林下經(jīng)濟論文范文-分析林下經(jīng)濟發(fā)展改革word版下載

1、林下經(jīng)濟論文范文:分析林下經(jīng)濟發(fā)展改革word版下載摘要：本文主要探討新經(jīng)濟形勢條件下，傳統(tǒng)林業(yè)發(fā)展改革的新形 勢，發(fā)展林下經(jīng)濟的形式與前景。關(guān)鍵詞：林下經(jīng)濟發(fā)展改革1引言林下經(jīng)濟，是指以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托，發(fā)展起來 的林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)和森林旅游業(yè)，既包括林下產(chǎn)業(yè)，也 包括林中產(chǎn)業(yè)，還包括林上產(chǎn)業(yè)。林下經(jīng)濟是在集體林權(quán)制度改革后，集體林地承包到戶，農(nóng)民 充分利用林地，實現(xiàn)不砍樹也能致富，科學(xué)經(jīng)營林地，而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 領(lǐng)域涌現(xiàn)的新生事物。它是充分利用林下土地資源和林陰優(yōu)勢從事林 下種植、養(yǎng)殖等立體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營，從而使農(nóng)林牧各業(yè)實現(xiàn)資源共享、 優(yōu)勢互補、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)

2、業(yè)模式。發(fā)展林下經(jīng)濟是鞏固集體林權(quán)制度改革成果、推動綠色增長的 迫切需要，是提高林地產(chǎn)出、增加農(nóng)民收入的有效途徑，目前已經(jīng)取 得明顯成效。要認真總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)謀劃，加強引導(dǎo)，積極扶持，進 一步加快發(fā)展步伐，確保農(nóng)民不砍樹也能致富，實現(xiàn)生態(tài)受保護、農(nóng) 民得實惠的改革口標。2南寧市武鳴縣林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的理由2. 1思想認識不夠高。農(nóng)民對林下經(jīng)濟認識不高，重視不夠， 信心不大，認為收益小，投資冋收期長。對于短期不能出效益的項目 不感興趣。22資金投入不充足。武鳴縣林地經(jīng)濟潛力巨大，擁有42萬畝 林地，其屮30畝以上可以發(fā)展林下經(jīng)濟。但目前還沒有出臺林地經(jīng) 濟扶持政策投入，限制了林地經(jīng)濟的良性發(fā)

3、展。2.3項目包裝不成熟。由于林下經(jīng)濟沒有更多的外地經(jīng)驗可資 借鑒，自己挖掘力度不大，沒有去調(diào)研，包裝和打造林下經(jīng)濟的精品 項冃，即使找到好的項冃，也很難達成共識，從而導(dǎo)致項冃儲備及發(fā) 展模式嚴重缺失。2.4技術(shù)推廣不得力。示范推廣力度是林下經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)推廣 的基礎(chǔ)。目前，尚未成立林下經(jīng)濟技術(shù)推廣的專業(yè)機構(gòu)，沒有配置專 門班子、專業(yè)技術(shù)人員；沒有新建林下經(jīng)濟示范基地，沒有舉辦林下 經(jīng)濟專題培訓(xùn)班。2.5服務(wù)體系不配套。截止目前，尚未建立林下經(jīng)濟產(chǎn)前、產(chǎn) 中、產(chǎn)后服務(wù)體系，沒有建立覆蓋全縣的林下經(jīng)濟服務(wù)中心、林下經(jīng) 濟服務(wù)協(xié)會或?qū)I(yè)合作社。農(nóng)民發(fā)展林下經(jīng)濟眼前后顧之憂由誰解 決？怎么解決？這類理

