深圳市共進(jìn)電子有限公司潛在的失效模式及后果分析（FMEA）

1、深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司潛在的失效模式及后果分析（FMEA）主講人:趙佳義深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司課程內(nèi)容 掌握FMEA的概念和運(yùn)用時(shí)機(jī) 發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其后果 尋找避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施 總結(jié)上述過(guò)程 案例說(shuō)明深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司什么是 FMEA ？潛在的失效模式及后果分析(Potential Failure Mode and Effects Analysis,簡(jiǎn)稱(chēng)FMEA)FMEA的定義：是在產(chǎn)品/過(guò)程/服務(wù)等的，對(duì)

2、構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)，零部件，對(duì)構(gòu)成過(guò)程，服務(wù)的各個(gè)程序，從而的系統(tǒng)化活動(dòng)系統(tǒng)化活動(dòng).深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司FMEA的起源FMECA Failure Mode Effects and Criticality Analysis 1950s 起源于宇航和美國(guó)軍方 對(duì)關(guān)注的問(wèn)題加以分類(lèi)和排列 將評(píng)定結(jié)果作為預(yù)防的目標(biāo) 堅(jiān)持安全的觀點(diǎn)深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司FMEA的起源FMEA Failure Mode Effects Analysis- 1960s和70s 第一次被注意和使用在工程可靠性 多方小組準(zhǔn)備對(duì)產(chǎn)

3、品/過(guò)程潛在失效模式和產(chǎn)品性能影響的文件化體系 評(píng)定產(chǎn)品或過(guò)程潛在失效模式的文件，采取相應(yīng)措施來(lái)消除或降低潛在失效的影響深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司失效的定義失效在規(guī)定條件在規(guī)定條件下下, (, (環(huán)境、環(huán)境、操作、時(shí)間操作、時(shí)間) )不能完成既不能完成既定功能。定功能。在 規(guī) 定 條 件在 規(guī) 定 條 件下下, , 產(chǎn)品參產(chǎn)品參數(shù) 值 不 能 維數(shù) 值 不 能 維持 在 規(guī) 定 的持 在 規(guī) 定 的上下限之間上下限之間產(chǎn) 品 在 工 作產(chǎn) 品 在 工 作范圍內(nèi)范圍內(nèi), , 導(dǎo)導(dǎo)致 零 組 件 的致 零 組 件 的破裂、斷裂、破裂、斷裂、卡 死 、

4、損 壞卡 死 、 損 壞現(xiàn)象現(xiàn)象深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司典型的失效模式彎曲彎曲 毛刺毛刺 孔錯(cuò)位孔錯(cuò)位斷裂斷裂 轉(zhuǎn)運(yùn)損壞轉(zhuǎn)運(yùn)損壞 漏開(kāi)孔漏開(kāi)孔臟污臟污 變形變形 表面太光滑表面太光滑短路短路 開(kāi)路開(kāi)路表面粗糙表面粗糙 開(kāi)孔太深開(kāi)孔太深 失效模式應(yīng)以規(guī)范化技術(shù)術(shù)語(yǔ)描述，不同于顧客察覺(jué)的現(xiàn)象深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司潛在失效的后果噪音 粗糙 費(fèi)力工作不正常 異味滲漏 不能工作報(bào)廢 外觀不良 無(wú)法緊固 不能配合不能連接 無(wú)法安裝損壞設(shè)備 危害操作者工裝過(guò)度磨損對(duì)最終使用者對(duì)下道工序深圳市共進(jìn)電子有限公司同維

5、電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司失效的潛在起因/機(jī)理起因機(jī)理扭矩不當(dāng)焊接不當(dāng)測(cè)量不精確熱處理不當(dāng)澆口/通風(fēng)不足潤(rùn)滑不足或無(wú)潤(rùn)滑零件漏裝或錯(cuò)裝定位器有碎屑損壞的工裝不正確的機(jī)器設(shè)置深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司水箱支架斷裂水箱后傾，與風(fēng)扇碰撞水箱中冷卻液泄露冷卻系過(guò)熱汽車(chē)停駛根源模式中間模式最終模式不平道路引起震動(dòng)與車(chē)體扭轉(zhuǎn)環(huán)境條件產(chǎn)生異響伴生模式發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸最終模式失效鏈深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司失效鏈 根源模式中間模式最終模式充電時(shí)不能限壓電池發(fā)生過(guò)充焊錫脫落線路板短路跌落時(shí)發(fā)生震動(dòng)環(huán)境條件錫

