某某鞋業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理制度

1、Q/WMHG004-2007現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”管理制度版序： A/0文件狀態(tài)：持有者：分發(fā)號(hào)：2007-10-18 發(fā)布2007-10-18實(shí)施溫州市 xx 鞋業(yè)有限公司發(fā)布一目的制定并實(shí)施公司關(guān)于生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、廠區(qū)環(huán)境、辦公等各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)六方面的管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查、評(píng)比、處置辦法，促使現(xiàn)場(chǎng)管理水平持續(xù)改進(jìn)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的綜合環(huán)境條件。二范圍適用于公司所有區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。三內(nèi)容1 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查及評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)1.1安全項(xiàng)評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)1.1.1符合安全項(xiàng)加分的參考標(biāo)準(zhǔn)a. 危險(xiǎn)品、危險(xiǎn)設(shè)備采取了嚴(yán)格的隔離措施并且有明確的標(biāo)識(shí)，有完整的監(jiān)控檢查記錄和明確的責(zé)任分

2、工，能確保安全。 （部分符合加1 分，全部符合加2-3 分）b. 易燃品與電源、火源采取了有效的隔離，消防設(shè)施配置完整，有明確的責(zé)任分工和完整的檢查記錄。（部分符合加1 分，全部符合加2-3 分）c. 特殊工種的員工均持證上崗并定期開(kāi)展培訓(xùn)考核，員工均按照規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品，員工都熟知安全操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守。 （全部符合加 1分，部分符合酌情加0.5 分或不加分）d. 消防通道暢通，消防器材位置醒目、恰當(dāng)；經(jīng)常開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)并保持了有關(guān)的記錄。（全部符合加 1 分，部分符合酌情加 0.5 分或不加分）1.1.2存在以下安全問(wèn)題予以扣分a. 危險(xiǎn)品無(wú)標(biāo)識(shí)，沒(méi)有隔離，存放地點(diǎn)不安全。（扣 2

3、-3分）b. 易燃品與電源、火源距離近，安全隱患嚴(yán)重。（扣 2-3分）c. 消防設(shè)施配置不全，有一定程度的失效情況。（扣 1-2分）d. 員工違反安全操作規(guī)程或作業(yè)動(dòng)作危及他人安全。（扣 1-2 分）e. 不按規(guī)定使用勞保用品，特殊工種無(wú)上崗證以及其它各種安全隱患。（每項(xiàng)扣 1 分）1.2整理整頓項(xiàng)評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)1.2.1符合以下條件予以加分a. 整潔暢通，整齊擺放近日使用的物品；深入實(shí)行定置和目視管理，物品標(biāo)識(shí)完整清晰。（加 2-3分）編制 / 日期：審核 / 日期：批準(zhǔn) / 日期：b. 設(shè)備儀器、工模夾具認(rèn)真保養(yǎng)，整齊干凈標(biāo)識(shí)清晰，狀態(tài)最佳；（加 2-3 分）c. 現(xiàn)場(chǎng)使用的文件資料及時(shí)更新

4、修繕，安放位置恰當(dāng)，文件資料完整，各類記錄保管妥當(dāng)，完整清晰。（加 1-2 分）1.2.2出現(xiàn)以下情況予以扣分a. 通道被占用，現(xiàn)場(chǎng)雜亂堆放長(zhǎng)期不用的物品。（扣 2-3 分）b. 設(shè)備儀器、工模夾具凌亂放置，標(biāo)識(shí)不清，沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。（扣 2-3分）c. 產(chǎn)品混放，標(biāo)識(shí)不清或沒(méi)有標(biāo)識(shí)。 （扣 2-3分）d. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文件有效版本與失效版本并存或者缺乏必要的作業(yè)文件。（扣 1-2 分）e. 料筐料架破損，缺乏管理；物品放置沒(méi)有明確定位，保管方法不當(dāng)。（扣 1-2分）f. 其它輕微不合格項(xiàng)。 （扣 1 分）1.3清掃清潔項(xiàng)評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)1.3.1符合以下條件予以加分：a. 現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)面、設(shè)備臺(tái)

5、面、地面、門窗玻璃等每天清掃，隨時(shí)保持干凈整潔，并且有完善的制度維持。（加 2-3 分）b. 廁所及水龍頭附近時(shí)時(shí)保持潔凈，辦公用品及辦公場(chǎng)所隨時(shí)保持干凈整潔亮麗，感覺(jué)舒適。2-3 分）（加c. 現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)面、設(shè)備臺(tái)面、地面、門窗玻璃等每天清掃，隨時(shí)保持干凈整潔，但制度不完善。（加1-2分）d. 廁所及水龍頭附近比較潔凈，沒(méi)有異味；辦公用品及辦公場(chǎng)所經(jīng)常清理，沒(méi)有明顯的臟亂情況；設(shè)備儀器、工模夾具等很少有臟污現(xiàn)象。（加 1-2 分）1.3.2出現(xiàn)以下情況予以扣分：a. 現(xiàn)場(chǎng)贓物、雜物多；門窗破損臟亂。（扣 2-3 分）b. 公區(qū)潮濕、陰暗不通風(fēng)，異味重。（扣 2-3 分）c. 墻壁亂涂亂掛，地

