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1、財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書范文為完善內(nèi)部管理機(jī)制,適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,提高財務(wù)科工作積極性、主動性,對財務(wù) 科實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理。一、 責(zé)任人目標(biāo)如下:1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,2、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;3、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作及稅費(fèi)的計提、申報、上繳工作。4、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;5、積極參加財務(wù)會議,認(rèn)真執(zhí)行隼團(tuán)財務(wù)制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用。6、做好門票管理工作,實(shí)行領(lǐng)票簽字制度。7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;二、 完成以上工作目標(biāo)任務(wù)的,獎勵責(zé)任人每月 400 元,全年無差錯另獎勵責(zé)任人 5007Co三、 本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,目
2、標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。單位負(fù)責(zé)人(簽章):責(zé)任人:年月 日財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書2017-06-0511:15 | #2 樓為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、 提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:一、職責(zé):1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、 決算。2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告,全面做好財務(wù)核算工 作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公 司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。4、做好公司資金的
3、統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評估和撥付,做好基本建設(shè)會計核算,節(jié)能降耗,提高 資金使用率。6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。7、及時準(zhǔn)確的配合做好各方面財務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報,確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映, 配合做好公司的績效考核工作。8、做好稅務(wù)申報工作,協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財務(wù) 各項(xiàng)工作。二、目標(biāo)規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面,為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施:1、每天時前報送統(tǒng)計日報表;2、每月 日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;3、每月進(jìn)行一次財務(wù)知識學(xué)習(xí);4、每月按時做好稅務(wù)
4、、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計;6、每年配合公司進(jìn)行一次財務(wù)審計。財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2017-06-0511:10 | #3 樓為加強(qiáng)杯工程項(xiàng)目財務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保杯工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成, 特簽訂本責(zé)任書。1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按會計法和基本建 設(shè)財務(wù)制度辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)2、建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、 設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級單位批準(zhǔn)
5、的投資計劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作做好資金 籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范 風(fēng)險,結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準(zhǔn) 確。5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真 實(shí)合理,:手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保:資金安全。 為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算,6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及苴他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),學(xué)握最新的基建知識,培養(yǎng)
6、和儲備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提 升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。7、本年度融資 17 乙元,滿足項(xiàng)目資金需求。項(xiàng)目經(jīng)理:(簽宇)部門負(fù)責(zé)人:(簽字)財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書2017-06-05 23:47 | #4 樓為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成隼團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合大同 公司年度目標(biāo)任務(wù)和考核要求,本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的 激勵約束機(jī)制。公司向財務(wù)會計部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任:、目標(biāo)責(zé)任:1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、 決算。2、搞好公司月度、李度、年度財務(wù)報表和編制年度財
7、務(wù)分析報告,全面做好財務(wù)核算工 作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公 司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評估和撥付,做好基本建設(shè)會計核算,節(jié)能降 耗,提高資金使用率。6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。7、 及時準(zhǔn)確的配合做好各方面財務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報,確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映, 配合做好集團(tuán)對公司的績效考核工作。8、 做好稅務(wù)申報工作,協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財
8、務(wù)各項(xiàng)工 作。二、考核措施:1、 本部門負(fù)責(zé)人為本目標(biāo)責(zé)任書的第一人。2、 本部門于年底,按目標(biāo)責(zé)任書所定各項(xiàng)考核內(nèi)容,逬行總結(jié)自測,并向公司上報 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書面總結(jié)。3、 公司根據(jù)考評組對本部門完成責(zé)任目標(biāo)的考評結(jié)果,視完成目標(biāo)情況,進(jìn)行表揚(yáng)、表 彰、獎勵;按未完成目標(biāo)的程度,進(jìn)行批評、處罰、取消先進(jìn)評比資格,直到解聘第一責(zé) 任人。山西煤炭進(jìn)出口隼團(tuán)大同有限公司財務(wù)會計部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:負(fù)責(zé)人簽字:年月 日財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2017-06-05 8:52 | #5 樓為強(qiáng)化公司財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,合理調(diào)配和 使用資金,加強(qiáng)成本控制意識,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化
9、的目標(biāo),特簽暑 2015 年度財務(wù)部目 標(biāo)責(zé)任書。、目標(biāo):1定期上財務(wù)報告:月度報告于次月 15 日之前提交;季度報告于李度結(jié)束 20 日內(nèi)提交; 中期報告于 7 月 20 日前提交;年度報告于次年元月 30 日前提交;2準(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告,明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。二、職責(zé):1、 建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;2、 審核公司計劃內(nèi)的資金使用;3、 控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支;4、 開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;5、 進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析,隆低消耗、節(jié)約費(fèi)用,確保公
10、司利潤指標(biāo)的完成;6、 評審公司經(jīng)濟(jì)合同,并監(jiān)督執(zhí)行;7、 分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;三、 義務(wù)本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)甲方利益,全面完成 本責(zé)任書第 1 條規(guī)定的部門目標(biāo);本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國家的政 策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風(fēng),誠信做人,維護(hù)公司聲譽(yù);及時協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈 虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成 損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 目標(biāo)獎懲1、 本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終
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