0. 000相當于絕對標高43.3m,高度27. 3m;04棟地上9層，±0. 000相當于 絕對標高41. 3m,高度26. 4m； 05棟地上9層，地下1層,±0. 000相當于絕對標高44. 2m, 高度27. 3m； 06棟地上9層，地下1層，±0.000相當于絕對標高45. im,高度27

3、. 3m； 07棟地上9層，地下1層,±0. 000相當于絕對標高45. im,高度27. 3m；（5 ）耐火等級：上部建筑耐火等級：二級；地下室耐火等級為一級。（6）防水等級：地下室防水等級二級，地下配電間為一級，種植屋面為一級，屋面為i級。8、工程投資：約10000萬元。9、工期：720天2013年12月2015年11月（具體開工日期以發(fā)包人書面批準為 準）10、質量等級：符合國家質量驗收合格標準。二、監(jiān)理工作范圍、內容、目標 綠化工程的三控制（質量控制、進度控制、投資控制）、三管理（合同管理、信息管理、 安全管理）、一協(xié)調（協(xié)調施工單位與業(yè)主之間的有關工作）（-）監(jiān)理的范慧谷水

4、軒01棟07棟住宅樓、地下車庫、小區(qū)道路、管網、景觀（二）監(jiān)理的內容：<-）施工準備階段監(jiān)理工作內容。（1）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則1 ）監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構收集以下資料: 施工投標書及相關文件、合同 設計圖紙，工程勘察報告 政府相關的批文 相關法律、法規(guī)、規(guī)范2）熟悉現(xiàn)場情況 場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質；場地地下管線；周邊道 路管制規(guī)定； 人員情況：建設單位人員；施工人員； 資料情況：圖紙；合同；技術規(guī)范；政策；法規(guī)； 規(guī)劃局測量放線點。3）編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，經總工程師簽署后報建設單位。4）編寫監(jiān)理細則由各專業(yè)

5、工程師負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。經總監(jiān)理工程師批準后實施。對重 大及技術含量高的項目，監(jiān)理細則須經公司技術部門批準方可實施。監(jiān)理細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合工程項目的特點，做到詳細具體，具有 可操作性。監(jiān)理實施細則包括以下主要內容： 專業(yè)工程的特點； 監(jiān)理工作的流程； 監(jiān)理工作的控制要點依據及目標值； 監(jiān)理工作的方法及措施。 在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉設計文件，了解工程特點、 難點，明確質量評定標準及施工驗收規(guī)范，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計 單位提出書面意見和建議。 項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，項目監(jiān)理人員應及時參加, 總監(jiān)理工

6、程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組 織設計（方案）報審表（a3. 1）,提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設 單位。審查施工組織設計時應注意以下幾條原則： 程序要符合要求； 施工組織設計應符合當前國家的建設方針與政策。 施工組織設計應突出“質量第一，安全第一”的原則。 施工組織設計應與施工圖紙相配合，并與施工合同條件相一致。 施工組織設計中的施工程序和順序應符合施工工藝學的原則和本工程的特點， 對冬雨季施工應制定有效措施，且在工序上有所考慮。 施工組織設計應優(yōu)選目前先進或成熟的施工技術，而這些技術的采用對

7、本工程 的質量、工期、安全和成本有利。 施工組織設計應盡量采用流水施工方法和網絡計劃技術，做到連續(xù)、均衡和有 節(jié)奏的施工。 施工機械的選用應經濟合理，滿足施工需要。 施工平面的布置應與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致，并符合緊湊合理、文明安 全、節(jié)約方便的原則。 降低成本、確保質量和安全的措施均可行。安排的組織機構和人員、材料等應滿足工程施工的需要。結合工程實際，要求承包單位對涉及到專業(yè)性強的分項分部工程如地下室施工、屋 面現(xiàn)澆腔及防水施工等單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報專業(yè)監(jiān)理工程 師審核，總監(jiān)批準。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實際相適應，是否經濟可行?？偙O(jiān)批準的施工組織設計（

8、方案），實施過程中如出現(xiàn)問題，不解除承包單位的責 任。由此引起的質量缺陷改正、工期延長、技措費用的增加，不應成為承包單位索賠的 依據。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、 技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體 系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容： 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構； 質量管理、技術管理制度； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表 （a3. 4 ）和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認

