最新企業(yè)工資薪金制度資料

1、精品文檔企業(yè)工資薪金制度2012-03-28 00:00企業(yè)工資薪金制度一、目的將員工工資收入與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核， 激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度二、制訂的基本原則建立在平等競爭、能者上、庸者下的用人制度和相應(yīng)的崗位職務(wù) 工資系列等基礎(chǔ)上；做到公平、公正、合理。三、適用范圍在源鎰服務(wù)期間的所有員工。四、具體內(nèi)容（一）、薪資職等的劃分：彩鋼共分十個職等；貿(mào)易公司共分七個職等；每一職等分五級，升完五級方可提升一個職等。1、 薪資職等：職等職位備注職務(wù)職稱十總經(jīng)理九副總經(jīng)理總工程師八經(jīng)理高級工程師七副經(jīng)理工程師、技師六主管五主管助理、技

2、工、助理工程師四班長-三組長一般技術(shù)貝二二二副組長、*操作工2、各職位職等升遷范圍:職位升遷范圍職位升遷范圍職位升遷范 圍副總經(jīng)理8 10總監(jiān)810副總監(jiān)710部門經(jīng)理6 10總經(jīng)辦助理610經(jīng)理助理510高級專員58高級營銷代 表49營銷代表310行政助理47人事助理47報關(guān)員310網(wǎng)絡(luò)工程師69網(wǎng)絡(luò)管理員47車間主管5 8平面設(shè)計員46會計47出納4 7文員35采購員36工程師4 9設(shè)備主管59統(tǒng)計員25質(zhì)檢員3 6電工35丄乙員36廚師4 7司機(jī)36倉管員25保安2 5技術(shù)員37操作工1 3后勤人員1 33、每一職等間分五個職級，升完五個職級方上一個職等，每一職級數(shù)=（上 一職等減下一職

3、等）乘以20%（二）、薪資核算方式1）、年薪制1、基本模式：年薪=基本薪+崗位津貼+補(bǔ)助（績效工資）。2、進(jìn)入年薪制的中高層管理人員，按當(dāng)?shù)氐纳钏疁?zhǔn)領(lǐng)取基本工資， 其余在年終結(jié)付。3、在年度內(nèi)如果違犯公司制度給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的， 在年終結(jié)算時按實際情況按比例扣除。4、在公司效益好的情況下，根據(jù)本人的崗位工作業(yè)績，年終可得到年薪以 外的獎金分配。2）、月薪制（適用于辦公室內(nèi)勤人員）1、基本模式：月薪=基本薪+年功工資+崗位津貼（技術(shù)津貼或補(bǔ)助），所 占比例：55： 5： 40。2、基本薪按所任職務(wù)給付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。3、年功工資：按為公司服務(wù)的年限給付，一般二

4、年為一個基本點，不論職 務(wù)高低分值一樣并逐年遞增；100元為一個單位。4、崗位津貼是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量等給付。5、如下圖:職等基本薪資崗位津貼可調(diào)范圍備注十100000-8000月薪九50000-4000月薪八25000-2000月薪七18000-1400月薪六15000-1200月薪五12000-900月薪四10000-800月薪-三8000-600月薪-二二7000-500月薪一6000-400月薪3）、績效工資制（適合業(yè)務(wù)人員和中高層管理人員）1、基本模式：總薪資=（崗位）基本薪+年功工資+績效工資+特殊工資（補(bǔ) 助）；所占比例：38： 5： 55： 2。2、基本薪按所任職務(wù)給

5、付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。3、年功工資：年功工資：按為公司服務(wù)的年限給付，一般二年為一個基本 點，不論職務(wù)高低分值一樣并逐年遞增；100元為一個單位。4、績效工資在公司效益的基礎(chǔ)上， 通過對員工的工作業(yè)績評估， 對員工的 一種額外的報酬。5、補(bǔ)助是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量、技術(shù)含量或相對的危害程度。6如下圖:職等基本薪資績效工資可調(diào)范圍備注十100000-12000月薪九50000-6000月薪八25000-3000月薪七18000-2200月薪六15000-1800月薪五12000-1400月薪四10000-1200月薪-三8000-900月薪4）、記件制或績效薪資結(jié)算方式