6、渣碰到線路板電池發(fā)熱伴生模式電池?fù)p壞深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司電池貯存一段時(shí)間根源模式正、負(fù)極片接觸正、負(fù)極碎料掉入鋼殼或正、負(fù)極片膨脹 電池微短路或短路充不進(jìn)電零電壓或低電壓中間模式電池報(bào)廢最終模式伴生模式失效鏈深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司有助于更有利的設(shè)計(jì)控制方法，為制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，質(zhì)量控制計(jì)劃提供正確的、恰當(dāng)?shù)母鶕?jù)有助于對(duì)設(shè)計(jì)中問(wèn)題的早期發(fā)現(xiàn)，從而避免和減少晚期修改帶來(lái)的損失，使開(kāi)發(fā)的成本下降；有助于可制造性和裝配性的早期考慮，利于實(shí)施同步工程技術(shù)；給出的失效模式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估順序，提供改進(jìn)設(shè)計(jì)的優(yōu)先控制

7、系統(tǒng)，從而引導(dǎo)資源去解決需要優(yōu)先解決的問(wèn)題。識(shí)別特殊特性的重要工具，結(jié)果用來(lái)制定質(zhì)量控制計(jì)劃。一個(gè)組織的經(jīng)驗(yàn)積累，為以后的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供寶貴的參考。發(fā)揮集體的經(jīng)驗(yàn)與智慧，使設(shè)計(jì)表現(xiàn)出組織的最佳水平，提供了一個(gè)公開(kāi)討論的機(jī)會(huì)。為什么要進(jìn)行FMEA？深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司質(zhì)量杠桿100 : 1100 : 110 : 110 : 11 : 11 : 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝過(guò)程設(shè)計(jì)工藝過(guò)程設(shè)計(jì)生產(chǎn)生產(chǎn)改進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品回報(bào)回報(bào)低顯現(xiàn)率低顯現(xiàn)率/ /效益效益高顯現(xiàn)率高顯現(xiàn)率/ /效益效益時(shí)間時(shí)間500 : 1500 : 1概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)深圳市共進(jìn)電子有

8、限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 失效發(fā)現(xiàn)得太遲的后果深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司顧客滿意Customer satisfaction means: Never having to say youre sorry ! 顧客滿意意味著：顧客滿意意味著： 決不要說(shuō)決不要說(shuō)對(duì)不起對(duì)不起 ！深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司FMEA 對(duì)工藝過(guò)程及設(shè)計(jì)改變的影響 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 開(kāi)始開(kāi)始 開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā) 生產(chǎn)生產(chǎn) 放行放行 生產(chǎn)生產(chǎn) 時(shí)間時(shí)間 工程改變的數(shù)量工程改變的數(shù)量 傳統(tǒng)方法傳統(tǒng)方法FMEA FMEA 方法

9、方法深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司由誰(shuí)來(lái)做FMEA？依靠小組的共同努力必須組成一個(gè)包括設(shè)計(jì)、制造、裝配、售后服務(wù)、質(zhì)量及可靠性等方面的專(zhuān)家小組；與設(shè)計(jì)有關(guān)的上游和下游部門(mén)；對(duì)有專(zhuān)利權(quán)的設(shè)計(jì)，可由供方制定。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司FMEA 小組成員 設(shè)計(jì)工程師 檢驗(yàn)工程師 可靠性工程師 制造工程師 最終服務(wù)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量工程師 顧客聯(lián)系人 其他，包括：銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、過(guò)程、QA/QC等深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 成功的FMEA 小組 控制方向和焦點(diǎn) 建立自身