9、。對分包單位資格應審核以下內容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外） 企業(yè)在國內承包工程許可證； 分包單位的業(yè)績； 擬分包工程的內容和范圍； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。對分包單位資格的審查應在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完 成；經監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)予以簽認。 分包單位進場后，由承包單位向分包單位交代清楚各項監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包 單位有違反監(jiān)理程序的情況，總監(jiān)應指令承包單位停止分包單位的工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會。 專業(yè)監(jiān)理工程師應對分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分

10、包工程質量 進行檢查，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術、管理水平低，無法完成分包內容，總監(jiān)應書面通 知承包單位撤換分包單位。 總監(jiān)對分包單位資格的確認不解除承包單位應負的責任。 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行 檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表（a3. 5 ） 予以簽認： 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； 復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨 時水準點的測量成果。對施工機械的質量控制 審查施工單位進場的主要機械設備的規(guī)格型號及性能是否符合施工需要； 對施工中使用的水準儀經緯

11、儀衡器計量裝置量具等需要定期檢定的設備是否有 計量部門出具的檢定證明； 對直接危及工種程質量人員安全的施工機械應要求承包單位按技術說明書安裝 標準進行驗收和定期安全檢查。專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表（a1 ）及相關資料，具備以下 開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位： 施工許可證已獲政府主管部門批準； 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；（10）工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地

12、會議應包括以下主要內容： 建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分 工； 建設單位才艮據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 建設單位介紹工程開工準備情況； 承包單位介紹施工準備情況； 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容； 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地 點及主要議題。(11)第一次工地會議紀要(b6)應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。二施工階段及驗收階段監(jiān)理工作的基本內容施工階段監(jiān)理工作主要冇組織監(jiān)理班子、制定規(guī)劃、審查施工組織設計、三大控制、質量評定、工程

13、驗收、竣工結算、總結等，具體如下表所視:施工階段監(jiān)理工作總表序 號工作名稱工作內容人員成果工作依據負責配合1確定監(jiān)理組織1確定項目總監(jiān)理工程師及 監(jiān)理右業(yè)人員2.摸清任務條件及具體內容公司領導總監(jiān)確定項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理組專業(yè)人員依據監(jiān)理合同2制定 監(jiān)理 規(guī)劃 及準 備工 作1. 項目總監(jiān)理工程師主持編 制監(jiān)理規(guī)劃2. 各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施 工圖紙及有關技術資料3. 各g業(yè)提出圖紙會審意見4. 根據合同規(guī)定擬定專業(yè)監(jiān) 理崗位任務5. 進駐現(xiàn)場做準備工作項目 總監(jiān) 理工 程師各專 業(yè)監(jiān) 理工 程師1.制定監(jiān)理規(guī)劃2 提出圖紙會審 意見3 確立各專業(yè)監(jiān) 理要點4 .現(xiàn)場監(jiān)理組內 部管理制度按合

14、 同規(guī) 定內 容及 冇關 資料3審查 施工 組織 設計1. 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審查施工組織設計2. 匯總對施工組織設計的審查意見項目 總監(jiān) 理工 程師各專 業(yè)監(jiān) 理工 程師施工組織設計的 審查認可工作 提出書面意見4工程 投資 進度 質量 目標按合同要求監(jiān)督施工單位嚴 格按規(guī)范標準和設計圖紙施 工，對整個施工過程進行動態(tài) 跟蹤。主要抓以下工作：1.檢查施工進度計劃各專 業(yè)監(jiān) 理工 程師監(jiān)理員控制工程質量、進度和投資有關 設計 施工 規(guī)范 和設動態(tài) 控制2. 審查和會簽設計變更、t地 洽商3. 主要材料、構配件和設備復 核4. 核定施工試驗報告5. 核查隱蔽工程6審閱“施t記錄”和“安裝

15、記錄”7.參與水、暖、電、通風有關 系統(tǒng)試壓和試運行并簽認&審查工程量及付款中請9.參與分項分部工程質量驗 收計文件5質量評定1. 分部質量評定2. 質量綜合評定項目 總監(jiān) 理工 程師各專 業(yè)監(jiān) 理1】 程師 監(jiān)理 員按國 家質 量驗 評標 準6工程驗收1. 審查施工單位提出的竣工 有關技術資料2. 項目總監(jiān)理工程師組織初 驗3. 參加建設單位組織的竣工 驗收工作建設 單位 項目 總監(jiān) 理工 程師各專 業(yè)監(jiān) 理工 程師竣工初驗監(jiān)理審查表依據 國家 有關 工程 驗收 的規(guī) 定辦 理7竣工結算審查工程竣工結算技術經濟 監(jiān)理 工程各專業(yè)監(jiān)理1】程師師8監(jiān)理丁-作總結1. 總結監(jiān)理組實施監(jiān)理經

