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文檔簡介

1、鎮(zhèn)黨委書記2021年度抓基層黨建工作述職報告 一、履職情況 (一)強(qiáng)化第一責(zé)任抓落實。認(rèn)真履行抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),組織班子成員、中層正職分別進(jìn)行履職承諾,簽訂了爭先進(jìn)位承諾書,壓實黨建與業(yè)務(wù)工作責(zé)任。通過“周評月考”工作監(jiān)督考評辦法,常態(tài)化調(diào)度黨建重點(diǎn)工作開展情況,全年印發(fā)仲村督查x期。開展“黨建陣地規(guī)范提升月”活動,投資x余萬元,對全鎮(zhèn)x個行政村黨組織活動場所進(jìn)行升級改造。 (二)強(qiáng)化教育管理抓作風(fēng)。創(chuàng)新實行“彩虹七色”黨員分類管理辦法,將黨員分為有職、無職等七大類型,與評星授牌、黨員量化積分管理等有機(jī)結(jié)合,全面激發(fā)黨員隊伍活力。強(qiáng)化黨員教育力度,創(chuàng)新開展“正心、正念、正行”大講堂活動

2、x次,提升黨員職工政治覺悟和思想認(rèn)識,增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (三)強(qiáng)化隊伍建設(shè)抓班子。強(qiáng)化村級班子建設(shè),新選配x名村黨組織書記,納入專業(yè)化管理黨組織書記x名,開展村“兩委”換屆專題研判x次,完成x個軟弱渙散黨組織集中整頓,探索成立興合村等x個黨支部領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊,開展志愿服務(wù)x次,打造了一支忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊伍。 (四)強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)抓增收。以“推廣黨支部領(lǐng)辦合作社模式”為抓手,重點(diǎn)打造輻射北城社區(qū)等x個村的“艾桂小鎮(zhèn)”文旅增收項目、中央財政資金扶持陳家寨高效農(nóng)業(yè)示范項目,全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到x萬元以上,其中x萬元以上村x個。陳家寨村黨支部領(lǐng)辦合作社被評為市級示范社。 二、存在的問

3、題 (一)抓黨員干部教育不深入。存在重部署、輕督辦的現(xiàn)象,對于破解黨員隊伍素質(zhì)偏低的問題缺少有效舉措,導(dǎo)致黨員干部隊伍爭先進(jìn)位意識不強(qiáng),工作滿足于一般化、完成即可,工作主動性不夠,沒有激發(fā)出黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。黨員干部教育向村級延伸不夠,村級黨員干部擔(dān)當(dāng)作為意識不強(qiáng)。比如,組織農(nóng)村干部學(xué)習(xí)次數(shù)少、方法單一,西嶺莊村黨員不按時參加主題黨日活動,樂里社區(qū)村干部坐班時常出現(xiàn)遲到早退、空崗等現(xiàn)象,村干部服務(wù)積極性不高。 (二)抓班子隊伍建設(shè)力度低。對優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)、軟弱渙散村整治工作重視程度不夠,方法不多,村級班子隊伍建設(shè)還存在“弱項”。村干部年齡結(jié)構(gòu)不合理,全鎮(zhèn)x名村“兩委”干部中x歲以上的占x%

4、,大專以上學(xué)歷黨員干部僅占x%,整體能力素質(zhì)達(dá)不到要求;軟弱渙散村康阜莊村僅選配支部書記,未能解決根本問題;大昌樂村發(fā)展黨員研判不精準(zhǔn)、后續(xù)工作跟進(jìn)力度不夠,引起信訪。 (三)抓黨建引領(lǐng)作用不明顯。對黨建工作重要性認(rèn)識還不到位,抓黨建促工作落實效果不明顯。推動工作落實的合力沒有形成,從班子成員、部門中層到普通黨員職工、村級黨員干部責(zé)任壓力層層遞減,對干部監(jiān)督失之于寬、失之于軟。比如,我鎮(zhèn)浙江百翔科技有限公司等“兩新”企業(yè)成立黨組織工作推進(jìn)緩慢,黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作用不突出。 (四)抓集體增收成效不突出。沒有把村集體經(jīng)濟(jì)增收工作放到產(chǎn)業(yè)振興的大局中謀劃,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟(jì)結(jié)合不

5、夠,村干部還存在“等靠要”的思想,部分村集體收入增長緩慢、來源單一。比如,x等村集體負(fù)債較多,“造血能力”匱乏,導(dǎo)致村黨組織活動場所被法院執(zhí)行。再比如,富民、西流x個村黨支部領(lǐng)辦合作社成立后運(yùn)作不佳,收益薄弱,帶動村集體增收成效不顯著。 (五)抓黨建工作創(chuàng)新不到位。面對新時代對黨建工作新要求,還存在按部就班思想,工作相對保守,導(dǎo)致亮點(diǎn)性工作較少。比如,今年打造的x黨建創(chuàng)新示范片區(qū),市場運(yùn)作不到位,措施不精準(zhǔn),片區(qū)打造滯緩;只對北城社區(qū)等有扶持項目的村較為關(guān)注,打造的北城“紅色社區(qū)”硬件配套較高,“艾桂小鎮(zhèn)”項目酒文化產(chǎn)業(yè)單一,沒有充分發(fā)揮示范片區(qū)的輻射帶動作用。 三、下步工作計劃 (一)聚焦思

6、想教育,增強(qiáng)服務(wù)意識。實施“文化強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,開展形式多樣的慶?!敖hx周年”系列活動,紅色故事分享會等活動向村級延伸,將黨員干部教育融入其中,在全鎮(zhèn)開展“增進(jìn)群眾感情、提高群眾工作能力”專項教育活動,夯實干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)意識。 (二)聚焦責(zé)任落實,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。按照抓工作落實、促全面提升的工作思路,統(tǒng)籌抓好機(jī)關(guān)、農(nóng)村、“兩新”組織等領(lǐng)域的黨建工作,與紀(jì)委、宣傳聯(lián)合,以加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)為主要抓手,制定重點(diǎn)工作落實問責(zé)辦法,通報每月重點(diǎn)工作任務(wù)排名,對后x名進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé),探索形成抓工作落實促全面提升的新格局,將責(zé)任壓力傳導(dǎo)到基層,凝聚爭先進(jìn)位的強(qiáng)大合力。 (三)聚焦隊伍建設(shè),提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。將村“兩委”換屆作為“一把手工程”,堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”,成立研判工作專班,抓好村“兩委”意向人選摸排,優(yōu)化村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu),增加x歲以下年輕干部x人,大專以上學(xué)歷黨員干部占比提高x%,優(yōu)化提升村干部整體素質(zhì)。針對宗族派性突出的x村等x個村,形成“一村一策”,規(guī)范換屆程序,嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,圓滿完成換屆選舉工作。 (四)聚焦工作創(chuàng)新,拓寬村集體增收渠道。以抓黨建促村集體增收為突破點(diǎn),充分發(fā)揮仲村鎮(zhèn)x余家手套廠帶動作用,以和美社區(qū)、臨城村為試點(diǎn),探索合作社參與勞保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新

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