財務(wù)經(jīng)理的每月工作計劃

1、財務(wù)經(jīng)理的每月工作方案 1、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準那么制定公司財務(wù)制度。 2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標準標準。 3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。 1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。 3、以培訓(xùn)帶動根底工作的落實 201*年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行根底工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進行了

2、會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。 按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)企業(yè)會計準那么科學合理地對會計科目進行歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。 為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。 貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零

3、過失。 201*年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。 至201*年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等； 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各

4、品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理； 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性； 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，防止收入損失風險。 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中； 1、增強全員的平安防范意識；宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，熟練掌握平安器具，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生； 2、保證