某中字頭-年末述職及評(píng)分表

1、個(gè)人述職表姓名*單位*項(xiàng)目部職務(wù)預(yù)算員出勤情況病假0%事假0%出勤率100&個(gè)人總結(jié)可附頁(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 價(jià)領(lǐng)導(dǎo)簽名：年月日說(shuō)明1、個(gè)人總結(jié)科級(jí)管理人員字?jǐn)?shù)在1200字以上，一般管理人員在800字以上。2、述職表一律用a4紙打印。個(gè)人總結(jié)*年即將過(guò)去，回顧這幾個(gè)月來(lái)工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：一、在剛進(jìn)公司的時(shí)候由于是應(yīng)屆畢業(yè)生，所以公司派我去武漢總部 進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安裝、土建等預(yù)算方面的學(xué)習(xí)， 在學(xué)習(xí)過(guò)程中，本人秉持“態(tài)度決定一切”的學(xué)習(xí)理念，不遲到不早退, 上課認(rèn)真，把講師每節(jié)課所講的知識(shí)盡快掌握下來(lái)，在短短一個(gè)月里，我 基本掌握了斯維爾、廣聯(lián)達(dá)軟件的建模操作技巧以及

2、識(shí)圖能力也在老師的 幫助下得到了大大的提高。我很感謝公司能給我這次去武漢學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì), 并在今后的工作中打下來(lái)良好的基礎(chǔ)。二、在培訓(xùn)結(jié)束后，我回到*分公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)始了我的工作，在公司 同事們都十分熱情和友好，讓我一下子擺脫了離開(kāi)校園的那種不適應(yīng)的感 覺(jué)，在部門工作期間兩位部長(zhǎng)對(duì)我都十分照顧，所以我很快就融入了工作 當(dāng)中。在公司工作期間里，我除了鞏固了在武漢所學(xué)到的知識(shí)之外，還了 解了公司一些規(guī)章制度，并努力讓自己成為一個(gè)合格的“*人”。在基本 了解了公司制度之后，我又開(kāi)始學(xué)習(xí)各種合同的范本和編制，在學(xué)習(xí)合同 過(guò)程中更加明白作為一個(gè)預(yù)算人員最起碼的工作素養(yǎng)不僅僅是做好預(yù)算 還要懂得談判技巧，要清楚

3、的知道合同中的一些容易忽略且至關(guān)重要的細(xì) 節(jié)，做到不能讓公司“吃虧”。三、在進(jìn)入公司之前我就知道要去項(xiàng)目，所以我做好了隨時(shí)去項(xiàng)目的 心理準(zhǔn)備。在十月末我終于踏上了去項(xiàng)目的路程，我所在的這個(gè)項(xiàng)目是在 泉州南安屬于市政項(xiàng)目，由于自己對(duì)市政還是比較陌生的，算是第一次接 觸，所以只能從頭跟著學(xué)起，在項(xiàng)目工作期間從最基本的看圖識(shí)圖學(xué)起遇 到不同地方項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目上的同事都很愿意教我。在項(xiàng)目上和在公司工 作還是有很大區(qū)別的，在項(xiàng)目上相對(duì)于后方更能直觀的了解到整個(gè)項(xiàng)目的 施工過(guò)程，還能去施工現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)和圖紙對(duì)應(yīng)，更便于我工作的完成。在工作的幾個(gè)月里，學(xué)到的東西是非常多的，在工作的過(guò)程中自己也 得到了成長(zhǎng)

4、，在完成工作中的同時(shí)，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己， 提高自己的工作能力，也是為了以后的工作能夠順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。今后 一定更加認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己，履行職責(zé)，做好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給我的 工作。般員工年度考核表（匯總）單位：*項(xiàng)目部時(shí)間：*年*月*日序號(hào)姓名工作態(tài)度（15 分）勞動(dòng)紀(jì)律（15 分）工作效率（20 分）工作質(zhì)量（30 分）團(tuán)結(jié)協(xié)作（20 分）總分黨支部書(shū)記:單位負(fù)責(zé)人:中層管理人員民主評(píng)議評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)人溝通效杲20分工作分配20分業(yè)務(wù)指導(dǎo)20分下屬發(fā)展20分管理力度20分得分說(shuō)明：評(píng)價(jià)結(jié)果：優(yōu)秀：90-100分，良：80-89分，平：60-79分，差：60分以下。評(píng)價(jià)人簽字:日期： *年12月9日中層管理人員民主評(píng)議評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)人溝通效杲20分工作分配20分業(yè)務(wù)指導(dǎo)20分下屬發(fā)展20分管理力度20分得分說(shuō)明：評(píng)價(jià)結(jié)果：優(yōu)秀：90-100分，良：80-89分，平：60-79分，差：60分以下。評(píng)價(jià)人簽字:日期:*年12月 9 0返聘、臨時(shí)用工人員年度考核表（匯總）單位：*項(xiàng)目部時(shí)間：*