6、（操作員工和與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)或管理 人員）1、基本模式：月薪=基本薪+績效工資。2、基本薪是按當(dāng)?shù)氐纳钏浇o付的最低工資。3、績效工資計算方式：產(chǎn)量系數(shù)X質(zhì)量系數(shù)X崗位系數(shù)。3.1、產(chǎn)量系數(shù)是根據(jù)班組單位內(nèi)的生產(chǎn)總量：一般以一個月為限，按設(shè)備正常運作時的單位時間內(nèi)的合格產(chǎn)品量為基數(shù)，中途非人為因素造成 停產(chǎn)除外，設(shè)備針對不同的產(chǎn)品有不同的產(chǎn)能，也有單位時間內(nèi)不同的產(chǎn) 量，故產(chǎn)量系數(shù)會隨之調(diào)整。3.2、質(zhì)量系數(shù)是月度內(nèi)每批產(chǎn)品的合格率，也可取其平均數(shù)。3.3、崗位系數(shù)一般根據(jù)現(xiàn)在的崗位設(shè)置， 人隨著崗位變動而變。不同 的崗位據(jù)其技術(shù)含量、工作量、工作環(huán)境等制訂不同的系數(shù)。3.4、具體計算方法舉

7、例：員工應(yīng)得薪酬=基本薪+產(chǎn)量系數(shù)X質(zhì)量系數(shù) X崗位系數(shù)：某員工所在班組月生產(chǎn)總量為 100噸（按正常情況下生產(chǎn)線 的產(chǎn)能評估分配值）產(chǎn)量系數(shù)核定為 500;在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品合格率和 原材料損耗率（基數(shù)：按設(shè)備運作正常、原材料合格的前提下訂出，同時 在不同的時期可相應(yīng)調(diào)整）核定系數(shù)為 0.6 ;按此人所在崗位的崗位系數(shù) 核定為1.0 ;其基本薪為600,則此員工本月薪資為 900=600+50" 0.6 X 1.05）、補(bǔ)貼補(bǔ)貼含法定補(bǔ)貼和福利性補(bǔ)貼，本條款規(guī)定之福利性補(bǔ)貼如與福利標(biāo)準(zhǔn)中 的條款相重復(fù)，一律以福利標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。除特殊批準(zhǔn)或申明資格，員工不可 重復(fù)享受相同性質(zhì)的福利待遇。

8、4.1、出差補(bǔ)貼按職級和區(qū)域劃分給付的標(biāo)準(zhǔn)，具體按出差管理制度執(zhí)行。4.2、生活補(bǔ)貼般員工按2兀/餐標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼；法定節(jié)假日、公休假、事假、病假或 其它無薪、減薪假內(nèi)，員工不享受生活補(bǔ)貼。4.3、話費補(bǔ)貼按職級和所在的崗位決定給付的標(biāo)準(zhǔn)；在額定限額內(nèi)原則上工作電話費實報實銷，因出差導(dǎo)致話費超額，可按實際發(fā)生額核銷。4.4 、交通補(bǔ)貼 按職級和所在的崗位決定給付的標(biāo)準(zhǔn)。可參照車輛管理實行。6）、缺勤工資計算1、事假：事假每天按平均日崗位工資扣除。2、曠工：曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。3、病假：按月 500 元標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后，可按本崗位的基本薪發(fā)放。4、產(chǎn)假、婚喪假、探親假、年休假

