人事科干事工作總結(jié)

1、人事科干事工作總結(jié)關(guān)鍵1995年，我從浙江高等專科學(xué)校工商管理系勞動(dòng)人事專業(yè)畢 業(yè)后，到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科參加工作，1999年3月調(diào) 入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總?cè)耸驴?。在這期間，我從事時(shí)間較長的專業(yè)技 術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療管理工作。95年，貴鋁職工養(yǎng) 老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬 緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄 做起。在人事科的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信 息采集、登記工作，填寫核算貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù) 過錄表，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證了信息的準(zhǔn)確 性、完整性和及時(shí)性;在失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程

2、中， 我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基 礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi) 容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì) 報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化 的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并 作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在貴鋁第三電解鋁廠時(shí)期，我所上 報(bào)的各級(jí)各類養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可 靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。我在1999年3月由于機(jī)構(gòu)變動(dòng)調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事 科以后，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具 體負(fù)責(zé)全公司職工工資管

3、理工作。我認(rèn)真做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng) 計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的 要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人 事處上報(bào)，每季度向貴陽有色公司上報(bào)，每半年和年終向貴陽市 統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等， 除此之外，我建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳， 并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化 等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表 無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核 中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng);2002年4月，貴鋁分流改制上 市，工貿(mào)總公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度

4、改革拉開序幕，作為 人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮 動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討 論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位 實(shí)際的改革方案思路，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的 我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸 底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。同 時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和 同事們一起，對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套 改，將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來 套改替代，職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四 個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配 制度真正形成了 “崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局，為公司 2003年推行三項(xiàng)制度的改革做出了積極貢獻(xiàn)。以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來的主要工作經(jīng)歷，總的 來說，我自1995年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科 的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，雖然做了一定的工作，也積累了一些有益的，