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文檔簡(jiǎn)介

1、    淺談信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用    白延華摘要:在工程建設(shè)中引入信息技術(shù)是促進(jìn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化的重要保證。如何提高信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,是迫切需要解決的重要問(wèn)題。本文在分析信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討了優(yōu)化工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略,以期促進(jìn)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:信息技術(shù);工程項(xiàng)目管理;應(yīng)用隨著我國(guó)的信息化建設(shè)逐步深入發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)為我們生產(chǎn)和生活中一種重要的資源。在工程項(xiàng)目中,信息技術(shù)同樣重要,它是用計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制等高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工程技術(shù)及施工方式進(jìn)行改造

2、與提升,通過(guò)不斷完善建筑工程技術(shù)與施工手段,使其更加科學(xué)、合理,有利于建筑工程有效地提高效率,降低成本。但是,目前我國(guó)工程項(xiàng)目管理的信息技術(shù)的應(yīng)用還相對(duì)落后,因此,研究信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此,筆者對(duì)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了初步探討。一、信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀目前,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān),工程項(xiàng)目管理信息化還存在著諸多亟待解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件不成熟和信息技術(shù)普及率不高四個(gè)方面,其具體內(nèi)容1.信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱工程信息技術(shù)基礎(chǔ)的薄弱,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,一

3、是建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)存在明顯的局限性,在建筑工程中,信息技術(shù)的應(yīng)用以單機(jī)板軟件為主,使用單機(jī)操作,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動(dòng)傳遞;二是目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄,未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購(gòu),項(xiàng)目管理,信息交換,信息發(fā)布等;三是施工管理仍然靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力,管理方式較為粗放,施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒(méi)有形成制度化,隨意性大,跟不上建筑工程信息化的管理體制。2.信息技術(shù)管理水平低在工程項(xiàng)目管理中,信息技術(shù)管理水平低,管理手段陳舊和落后,大多數(shù)工程管理混亂,管理模式單一,孤立地使用信息技術(shù)的某一部分,主要表現(xiàn)在大部分施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上,對(duì)監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有

4、效的管理方法,而施工信息技術(shù)的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系。編制深度不夠,更談不上信息技術(shù)的優(yōu)化,由此可見(jiàn),建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低,未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來(lái)的便利。3.信息技術(shù)軟件不成熟由于我國(guó)工程項(xiàng)目管理信息化普及時(shí)間較短,建筑工程信息軟件現(xiàn)在基本上還處于初級(jí)階段,與國(guó)外相比還存在較大的差距。國(guó)外軟件又不一定適合國(guó)內(nèi)的單位,尤其是國(guó)內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同,因而軟件所運(yùn)用的范圍相應(yīng)也不同,漢化的軟件只不過(guò)是將外語(yǔ)翻譯成漢語(yǔ),而在有效維護(hù)方面仍存在困難,不僅使用起來(lái)不夠方便,而且維護(hù)代價(jià)較高,國(guó)外軟件大部分的價(jià)格都很昂貴,一般的建筑單位難以接受。因此,

5、現(xiàn)在大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法,只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù),這嚴(yán)重影響我國(guó)建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。4.信息技術(shù)普及率不高在工程項(xiàng)目管理中,大部分工程管理人員由于對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實(shí)現(xiàn)了信息化管理,對(duì)項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能沒(méi)有概念。我國(guó)現(xiàn)有施工企業(yè),企業(yè)素質(zhì)差別很大,企業(yè)發(fā)展也很不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),由于受到豐富的信息來(lái)源的影響,建筑工程的管理人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)較為深刻,而位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的工程項(xiàng)目管理人員則對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)相對(duì)偏弱。二、優(yōu)化工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略為促進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化

6、水平的提高,優(yōu)化建技術(shù)的管理系統(tǒng)、提高信息技術(shù)的管理水平、加大信息技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā)和推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施四個(gè)方面人手,下文將逐一進(jìn)行分析。1.完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目的內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)量大,涉及的地區(qū)較多,信息龐雜,作為信息化系統(tǒng),應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)納入其中,并以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類(lèi)統(tǒng)一,完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。同時(shí),由于工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)眾多,包括進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配、設(shè)計(jì)變更等等,信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該包含所有這些不可或缺的要素,并考慮到不同環(huán)節(jié)對(duì)系統(tǒng)的影響。而且,管理系統(tǒng)也應(yīng)該突破某些局限性,將不同的環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,調(diào)節(jié)不同環(huán)節(jié)的關(guān)系,形成全方位的管理系統(tǒng)。2.提高信息技術(shù)的管理水

7、平工程項(xiàng)目管理信息化的核心就是工程項(xiàng)目的信息化管理,只有提高信息技術(shù)的管理水平,將項(xiàng)目管理真正實(shí)現(xiàn)信息化,才能將企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。在工程項(xiàng)目管理中,要考慮到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全、目標(biāo)等各環(huán)節(jié),并能有效控制。推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程,需要將傳統(tǒng)的粗放型管理向先進(jìn)的集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,并以企業(yè)本身的信息化管理為核心,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化應(yīng)用,只有這樣,才能提高工程項(xiàng)目管理中信息技術(shù)的管理水平。3.加大信息技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā)加大建筑工程信息技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā),在進(jìn)度控制方面,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性,使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件來(lái)控制進(jìn)度,適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況,目前這類(lèi)軟件

8、已較為成熟;在質(zhì)量控制方面,工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán),利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比,不但處理時(shí)間短,結(jié)果的可靠性也高;在工藝控制軟件方面,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、建筑施工模板設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制、管線(xiàn)設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件。4.推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施信息化施工管理的特征是信息收集自動(dòng)化、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學(xué)化、信息管理系統(tǒng)化。所以,企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化的特征,結(jié)合施工管理中的實(shí)際情況,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),逐步建立各類(lèi)施工管理信息系統(tǒng)。為了推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施,作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng),在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內(nèi)容的影響,在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中應(yīng)突破各部門(mén)單一應(yīng)用的局限,科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控,并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系,形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作環(huán)境。三、結(jié)語(yǔ)總之,建筑工程需要信息化管理,社會(huì)也在積極推進(jìn)相應(yīng)的信息化應(yīng)用。工程項(xiàng)目管理的信息化應(yīng)用,與其說(shuō)是技術(shù)的變革,不如說(shuō)是管理模式的轉(zhuǎn)變,我國(guó)的工程項(xiàng)

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