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文檔簡介
1、在xx新學(xué)期全體教師會議上的講話各位老師:大家好!歡迎大家按時返校,在新學(xué)期全體教師會議上的講話。從今天開始,我們又將滿懷信心地 迎接新的一學(xué)期。在此,首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對大 家回到學(xué)校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好 的祝愿:祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事 如意。過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是 我們工作取得豐碩成果的一年;既是我們歷盡甘苦與與磨 難的一年,又是我們在教育戰(zhàn)線摸爬滾打戰(zhàn)斗與奮斗的一 年。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各 自工作崗位上取得突出成績和明顯進步,做出突出貢獻的 各位老師表示最誠摯的感謝!在邁進新年的門檻,籌劃新 階
2、段教育教學(xué)工作的同時,我們必須清醒地認識到目前學(xué) 校教學(xué)工作存在的困難和壓力,必須清醒地認識到學(xué)校在 教學(xué)管理過程中存在的矛盾和問題:1、教學(xué)質(zhì)量整體提升 比較艱難的問題;2、尖子學(xué)生的拔高和有潛能生的培養(yǎng)和 轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨的問題;3、新時期德育工作實效性有待提高 的問題;4、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;5、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、關(guān)心不夠的問題;6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;7、工作落實畏難情緒比較重,工作推進特色少、力度小的問題。8、教 育科研氛圍不高、工作仍停留在表面的問題,課改實驗步 子太慢、創(chuàng)新太小、成效太低的問題。9、學(xué)校一些管理機 制缺乏靈活性和創(chuàng)新性
3、的問題,等等。這些矛盾和問題如 果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學(xué)校之間的 差距,而且將會給學(xué)校今后教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利 的影響。新的一學(xué)年,我們既面對困難和壓力,也面對機 遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,與時 俱進,不斷進取,銳意創(chuàng)新,超越自我。圍繞落實學(xué)校的 發(fā)展目標,實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨,努力做到全面提升教育 教學(xué)質(zhì)量。在這里,我談四個方面的問題:一、要用和諧 的管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧管理應(yīng)建立在相互信 任的基礎(chǔ)上。作為學(xué)校的班子成員要理解老師們的工作, 并充分信任老師們的工作,放開了手腳調(diào)動全體教師從事 教學(xué)工作的積極性,淋漓盡致地發(fā)揮了自己的聰明才智
4、, 在工作中創(chuàng)造激情。和諧管理要建立在領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師 和教師之間相互包容這一平臺上,說真話,做實事,出實 績。在新學(xué)年的管理上,各處室要進一步實現(xiàn)管理的精細 化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有 規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,從常規(guī)抓起,一切 按制度辦事。同時,要做到管理的人性化。能解決問題的 不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。實 現(xiàn)管理精細化與人性化的辨證的統(tǒng)一。在依法依規(guī)、堅持 原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、 利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所 能、各得其所的激勵和分配機制。同時,必須建設(shè)團結(jié)和 諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。各處室的團結(jié)
5、和諧是構(gòu)建和諧校園重要的 示范和導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強個人修養(yǎng),識大體、顧 大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重,發(fā) 揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子 整體效能的最大化。在學(xué)校管理上要杜絕四怕;一怕不抓, 二怕不實,三怕不力,四怕不久。二、要用和諧的心態(tài)來 對待工作和學(xué)習(xí)。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧 工作關(guān)系的必備條件。人的心態(tài)不好,其言行舉止就很難 符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達 到平衡。良好的心態(tài)源于對生活與工作的熱愛,一個人只 有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認知與肯定,而要得 到人們認可、肯定與尊敬,必須要努力做好自己的本質(zhì)工
