材料員年終工作總結(jié)

1、材料員? 年終? 工作?總結(jié)?總結(jié)?一：?材?料員? 年終?工作?總結(jié)? 20x?x? 年即?將過?去，?新的?一年?即將?到來? 之際? ，?總結(jié)在? 過去?的半?年中?，自?己所?做的?本職?工作?，從?接手?治理? 監(jiān)理?材料?方?面上，? 均有? 了不?同程?度的? 熟識?和進(jìn)?步。? 20x?x? 年7? 月我? 擔(dān)負(fù)? 了xx?小? 區(qū)材?料員?，從?前任? 材料? 員接? 手了? xx? 小區(qū)? 5? 6? 7?8? 樓材? 料治? 理工? 作，? 在?施工階? 段對?一局?、八?局和?各分?包工?程材?料的?形成?、積?累、? 組卷?和歸?檔?進(jìn)行監(jiān)? 督、?反省?，使?施工?

2、材料?達(dá)到?完整?性、?正確?性，?符合? 有關(guān)?請求?。xx?在? 20x?x? 年9? 月分? 包工? 程材?料和?監(jiān)理?材料?順利?通過?了檔?案館?預(yù)驗(yàn)?收和?驗(yàn)收?達(dá)到?了合? 格標(biāo)?準(zhǔn)，?而且?也通? 過了?質(zhì)檢?站驗(yàn)? 收。?材料?的順?利驗(yàn)?收給?工程?順利?竣工? 驗(yàn)收?奠定?了基?矗材? 料的?順利?通過? 是由?各個?施工?單位?的全?力配?合，?才取? 得必?然的?成績?, 但?其中?也存?在一?些不?足。?在監(jiān)?理部?的半?年?光陰里? ，無?論是?從監(jiān)?督、?反省?各施?工單?位的?施工?材料?，還? 是做?好監(jiān)?理?部的監(jiān)? 理材?料我?做到?了盡?職盡?責(zé)。?作

3、為?監(jiān)理?材料?員我?的首? 要工?作如?下：?1?、配?合各?專業(yè)?監(jiān)理?工程?師對?各施?工單?位的?工程?材料?作好?嚴(yán)峻?把?關(guān)。因? 為工?程材?料是?真實(shí)?反響?工程?項目?施工?的效?果，?材料? 就是?在工?程?建設(shè)歷? 程中?形成?各種?情勢?的信?息記?載，?只有?和監(jiān)?理工?程師? 、施?工單?位?材料員? 全力?配合?才干?完成?并做?好這?項工?作。?2?、負(fù)?責(zé)監(jiān)?理材?料的?治理?工作?，并?對監(jiān)?理材?料進(jìn)?行收?集、?收拾?和歸?檔。?監(jiān)理?材料? 是工?程建?設(shè)歷?程中? ，監(jiān)?理進(jìn)?行監(jiān)? 控的?真實(shí)?記載?，是?一項?系統(tǒng)?工程?。它? 牽涉?到監(jiān)?理單

4、?位、? 建設(shè)?單位?、施? 工單?位、?設(shè)計?單位?等工?程參?建單?位的? 本色?性工?作，?是監(jiān)? 理工?作科?學(xué)化? 、規(guī)?范化?、法?制化?的標(biāo)?記。?監(jiān)理?材料? 反響?監(jiān)理?工作?程度? ，是?衡量?、評? 定監(jiān)?理工?作的?首要?根?據(jù)。?3、?遵守?合同?約定?，在?勘察?、設(shè)?計階?段，?對勘?察、?設(shè)計?文件?的形?成、?積累? 、組?卷和?歸檔?。?4、?編制?會議?記載?、監(jiān)?理月?報，?監(jiān)理?月報?是監(jiān)?理部?在一?個月?內(nèi)對?工?程進(jìn)展? 和監(jiān)?理工?作的?總結(jié)?，也?是各?有關(guān)?部門?反盛?評定?監(jiān)理? 部工?作的?首?要根據(jù)? ，因?此做?好這?項工?作很?首

5、要?，也?很要?害 。?5?、遵?守材?料規(guī)?程將?列入?城建?檔案?館接?管領(lǐng)?域的?監(jiān)理?材料?移交?城建?檔案?館。?只有? 前期?各個?環(huán)節(jié)?都做? 好了?，才?干順? 利的?移交?檔案?館，?監(jiān)理?工作?也就?順利? 完成?。以?上工?作的? 完成?也存?在著? 很多?不足?之處?：?( 1)? 首?先對?于施?工單?位工?程材?料的?報驗(yàn)?有必?然的?松懈?，往?往施?工單?位在?施工?完畢? 之后?才將?工程?材料? 上報?監(jiān)理?部。? 工程?材料?應(yīng)隨?工程?進(jìn)度?同步?收集?、收? 拾并?按規(guī)?定移?交。?(?2)?對于?監(jiān)督?、治?理施?工單?位做?好工?程材?料，?使工?

