【精選】學(xué)校后勤范文第二學(xué)期總務(wù)工作要點

1、學(xué)校后勤范文之第二學(xué)期總務(wù)工作要點 一、指導(dǎo)思想：新學(xué)期，總務(wù)處要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“治理育人，效勞育人，環(huán)境育人”為主旨，進一步優(yōu)化后勤治理，強化效勞觀念，確立崗位認(rèn)識，加強效勞認(rèn)識、目的認(rèn)識、創(chuàng)新認(rèn)識。習(xí)慣迅速開展的教育、教學(xué)改革，積極探究在新情勢下后勤工作治理和效勞職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展，發(fā)揮后勤工作的保障作用。二、工作重點：   （一）、進一步加強后勤隊伍本身建立，提高效勞育人認(rèn)識1、要加強學(xué)習(xí)，提升后勤人員的本身素養(yǎng)。確立良好的效勞觀念、主動的工作觀念，職責(zé)履行的效益觀念。2、進一步標(biāo)準(zhǔn)要求，落實總務(wù)工作職責(zé)，按照

2、總務(wù)處的各項職能辦事，做到愛校如家，節(jié)儉節(jié)約，忠于職守，樹立良好形象，潛移默化地妨礙學(xué)生，在后勤效勞工作中要有爭創(chuàng)一流的爭光認(rèn)識，團結(jié)協(xié)作的大局認(rèn)識，以身作則，效勞育人。   （二）認(rèn)真做好開學(xué)工作    總務(wù)處要提早謀劃開學(xué)初各類辦公用品，學(xué)生作業(yè)本，開學(xué)第一天必須按時發(fā)放到位；及時調(diào)整老師辦公室；按時啟動兩灶；檢查水、暖、電，確保學(xué)校工作正常開展。   （三）、接著強化和標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理。1、加強學(xué)校財務(wù)治理，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)國庫集中支付制度，實行錢、賬分家，裝備專職出納，堅決執(zhí)行學(xué)校

3、零收費規(guī)定。財務(wù)實行月公開制，自覺接受全校師生員工和社會監(jiān)視。   （四）、進一步健全校產(chǎn)設(shè)備治理制度，為學(xué)校管好物、當(dāng)好家，更好的為教育、教學(xué)效勞1、不斷完善校產(chǎn)治理制度。本學(xué)期我們要吸收兄弟學(xué)校的治理經(jīng)歷，借鑒先進的治理機制及方法，實行后勤治理工作例會，努力使總務(wù)后勤治理有章可循，有規(guī)可依，向標(biāo)準(zhǔn)化治理邁進。2、加強學(xué)校財產(chǎn)治理。本學(xué)期要對各班、各室、各辦財產(chǎn)要重新登記造冊，責(zé)任到班、到室、到辦，損壞財產(chǎn)要實行賠償制，總務(wù)人員要定期檢查，降低公物損失限度，如有破壞需要維修，實行填單制，確保維修工作的時效性。財產(chǎn)治理要盡量減少損壞，杜絕流失。學(xué)校固定資產(chǎn)本學(xué)期要

4、進展完全清理，該報損的報損，該上賬的上賬做到賬物相符。3、加強對學(xué)校煤、水、電的治理。煤、水、電費開支占學(xué)校經(jīng)費的一大塊，既要保證學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)，又要留意厲行節(jié)約，要求水、電、煤治理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，多管齊下，采取實在有效措施把好關(guān)，杜絕浪費現(xiàn)象。4、嚴(yán)格物品采購招、投標(biāo)制度。物品采購要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制度，采購計劃要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可施行，施行后的采購物品要嚴(yán)格驗收、把關(guān)，需要入庫的必須入庫方可領(lǐng)用。5、加強校園綠化建立。一是要維護好現(xiàn)有綠化區(qū)域，定時澆水、剪修、施肥。二是按季補植綠化區(qū)域。三是要依照學(xué)校財力擴大綠化面積。6、加快學(xué)校開展建立，改善學(xué)校辦學(xué)條件。本學(xué)期計劃投資35萬元更

5、換老師辦公設(shè)備；計劃投資100萬元裝修南北階梯教室；計劃投資45萬元建立籃球場地；計劃投資30萬元裝修會議室；計劃投資30萬元新建學(xué)生浴室和安裝天然氣茶爐；計劃投資70萬元用于校園暖氣管網(wǎng)改造；計劃投資40萬元用于學(xué)生餐廳維修及屋面維修；計劃投資50萬元用于校園文化建立；計劃投資10萬元維修大門、門房、保衛(wèi)科。上述工程總計410萬元已列入2013年縣重點工程，總務(wù)處要抓早動快做好前期預(yù)算、審核，招、投標(biāo)工作，所有工程必須在下學(xué)期開學(xué)前完成。同時，為迎接“雙高雙普”的驗收，本學(xué)期計劃投資33.5萬元新建初具規(guī)模的心理征詢室；計劃投資18萬元新建勞技室，計劃投資16.7萬元新建地理教室；計劃投資2

6、3.5萬元新建科技活動室；計劃投資29.7萬元，新建校園電視臺。上述部室建立預(yù)算已完成并已上報教育局待批。假如批復(fù)，工程必須在6月份前完成。   （五）、加強食堂治理1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生平安治理制度認(rèn)真履行主管領(lǐng)導(dǎo)及炊管人員監(jiān)管職責(zé)。 2、定期召開全體炊管人員會議，廣泛征求師生意見，尋找差距，總結(jié)經(jīng)歷，全面提高辦灶水平。3、嚴(yán)把用人關(guān)，餐廳公司從業(yè)人員必須證件齊全，并經(jīng)總務(wù)處審查合格方可上崗。4、通過定點、統(tǒng)一采購原材料、簽訂平安責(zé)任書等措施，杜絕“三無食品”。要建立健全索證制度，標(biāo)準(zhǔn)原材料出入庫臺帳及消毒、銷毀記錄，強化責(zé)任認(rèn)識，實在從源頭上操縱食品衛(wèi)生和質(zhì)量。 5、主管領(lǐng)導(dǎo)、灶務(wù)治理人員和值日老師要經(jīng)常深化大小食堂，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)工作，確保飲食衛(wèi)生平安和飯菜質(zhì)量。