6、面臟亂，灰塵重、污跡、水漬分布面積大。（扣 2-3分）d. 設(shè)備、工模夾具銹跡、臟污嚴(yán)重。（扣 2-3 分）e. 其它臟亂差現(xiàn)象和衛(wèi)生死角。 （扣 1-2分）1.4素養(yǎng)項(xiàng)評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)1.4.1符合以下條件予以加分：a. 員工都能嚴(yán)格按規(guī)定著裝、佩證，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，精力充沛。（加 1-2 分）b. 員工整體時(shí)間觀念強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。（加 1-2 分）1.4.2存在以下情況予以扣分：a. 穿著臟亂、破損，不按規(guī)定著裝佩證。（扣 1-2 分）b. 團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，對(duì)公眾事物漠不關(guān)心；不遵守規(guī)章制度，不服從管理。（扣 1-2 分）c. 其它不合格現(xiàn)象。 （扣 1 分）2現(xiàn)場(chǎng)管理檢查辦法2.1公司行政

7、部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，由公司行政部、 生產(chǎn)部、 辦公室的有關(guān)人員組成檢查組，每月進(jìn)行不少于 6 次的全面檢查。2.2行政部每天由專人進(jìn)行日常檢查工作。2.3所有的檢查結(jié)果均必須保持記錄并按照現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表的規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，每次檢查結(jié)果均及時(shí)予以公布。2.4針對(duì)檢查中存在的一時(shí)不能糾正的問(wèn)題，行政部主管人員必須與責(zé)任單位主管取得一致意見(jiàn)，明確規(guī)定糾正時(shí)限并跟蹤驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)入績(jī)效考核。3 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分和評(píng)比辦法3.1將公司現(xiàn)場(chǎng)劃分為5 個(gè)大區(qū)， 12 個(gè)小區(qū)，具體情況如下：3.1.1公司總倉(cāng)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)為1 號(hào)大區(qū)，管理責(zé)任人為財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。a. 總倉(cāng)為 1 號(hào)大區(qū) 1 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為

8、總倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員。b. 中轉(zhuǎn)倉(cāng)為1 號(hào)大區(qū)2 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為中轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員。3.1.2裁斷車間為2號(hào)大區(qū)，管理責(zé)任人為裁斷車間主管。3.1.3針車車間為3號(hào)區(qū)大（包括 3 樓樓梯口到四樓的樓道） ，管理責(zé)任人為針車主任。a. 針車 A、B 線為 3 號(hào)大區(qū) 1 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為針車AB線組長(zhǎng)。b. 針車 C、D 線為 3 號(hào)大區(qū) 2 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為針車CD線組長(zhǎng)。c. 整包組為 3 號(hào)大區(qū)3 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為整包組組長(zhǎng)。d. 針車倉(cāng)庫(kù)為3 號(hào)大區(qū) 4 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為針車倉(cāng)庫(kù)員。3.1.4 成型車間為4 號(hào)大區(qū)（包括 1樓樓梯口到 3 樓的樓道），管理責(zé)任人為成型車間主任。a.

9、 成型 A、B 線前段為4 號(hào)大區(qū)1 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為前段段長(zhǎng)。b. 成型 A、B 線中段為4 號(hào)大區(qū)2 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為中段段長(zhǎng)。c. 成型 A、B 線后段為4 號(hào)大區(qū)3 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為后段段長(zhǎng)。d. 成型車間倉(cāng)庫(kù)為4 號(hào)大區(qū) 4 號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為成型倉(cāng)庫(kù)員。辦公區(qū)為5 號(hào)大區(qū)，管理責(zé)任人為行政部經(jīng)理。行政辦公室外面的區(qū)域?yàn)楣脜^(qū)域，各單位的物品必須擺放整齊，并由各自負(fù)責(zé)管理；現(xiàn)場(chǎng)管理檢查時(shí)根據(jù)物品的所屬單位區(qū)分責(zé)任。區(qū)域劃分表大區(qū)管理責(zé)任人小區(qū)管理責(zé)任人1 號(hào)-公司倉(cāng)庫(kù)1號(hào)-總倉(cāng)總倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)2 號(hào)- 中轉(zhuǎn)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員2 號(hào)-裁斷車間裁斷部主管1 號(hào)- 針車 A、