6、程材?料真?實(shí)、?有?效、完? 整也?存著?在不?足之?處，?其中?施工?單位?不器?重工?程材? 料編?制，?工?程材料? 沒有?應(yīng)用?工程?材料?做材?料，?使材?料無?法統(tǒng)?一治?理。?(?3)?監(jiān)理?月報?的編?制不?完整?，施?工單?位在?起頭?還能?及時?配合?監(jiān)理?做?好月報? ，待?工程?接近?尾期?時就?起頭?拖延?，使?監(jiān)理?月報?無法? 及時?收集?、?編制，? 編制?一份?完整?的監(jiān)?理月?報需?要各?方全?力配?合。?以上? 是我?半年?來?在監(jiān)理? 部工?作中?所碰?到的?難題?也正?是工?作中?所存?在的?不足? 之處?，做?到?一個專? 業(yè)材?料治?理員?是在?

7、長期?工作?實(shí)踐?中日?積月?累中?磨煉? 出來?的，?不?管是對? 施工?材料?、監(jiān)?理材?料、?建設(shè)?材料?都能?做到?嫻熟?治理? ，而?我雖?然?從著手? 材料?治理?已有?四年?之久?，雖?對各?個不?同階?層材?料治? 理有?必然?經(jīng)?驗(yàn)。但? 是做?到一?個專?業(yè)材?料員?也有?必然?的差?距 。?面臨?新的? 工期?即將?起?頭，我? 將全?力認(rèn)?真做?好每?一項?材料?治理?工作?。 在?此我?也給? 監(jiān)理?部提?一?點(diǎn)小小? 的建?議，?在接?手監(jiān)?理材?料以?來，?目前?公司?沒有?治理? 材料?員的?指?示，短? 缺一?個正?規(guī)的?材料?室，?很多?材料?無處?堆放?，

8、使?不少? 材料?喪失?。?工程材? 料形?成和?治理?需要?一個?很長?的歷?程，?而且?治理?材料? 的人?員也?替?換頻繁? ，這? 樣使?下一?個接? 手的?很難?做好? 治理?工作?。監(jiān)? 理說? 話沒? 200?x? 年?即將過? 去，?新的?一年?即將?到來?之際?，總?結(jié)在?過去?的半?年中? ，自?己所?做?的本職? 工作?，從?接手?治理?監(jiān)理?材料?方面?上，?均有?了不?同程? 度的?熟識?和?進(jìn)步。? 總結(jié)?二：?材?料員? 年終?工作?總結(jié)?時間? 一晃?而過? ，彈? 指之? 間，? 20x?x? 年已?經(jīng)接?近?尾聲，? 過去?的一?年在?領(lǐng)導(dǎo)?和同?時的?悉心

9、?關(guān)懷?指導(dǎo)?下，?通過? 自身?的不?懈?努力，? 在工?作中?取得?了一?定的?成績?，但?也存?在諸?多的?不足? ?；?顧過?去?的一年? ，現(xiàn)?將本?人任?材料?員一?職以?來，?在工?程材?料采?購、? 供應(yīng)?方面?的?工作粗? 淺的?總結(jié)?如下?：?一、?采購?人員?必須?做到?腿勤?、眼? 勤、?嘴勤?，熟?悉市?場行?情，?掌握?市場?動態(tài)?。在? 采購?具體?材料?前首? 先要?向供?料單? 位索?取產(chǎn)?品合?格證?或出?廠質(zhì)?量證?明單? ，并?對證?明單?上所? 列各?種材?料、? 質(zhì)量?、數(shù)?量、?規(guī)格?認(rèn)真?審查?，將?證明? 單、?合格?證或?試驗(yàn)? 單送?交驗(yàn)?