10、的統(tǒng)一性 負(fù)責(zé)并使用測(cè)量方法 有全體的支持 是橫向多功能小組深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司FMEA : 重要的成功因素 誠(chéng)實(shí)誠(chéng)實(shí) 積極積極 嚴(yán)密周到嚴(yán)密周到 注重細(xì)節(jié)注重細(xì)節(jié) 貫徹始終貫徹始終 任用合適人員任用合適人員“ 安全至上安全至上” 基于事實(shí)的管理基于事實(shí)的管理-將猜測(cè)和估計(jì)的成分降至最低將猜測(cè)和估計(jì)的成分降至最低-最大限度地使用數(shù)據(jù)和量化方法最大限度地使用數(shù)據(jù)和量化方法深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司FMEA 的失效模式 小組的開(kāi)發(fā)FMEA轉(zhuǎn)變成個(gè)人的行為 FMEA是創(chuàng)造顧客或第三方滿意，而不是提高過(guò)程

11、 FMEA在過(guò)程開(kāi)發(fā)中運(yùn)用太遲或沒(méi)有改進(jìn)產(chǎn)品/過(guò)程循環(huán)發(fā)展 在產(chǎn)品壽命期內(nèi)FMEA沒(méi)有被重新評(píng)定和更新，沒(méi)有像動(dòng)態(tài)工具一樣被加工 FMEA被認(rèn)為太復(fù)雜或花費(fèi)太多的時(shí)間深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司腦力風(fēng)暴 Brainstorming 腦力風(fēng)暴是一種技法，可以激發(fā)小組成員產(chǎn)生大量的有創(chuàng)意的點(diǎn)子，。由紐約廣告代理的老板Alex F Osborn在1930年發(fā)明，其前提是在一般的討論中，人們害怕別人批評(píng)而約束自己，因此而不能產(chǎn)生有創(chuàng)意的點(diǎn)子。腦力風(fēng)暴包括創(chuàng)造一種氛圍，讓人們感到無(wú)拘無(wú)束，此時(shí)人們可能提出在平時(shí)認(rèn)為不太可能提出的解決方案，但往往收到意想不到的效

12、果。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司腦力風(fēng)暴 Brainstorming4個(gè)明確階段 問(wèn)題開(kāi)始 問(wèn)題再開(kāi)始 對(duì)一個(gè)或多個(gè)陳述進(jìn)行討論（腦力風(fēng)暴） 評(píng)論產(chǎn)生的點(diǎn)子 通過(guò)去除法找出決定最終列表找出可能實(shí)現(xiàn)的建議，此時(shí)投票法是有用的。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司腦力風(fēng)暴 Brainstorming4個(gè)原則（在會(huì)議前向成員解釋?zhuān)?暫緩下結(jié)論 不要批評(píng)其他人的觀點(diǎn)，更不要嘲笑人或其觀點(diǎn) 自由 鼓勵(lì)參與者夢(mèng)想或遐想，鼓勵(lì)大膽及愚蠢的建議，但不提議無(wú)任何建議或離座閑逛 數(shù)量 要求大量的建議 交叉培養(yǎng) 鼓勵(lì)一個(gè)小組的建議被其他

13、小組的成員擴(kuò)展或開(kāi)發(fā)，將所有人的建議寫(xiě)在題板上以便被全部人都能夠看到，同時(shí)編號(hào)。但建議減少或小組成員感到空洞時(shí)千萬(wàn)不要說(shuō)喪氣話深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司定義顧客DFMEA的顧客 最終使用者：使用產(chǎn)品的人PFMEA的顧客 后序的操作者 最終使用者：使用產(chǎn)品的人深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司風(fēng)險(xiǎn)順序度數(shù) RPNRPN = ( S ) x ( O ) x ( D ) S=Severity 嚴(yán)重度嚴(yán)重度 O=Likelihood of Occurrence 頻度頻度 D=Likelihood of Detectio

14、n 探測(cè)度探測(cè)度深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司RPN 流程項(xiàng)目/功能潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效的起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制探測(cè)度DRPN項(xiàng)目/功能潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效的起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制探測(cè)度DRPNDFMEAPFMEA來(lái)自經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)來(lái)自預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程起因后果控制失效模式頻度嚴(yán)重度探測(cè)度深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司FMEA的順序過(guò)程功能要求潛在失效模式潛在失效的后果嚴(yán)重度數(shù)S級(jí) 別潛在失效的起因/機(jī)理頻 度 數(shù)現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制不易探測(cè)度數(shù)D風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN建議措