16、驗 教訓2. 整理監(jiān)理文檔資料，做好歸 檔工作項目 總監(jiān) 理工 程師監(jiān)理t程 師 監(jiān)理員監(jiān)理總結按公 司文 檔管 理規(guī) 定9保修階段1. 檢查工程狀況2. 定期冋訪鑒定質量問題項目 總監(jiān) 理工 程師各專 業(yè)監(jiān) 理工 程師保修跟蹤服務按國 家有 關規(guī) 定及 監(jiān)理 合同 規(guī)定三合同管理工作中監(jiān)理的主要內容。1擬定本建設工程合同體系及合同管理制度。2合同執(zhí)行情況的分析和管理；3協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。 四安全和文明施工監(jiān)督中建設監(jiān)理的主要內容。文明施工安全監(jiān)督的主要任務是落實國家安全生產方針、督促施工單位按照建筑 施工安全生產法規(guī)和標準組織施工、消除施工中的冒險性，盲目性和隨

17、意性、落實安全 技術措施、實現(xiàn)安全生產。1項口監(jiān)理組接受公司總工辦的安全交底，簽訂安全責任書，并貫徹執(zhí)行。2貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。3督促施工單位落實安全生產組織保證體系，建立健全的安全生產責任制，制定和落實 安全生產技術措施。4要求施工單位報審基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支架以及塔吊等專項施工方案, 經監(jiān)理審批同意后方可實施。5不定期組織安全綜合檢查，發(fā)安全情況通報。6加強標化工地建設，樹立文明形象。(1) 、施工用地經策劃后，科學合理布置。(2) 、各種標語牌、廣告牌、警示牌、彩旗等制作精良，懸掛有序；施工圍欄按統(tǒng)一要 求搭設。(3) 、進入施工現(xiàn)場一律配戴安全帽，有胸卡

18、的要配戴胸卡。施工安全網按規(guī)范設置。(4) 、材料堆放整齊，并按規(guī)格、型號等分類掛牌。(5) 、施工垃圾及時清理，做到“工完、料盡、場地清”。(三)監(jiān)理的目標:工期目標：監(jiān)理過程中，通過完善項目控制性進度計劃、審查承包商施工進度計劃、 做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調各單位關系、預防并處理好工期索賠，才艮據本工程建設單 位與各施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的合同工期為目標，力求實際施工進度 達到計劃施工進度的要求。投資目標：以業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同的合同作為目標，根據合同條款、 設計文件，對工程變更、費用索賠、工程決算、工程款支付等進行認真審核把關，力求 實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資

19、。質量目標：通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制，以及對參 加施工單位和人員的素質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境 實施全面控制，以期達到預定的施工質量等級。本工程等級為合格，主體結構創(chuàng)南京市 江寧區(qū)主體優(yōu)質結構工程。各分部分項工程質量目標要求見下表。安全生產目標：以施工承包合同簽訂的安全生產目標為監(jiān)理的目標，使本工程 安全生產達到市級優(yōu)良工程標準。文明施工與環(huán)保目標：以施工承包合同簽訂的文明生產和環(huán)保達到的目標為監(jiān) 理目標，爭創(chuàng)文明工地，使本工程的文明施工達到市級優(yōu)良工程標準。三、監(jiān)理工作依據：1、國家批準的工程項目建設文件。如規(guī)劃許可證，施工許可證等。

20、2、法律、法規(guī)和行政規(guī)章。主要有：中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法建筑工程質量管理條例建設工程安全生產管理條例江蘇省、南京市及江寧區(qū)有關工程建設的相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度等3、現(xiàn)行國家有關工程建設的規(guī)范、規(guī)程及強制性技術標準等。主要有：建設工程監(jiān)理規(guī)范(gb/t50319-2013)；建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(gb50300-2001 )建筑地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范(gb50202-2002 );混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(gb50204-2011 );砌體工程施工及驗收規(guī)范(gb50203-2011 );屋面工程質量驗收規(guī)范(gb50207-2012 );建筑地面工程施工

21、質量驗收規(guī)范(gb5209-2002 );建筑裝飾裝修工程質量及驗收規(guī)范(gb50210-2001 );工程測量規(guī)范(gb-50026-93 )鋼筋焊接及驗收規(guī)程(jgj18-2012備案號253-2012 );鋼筋焊接接頭試驗方法jgj/t 27 - 2001建筑地基處理技術規(guī)范jgj79-2002建筑電氣工程質量驗收規(guī)范gs50303-2002;工程建設標準強制性條文江蘇省住宅工程質量通病控制標準(dgj32/j 16-2005 )建設工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t 50328 - 2001 適用本工程的其他國家標準4、合同文件建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同；建設單位與各施工單