9、、學(xué)習(xí)假及計劃生育的相關(guān)帶薪假等按月 500 元標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。5、工傷：按本人檔案工資及國家的有關(guān)規(guī)定計發(fā)。6、因停電、待料、 品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時停工的，每天按 500元/ 月標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。7）、加班工資計算1、申請加班至少有三十分鐘以上， 并應(yīng)填寫加班申請單， 經(jīng)權(quán)限主管批準(zhǔn) 后轉(zhuǎn)人事備查。2、安排員工延長工作時間的，按崗位薪資的 150%支付加班費。3、在休息日安排加班的， 原則上安排補(bǔ)休， 特殊情況報公司批準(zhǔn)后， 按崗位薪資的 200%支付加班費。4、在法定休假日安排加班的，原則上安排補(bǔ)休，特殊情況報公司批準(zhǔn)后， 按崗位薪資的 300%支付加班費。5、月薪制員工和年薪制

10、員工無加班費，只納入年終考核中。6、加班費的計算是以本崗位的基本薪為計算單位，其它部分不納入 加班費核算范圍。8）、薪資發(fā)放1、員工的薪資訂為每月 15日發(fā)放上月的薪資。 （如有特殊情況會作 臨時通知）2、辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后第二日發(fā)放。3、領(lǐng)薪時必須本人親自簽章具領(lǐng)， 如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時， 可由部門主管代簽。4、公司以現(xiàn)金方式存入員工的銀行帳號，員工可在每月公司規(guī)定的 薪資發(fā)放日的后一日到銀行領(lǐng)取。9）、獎金的發(fā)放1、公司年度營業(yè)如有盈余，給員工的獎金于年底前發(fā)放，依員工的 工作態(tài)度及工作業(yè)績進(jìn)行分配。其分配辦法由總經(jīng)理另定。2、員工獎金計算期間為前年 1

11、2月 31 日起至當(dāng)年 12月31 日止。10）、試用期員工薪資1、試用期工資可根據(jù)面試的結(jié)果和應(yīng)聘者的技能由基本薪 +崗位津貼 組成試用期工資。2、應(yīng)屆中技、中專、高中生試用期薪資 500-600 元；有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗的員工試用薪資 600-800 元。3、應(yīng)屆大專文化的學(xué)生， 試用期薪資 800-1000 元，有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗的試用期為 1000-1200 元。4、應(yīng)屆本科文化的學(xué)生，試用期薪資 1000-1200 元，有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗的員工試用期薪資 1200-1500 元。5、對專業(yè)技術(shù)人才，可免除試用期，薪資根據(jù)具體情況而定。11）、薪資的核準(zhǔn)。1、經(jīng)面試合格

12、的員工其薪資由人力資源部根據(jù)其崗位和部門面試返饋的信 息核定其額度；有特殊技能的人才可據(jù)具體情況同用人部門協(xié)商制訂并呈 報總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、試用期滿合格的員工的薪資， 由用人部門提出方案， 人力資源部根據(jù)具 體情況，在公司制度許可范圍內(nèi)同用人部門共同制訂，最后呈報總經(jīng)理核 準(zhǔn)。3、合同期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的薪級提升，由用人部門提出申請， 人力資源部進(jìn)行評估后，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。4、公司統(tǒng)一加薪， 由人力資源部提出方案， 各部門據(jù)其各崗位的業(yè)績狀況， 確定本部門的人員的升降。五、薪資升降機(jī)制1、提薪可分三類；按崗位工作業(yè)績提薪、按技能提薪、按工齡提薪。2、在一般情況下， 對考核合格的員工每半年進(jìn)行一次調(diào)整， 一年進(jìn)行一次 例調(diào)；試用期內(nèi)的員工在外。3、較低級的員工代理較高級的職稱時， 仍按其原等級本薪支給， 但得支領(lǐng) 代理職務(wù)崗位津貼。4、兼任下級或同級主管者，視情況可支給或不支給特別薪資。5、經(jīng)考核不合格的退到人事部的員工， 取消原崗位的崗位津貼及補(bǔ)助， 只 領(lǐng)取其基本工資。6、服務(wù)期滿一年的員工， 在其崗位不變的情況下， 根據(jù)市場行情和公