【最新】4月第二周工作總結(jié)doc

1、4月第二周工作總結(jié) 這周主要工作有： 1.個人負(fù)責(zé)的過道的5s管理2.理出入倉庫的貨物3.送發(fā)出庫的貨物。理貨，送貨沒有出現(xiàn)差錯，過道的5s管理也做的不錯。 個人的意見。過道供應(yīng)商的貨物種類多的應(yīng)該在過道前做好標(biāo)示。 第二篇：4月第二周工作總結(jié)與第三周工作計劃4月第二周工作總結(jié) 1、認(rèn)真努力去完成每天需要做的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工作（網(wǎng)站軟文的日常更新，友情鏈接資源的開發(fā)交換，外鏈資源平臺的推廣）； 2、網(wǎng)站診斷報告的熟悉與掌握（郵件軟文的撰寫，郵件營銷于下周測試群發(fā)各診斷網(wǎng)站企業(yè)）； 3、能夠輔助性的給學(xué)員上課或輔導(dǎo)以及學(xué)員管理，學(xué)員資源的整合使用； 4、對博客營銷，論壇營銷，微博營銷，問答外鏈的重新認(rèn)

2、識與了解，能夠更好地去開拓網(wǎng)絡(luò)營銷的思路與方法； 5、每天能夠用心去進步一點點幫助自己更快的成長； 4月第三周工作計劃 1、抽時間把上周未整理出來的郵件及時整理出來，然后能夠準(zhǔn)確精細(xì)的逐一發(fā)出去； 2、堅持在穩(wěn)定的收錄平臺（如天涯問答，搜搜問答，天涯論壇帖子，百度說說與問答等等）發(fā)布外鏈； 3、出了每天及時的日常更新外鏈發(fā)布外，掌握盯緊目標(biāo)，每天花兩個小時以上去采集、搜索、開發(fā)、挖掘潛在目標(biāo)客戶資源； 4、每天下班后能夠花一個小時左右去充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，每天必須要進步一點點； 5、多用qq聊天工具與潛在客戶搭訕，掌握一些溝通技巧。 第三篇：9月第二周工作總結(jié)1、祥福園k戶型軟文撰寫 2、祥福園

3、組團問答說辭完善 3、城潤萬家圍擋文字撰寫 4、鄰里文化節(jié)2篇軟文撰寫 5、鄰里文化節(jié)海報、展板、兌換券文字編輯 6、鄰里文化節(jié)老業(yè)主短信編輯 7、老虎灘游園活動須知編輯 8、置業(yè)顧問老虎灘游園說辭撰寫 9、走進企業(yè)活動執(zhí)行 10、祥福園樣板間開放活動方案策劃 第四篇：12月第二周工作總結(jié)一周工作總結(jié) 一、 1、本周銷量和毛利數(shù)據(jù)：本周共銷售nb10臺，毛利共3500.2、會員卡和殺毒數(shù)據(jù)：會員卡×1殺毒*0 哪些方面做得好。加強了量的出貨。 為什么做的好：積極性提高 哪些方面做的不好。機器的毛利沒有做好，有些機器虧損也沒能挽回，在大多數(shù)同行都能拉低價格的情況下，沒有做好應(yīng)對措施，連

4、八達的量也沒有搞贏。 二、門市銷售人員分析： 1、業(yè)務(wù)分析：銷售案例一：王清清在銷售客戶機子的時候，是先讓客戶坐下來，遞上熱茶，讓顧客感覺我們的熱情，再和客戶談機器的優(yōu)點，讓客戶沒有想走的意愿，也會不好意思再走，促進成交。 銷售案例二。黃鑫在銷售筆記本的時候，顧客在知道機子價格以及型號的情況下，還極力出售顧客的機子，是沒有辦法賺錢的，轉(zhuǎn)型意識不強。 解決方案。針對老款清貨機型，打敗超越他們，市場在萎縮，要利用所有的資源。 2、紀(jì)律情況。店面紀(jì)律比以前改善很多，沒有耍游戲或是聊扣扣的了，但是機器的演示上面沒有在顧客看過之后，立即演示好，需要加強每臺樣機的展示。 解決方案：很 三、門市陳列及清潔衛(wèi)

