財(cái)會(huì)人員薪資調(diào)查報(bào)告范文

1、xx年精選財(cái)會(huì)人員薪資調(diào)查報(bào)告范文 每個(gè)崗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的崗位工作。我們不能夠太死板，只知道做事，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)思考問(wèn)題。那財(cái)會(huì)人員薪資調(diào)查報(bào)告有哪些呢?以下是學(xué)習(xí)啦為大家收集的財(cái)會(huì)人員薪資調(diào)查報(bào)告的全部?jī)?nèi)容了，僅供參考，歡送閱讀參考!希望能夠幫助到您。 在cma頒證典禮上，周先生是拿證學(xué)員之一，周先生有著豐富的優(yōu)秀跨國(guó)公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)背景，曾先后任職于太古、愛(ài)普生、英維思、艾諾斯等世界知名跨國(guó)公司，他通過(guò)了全部英文cma考試，通過(guò)認(rèn)證后，他的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)經(jīng)理到中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)再到亞洲區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)三級(jí)跳。目前就職于大型光伏太陽(yáng)能美國(guó)上市公司

2、天合光能公司，任財(cái)務(wù)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)：公司預(yù)算控制與分析、預(yù)測(cè)及內(nèi)部管理報(bào)告，運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)本錢的控制分析、投融資資本性支出的分析與控制等。 在談到當(dāng)初選擇cma認(rèn)證時(shí)首要考慮的因素時(shí)他說(shuō)：“主要是對(duì)自己職業(yè)開(kāi)展有個(gè)明確定位，看這些學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)是否與目前工作有效結(jié)合并對(duì)工作有 所幫助。我當(dāng)時(shí)看到cma課程內(nèi)容與我的工作很接近也符合我的職業(yè)開(kāi)展目標(biāo)?！?周先生認(rèn)為cma證書的知識(shí)體系對(duì)他個(gè)人職業(yè)和企業(yè)開(kāi)展都很有幫助。他說(shuō)：“cma這個(gè)知識(shí)體系里的預(yù)算編制、差異分析、本錢管理與分析，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的分析，資源規(guī)劃優(yōu)化分析，用最優(yōu)的資源到達(dá)一個(gè)最低的本錢等知識(shí)，對(duì)自己目前主管的工作受益和收獲頗多?！?周先生之前主

3、要從事財(cái)務(wù)核算、法定合并報(bào)表等，想考取一個(gè)國(guó)際證書，以便自己職業(yè)有更高的開(kāi)展，曾想考aa， 后來(lái)經(jīng)過(guò)了解，aa主要偏重審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，cma主要偏重預(yù)算管理、本錢管理和管理會(huì)計(jì)， 從實(shí)際工作中感覺(jué)到企業(yè)管理會(huì)計(jì)缺少，因此選擇了考cma。 他考過(guò)cma后工作時(shí)機(jī)、職業(yè)開(kāi)展、工資待遇都有明顯的改善和提高，如收到很多獵頭的 ，工作時(shí)機(jī)增加很多，職位不斷提升， 他在之前的公司工作時(shí)從一個(gè)報(bào)告與分析經(jīng)理提升為中國(guó)區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，進(jìn)而提升為亞太區(qū)總監(jiān)，自然待遇也成大幅提高。目前他供職的在天合光能公司，隨著公司 全球化的戰(zhàn)略和光伏行業(yè)得迅猛開(kāi)展，他也有更加寬大的職業(yè)開(kāi)展空間，待遇也水漲船高。 在周先生看來(lái)參加

4、cma考試對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)開(kāi)展很重要，“如果企業(yè)里面一個(gè)財(cái)務(wù)員工要成長(zhǎng)或向高層邁進(jìn)，成為一名合格的總監(jiān)，最根本要精通企業(yè) 的管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，特別是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容就是方案，預(yù)算，差異分析，本錢控制、投資回報(bào)分析等局部都是非常重要的，而這些內(nèi)容也是cma考試詮釋 的精髓?！彼运麜?huì)非常支持企業(yè)里面員工進(jìn)行cma課程的考試。 周先生充電學(xué)習(xí)cma的經(jīng)歷對(duì)他的成功職業(yè)進(jìn)階起到了很重要的作用，他因此收獲了高薪和高職位。由此看來(lái)無(wú)論是雇主、用人單位還是財(cái)務(wù)人員都越來(lái)越青睞管理會(huì)計(jì)師了，目前中國(guó)財(cái)務(wù)人員的角色正從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極推動(dòng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)產(chǎn)生“戰(zhàn)略決策輔助者”。具有國(guó)際化水平的高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才，