22、位簽訂的建筑工程施工合同； 有關材料、配件、設備購銷合同；施工分承包合同等。5、勘察、設計文件規(guī)劃紅線圖；地質勘察資料；施工圖紙和設計說明書/變更設計文件；設計單位指定的國家標準設計圖集；設計交底、圖紙會審紀要。6、建設單位提出的合理變更要求四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責1、項目監(jiān)理機構組織形式，如下圖：總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師v資料員見證員2、人員配備及進退場計劃本工程監(jiān)理機構人員名單：見下表，根據工程需要適當調整?，F(xiàn)場監(jiān)理人員及進退場計劃一覽表姓名職務進場計劃退場計劃備注陳曉楓總監(jiān)理工程師2014.4工程竣工現(xiàn)場總負責鄧艷華土建監(jiān)理工程師20

23、14.4工程竣工土建工程師曹永華水電監(jiān)理工程師2014.4工程竣工工水電工程師楊洋土建監(jiān)理員2014.4工程竣工鄭國平十建監(jiān)理員2014.4工程竣工徐敏設備監(jiān)理員2014.4工程竣工蔣文明見證員2014.4工程竣工以上人員為暫定，具體將根據工程的進度情況進行調整3、項目監(jiān)理機構人員崗位職責（一）總監(jiān)理工程師應履行以下責：1、確定項口監(jiān)理機構人員及其崗位職責。2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3、根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人 員。4、組織召開監(jiān)理例會。5、組織審批分包單位資質。6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案。7、審查開復工報

24、審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令、和復工令。8、組織檢杳施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。9、組織審核施工單位請款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。10、組織審查和處理工程變更。11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠。12、組織驗收分部工程，組織審查單-位工程質量檢驗資料。13、審查施工單位的竣工中請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報 告，參與工程竣工驗收。14、參與或配合工程質量安全事故的調杳和處理。15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結、組織整理監(jiān)理文件資料。（-）專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：1. 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則

25、。2. 審查施工單位捉交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3. 參與審核分包單位資質。4. 指導檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5. 檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量。6. 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程。7. 處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。8. 進行工程計量。9. 參與工程變更的審查和處理。10. 填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11. 搜集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12. 參與工程竣工預驗收和竣工驗收（三）監(jiān)理員應履行以卜職責：1. 檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2. 進行見證取樣。3. 復核工程計量有關數(shù)據。

26、4. 檢查和記錄工藝過程和施工工序。5. 處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題。6. 記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。（四）資料員應履行以下職責：1、詳細記錄收、發(fā)文登記，做到資料來源的可溯性。2、協(xié)助總監(jiān)做好項目日常信息傳遞，辦公室布置及接待工作。3、按市主管部門要求整理項目資料，配合總監(jiān)做好項目內業(yè)檢查工作。4、遵守公司及項口工作紀律，客觀記錄木項口成員的考勤。5、每天記錄晴雨表，每半刀更新檔案盒內目錄。6、嚴格執(zhí)行項目部印鑒管理制度。7、參加項目工程會議并記錄會議內容，且在當天打卬完畢，次日必須發(fā)到與會單位; 并配合項目成員做好發(fā)文打印工作。五、監(jiān)理工作制度1、施工組織設計審核、審批制度在承包人進場施工前，

27、承包人在施工招投標階段的基礎上，必須對項口及每一個分部工 程，甚至特殊的工程、難點制定更為具體的施工組織設計與施工技術質量保證措施，詳 細說明如何實施項目及分部工程的施工并保證其質量。承包人在開工7天前將填寫“施 工技術方案屮報表二并附“施工組織設計”報到監(jiān)理部，認可批復后實施。2、開工審批制度施工單位在接到項口法人的屮標通知書后，應按招標書小規(guī)定的開工日期，做好開工前 的準備工作，同時要到建設(監(jiān)理)機構辦理開工批準手續(xù)。(1) .當主耍施工準備工作已完成時，施工單位應在計劃開工前十天，上報合同項目 開工屮請表，由監(jiān)理工程師審杳，總監(jiān)審批。(2) 分部工程開工在完成合同項口開工的基礎上，即合

