應(yīng)急培訓(xùn)制度

1、應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為促進我公司員工培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管 理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進應(yīng)急管 理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)河北應(yīng)急救援管 理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下 管理制度：二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：1、堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則2、堅持分級負責(zé)，分類管理的原則3、堅持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則4、堅持以人為本、按需施教的原則5、堅持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則6、堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則三、安全技術(shù)部負責(zé)本公司應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、 管理和考核工作。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、 應(yīng)急管

2、理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。五、培訓(xùn)工作分級分類進行，安全技術(shù)部負責(zé)全公司領(lǐng) 導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進人 員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培 訓(xùn)時間原則上為 1至 2周，一般每年累計不少于 5天。七、培訓(xùn)對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却霭?、培?xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落河北省應(yīng)急管理工作 的指示精神，重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我公司 應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握 應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運用應(yīng) 急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn)，強化培訓(xùn)對象

3、 對應(yīng)急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學(xué)決策 水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對 能力。九、各級各部門（單位）應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上 級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng) 急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行組織學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì)，提高 工作能力。3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與， 提高工作水平。十、安全技術(shù)部和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和 要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓(xùn)工作。十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取 請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團 公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法， 解決好培訓(xùn)的師資問題。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進 行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng) 費，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額到位。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機制，對各單位、 部門進行年度考核。十四、加強培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如 實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。十五、教育培訓(xùn)檔