數(shù)字化趨勢(shì)下我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理研究【最新版】

1、數(shù)字化趨勢(shì)下我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理研究l當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型己經(jīng)成為一個(gè)大趨勢(shì)，新冠肺炎疫情發(fā) 生以來(lái)，世界各國(guó)企業(yè)均受到較大沖擊，面臨較大壓力。與此同時(shí)，我國(guó)一些企業(yè)以抗擊疫情為契機(jī)積極推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化 轉(zhuǎn)型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等手段進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)、精準(zhǔn)控 制企業(yè)庫(kù)存、保障生產(chǎn)生活，大幅提升了企業(yè)管理效能。2020年9月21日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委就加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化 轉(zhuǎn)型工作提出明確要求。在政策推動(dòng)和現(xiàn)實(shí)壓力的雙重背景下，如何向數(shù)字技術(shù)“要”效 益，是新形勢(shì)下國(guó)有資產(chǎn)管理工作所面臨的重要課題，對(duì)我國(guó)國(guó)有企 業(yè)構(gòu)筑強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力具有歷史性的重要意義。本文正略咨詢將對(duì)數(shù)字 化趨勢(shì)下，我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)如

2、何管理進(jìn)行解讀。一、國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)字化管理需實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，是利用新一代數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智 能化技術(shù)對(duì)原有管理模式的重塑和改造，是提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)的數(shù)據(jù) 治理能力、提升國(guó)有資產(chǎn)配置效率的重要手段。與過(guò)去傳統(tǒng)的信息化 管理相比，難度更大、挑戰(zhàn)更高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是從“工具思維”向“數(shù)字理念”的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理專 注于現(xiàn)有體系、制度和流程的建設(shè)與應(yīng)用，把信息管理系統(tǒng)當(dāng)作一個(gè) 簡(jiǎn)單的工具。進(jìn)行信息化管理時(shí)，需要的數(shù)據(jù)是根據(jù)預(yù)先設(shè)定要求生 成的，管理重點(diǎn)是關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)字的變化。而數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型則聚焦于 商業(yè)模式和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，需要將數(shù)據(jù)視為核心生產(chǎn)要素

3、。這是一種思維 方式的轉(zhuǎn)型，甚至是管理理念的顛覆。二是從“提升效率”向“提升價(jià)值”的轉(zhuǎn)變。信息化管理是流程 驅(qū)動(dòng)，主要解決的是傳統(tǒng)管理的效率不足。因技術(shù)手段有限，對(duì)每一 個(gè)資產(chǎn)只能以數(shù)據(jù)的形式人為地錄入下來(lái)，大量依靠關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)：表 （實(shí)體）、字段（屬性），把資產(chǎn)的表面信息轉(zhuǎn)變成結(jié)構(gòu)性的文字描 述。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等 一系列新興技術(shù)的發(fā)展，資產(chǎn)的各類信息都可以錄入系統(tǒng)，并利用算 法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值，不斷挖掘國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值提升的潛力。三是從“經(jīng)驗(yàn)判斷”向“智慧決策”的轉(zhuǎn)變。目前，國(guó)有企業(yè)而 臨從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，在資本投資公司和資本運(yùn)營(yíng)公司 的集團(tuán)層而，經(jīng)

4、營(yíng)決策的客體，從以往所熟悉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變成“資 源資產(chǎn)化”的國(guó)有資產(chǎn)和“資產(chǎn)證券化”的國(guó)有資木，這就要求管理 者要從老的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)中走出來(lái)，通過(guò)對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)字化管理， 將決策觀念從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)說(shuō)話、智慧決策轉(zhuǎn)變，進(jìn)而拓展為對(duì)產(chǎn) 業(yè)布局的洞見(jiàn)和選擇能力。二、國(guó)有資產(chǎn)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)路徑在國(guó)有資產(chǎn)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要以數(shù)字管理平臺(tái)建設(shè)與 完善為出發(fā)點(diǎn)，借助一套科學(xué)合理的國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn) 的精細(xì)化、數(shù)字化、智能化管理，為將來(lái)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、實(shí)現(xiàn)保值增 值提供數(shù)據(jù)支撐。建設(shè)路徑簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，就是建立一本賬、打造一個(gè)庫(kù)、 繪就一幅圖、鋪開(kāi)一張網(wǎng)，即建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)臺(tái)賬，打造穩(wěn)定