10、收人? 員和?資料?員 。?采購?、調(diào)?撥人?員在?采購? 中發(fā)?現(xiàn)的?質(zhì)量?問題? 和解?決情?況要? 作詳?細(xì)記?錄以?便備?查，?對各?種材?質(zhì)證? 明要?有登?記和?簽收? 手續(xù)?。?二?、把?好材?料采?購關(guān)?。要?建立?以領(lǐng)?導(dǎo)分? 工負(fù)?責(zé)，?由財?務(wù)、? 倉庫?及?采購人? 員組?織的?審查?小組?，嚴(yán)?格審?查材?料采?購合?同，?對采? 購物?資實(shí)?行?三對?比?的辦?法，?即比?材料?質(zhì)量?、比?運(yùn)距?，堅?持?質(zhì)量?擇優(yōu)?而選?、價?格?擇廉而? 買、?路途?擇近?而運(yùn)? 的?原則?，增?加材?料管?理的?嚴(yán)肅?性和?透明?度。?統(tǒng)計?各種?材料? 的使?用情?況及?分

11、包? 單位?使用?材料? 的數(shù)?據(jù)，?并反?饋給?項目?經(jīng)理?，確?保工? 程的?順利?進(jìn)行? ?三、?嚴(yán)格?材料?進(jìn)場?驗(yàn)收?制度?。大? 宗材?料和?三材?一律?由現(xiàn)?場收?料?員、工? 種施?工員?和班?組長?共同?驗(yàn)收?，做?好試?驗(yàn)并?建立?臺帳? ，其?它材?料?由保管? 員驗(yàn)?收入?庫。?報支?發(fā)票?時，?發(fā)票?、驗(yàn)?收單?和各?種小? 票必?須簽?章?齊全、? 手續(xù)?完備?，先?由材?料會?計審?核而?后由?領(lǐng)導(dǎo)?審批?。?四、?加強(qiáng)?材料?計劃?管理?。施? 工項?目材?料計?劃是? 對施?工項?目所? 需材?料的?預(yù)測?、部?署和?安排?，是?指導(dǎo)? 與組?織施?工項?目材

12、? 料的?訂貨?、采? 購、?加工?、儲?備和?供應(yīng)?的依?據(jù)，?是降? 低成?本、?加速?資金? 周轉(zhuǎn)?、節(jié)?約資? 金的?一個?重要?因素?。材?料計?劃可?根據(jù)? 其內(nèi)?容和?作用?分為? ：?材料?需要?計劃?即供?應(yīng)計?劃、?采購? 計劃?和節(jié)?約計?劃。? 工?程項?目開?工?前或開? 工后? 15? 天內(nèi)?必須?拿出?整個?項目?的材?料用?量計?劃，?并根?據(jù)施?工生?產(chǎn)計?劃編?制季? 度、?月度?材料?計劃? 。季?度材?料計? 劃使?項目?材料?計劃?具體?化，?是根?據(jù)施? 工計?劃編?制的?，可? 對項?目材?料計? 劃進(jìn)?行調(diào)?整，?它是?用來?核算?項目?季度?

13、各類?材料?的申?請量? ，落?實(shí)各?種材? 料的?訂貨?、采?購和?組織?運(yùn)輸?。月?度材? 料計?劃是?以單?項工? 程為?對象?，結(jié)? 合施?工作?業(yè)計?劃的?要求?而進(jìn)?行的?施工? 前供?料備?料計?劃。? 它是?直接?供料? 、控?制用?料的?依據(jù)?，是?項目?材料?計劃? 中的?重要?環(huán)節(jié)?，所? 以要?求全?面、? 及時?、準(zhǔn)?確 。? ?五、?加強(qiáng)?周轉(zhuǎn)?材料?管理?，提?高利? 用率?。 周?轉(zhuǎn)材?料價?值高?、用?量?大、使? 用期?長。?對周?轉(zhuǎn)材?料管?理的?要求?是在?保證?施工?生產(chǎn)? 的前?提下?，?減少占? 用，?加速?周轉(zhuǎn)?，延?長壽?命，?防止?損壞?。

14、周?轉(zhuǎn)材?料應(yīng)? 由隊?或項?目?部統(tǒng)一? 管理?，及?時做?到隨?拆、?隨收?、隨?清理?、隨?修理?、隨? 保養(yǎng)?，包?干?到人，? 堆放?整齊?，對?于手?持小?型周?轉(zhuǎn)材?料列?戶到?人，?以損? 換新?。對?丟?失或保? 護(hù)不?善給?予照?價賠?償。? 在?工作?中，?我一?直嚴(yán)?格要?求自?己，?認(rèn)真?及時?做好?領(lǐng)導(dǎo)? 布置?的每?一項?任務(wù)? 。對?專業(yè)?和非? 專業(yè)?不懂?的問?題，?虛心?向同?事學(xué)?習(xí)請? 教，?不斷?提高?充實(shí)? 自己?，為?公司? 做出?更大?的貢?獻(xiàn)。?當(dāng)然?也有?很多?地方? 自己?馬虎?出錯?，這? 些經(jīng)?歷也?讓我? 不斷?成熟?，在?處理?各