15、施責(zé)任和目標(biāo)完成日期措施結(jié)果預(yù)防探測(cè)采取的措施嚴(yán)重度數(shù)頻度數(shù)不易探測(cè)度數(shù)R.P.N功能、特征或要求會(huì)有什么問(wèn)題無(wú)功能部分功能功能過(guò)強(qiáng)功能降級(jí)功能間歇非預(yù)期功能有多糟糕起因是什么后果是什么發(fā)生頻率如何怎樣預(yù)防和探測(cè)該方法在探測(cè)時(shí)有多好能做些什么設(shè)計(jì)更改過(guò)程更改特殊控制采用新程序或指南的更改 跟蹤評(píng)審確認(rèn)控制計(jì)劃深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司匯報(bào) 以標(biāo)準(zhǔn)格式匯報(bào)的以標(biāo)準(zhǔn)格式匯報(bào)的 FMEA 的結(jié)果的結(jié)果 應(yīng)建立行動(dòng)清單計(jì)劃如下應(yīng)建立行動(dòng)清單計(jì)劃如下:- 在重要階段性的會(huì)議上匯報(bào)在重要階段性的會(huì)議上匯報(bào)- 在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中得到了解在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中得到了解- 在每一次

16、的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上進(jìn)行討論在每一次的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上進(jìn)行討論深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司PFMEA的準(zhǔn)備工作PFMEA的準(zhǔn)備工作可包括:1)建立小組2)必要的資料,如: 過(guò)程流程圖, 過(guò)程特性矩陣表, 現(xiàn)有的類(lèi)似的過(guò)程FMEA資料, 現(xiàn)有的類(lèi)似的過(guò)程FMA資料, 特殊過(guò)程特性明細(xì)表, 工程規(guī)范.3)PFMEA表格深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司過(guò)程的功能與要求 簡(jiǎn)要描述被分析的過(guò)程工序。 盡可能短的說(shuō)明工藝過(guò)程/工序的目的。 如果該過(guò)程包括有多次不同的失效模式的工序,則這些工序單獨(dú)糾正。 如：把中間軸裝入變速箱箱體

17、,把變速箱蓋裝上變速箱箱體等：深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司潛在的失效模式 潛在失效模式是指過(guò)程不能達(dá)到過(guò)程功能要求或過(guò)程設(shè)計(jì)意圖的問(wèn)題的表現(xiàn)形式。 一般情況下，它是指按規(guī)定的操作規(guī)范進(jìn)行操作時(shí)的潛在的失效問(wèn)題，但由于過(guò)程設(shè)計(jì)中對(duì)技術(shù)與體力的能力考慮不足而造成的失效，或容易產(chǎn)生誤操作的問(wèn)題也是潛在失效模式考慮的范圍。 失效模式有兩種類(lèi)型： I類(lèi)：不能完成規(guī)定的功能，如零件超差、錯(cuò)裝。 II類(lèi)：產(chǎn)生了非期望的功能，如在加工過(guò)程中操作者或機(jī)器受到傷害、損壞、產(chǎn)生粉塵、躁聲，溫度過(guò)高等。 對(duì)有非期望功能發(fā)生的情況下,應(yīng)檢查在功能欄中是否對(duì)非期望功能的限值已列

18、出。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司潛在的失效模式 在考慮過(guò)程潛在失效模式時(shí),我們常常使用“零件為什么會(huì)被拒收?”的思考方法。 上游工序的失效模式可能是下游工序的失效原因，下游工序的失效模式也可能上游工序失效模式的后果。 對(duì)應(yīng)特定工序列出每一個(gè)失效模式。 對(duì)于試驗(yàn)、檢驗(yàn)過(guò)程可能的失效模式有兩種： 接受不合格的零件 拒收合格的零件 由于設(shè)備、工裝設(shè)計(jì)中的問(wèn)題而引起制造、裝配過(guò)程的失效原則上也應(yīng)括在PFMEA中，也可以由設(shè)備、工裝的FMEA來(lái)實(shí)施。 零件變形、毛刺、定位錯(cuò)誤、少裝零件、表面不清潔等等 對(duì)下一道工序或下游工序的后果也應(yīng)使用過(guò)程/工序的性能 術(shù)語(yǔ)

