【精選】衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作參考計(jì)劃范文

1、衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作參考計(jì)劃范文一、積極謀劃對(duì)接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建立工程中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建立上升到國(guó)家戰(zhàn)略，是我市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大事，進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的工程建立，做好*市中醫(yī)院擴(kuò)建工程、*市婦幼保健院擴(kuò)建工程、*市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建工程、*市精神醫(yī)院擴(kuò)建工程、*市衛(wèi)生信息化治理系統(tǒng)、*市基層衛(wèi)生效勞建立工程、*市新型農(nóng)村合作醫(yī)療治理辦公室建立工程、*市疾病操縱中心建立工程、四個(gè)*社區(qū)效勞中心建立工程的規(guī)劃施行。二、加強(qiáng)衛(wèi)活力構(gòu)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普遍存在著財(cái)務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的咨詢(xún)題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員，許多衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員由于年齡緣故連電腦都不會(huì)使用，根本無(wú)法習(xí)慣現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的要

2、求，針對(duì)財(cái)務(wù)人員水平的提高的咨詢(xún)題，應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn)，才能有效的提高財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)。三、加大專(zhuān)項(xiàng)資金檢查力度針對(duì)國(guó)債工程、公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金、根本藥物補(bǔ)助等資金使用情況，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)賬治理、專(zhuān)項(xiàng)檢查，采取定期上報(bào)資金情況、定期匯報(bào)工程進(jìn)度、定期組織自查自糾的治理方式，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮資金最大使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，搞好內(nèi)涵建立，加強(qiáng)開(kāi)展后勁標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)治理工作標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)治理，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，在2020年對(duì)各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)展一次全面的清查，將各單位已經(jīng)報(bào)廢處理和無(wú)法使

3、用的資產(chǎn)及時(shí)清理，確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建立，加強(qiáng)開(kāi)展后勁，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建立，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中治理工作。五、樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，科學(xué)合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算健全規(guī)章制度，采獲得力措施，加大預(yù)算治理力度，努力增收節(jié)支，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。按照集中財(cái)力辦大事的原則，突出重點(diǎn)，操縱一般性支出，精打細(xì)算，克服花錢(qián)大手大腳現(xiàn)象，創(chuàng)立節(jié)約型機(jī)關(guān)，確?！八捻?xiàng)費(fèi)用”：公車(chē)、會(huì)議、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少，下降幅度均超hnust%以上。六、制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)考核方案，不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)制度定期分析各單位財(cái)務(wù)情況，做到及時(shí)、精確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的的

4、咨詢(xún)題，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債才能、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評(píng)，促進(jìn)增收節(jié)支，改善收支構(gòu)造，提高經(jīng)濟(jì)效益，完善治理水平起到積極的推進(jìn)作用。七、建立績(jī)效考核分配制度以醫(yī)療改革為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定實(shí)在可行的內(nèi)部治理分配方案，提高分配方案的科學(xué)性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、效勞態(tài)度與效勞質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)嚴(yán)密掛鉤。績(jī)效工資分配要以年初制定的單位目的治理分配方案為依照，注重表達(dá)公平性、合理性、競(jìng)爭(zhēng)性、鼓勵(lì)性。八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購(gòu)制度，標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)行為，降低采購(gòu)價(jià)格依照上級(jí)文件要求，為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)行為，降低采購(gòu)價(jià)格，保證質(zhì)量，降低醫(yī)療本錢(qián)，減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。將對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)展每季度不少于一次的綜合檢查評(píng)比，針對(duì)各單位的實(shí)際情況進(jìn)展獎(jiǎng)懲，以確保實(shí)在做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥平安的需求。九、招商引資工作積極參與支持招商引資工作，按時(shí)完成和上報(bào)有關(guān)工程材料。積極爭(zhēng)取工程，引導(dǎo)社會(huì)力量開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生效勞，為基層招商引資服好務(wù)。一是，加大宣傳力度。二是，協(xié)調(diào)落實(shí)工程配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí)，并標(biāo)準(zhǔn)工程資金治理，發(fā)揮資金效益。三是，多渠道融資開(kāi)展衛(wèi)惹事業(yè),積極做好國(guó)家政策性貸款工作。