5、生：樣機整潔對比以前好，但是電腦的本身清潔還是不到位。解決方案：配件的細(xì)節(jié)展示方面需要分類擺放，整潔，美觀，有吸引力。 四、晉升與淘汰。鄧剛目前銷售狀態(tài)不佳，上周的無主機銷售。 五、店長自我分析。在上周一到周四的很多時候我自己心態(tài)也有所下降，面對12月的市場變得有心無力，我要樹立自己的信心，還有店面銷售方面沒能管理好，有丟單情況，面對比較冷淡的天氣和市場要增強信心，永不放棄。 第五篇：10月第二周工作總結(jié)工作總結(jié) 本周是酒店開業(yè)的第二周，在這一周的工作當(dāng)中，我們部門的員工有所進步，例：工作間布草間在下班之前都能夠收拾的干凈有序，物品也能及時補齊，這點是值得表揚的。下面我就本周情況進行一下總結(jié)。

6、（1）工程問題 經(jīng)過前陣子大范圍的降雨，我酒店部分房間出現(xiàn)了不同程度的工程問題，有的房間墻壁出現(xiàn)裂痕，有的走道滲水，滴水，還有的墻壁出現(xiàn)發(fā)霉現(xiàn)象。針對以上情況我部門曾多次向工程部反饋，但其稱是屬于一建的責(zé)任，導(dǎo)致了工程遲遲無法修復(fù)，在加上過幾天海南又將遭遇強降雨，若不及時處理好這些工程問題，將會有更多的問題出現(xiàn)，這樣會給來訪的賓客留下不好的印象，并降低我們房間的質(zhì)量及出租率，望有關(guān)部門予以重視。（2）培訓(xùn) 現(xiàn)在我們房間住客率不是很高，我們可以借此機會完善和強化我們員工的業(yè)務(wù)技能與實操技能，這需要靠什么來實現(xiàn)呢。答案是很肯定的，“培訓(xùn)”只有不斷培訓(xùn)，灌輸給員工新的知識與技能，她們才能夠不斷的充實

7、自己，不斷的進步，這樣才能夠獨當(dāng)一面。由于我們員工少，必須要做到一崗多能才能讓我們的工作正常的運轉(zhuǎn)起來，但本周由于排休得員工過多，導(dǎo)致早班只有兩個服務(wù)員上班，使得某些工作無法展開。建議等員工能獨立自主的時候我們才大規(guī)模的排休，不然若入住率一下多起來的話，我 們將無法應(yīng)對。（3）布草問題 我昨日推車時做房發(fā)現(xiàn)，一輛車上全是大的床單被套，而一輛車上全是小的床單被套，并且服務(wù)員做一間房，布草房人員就對該房間所使用的布草進行補充，以保證數(shù)目不出現(xiàn)差錯，本人認(rèn)為這種做法存在不妥，服務(wù)員做一間房就補一次車，布草人員又要配一次布草，雖然數(shù)目對了，但方法笨拙。這樣不僅增加了布草房員工的工作量而且降低了工作效率

8、，若我們在推一輛大床布草的工作車做單間時，恰巧一間雙標(biāo)放的客人需要打掃，這時候服務(wù)員還得跑回去拿布草，或者要到另一輛車上去取，往返的這個時間若用在打掃房間上，我們的效率會得到一定的提高，以上純屬個人觀點。（4）家具 每當(dāng)我路過二樓大廳時，看到那兩張沙發(fā)，我都不經(jīng)意的嘆息，兩張不同的沙發(fā)擺在同一個大廳，看上去是多么的不協(xié)調(diào)，一張皮革沙發(fā)，一張木制沙發(fā)，很明顯后者要比前者遜色很多。雖然說酒店很舍得花錢，但也要懂得合理的布置，不然會照成資源浪費，我那天看了一下我們家庭房的寬度，完全可以放的下一個三人沙發(fā)和方茶幾，這樣不僅家具得到合理的排放，也不會照成資源的浪費。下周計劃 （1）對員工進行洗衣服務(wù)，調(diào)試麻將等培訓(xùn)，并一個個進行 考核，做到人人都過