19、來(lái)描述深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司潛在的失效后果 潛在的失效后果是指該失效模式可能帶來(lái)的對(duì)顧客的影響。 顧客是廣義的,包括最終顧客、直接顧客，中間顧客。 描述失效的后果，盡可能采用表達(dá)顧客關(guān)注和感受的詞匯，站在顧客角度描述失效后果。 對(duì)最終顧客的影響應(yīng)使用與產(chǎn)品性能有關(guān)的術(shù)語(yǔ)來(lái)描述。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司嚴(yán)重度(S)后果嚴(yán)重性的評(píng)估定義：失效后果的嚴(yán)重程度。要減少?lài)?yán)重度級(jí)別數(shù)值，只能通過(guò)修改設(shè)計(jì)或工藝過(guò)程來(lái) 實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)重度采用10分制進(jìn)行打分。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)

20、電子有限公司嚴(yán)重度評(píng)分表后果判定準(zhǔn)則：后果的嚴(yán)重度S無(wú)警告的嚴(yán)重危害可能危害機(jī)器或裝配操作者。潛在失效模式嚴(yán)重影響電池安全使用和或包含不符合政府法規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)重程度很高。失效發(fā)生時(shí)無(wú)警告。0有警告的嚴(yán)重危害可能危害機(jī)器或裝配操作者。潛在失效模式嚴(yán)重影響電池安全使用和或包含不符合政府法規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)重程度很高。失效發(fā)生時(shí)有警告。9很高生產(chǎn)線嚴(yán)重破壞，可能100%的產(chǎn)品得報(bào)廢,電池?zé)o法使用,喪失基本性能,顧客非常不滿.8高生產(chǎn)線未嚴(yán)重破壞，產(chǎn)品需篩選部分(低于100%)報(bào)廢，電池能夠使用,但性能下降,顧客不滿.7中等生產(chǎn)線破壞不嚴(yán)重，部分(低于100%)的產(chǎn)品報(bào)廢(不篩選),電池能運(yùn)行,但舒適性或方便性項(xiàng)目

21、性能下降, 顧客感覺(jué)不舒適.6低生產(chǎn)線破壞不嚴(yán)重，產(chǎn)品需要100%返工,電池能使用,但有些舒適性或方便性項(xiàng)目性能下降,顧客有些不滿意5很低生產(chǎn)線破壞不嚴(yán)重，產(chǎn)品經(jīng)篩選,部分(少于100%)需要返工, 裝配或其他等項(xiàng)目不符合要求,多數(shù)顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷.4輕微生產(chǎn)線破壞較輕，部分(少于100%)需要在生產(chǎn)線上或其它工位上返工,裝配或其他等項(xiàng)目不符合要求, 有一半顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷.3很輕微生產(chǎn)線破壞輕微，部分(少于100%)產(chǎn)品需要在生產(chǎn)線上原工位上返工,裝配或其他項(xiàng)目不符合要求,很少顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷.2無(wú)沒(méi)有影響1深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司潛在的失效原因/機(jī)

22、理 失效原因/機(jī)理是指使失效模式 發(fā)生的原因. 考慮失效原因時(shí),輸入本過(guò)程的零件/材料是正確的情況下可能的原因是什么? 由于輸入資源的不正確的情況下可能的原因是什么? 上一道工序的失效模式可能是下一道工序的失效原因; 下一道工序的失效模式可能是上一道工序失效的后果. 誤操作是失效模式的可能原因之一. 分析失效原因的辦法,應(yīng)使用現(xiàn)有類(lèi)似過(guò)程的失效分析資料,同時(shí)應(yīng)用工序上下的關(guān)系,應(yīng)用“五個(gè)為什么?”方法,應(yīng)用因果圖、排列圖等方法.采用正交試驗(yàn)方法,找出引起失效的主要因素 。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司失效模式出現(xiàn)可能性大小的評(píng)估頻度(O) 某一原因使失