4、市得不到答案。2.6龍頭帶動不顯著。林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要借力借勢， 僅僅依靠農(nóng)民放鴨式的發(fā)展林下經(jīng)濟顯得勢單力薄，充分發(fā)揮龍頭企 業(yè)帶動輻射作用則是明智之舉。尤其要網(wǎng)羅產(chǎn)供銷一條龍一體化的多 家龍頭企業(yè)加入到發(fā)展林下經(jīng)濟的行列中來。3發(fā)展林下經(jīng)濟的策略3.1統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜林業(yè)資源豐富，發(fā)展?jié)摿薮?。但由于存在地域差異，林業(yè)資 源分布不均勻，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強弱不對等，農(nóng)民生產(chǎn)方式各不相同，發(fā)展 林下經(jīng)濟既要統(tǒng)籌規(guī)劃，又要因地制宜，多種產(chǎn)業(yè)模式齊頭并進。為 此，在林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃布局上要充分而深入的調(diào)研和深思，做到總 體掌控、分區(qū)規(guī)劃、科學(xué)布局，積極引導(dǎo)向“-村-品、一鄉(xiāng)一特色、 一區(qū)一優(yōu)勢”的

5、方向發(fā)展。3. 2創(chuàng)新發(fā)展模式，提高經(jīng)濟效益。一是大力發(fā)展林下種植。充分利用豐富的林下資源發(fā)展種植業(yè), 因地制宜開發(fā)林果、林草、林花、林菜、林菌、林藥等模式。比如說 林花模式?，F(xiàn)在人們生活水平提高了，大家不僅僅滿足于吃，還在追 求高品質(zhì)的生活，對環(huán)境的要求越來越高?；ɑ堋@藝、苗木就派上 用場了，而且賣價好。臺灣花卉產(chǎn)業(yè)做得很大，我們已經(jīng)從政府部門 的層面加強了與臺灣花卉產(chǎn)業(yè)的對接。在林下種植耐陰性的花卉和觀 賞植物，發(fā)展前景是很廣闊的。二是大力發(fā)展林下養(yǎng)殖。充分利用林下空間發(fā)展立體養(yǎng)殖，大 力發(fā)展林禽、林畜、林蜂等模式。三是大力發(fā)展森林旅游。充分發(fā)揮山清水秀、空氣清新、生態(tài) 良好的優(yōu)勢，合理

6、利用森林景觀、自然環(huán)境和林下產(chǎn)品資源，發(fā)展旅 游觀光、休閑度假、康復(fù)療養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展森林旅游。四是大力 發(fā)展林下產(chǎn)品經(jīng)營加工，拉長林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集群作用，提高 經(jīng)濟效益。33拓寬融資渠道，加大資金投入。規(guī)范森林資源資產(chǎn)評估，建立林權(quán)交易中心和林產(chǎn)品專業(yè)市場, 大力開展林權(quán)抵押貸款，推進森林保險，拓寬融資渠道，支持林下經(jīng) 濟發(fā)展。按照性質(zhì)不變、渠道多樣、捆綁使用的原則，發(fā)展林下經(jīng)濟 與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜牧養(yǎng)殖、扶貧開發(fā)、科技推廣等 項目，在資金使用上完全可以有機結(jié)合起來。3. 4加強技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。積極搭建企業(yè)、農(nóng)民與高校、科研院所、技術(shù)推廣單位之間的 合作平臺；積

7、極引進和推廣適宜林間種植、養(yǎng)殖的新品種、新技術(shù)， 加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐，建立林下產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù) 體系。嚴格實行標準化生產(chǎn)，確保林下經(jīng)濟產(chǎn)品質(zhì)量。3. 5建立銷售網(wǎng)絡(luò)，培育龍頭企業(yè)。集中力量，引進和培育有實力、講誠信、影響力大、輻射力強 的企業(yè)，并通過龍頭企業(yè)輻射帶動，采取“龍頭企業(yè)+基地+大戶+農(nóng) 戶”等模式，引導(dǎo)農(nóng)戶組建林業(yè)專業(yè)合作社組織,建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)。 抓緊建設(shè)一批連片規(guī)模1000畝以上的林下經(jīng)濟示范基地。4結(jié)語由于林下經(jīng)濟生產(chǎn)相對分散、利益主體較多，積極組建各類專 業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、屮介服務(wù)機構(gòu)，加強社會化服務(wù)體系建設(shè)，提 高經(jīng)營者適應(yīng)市場的能力，以便更快更好地提高林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、組 織化程度。參考文獻：1 蘇少堂，王彥芳