5、可 靠的大數(shù)據(jù)庫(kù)，繪就多維立體的資產(chǎn)畫(huà)像，鋪開(kāi)嚴(yán)密安全的信息防護(hù) 網(wǎng)。2. 建立一本賬：建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有效打通數(shù)據(jù)壁壘在建立數(shù)字管理平臺(tái)時(shí)，要通過(guò)建立數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)和閉環(huán)管控流 程，對(duì)分散在各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)提供一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)定義、 編碼規(guī)則、業(yè)務(wù)口徑、技術(shù)口徑等基準(zhǔn)，防止用語(yǔ)的混亂使用。同時(shí), 還要明確管理平臺(tái)應(yīng)用過(guò)程中的信息采集要求、錄入原則、錄入管理 等，通過(guò)建立科學(xué)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)壁壘的產(chǎn)生，為以 后數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌利用打好基礎(chǔ)，提升數(shù)據(jù)利用效率。通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管 理，還便于集團(tuán)總部各職能部門和各級(jí)子公司及時(shí)全而地掌握自身國(guó) 有資產(chǎn)總體狀況，避免先清后亂，從而為資產(chǎn)管理提供更

6、多的數(shù)據(jù)支撐，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)共享共用和優(yōu)化配置創(chuàng)造條件。2. 打造一個(gè)庫(kù)：優(yōu)化硬件設(shè)施，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠數(shù)字管理平臺(tái)建立以后，就要對(duì)集團(tuán)擁有的國(guó)有資產(chǎn)情況進(jìn)行全 面、準(zhǔn)確地錄入，形成國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。隨著國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)工 作的開(kāi)展，資產(chǎn)數(shù)據(jù)量、交易量將逐漸增多，必須著力提升資產(chǎn)管理 信息化平臺(tái)的信息存儲(chǔ)能力、處理能力、以及數(shù)據(jù)交換能力。在硬件 設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)配置方面，采取適用為好、適度超前的原則，既注重成本 效益相匹配，又注重新技術(shù)的使用。數(shù)據(jù)庫(kù)在滿足現(xiàn)有使用需求的同 時(shí)，適度采用5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，在保證數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)上, 豐富數(shù)據(jù)的采集維度。3. 繪就一幅圖：推進(jìn)挖掘分析，提升數(shù)據(jù)

7、治理能力通過(guò)數(shù)字化手段有效歸集內(nèi)外部數(shù)據(jù)，形成資產(chǎn)畫(huà)像，從物理屬 性、環(huán)境屬性、用戶屬性等各方面對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分析，從而為優(yōu)化資產(chǎn) 管理和運(yùn)營(yíng)提供依據(jù)。但數(shù)字化管理不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的維 度，更是通過(guò)算法模型，對(duì)未來(lái)收益的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及預(yù)警。在 基礎(chǔ)資產(chǎn)數(shù)據(jù)全而、準(zhǔn)確錄入的基礎(chǔ)上，采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工 智能等相關(guān)技術(shù)，按不同業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)條線對(duì)資產(chǎn)管理的不同需要, 多角度、多層次分析集團(tuán)資產(chǎn)配置狀況，一方而便于快速、實(shí)時(shí)掌握 各類資產(chǎn)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化情況，一方而可以對(duì)資產(chǎn)的資源配 置方向和決策提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，利用集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的查詢、 分析、預(yù)警等功能，節(jié)省人力物力提高工作效率，把管理工作者從具 體的事務(wù)中解放出來(lái)，將更多地精力投入到業(yè)務(wù)的組合、協(xié)同、重構(gòu) 升級(jí)中去，實(shí)現(xiàn)管理上的革命。4. 鋪開(kāi)一張網(wǎng)：強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安防，保障資產(chǎn)信息安全隨著數(shù)據(jù)逐漸成為新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素和核心競(jìng)爭(zhēng)力，資產(chǎn)數(shù)據(jù)的 信息安全也成為了核心命題，這就需要建設(shè)穩(wěn)定可靠的數(shù)字安全防護(hù) 網(wǎng)。要從大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用角度出發(fā)，更新員工對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)、敏感信 息的認(rèn)識(shí)，從而更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全評(píng)估、搭建有針對(duì)性的技術(shù)防護(hù) 措施。同時(shí)，要改變單一、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)思維和手段，積極構(gòu)建以 數(shù)據(jù)安全為導(dǎo)向的全新網(wǎng)絡(luò)防護(hù)體系，來(lái)應(yīng)對(duì)可能的網(wǎng)絡(luò)威脅和風(fēng) 險(xiǎn)，強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)安全。三、總結(jié)綜上所述，國(guó)有企業(yè)要始終瞄準(zhǔn)資產(chǎn)管理中