10、B線A、 B 線組長(zhǎng)3 號(hào)-針車車間針車部主任2 號(hào)- 針車 C、D線C、 D線組長(zhǎng)（含 3-4 樓的樓道）3 號(hào)- 整包組整包組組長(zhǎng)4 號(hào)- 針車倉(cāng)庫(kù)針車倉(cāng)庫(kù)員1 號(hào)- 成型 A、B線前段前段段長(zhǎng)4 號(hào)-成型車間2 號(hào)- 成型 A、B線中段中段段長(zhǎng)（含 1-3 樓的樓道）成型部主任3 號(hào)- 成型 A、B線后段后段段長(zhǎng)4 號(hào)- 成型倉(cāng)庫(kù)成型倉(cāng)庫(kù)員5 號(hào)- 辦公區(qū)行政人事部經(jīng)理3.2現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分時(shí)，對(duì)員工的個(gè)人行為或個(gè)人責(zé)任范圍的不合格項(xiàng)，僅對(duì)當(dāng)事的責(zé)任員工進(jìn)行扣分。對(duì)一些涉及面較大的不合格項(xiàng)，比如消防通道堵塞、消防設(shè)施失效、車間員工普遍存在相同的不合格項(xiàng)等情況除對(duì)當(dāng)事人予以扣分

11、，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)也予以扣分。3.2.3 將每月檢查情況按照區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，排出前三名小區(qū)和后三名小區(qū)；前三名考核加分為5、 3、1分，后三名考核扣分為5、 3、 1。4 現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果的處理4.1對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一些不合格項(xiàng)應(yīng)按照整改通知的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行糾正，逾期沒(méi)有糾正或糾正效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，均視情節(jié)輕重予以扣分處理，并直接進(jìn)入責(zé)任人當(dāng)月的績(jī)效考核成績(jī)。4.2在月度評(píng)比中獲第一名的先進(jìn)區(qū)域，除管理責(zé)任人外，對(duì)該區(qū)域全體員工在當(dāng)月考核中加2 分。附表： 現(xiàn)場(chǎng)檢查參考評(píng)分表 現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄 現(xiàn)場(chǎng)檢查整改通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查參考評(píng)分表項(xiàng)序加分扣分現(xiàn)場(chǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)情況目號(hào)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)品、設(shè)備嚴(yán)格隔離，明確的標(biāo)識(shí)，監(jiān)控記

12、錄危險(xiǎn)品無(wú)標(biāo)識(shí)，沒(méi)有隔離，存放地點(diǎn)不安全；12-32-3完整，分工明確，能確保安全易燃品與電源、 火源距離近， 安全隱患嚴(yán)重安易燃品與電源、火源有效隔離，消防設(shè)施完整，22-3消防設(shè)施配置不全， 有一定程度的失效情況2-3全分工明確，有完整的檢查記錄特殊工種持證上崗；遵守安全操作規(guī)程；消防通違反安全操作， 不按規(guī)定使用勞保用品； 特30-11-2道暢通，消防器材位置醒目、恰當(dāng)，有教育培訓(xùn)殊工種無(wú)上崗證以及其它各種安全隱患整潔暢通，整齊擺放近日使用的物品；深入實(shí)行通道被占用， 物品雜亂堆放； 產(chǎn)品混放，標(biāo)整 12-32-3定置和目視管理，物品標(biāo)識(shí)完整清晰識(shí)混亂；設(shè)備儀器沒(méi)有按照規(guī)定保養(yǎng)理設(shè)備儀器

13、、工模夾具認(rèn)真保養(yǎng)，整齊干凈標(biāo)識(shí)清現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文件有效版本與失效版本并存或22-31-2整晰，狀態(tài)最佳者缺乏必要的作業(yè)文件現(xiàn)場(chǎng)使用的文件資料及時(shí)更新，安放位置恰當(dāng)，料筐料架破損， 缺乏管理； 物品放置沒(méi)有明頓 31-21-2文件資料完整，各類記錄保管妥當(dāng)，完整清晰確定位，保管方法不當(dāng)其它輕微不合格項(xiàng)工作臺(tái)面、設(shè)備臺(tái)面、地面、門窗玻璃等每天清現(xiàn)場(chǎng)贓物、雜物多； 門窗破損臟亂； 公區(qū)潮清 12-3濕、陰暗不通風(fēng)，異味重2-3掃，隨時(shí)保持干凈整潔，并且有完善的制度維持掃公共場(chǎng)所附近時(shí)時(shí)保持潔凈，辦公用品及辦公場(chǎng)墻壁亂涂亂掛， 地面臟亂，灰塵重、污跡多；22-32-3清所隨時(shí)保持干凈整潔亮麗，感覺(jué)舒適設(shè)備、工模夾具銹跡、臟污嚴(yán)重工作臺(tái)、設(shè)備、地面、門窗玻璃等干凈整潔，但潔 31-2其它臟亂差現(xiàn)象和衛(wèi)生死角1-2制度不完善；公區(qū)沒(méi)有明顯的臟亂情況員工都能嚴(yán)格按規(guī)定著裝、佩證，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)穿著臟亂， 不按規(guī)定著裝佩證； 不遵守規(guī)章2-3