28、同開工令、施工技術方案、進度計劃審批表、施工 設備材料進場審批表、施工組織及人員審批表、有關人員資質證書、設計交底及圖紙會 審紀要、工程項目劃分、材料進場檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內 容完成的基礎上，報送分部工程開工屮請表，由監(jiān)理工程師審杳，總監(jiān)理師審批。3、設計文件、圖紙審查制度及技術交底制度監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前10天，應會同施工及設計單位復 查設計圖紙，廣泛聽取意見，并找出存在的問題和不足，在開會時共同研究解決。工程開工前，監(jiān)理工程師要督促設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全而技術交底 (設計意圖、施工要求、質量標準、工程技術關鍵部位、隱蔽工程

29、、施工難點、設計特 點、工藝、工序重點)，并根據討論決定的事項做出書面紀要，交有關單位執(zhí)行。4、材料、構件檢驗及復驗制度監(jiān)理人員審核進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，對于有疑問的材料進 行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，取樣并送檢進行復 查，不合格的材料要清除出場。5、設計變更制度(1) 、監(jiān)理機構僅接受下列工程變更指示、通知或建議 執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。 由發(fā)包人同意的設計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設計修改通 知。 由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī) 定的程序捉出的施工變更建議。(2) 、變更

30、建議書內容工程承包人向監(jiān)利理機構提交的施工變更建議書應包括以下主要內容： 變更的原因及依據。 變更的內容及范圍。 變更工程量清單。其包括工程量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項 目合同價格增加或減少總額。 更項目施工進度計劃。其包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工 期的影響。(3) 、監(jiān)理機構對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包描 變更后不降低工程的質量標準，也不彩響工程完建后的運行與管理。 工程變更設計技術可行，安全可靠。 工程變更冇利施工實施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導致合同價格的 大幅度增加。 工程變更的費用及工期是經濟合理的，不至于導致合同

31、價格的大幅度增加。 工程變更盡可能不對后續(xù)施工產生不良彩響，不至于因此而導致合同控制性工期 目標的推遲。6、隱蔽工程檢查制度 主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將 覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師，承包人應將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告，關鍵部位也冇同樣要求。 監(jiān)理單-位接到承包人申請報告后，在36小吋內通知聯(lián)合檢查驗收組進行檢查驗收， 確認合格后，填寫水利水電隱蔽工程及關鍵部位驗收表并認真做好隱蔽工程的簽證 手續(xù)；未經共同檢驗或檢驗不合格的部位，嚴禁自行封閉或掩蓋，否則不予以

32、認可并作 違規(guī)處理。 隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收工作，由監(jiān)理部主持，組織設計和運行單位、地質部 門、質量監(jiān)督部門，承包人負責人共同進行檢查驗收。 隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收時，地質部門和施工單位應向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質 測繪圖和相應的地質檢測資料、自檢資料。7、工程質量監(jiān)理制度 承包人每完成一道工序或一個單元，都必須經過“三檢s應冇詳細地自檢記錄，尤其 要重視原始資料的整理、保存，保證技術資料的完整性和準確性，隱蔽工程和主要結構 工程因技術資料不全、不實而無法確認質量等級的，不得組織評定。 “三檢”合格后，由承包人憑上序工程的驗收合格和工序質量評定表向監(jiān)理巾辦開 工（倉）簽證，監(jiān)理機構進行

33、抽檢評定等級，對于非聯(lián)檢項目在16小時內完成必要的 抽檢工作，聯(lián)檢在312小時完成驗收簽證。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或 復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷和一般的問題，應隨時通知承包人及時 改正，做好記錄并及時記入監(jiān)理h志，指明質量部位問題的性質及整改意見，限期糾正, 待改止并重驗合格簽證后，方可進行卜道工序施工。 如承包人不及時改正，情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出部 分工程暫停指令待承包人改正后報監(jiān)理單位進行復核，合格后發(fā)出復工指令方可 重新開工。 單元工程質量在施工承包人班組自檢的基礎上，由承包人工

34、程負責人組織有關人員評 定后，并經承包人專職質量檢杳員核定，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質量等級。 分部工程完工經自檢合格后，填寫工程施工質量報驗單，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后， 復核分部工程質量等級并報質量監(jiān)督機構核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工 程，需報質量監(jiān)督機構核定其工程質量等級。 單位工程質量應±1承包人項目負責人(或技術負責人)負責口檢，由承包人總負責人 或技術總負責人組織評定，在施工單位自評基礎上，出監(jiān)理部門復核，質量監(jiān)督機構核 定等級。 承包人應逐刀填報施工刀報，監(jiān)理部填報監(jiān)理刀報。 監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師指示單， 督促承包人執(zhí)行