23、效模式發(fā)生的可能性大小的評(píng)估. 頻度采用不著10分制. 頻度評(píng)估的依據(jù)主要參考已有過(guò)程或類(lèi)似過(guò)程的統(tǒng)計(jì)資料,如過(guò)程的CPK值,PPM值，故障率等.對(duì)于無(wú)歷史資料參考的過(guò)程,根據(jù)小組的經(jīng)驗(yàn),工程判斷來(lái)估計(jì).深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司失效發(fā)生的可能性可能的失效率CPK頻度數(shù)很高:失效幾乎是不可避免的 1/210高:一般與以前經(jīng)常發(fā)生失效的過(guò)程相似的工藝有關(guān)1/3 0.339中等:一般與以前時(shí)有失效發(fā)生,但不占主要比例的過(guò)程相類(lèi)似的工藝有關(guān)1/80.518低:很少幾次與相似過(guò)程有關(guān)的失效1/200.6771/800.8361/4001.0051/2000

24、1.174低:很少幾次與相似過(guò)程有關(guān)的失效1/150001.333很低:很少幾次與幾乎完全相同的過(guò)程有關(guān)的失效.1/1500001.502極低:失效不大可能發(fā)生.幾乎完全相同的過(guò)程也未有過(guò)失效.1/15000001.671發(fā)生可能性評(píng)分表深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司現(xiàn)行的過(guò)程控制現(xiàn)行過(guò)程控制目前是指采用的防止失效模式及其原因發(fā)生,或降低其發(fā)生的可能性,或在過(guò)程中查出這些失效模式以采取措施防止不合格品產(chǎn)生或流入下游工序的措施.過(guò)程控制有三種不同深度的方法,或稱(chēng)三道防線.第一方法:防止失效原因/機(jī)理的發(fā)生,或減少其發(fā)生的可能性. 如采取有效的防錯(cuò)設(shè)計(jì),防

25、止錯(cuò)裝、漏裝發(fā)生（錯(cuò)裝、漏裝情況下，過(guò)程不能進(jìn)行）。第二方法:是找出失效的原因/機(jī)理，從而找出糾正措施。通過(guò)初始過(guò)程能力研究，找出變差的特殊原因，從而采取措使過(guò)程受控。利用排列圖法找出造成缺陷與拒收的主要原因，次要原因，采取措施。第三控制:方法是查明失效模式。優(yōu)先采用的控制方法是第一種，其次是第二種，最后是第三種。當(dāng)然是最差的是沒(méi)有任何過(guò)程控制。依靠檢驗(yàn)，剔除不合格品，或?qū)Σ缓细衿凡扇》倒さ倪^(guò)程控制方法是一種事后措施，它承認(rèn)會(huì)產(chǎn)生不合格，也就是承認(rèn)浪費(fèi)。抽樣檢驗(yàn)還有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，在過(guò)程中采取控制措施采取的越早越好。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司過(guò)程控制方

26、法有效性的評(píng)估探測(cè)度（）探測(cè)度是指零件在離開(kāi)該制造工序或裝配工序之前，采用上述的第二種控制方法找出失效模式原因機(jī)理，和第三種控制方法找出失效模式的可能性大小隨機(jī)抽查，不能改善探測(cè)度；以統(tǒng)計(jì)原理的抽樣檢測(cè)則是有效改善探測(cè)度的措施；增加樣本容量和抽樣頻率都有助于改善探測(cè)度。100%檢驗(yàn)方法成本高，而且也不一定有絕對(duì)把握，它會(huì)受到測(cè)量系統(tǒng)誤差的影響。100%目視檢驗(yàn)方法還受到人的判斷能力的影響，以統(tǒng)計(jì)原理的抽樣檢測(cè)則是有效改善探測(cè)度的措施；以及失效模式性質(zhì)是否易于用目視方法發(fā)現(xiàn)；不能認(rèn)為100%檢驗(yàn)就具有高的探測(cè)度。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司可探測(cè)性評(píng)分

