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文檔簡介

1、模板支架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為了預(yù)防和控制潛在的塔吊倒塌、模板垮塌、腳手架失穩(wěn)坍塌的 情況,做好事故、事件應(yīng)急準(zhǔn)備,即使發(fā)生塔吊倒塌、模板垮倒、腳 手架失穩(wěn)坍塌的緊急情況時有效地采取應(yīng)急控制,正確有效地實施響 應(yīng),故大限度地預(yù)防和減少可能造成的人員傷害和財產(chǎn)的損失,特制 定本程序。二、適用范圍由于我項目部以橋梁施工為主,進行橋梁施工過程中容易出現(xiàn)塔 吊、模板、腳于架支架坍塌事故。本預(yù)案適用于現(xiàn)場所有進行高處作業(yè)需要塔吊起重機、搭設(shè)施工 腳手架和墩身裝模施工平臺。三、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉勇副組長:秦衛(wèi)雄、朱護國、肖澤林成員:各科室負(fù)責(zé)人以及專職安全員擔(dān)任四、應(yīng)急小組fi常工作職責(zé)4.

2、 1主管生產(chǎn)副經(jīng)理對本程序負(fù)責(zé)。4.2工程技術(shù)科為本程序的主責(zé)部門,按照有關(guān)規(guī)定做好日常管理工 作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本程序的實施。4.3材料科、設(shè)備科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的救援設(shè)備的配置和fi常管理工 作,確保應(yīng)急物資設(shè)備的有效性。4. 4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查處理和報告及其他傷害性事故 應(yīng)急準(zhǔn)備的管理工作。4.5辦公室負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),協(xié)助物資部門進行搶險物資的準(zhǔn)備。4.6項目經(jīng)理部針對工程項目和施工現(xiàn)場實際,在施工前確定項目 控制計劃及相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃措施,并組織以項目經(jīng)理為組 長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,配備必要的資源及組織人員培訓(xùn)教育等,以保證 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃措施的切實有效實施。五、工作程序5.

3、1應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案5. 1. 1呼救當(dāng)工地發(fā)生支架坍塌傷害事件時,最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)大聲呼 叫,呼叫內(nèi)容耍明確:某某地點或某某部位發(fā)生某某情況!將信息準(zhǔn) 確傳出。聽到呼叫的任何人,均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項冃部管 理人員、搶救小組成員,使消息迅速報告到傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn) 場總指揮。應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險工作的組織調(diào)度。5. 1.2報警根據(jù)現(xiàn)場情況,報警員負(fù)責(zé)報告項目部應(yīng)急小組和打急救電話 120,報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型,同時必須告知工程附近 醒目標(biāo)志建筑,以利急救中心迅速判斷方位。安全員負(fù)責(zé)將傷亡傷害情況在規(guī)定時間內(nèi)報告給上級主管部門。5. 1.3接車接車員迅速到

4、路口接車,引領(lǐng)急救車從具備駛?cè)霔l件的道路迅速 到達(dá)現(xiàn)場。5. 1.4自救在應(yīng)急小組到來之前,最先趕到現(xiàn)場的人員應(yīng)立即組織自救,確 保受傷人員得寶貴的救護時間。搶險的原則是,救人先于救物,盡最 犬的努力減輕人員的傷害。應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救的組織調(diào)度。5. 1.4. 1支架坍塌自救腳手架失穩(wěn)造成坍塌,極易伴隨施工人員從高處墜落,造成人員 的傷害;則搶救人員應(yīng)該:首先淸點施工人員人數(shù),根據(jù)現(xiàn)場情況,判斷施工人員的位置。迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物;清除壓在墜 落施工人員身上的物件;此過程一定要有人指揮,輕拿輕放,防止給 傷員造成二次傷害。為急救醫(yī)生留出通道,使其可以最快

5、到達(dá)傷員處。施工人員從高空墜落往往產(chǎn)生多種傷害,不可急速移動或搖動傷 員身體。應(yīng)多人平托住傷員身體或者用模板固定好傷員進行抬動,緩慢各 其放至于平坦的地面上。發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,應(yīng)進行口對口人工呼吸。發(fā)現(xiàn)出血,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷口近心端結(jié)扎,但應(yīng)每 半小時松開一次,避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓動脈止血。5.1.5保護現(xiàn)場現(xiàn)場總指揮在組織口救的同時,應(yīng)派人保護現(xiàn)場,現(xiàn)場盡量保持 原狀,搶救傷員需要移動時,應(yīng)做好畫圖或者留影記錄,為今后的事 故調(diào)查提供真實依據(jù)。5.2 應(yīng)急響應(yīng)5.2. 1任何人發(fā)現(xiàn)施工人員發(fā)生高處墜落,立即根據(jù)公布的應(yīng)急電話 號碼報告經(jīng)理部應(yīng)急小組,不得延誤,同時應(yīng)進行先期的

6、人員救護。 5.2.2應(yīng)急部門接警后立即響應(yīng),投入搶救,并妥善處理或轉(zhuǎn)移受傷 人員。5. 2. 3緊急情況或突發(fā)事件(故)發(fā)生后,職能部門就按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé) 事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報。六、應(yīng)急狀態(tài)下的具體應(yīng)急分工及職責(zé)接到事故報告時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成 員集中,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案;立即進行事故現(xiàn)場的搶險救援。負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎瑓f(xié)調(diào)救援設(shè)備物資的增援,向各搶救 小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組z間的搶救工作,隨時掌握各組最 新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān) 部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。做好施工傷員家屬及相關(guān)人員的安撫及善后處理工作。根據(jù)現(xiàn)