35、。8、混凝土工程質量檢驗工作制度 在混凝土開工28天前承包人應按設計要求，完成擬使用的各種標號混凝土配合比試 驗，報監(jiān)理部審核。 購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進場材料試驗合格并經監(jiān)理工 程師同意才能用于工程。 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師口j安排他人 完成，由此發(fā)生的費用由承包人承擔。 混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔 安裝質量評定。 檢杳混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。 檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。 檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇吋間是否符合規(guī)范要求。 混凝土澆筑項目拆模后，

36、未經監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理。 隱蔽工程完成后未經監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進行下一道工序。 混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護。 質量不合格的工程項目不得申請計量。9、工程質量檢查制度(1) 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知施工單位進行改正，并做 好記錄。但遇嚴重的或質量不合格時可發(fā)出“質量不合格通知書二限期改正。(2) 如施工單位不及時改止，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后, 發(fā)出工程暫停指令，可根據情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待 施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。(3) 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自

37、檢合格，可填報工程報驗單，經監(jiān)理部杳驗后，可會同有關單位組織或協(xié)調驗收。(4) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知二 催促 施工單位執(zhí)行。10、工程質量事故處理制度(1) 凡在建設過程屮，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求， 或者超出驗標規(guī)定的偏茅范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。(2) 工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式上報。對重大的質量事故和工傷 事故，監(jiān)理部應立即上報建設單位。(3) 凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監(jiān)理部 同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不得驗工計價，待合格

38、后, 再補辦驗工計價手續(xù)。(4) 施工單位應及吋上報“質量問題報告單j并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對 于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，并填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對較大 質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理；對重 大質量事故，施工單位應填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織冇關部門研 究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監(jiān)理 部復查，確認無誤方可繼續(xù)施工。11、旁站制度1、旁站監(jiān)理一般按下列程序實施：(1) 監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員職 責，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁

39、站監(jiān)理方案同時送業(yè)主、承包商和工程所在地的建設行政主 管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構各一份。(2) 承包商根據監(jiān)理單-位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵 工序進行施工前24小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理部。(3) 項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理人員的工作內容和職責：(1) 承包商現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情 況。(2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn) 場監(jiān)督承包商進

40、行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復檢。(4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3、如果旁站監(jiān)理人員或承包商現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則承包商不能 進行卜一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應文件上簽字。4、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)承包商冇違反工程建設強制性標準行為，冇 權制止并責令施工單-位立即整改。5、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動己經或者可能危及工程質 量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施 工指令或者采取其他應急措施，制止危害工程質量的行為。6、旁站監(jiān)理一-般出監(jiān)理員和專業(yè)工程

41、師執(zhí)行。對于工程施工的關鍵項目和關鍵部位， 總監(jiān)理工程師也應行旁站監(jiān)督檢察。7、旁站監(jiān)理的主要對象是質量控制點，它涉及重點結構部位，影響質量的關鍵是工序、 操作、施工順序、技術參數(shù)、材料、機械、自然條件、施工環(huán)境等。8、旁站監(jiān)理的主要方法為冃測、量測和抽樣試驗。因此監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中，應做 好必要的監(jiān)測記錄，作為質量跟蹤檔案資料。9、監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程屮，如發(fā)現(xiàn)施工屮的問題，應及吋通過承建方管理人員或 牛產指揮人員予以糾正。如發(fā)現(xiàn)質量隱患，應按照質量事故或質量缺陷的處理方法進行 處理。10、各項目管理部應根據工程特點擬訂質量控制點，作為實施旁站制度的依據12、施工進度及報告制度(1) 監(jiān)

42、督施工單-位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式, 向建設單位報送各項工程實際進度及計劃的對比和形彖進度情況。(2) 審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進 度密切銜接。13、投資監(jiān)督制度(1) 監(jiān)理部進點后，立即熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，對施工單位完成工程量進行實地計量，以修正合同工程量，并形成記錄作為結算的憑證。經常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2）對重大設計變更或因采用新材料、新技術而壇減較大投資的工程，監(jiān)理部應及時 掌握并報建設單位，以便控制投資。14、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應逐月編寫監(jiān)理月報，并與年末捉岀本部的年度報告和總結，報建設單位