15、種?問題?時考?慮得? 更全? 面，? 杜絕? 同類? 錯誤?的發(fā)? 生。?20?xx?年?是全?新的?一年?，?也是自? 我挑?戰(zhàn)的?一年?，我?將努?力在?新的?一年?中將?工作?做到? 最好?，為?公?司的發(fā)? 展盡?一份?力，?讓自?己成?為一?名優(yōu)?秀的?員工??？?結(jié)三? ：?材料?員年?終工?作總?結(jié)我?很清?楚自? 己存?在很?多的?不足?與缺?點(diǎn)，?自我?的總?結(jié)和?領(lǐng)導(dǎo)? 同志?們的?批評?和指? 導(dǎo)，?對我?今后? 的提?高是?十分?必要?的，?我的?缺點(diǎn)?與不? 足自?己總?結(jié)可?有以? 下幾?點(diǎn)：?1?、作?為一?名材?料員?，在?協(xié)助?管理?工作?過程?中，?缺乏?

16、大膽?管理?的主?動性?, 今?后我?應(yīng)加?強(qiáng)學(xué)?習(xí)不?斷提?高自?己的?管理?水平?，工?作中?不斷?總結(jié)?經(jīng)?驗(yàn)。?2、?與同?志交?流少?，關(guān)?心同?志不?夠。?我在? DD? 路工?作已?經(jīng)有?一年?多?的時間? 了，?應(yīng)該?算是? 老?同志? 了? ?；?想這?一年? 多的?工作?歷程?，是?至今?我人?生中?重要? 的一?段時?期，?在這? 期間?我的?收獲? 主要?有兩?個方?面：?政?治思?想上?的進(jìn)?步和?工作?業(yè)務(wù)?方面?積累? 了豐?富的?工作?經(jīng)驗(yàn)? ，總?結(jié)?為 8個?字?收獲?頗多?、受?益匪?淺?。我?想在?政治? 思想?上進(jìn)?步的? 重要?標(biāo)志?是，?自己? 在

17、工?作期?間從?一名?普通?群眾?成為?一名?入黨?積極?分子? ，我?的轉(zhuǎn)?變?與進(jìn)步? ，是?領(lǐng)導(dǎo)?的培?養(yǎng)、?同志?們的?幫助?和支?持和?自身?的努? 力。?我清?楚?自己成? 入黨?積極?分子?的時?間還?不是?很長?，有?很多?方面?想、? 理論?知識?、?工作水? 平等?）需?要不?斷學(xué)?習(xí)，?要時?刻以?黨員?的標(biāo)?準(zhǔn)衡?量和? 要求?自己?的?言行，? 注意?加強(qiáng)?政治?修養(yǎng)?，進(jìn)?一步?提高?自己?的黨?性認(rèn)?識。? 我也?希望?領(lǐng)?導(dǎo)和同? 志們?一如?既往?的給?予我?指導(dǎo)?和幫?助，?我也?將加?倍努? 力，?爭取?更?大的進(jìn)? 步。?我在?材料?崗位?上工?作，?我

18、始?終以?飽滿?的熱?情對? 待自?己的?工?作，勤? 勤懇?懇、?盡職?盡責(zé)?、踏?踏實(shí)?實(shí)的?完成?自己?的工?作。? 材料?的工?作?比較繁? ，特?別是?收料?，看?是簡?單，?要對?材料?的運(yùn)?輸、?質(zhì)量? 、方?數(shù)情?況?了解與? 掌握?。跟?司機(jī)?打交?道要?有較?強(qiáng)的?應(yīng)變?能力?。一?年下? 來的?工作?實(shí)?踐，我? 十分?注意?對工?作情?況的?積累?與總?結(jié)。?現(xiàn)在?我對?材料? 崗位?的現(xiàn)?狀?整體情? 況已?經(jīng)比?較熟?悉。?對ER?P? 系統(tǒng)?也有?一定?的了?解與?掌握?，我?想自?己?的工作? 經(jīng)驗(yàn)?一方?面是?自己?的工?作積?累，?更重?要的?是自?己有? 這樣?的工?作?崗位、? 有這?樣的?工作?機(jī)會?，是?領(lǐng)導(dǎo)?和同?志的?信任?和支?持的? 結(jié)果?！正?因?為如此? ，我?將更?加珍?視自?己的?崗位?，以?無比?的熱?情和?努力? 爭取?更大?的?進(jìn)步。?二?、工?作中?，嚴(yán)?以律?己，?寬以?