7、場情況,調(diào)查事故原因及相關(guān)責(zé)任人,配合上級有關(guān)部門確定處理意見。總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕類似事故再次發(fā)生。3. 3各成員應(yīng)急狀態(tài)下分工及職責(zé)3.3. 1組長:劉勇3. 3. 1. 1緊急情況發(fā)生后,負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作,批準(zhǔn)本 預(yù)案的啟動與終止;3. 3. 1. 2統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議 采取緊急處理措施。3.3.2副組長:秦衛(wèi)雄、朱護國、肖澤林3.3.2. 1緊急情況發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助總指揮工作;3. 3. 2. 2組織分管的人員迅速到位展開緊急救援工作;3. 3. 2. 3調(diào)集所需救援物資、設(shè)備。3.3.3危險源控制(工程技術(shù)科)組(組長:劉建雄

8、成員廖靜、 粱社德、袁中建、鄒瑯)3. 3. 3. 1提出搶險救援及避免事故擴大的臨吋應(yīng)急方案和措施;3. 3. 3. 2粱社徳負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場影像資料的拍攝以及繪制事故現(xiàn)場平面 圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。3. 3. 3. 3日常工作屮,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督好應(yīng)急小組各救援小組的正常值 班,確保險情發(fā)牛時能在笫一時間使應(yīng)急小組投入工作。3.3.4搶險搶修(工程科、機務(wù)科)組。下設(shè)搶險自救縱隊。3.3.4. 1組織調(diào)集相關(guān)工程搶險隊和應(yīng)急救援物資、設(shè)備,開展搶險 救援工作;3. 3. 4. 2采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員和被困人員,防止事故 進一步擴大;3. 3. 4.

9、 3尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3. 3. 4. 4負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場救援物資設(shè)備的儲備和有效性,確保應(yīng)急狀態(tài)下救援物資設(shè)備能有效使用,確保救援工作有效、有序展開。3.3.5醫(yī)療救治組(組長廖靜)3. 3. 5. 1負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置等工作;3. 3.5.2對搶救出的傷員,在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前,對傷者進行必 要的搶救(如人工呼吸、包扎止血,防止受傷部位受污染等);3. 3. 5. 3擔(dān)架隊(由材料倉庫保管人員、試驗人員等10名組成)負(fù) 責(zé)護衛(wèi)重傷者撤離危險現(xiàn)場;3. 3. 5. 4協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理傷 者。3.3.6安全疏散警戒組(安保部

10、)3.3.6. 1負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制,保 護現(xiàn)場,維持現(xiàn)場搶險救護的正常運作,保持搶險救援通道的通暢, 引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入;3. 3. 6. 2組織人員有序疏散,保護受害人財產(chǎn);3. 3. 6. 3做好現(xiàn)場隱患的排查工作,全力杜絕事故的發(fā)生。3.3.7后勤保障組:(組長肖澤林)負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。3.3.8善后處理組(組長粱社德)負(fù)責(zé)傷害性應(yīng)急準(zhǔn)備的管理工作以及對外縱橫向聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)事故的善后處理。四、應(yīng)急響應(yīng)流程及聯(lián)系電話緊急書故響應(yīng)流程圖一旦發(fā)生緊急事故,項目按照“緊急事故響應(yīng)流程”圖,采取有 效措施,防止事故的

11、擴大。應(yīng)急聯(lián)系電話:應(yīng)急聯(lián)動電話:匪警(治安):110.火警:119、 急救:120、新化縣人民醫(yī)院、潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施預(yù)防措施:安全科經(jīng)常對全體員工進行發(fā)牛緊急事故后的響應(yīng)措施的教育。響應(yīng)措施:發(fā)生緊急事故,首先現(xiàn)場無關(guān)人員立即撤離事故波及 區(qū),發(fā)現(xiàn)人向應(yīng)急小組長及有關(guān)人員報告;應(yīng)急小組長啟動現(xiàn)場應(yīng)急 預(yù)案,同時按照程序逐級報告。緊急情況的預(yù)防與響應(yīng)措施序號緊 急 情 況預(yù)防措施及監(jiān)控響應(yīng)措施1模板倒 塌、 腳手 架坍塌1)按經(jīng)審批的正確的施工方 案進行施t。2)塔吊必須由具備資質(zhì)的專 業(yè)隊伍安裝,安裝完畢后經(jīng) 技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可 投入使用,司機必須持證上 l_ju岡。3)在暴雨后,臺風(fēng)前后,復(fù)工 前對腳手架、塔吊進行檢查。1)啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,危險源控制組人 員排除險情,預(yù)防再次坍塌。2)若是腳手架倒塌,搶險組安排所有架 子工進行倒塌架子的拆除、對未倒塌架 子進行拉牢加固工作,防止其他架子再 次倒塌。3)若是塔吊倒塌,電工班長或電工先切 斷相關(guān)電源,防止發(fā)牛觸電事故。4)倒塌隱患排除后,搶險組、醫(yī)療救治 組匯同對被壓人員組織用手移開倒塌 的材料,以避免傷員二次受傷,對受傷 者

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