43、， 年度報告或“監(jiān)理月報"內容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大 安全、質量事故、有價值的經驗等。15、工程驗收制度（-）分部工程驗收簽證制度分部工程簽證是單位工程質量認定及項目竣工驗收的基礎，是更好地開展全而質量管 理，完善檢杳驗收的必須。1、當某一分部工程已經完工或按合同要求已經完成，曲施工單位自檢合格后，向監(jiān)理 部遞交驗收申請報告及相應的附件。2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯(lián)合檢查 組進行檢查驗收。3、分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證雹4、分部工程驗收簽證，應在單元質量工程評定及總監(jiān)簽認的分部工程質量評定全部完 成后，

44、施工單-位首先對檢查簽證項口進行系統(tǒng)整體檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題及吋處理的基 礎上進彳亍。5、分部驗收主要工作是鑒定工程是否達到設計標準，按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術標準，評 定工程質量等級，對沒有達到設計標準的等驗收遺留問要題提出處理意見。6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據以進行分部工程驗收簽證的主要資料冇： 項口劃分資料。 變更資料和施工要求。 施工原始記錄，原材料試驗資料、半成品及預制件鑒定資料和出廠合格證。 工程質量檢查、試驗、測量、觀測等記錄，單元工程質量及分部質量等級評定資 料等。 地質資料。 設備鑒定書及安裝、試運行記錄。 特殊問題處理說明書和有關技術會議紀要。 工程安全有關資料。 工程管理有關

45、資料。 其他與驗收簽證有關的文件和資料。7、施工單位應在分部工程驗收簽證開始前5天，向監(jiān)理部捉交分部工程驗收簽證申請 符合要求的驗收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗收屮請后的7天z內，完成驗收準備 工作，監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗收組應在7天內完成分部工程驗收簽證工作。8、聯(lián)合驗收組在驗收工作屮，除應審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外, 還應進行現(xiàn)場檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質量有懷疑的部位進行必要的抽樣試驗、檢查、 以便對工程質量作出符合實際的結論。9、分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外，其余 四份暫存施工承包人。10、分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等

46、是竣工驗收資料的組成部分，必須按國 家及水利部頒驗收規(guī)程和其他地區(qū)的有關竣工驗收資料整理標準制備。（二）、單位工程驗收1、承包人屮請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收，應由監(jiān)理簽署意見。2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗收，單位工程投入使用驗收，提出竣工驗收意見，完成 尾工處理工作。3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。（三）工程竣工驗收制度（1）、竣工驗收的依據是批準的設計文件、有關規(guī)范、工程質量驗收標準及合同文件等。（2）、在承包人提交竣工驗收申請后，總監(jiān)理工程師應對是否具備驗收條件進行審核， 并根據有關水利工程驗收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的

47、吋間內進行驗 收。（3）、i辦助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。（4）、編制工程驗收報告。16、現(xiàn)場記錄制度現(xiàn)場監(jiān)理人員要準確、及吋地做好每一個工程項口的現(xiàn)場記錄（主要是監(jiān)理日記和旁站 記錄），客觀全面反映工程建設中出現(xiàn)的各種問題，不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應妥善保管。由專人負責逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、承包人 和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。主要內容包括：1、當天水文與氣象概況：水位、天氣、風力、最高、最低氣溫等。2、當天工程質量檢查記錄。內容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準的施工方案、操作 工藝及技術規(guī)范，重耍工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序屮的所見情況，當天施工

48、用的 機械、設備（名稱、數(shù)量、性能、檢修）運行情況等，都應有詳細的記錄。3、監(jiān)理決定及指示。 監(jiān)理旁站對當天所作的決定；當天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級領導來工 地現(xiàn)場指出的問題；當天與總監(jiān)和各級領導口頭談話摘要；達成的主要協(xié)議等。 監(jiān)理對施工單位的指示。主要內容包括正式函件（用于重大的指示）；日常指示， 如在每日的工地協(xié)調會中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。4、進度控制情況。當天施工進度與計劃進度的比較（若發(fā)生施工進度拖延，應說明其 原因）；當天的綜合評語；其他（應注意的事項）說明。5、當天發(fā)現(xiàn)的施工質量問題及處理意見。6、其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監(jiān)理月報、工程設計變更、

49、監(jiān)理會議、 安全作業(yè)情況等情況的記錄。17、會議制度 會議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持，會議包括監(jiān)理例會、協(xié)調會議、專 題會議等，這些會議邀請有關單位參加。 第一次工地會議在工程開工的7天前，由總監(jiān)或發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持召開。 參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項目經理、技術負責人、設計負責人、主設人員、 設計代表、發(fā)包人單位代表及其他有關人員。會議內容包括：各方分別介紹工程各自駐 工地現(xiàn)場的組織機構、成員及其分工；發(fā)包單位根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權，并介紹 監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設準備情況；承包方介紹施工情況；總監(jiān)理工程師宣布機 構基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內