27、表探測(cè)性評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:在下一個(gè)或后續(xù)工藝前,或零部件離開(kāi)制造或裝配工位之前,利用過(guò)程控制方法找出缺陷存在的可能性.探測(cè)度幾乎不可能沒(méi)有已知的控制方法能找出失效模式10很微小現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性很微小9微小現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性微小8很小現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性很小7小現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性小6中等現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性中等5中上現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性中等偏上4高現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性高3很高現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性很高2幾乎肯定現(xiàn)行工藝控制方法幾乎肯定能找出失效模式,已知相似工藝的可靠的探測(cè)控制方法1深圳市共進(jìn)電子有限公

28、司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司建議措施 當(dāng)失效模式的RPN估計(jì)完成后,則應(yīng)按其大小次序以及失效模式的嚴(yán)重度來(lái)考慮糾正措施,以降低S、O和D。 降低S，只有通過(guò)設(shè)計(jì)修改才能實(shí)現(xiàn)； 減少O，也需要改進(jìn)產(chǎn)品與過(guò)程的設(shè)計(jì)； 減少D，仍然需要改進(jìn)過(guò)程或設(shè)計(jì)。 失效模式原因不清楚時(shí)，應(yīng)采用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，因果圖等方法，找到失效模式原因，從而采取針對(duì)失效模式原因的控制措施 。 采用SPC，把重點(diǎn)放在預(yù)防失效的發(fā)生，而不是放在產(chǎn)生缺陷后將其檢測(cè)出來(lái)。 提高檢測(cè)力度，雖然能一定程度降低O，但不經(jīng)濟(jì)，效果較差的控制方法，100%檢驗(yàn)的有效性也要具體分析，一般只能作為臨時(shí)性的措施，應(yīng)避免采用隨機(jī)抽樣

29、和100%檢驗(yàn)方法。 PFMEA的重點(diǎn)放在過(guò)程設(shè)計(jì)本身，不要過(guò)多依賴(lài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的修改來(lái)解決問(wèn)題。但也要考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有關(guān)可制造性和裝配性的問(wèn)題，降低過(guò)程變差對(duì)產(chǎn)品特性的敏感性。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司對(duì)被采用的措施的評(píng)價(jià)在對(duì)所建議的措施實(shí)施后,小組將根據(jù)實(shí)施的結(jié)果,確定應(yīng)采用的旨在降低S、O、D的措施.并將之記錄下來(lái),重新評(píng)估S、O、D和計(jì)算RPN.深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司跟蹤 在建議措施的落實(shí)是重要的。PFMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)的文件，隨設(shè)計(jì)的修改和過(guò)程的完善， PFMEA也要進(jìn)行不斷的更新和完善。 應(yīng)體

30、現(xiàn)最新設(shè)計(jì)及改進(jìn)措施的情況，包括產(chǎn)品正式投產(chǎn)之后的改進(jìn)活動(dòng)。深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司RPN : 可 接 受 的 臨 界 值S = 5 ( 降低性能降低性能 + 衰退衰退)O = 5 ( 大約大約 0.25%) D = 5 ( 可在裝運(yùn)前檢測(cè)到可在裝運(yùn)前檢測(cè)到) 一般而言一般而言, RPN 125 可能是一個(gè)很適用的臨界值可能是一個(gè)很適用的臨界值 也即對(duì)也即對(duì)RPN 125 = 需要采取糾正行動(dòng)需要采取糾正行動(dòng) 但也有例外但也有例外 ;SxOxDSxOxDRPN125S SO OD D 描述描述 行動(dòng)行動(dòng) ? ?10101 11 1 失效不可能觸及

31、使用者失效不可能觸及使用者 1 110101 1 頻繁的很小，可檢測(cè)的失效頻繁的很小，可檢測(cè)的失效1 11 11010 使用者偶爾會(huì)遇到很小的故障使用者偶爾會(huì)遇到很小的故障101010101 1 嚴(yán)重而且頻繁的失效嚴(yán)重而且頻繁的失效1 110101010 使用者頻繁地遇到很小的故障使用者頻繁地遇到很小的故障10101 11010 使用者遇到嚴(yán)重的故障使用者遇到嚴(yán)重的故障101010101010 出麻煩了出麻煩了!深圳市共進(jìn)電子有限公司同維電子(深圳)有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司糾正行動(dòng)的選擇 不可能有效的不可能有效的推薦的選擇推薦的選擇* 增加檢查增加檢查 * Poka-yoke (有安