5、已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要需要。因此相較于aa，cma更符合當(dāng)前企業(yè)的開(kāi)展需求。aa是會(huì)計(jì)審計(jì)類認(rèn)證，而cma擇是以預(yù)算決策、本錢控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等，是企業(yè)幕后籌劃的軍師。cma認(rèn)證者很多在世界各地大公司擔(dān)任高級(jí)職位(財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)cfo，甚至總裁ceo)。世界500強(qiáng)中85%以上的財(cái)務(wù)總監(jiān)都持有cma 證書。 cma由于具有花費(fèi)時(shí)間少、課程實(shí)用、中英文語(yǔ)言、適合財(cái)務(wù)管理人員報(bào)考等特點(diǎn)受到國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高端群體的歡送。因此，cma會(huì)員薪水普遍很高，國(guó)內(nèi)大多數(shù)cma的年薪都在80萬(wàn)元以上，職業(yè)前景也非?？春?。據(jù)調(diào)查，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(cma)已成為當(dāng)前中高端財(cái)務(wù)人士報(bào)考首選。 一、財(cái)務(wù)會(huì)

6、計(jì)崗位薪酬調(diào)查前言 據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),高端財(cái)務(wù)崗位和普通會(huì)計(jì)的職業(yè)開(kāi)展區(qū)別是冰火兩重天,國(guó)際化高級(jí)管理會(huì)計(jì)崗位80萬(wàn)年薪難覓,普通會(huì)計(jì)崗位供大于求,找不到工作。從薪資待遇上來(lái)看,差異化十分顯著。數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)范圍內(nèi),財(cái)務(wù)總監(jiān)平均年薪25萬(wàn)元,財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元,財(cái)務(wù)主管年薪為41293元,財(cái)務(wù)普通人員年薪為27005元。 二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位薪酬地區(qū)差異 三、會(huì)計(jì)崗位平均薪酬分析 xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員平均薪酬為100191元,相比xx年的平均80464元增長(zhǎng)了24.52%,相比去年增幅擴(kuò)大(xx年相比xx年增幅為11.45%)。上下位薪酬之間的差距也略微增高,從19倍降為23倍。調(diào)查顯示xx年

7、財(cái)會(huì)人員之間的繼續(xù)擴(kuò)大。收入最高的5%人群,薪酬為493548元,相較于xx年的316246元增長(zhǎng)了接近56.06%。中位數(shù)薪酬為70000元,比xx年增長(zhǎng)16.67%。而收入最低5%人群薪酬為21199元,比xx年低位數(shù)增長(zhǎng)了約24.27%。 四、會(huì)計(jì)崗位薪酬調(diào)查總結(jié) 從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)看,薪酬分布最多的是20005000元/月,共計(jì)有70.26%的人處于這一區(qū)間。其次是500010000元/月的區(qū)間,有20.80%的人處于這一區(qū)間。從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國(guó)范圍內(nèi),會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大局部都是低級(jí)員工,高級(jí)別的員工數(shù)量很少。 隨著的開(kāi)展，中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)。雖然

8、這些企業(yè)規(guī)模較小，但他們?cè)谥г畤?guó)家建設(shè)、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和缺乏，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面存在很多問(wèn)題。 針對(duì)這一現(xiàn)象，我對(duì)云天工貿(mào)展開(kāi)調(diào)查分析，以求找到民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。 云天工貿(mào)主要經(jīng)營(yíng)化工原料的銷售及加工，規(guī)模較小，財(cái)務(wù)部有3名會(huì)計(jì)人員由經(jīng)理直接監(jiān)管。 云天工貿(mào)財(cái)務(wù)管理上所存在的問(wèn)題主要有: 1、不注重日?，F(xiàn)金流量的管理，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大。企業(yè)缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期方案，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱

9、匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品本錢提高，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減，或是新上工程見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí)，問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái)。 2、本錢費(fèi)用管理過(guò)死過(guò)嚴(yán)。由于公司出差比擬的多，差旅費(fèi)及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內(nèi)，定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的，當(dāng)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展到省外，原來(lái)的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展需要。 在本錢核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品本錢籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。 3、

10、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性?？陀^上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出guo家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、本錢高。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，工程可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫。 在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范。 在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化

11、，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。 應(yīng)采取的措施主要有: 1、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化 企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)開(kāi)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷開(kāi)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。 2、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的本錢管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)理應(yīng)多多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)。了解會(huì)計(jì)政策與方法、制度的相對(duì)固定性。財(cái)務(wù)部門要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)本錢核算信息的有利條件，運(yùn)用量本

12、利分析法，合理測(cè)定企業(yè)最正確銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格，確定存貨最正確存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低本錢的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原那么，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其本錢構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改良措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比照，把本錢浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓本錢核算管理的事前參與和超前控制。 拓展本錢核算考核范圍，建立以本錢、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的本錢考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前本錢核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造本錢核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量本

13、錢、責(zé)任本錢。把本錢管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化本錢核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于本錢控制。 3、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展需要的資金管理機(jī)制，在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用，提高資金營(yíng)運(yùn)效益。 在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資工程的測(cè)算、論證?？紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比擬工程的投資回報(bào)率，把好工程的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。 在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。 (1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足工程建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。防止企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。 在財(cái)務(wù)成果分配活