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文檔簡介
1、基層衛(wèi)生院醫(yī)務2020年工作參考計劃范文xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結合我院實際,制定衛(wèi)生院工作打算一、指導思想以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質效勞;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素養(yǎng);以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以平安治理為重點,實在保障醫(yī)療平安;以分級治理為根底,創(chuàng)"一甲"最高分;以目的治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。二、目的與任務(一)內感染治理院內感染操縱工作,是提高醫(yī)療質量的重要保證和詳細表達,是防備醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)
2、質效勞的重要內容。1、成立院感操縱機構,完善制度,狠抓落實。2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染認識。3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。4、以"手術室、治療室、換藥室、產房"為打破口,抓好重點科室的治理。5、標準抗生素的合理使用。(二)、醫(yī)療平安治理隨著人們文化生活水平的提高,思維認識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療平安工作不斷是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防備醫(yī)療過失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。1、成立以院長為首的醫(yī)療平安工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療平安領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
3、2、認真開展醫(yī)療平安知識宣教,深化學習崗位過失評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)療事故處理方法及醫(yī)療文書書寫標準,嚴格落實過失事故登記上報制度。3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。5、手術病人要嚴格恪守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。6、實在加強急危重病人的治理急危重病人病情急,病癥重,隨時可能出現危生命的病癥和征象,應緊密觀察和監(jiān)測,隨時出現隨時處理,以便為挽救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。7、加強醫(yī)德醫(yī)
4、風建立,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,實在改善效勞態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。(三)、醫(yī)療質量治理醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進展的組織、打算、協(xié)調和操縱,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者效勞。1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫(yī)療質量操縱工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進展檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出咨詢題,及時整改。2、不但完善質量操縱體系,細化質量操縱方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理形式。3、進一步加強醫(yī)療文書的標準化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。(1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的標準化書寫,不斷加強質量認識,實在提高醫(yī)療文書質量。(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。12(3)、實在注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量操縱,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作
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