50、容，并對監(jiān)理工程師授權；發(fā) 包人和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求；研究確定有關各方在施工階段參加工地會 議的人員、周期、時間、地點、主要內容等。 監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持，十天召開一次工地例會。監(jiān)理部全體發(fā)包人單 位代表，承包人、項目經理和技術負責人，設計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況，針對存在的問題提出處理措施和改進意見；檢杳和分析目前施工 進度完成情況，要研究確定下階段進度目標和計劃，并制訂和落實調整措施；審查核定 工程計量與合同費用支付情況。 工地協(xié)調會。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛圧 時，由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調會議

51、，出現(xiàn)分歧和孑盾的冇關單位人員 參加，以便及時協(xié)調、解決分歧和化解孑盾，團結、合作、共同完成建設任務。 專題會議。在施工過程中，由于設計或施工的原因出現(xiàn)問題，影響了施工質量和 進度吋，總監(jiān)理工程師應及吋主持召開專題性的會議，請發(fā)包人、設計、承包人的技術 負責人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術措施，便于盡快解決存在的 問題，或捉岀建議供發(fā)包人決策。 監(jiān)理部內部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作 中出現(xiàn)的有關工程質量、進度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約2030 分鐘；每周末一次小結，約2個小時；每月一次大結，約半天吋間；年終-次總結，每 次會

52、議都應有會議記錄，重要的內容應形成紀要和大事記。 監(jiān)理工程師應組織編寫各類會議紀要并分發(fā)給各方。18、監(jiān)理檔案管理制度(1) 監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案。(2) 監(jiān)理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料：實施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。實施監(jiān)理過程屮的積累資料、表格。質量控制抽檢評定資料。監(jiān)理過程中，各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等?？⒐を炇召Y料。(3) 工程竣工后，監(jiān)理單位應整理歸檔下列資料：監(jiān)理合同、授權書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理交底等監(jiān)理表格。質量控制抽檢評定資料。監(jiān)理過程屮，各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施

53、工單位的來往文件等。公司下發(fā)的各種文件。照片及錄像資料。19、監(jiān)理人員職業(yè)道德(1) 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學"的準則執(zhí)業(yè)；(2) 執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務 和職責；(3) 努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高能力和監(jiān)理水平；(4) 不以個人名義監(jiān)理業(yè)務；(5) 建筑構配件、設備、材料和施工方法；(6) 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(7) 不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；(8) 堅持獨立口主開展工作。20、監(jiān)理人員工作紀律鑒于木工程建設監(jiān)理工作的重要性，為保證木工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、 科

54、學''的監(jiān)理準則的有效實施，本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律，要求監(jiān)理人員必須嚴格 遵照執(zhí)行。監(jiān)理工作人員“十不準s不準向承包單位透霜應保密的項目信息；不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位；不準向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料；不準對承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形彖；不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼；不準參加出供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動；不準參加承包單-位組織的旅游、休假和娛樂活動；不準循私情、袒護影響監(jiān)理質量的任何行為和個人；不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務，搞非法“合作”監(jiān)理；不準私口借用承包單位的汽車、摩托車等交通工貝。六、工程質量控制

55、(-)施工階段的質量控制1、施工過程質量控制要點序號分項工程名稱控制要點、控制手段1土方開挖工程1、開挖范圍及邊線按照設計圖紙及驗收規(guī) 范進行檢查驗收2、標高按照設計圖紙及驗收規(guī) 范進行檢查驗收3、土質情況根據地質勘察報告進行 實地釬探。2基礎腔1、鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、 間距、搭接錨固長度應符合 設計要求，樁頂伸入的鋼筋 應符合設計要求事前控制，材料出廠合格 證、爐批號、外觀檢查， 取樣送檢、合格后使用， 按圖紙對照進行隱蔽驗 收2、徑澆筑：攪拌、澆筑、 振搗、留接槎、養(yǎng)護平行檢查材料質量、配合 比計量、坍落度、試塊留 置及旁站檢查3主體砌筑組砌合理，灰漿飽滿度，構 造柱處馬牙槎，墻體拉結 筋、標高、門窗洞口尺寸平行檢查材料質量、砂漿 配合比、試塊留置及旁站 檢查4框架梁柱、剪 力墻、圈梁