6、作,發(fā)言稿在新學(xué)期全體教師會議上的講話。要做好自 己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責(zé)的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力 和投入,不斷地充實自己,適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)校的變化, 在蓬勃朝氣下每天都會取得進步和提高。再次公正地對待每一個學(xué)生,在學(xué)生需要幫助的時候能得到你們的扶持, 在學(xué)生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學(xué) 生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕體罰、 變相體罰、諷刺挖苦、打擊傷害學(xué)生自尊心的行為發(fā)生。 三、要堅定信仰,樹立強烈的責(zé)任意識。作為一名教師, 首先
7、要有強烈的社會責(zé)任感。大家一定要把沉甸甸的責(zé)任 放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱, 走出校門一步,就要肩負著學(xué)校的榮辱。要不斷提升自己 的'人格”,要時時記住,我們代表著朱陽一中的形象,代 表著朱陽一中教師的水平。全體教師要努力工作,無私奉 獻。要努力做到:一講“人本”。教育就是一種關(guān)懷的人生, 要尊重、愛護、關(guān)心每一個學(xué)生,對學(xué)生的發(fā)展負責(zé),為 學(xué)生終身學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系,做 學(xué)生的良師益友,不放棄每一個學(xué)生,要關(guān)心每一個學(xué)生 的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課, 做一個名符其實的教育工作者。二講秩序。秩序就是紀律, 秩序就是規(guī)范,
8、就是有令必行,令行禁止。三講責(zé)任。自 己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各 司其職,各負其責(zé)。我們要把“學(xué)校發(fā)展,人人有責(zé)”細 化為“學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任;學(xué)生發(fā)展,我的責(zé)任;自我 發(fā)展,我的責(zé)任”。人人盡好份內(nèi)之責(zé),就會產(chǎn)生巨大的聚 集效應(yīng)和推動力。四講卓越。不心浮氣躁,不心緒不寧, 無所事事。搞教育工作一定不能浮躁。在這個物欲橫流的 年代,教育有許多根本性的東西還是不變的;一個學(xué)校教 師的精力放在哪里,對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量影響很大,對 學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)影響很大,有浮躁的教師,必定有浮躁 的學(xué)生。力戒浮躁,就是要潛下心來教書,靜下心來育人。 要有科學(xué)地生活、學(xué)習(xí)和工作方法,有積極
9、進取的生活學(xué) 習(xí)態(tài)度,要求我們要靜下心來備好每一節(jié)課;靜下心來批 每一本作業(yè);靜下心來與每一個學(xué)生交流;靜下心來研究 學(xué)問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結(jié)規(guī)律;靜下心來 反思自己的言行和教學(xué)方式;靜下心來細細地品味與學(xué)生 在一起的分分秒秒,品嘗自己的工作樂趣和意義。我們在 做任何一項工作時,要“不圖其表,但求其實;不圖其速, 但求其久;不圖虛榮,但求其效?!鄙僖恍└≡辏嘁恍┨?實,少一些務(wù)虛,多一些務(wù)實。為人做事既要解放思想、 積極熱情,又要心平氣和、沉著冷靜、自我反省、修身養(yǎng) 性,只有這樣才能走向成功。五講境界。我們的老師要敢 于超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越舊 我,樹立
10、目標意識、成長意識,使自己日積月累,不斷進 步。要樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成,力求精 益求精,爭取做到最好。四、要做一個心胸開闊的人一要 經(jīng)常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。 常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定 不受歡迎。二要感激傷害你的人,因為他磨練了你的意 志;感激欺騙你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打 你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人因為他 教導(dǎo)了你該獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙 腿;感激斥責(zé)你的人;因為他提醒了你的缺點。三要“靜 座常思己過,閑談莫論人非”。四要學(xué)會“比”的方法。正 確的比能比出進步,比出振奮,比出博學(xué),比出善良,比 出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比岀落后, 比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。魏書生提出 的比的方法是:機遇和差的比;干勁和足的比;待遇和低 的比;生活和過去比;道德和高尚的比;將來和強的比; 目前和接近的比。我們提倡干勁和足的比,那么人們經(jīng)常 議論究竟是多干吃虧還是少干吃虧,下面就用一個寓言故事作為我們這次開會的結(jié)尾。兩匹馬各拉一車, 前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后
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