IPMP培訓(xùn)綱要第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1IPMP培訓(xùn)綱要第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理培訓(xùn)綱要第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 了解了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用 掌握項(xiàng)目的定義和特征掌握項(xiàng)目的定義和特征掌握項(xiàng)目管理的基本概念及其主要內(nèi)容掌握項(xiàng)目管理的基本概念及其主要內(nèi)容掌握項(xiàng)目管理的階段劃分及其內(nèi)容掌握項(xiàng)目管理的階段劃分及其內(nèi)容 了解項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系了解項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系第1頁(yè)/共83頁(yè) 項(xiàng)目管理的歷史項(xiàng)目管理的歷史 項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程 項(xiàng)目管理和其它學(xué)科的關(guān)系項(xiàng)目管理和其它學(xué)科的關(guān)系 項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀 關(guān)于關(guān)于IPMPIPMP認(rèn)證認(rèn)證第2頁(yè)/共83頁(yè)第3

2、頁(yè)/共83頁(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐傳統(tǒng)項(xiàng)目管理新項(xiàng)目管理完成任務(wù)滿(mǎn)足三重約束從目標(biāo)上來(lái)講是讓利益相關(guān)者滿(mǎn)意活動(dòng)方法學(xué)科第4頁(yè)/共83頁(yè)一般管理知識(shí)和實(shí)踐一般管理知識(shí)和實(shí)踐項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐此圖表示學(xué)科領(lǐng)域此圖表示學(xué)科領(lǐng)域之間關(guān)系的概念之間關(guān)系的概念, ,搭接的范圍并非按搭接的范圍并非按比例比例. .第5頁(yè)/共83頁(yè)第6頁(yè)/共83頁(yè)第7頁(yè)/共83頁(yè)n項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理方方法法n工具工具n標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)n法法規(guī)規(guī)實(shí)用化發(fā)展實(shí)用化發(fā)展第8頁(yè)/共83頁(yè)第9頁(yè)/共83頁(yè)第10頁(yè)/共83頁(yè)第11頁(yè)/共83頁(yè)研究研究知識(shí)體系知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)教育與培訓(xùn)教育與培訓(xùn)證書(shū)證書(shū)基基 礎(chǔ)

3、礎(chǔ)基本構(gòu)架基本構(gòu)架基于研究基于研究支持標(biāo)準(zhǔn)支持標(biāo)準(zhǔn)基于標(biāo)準(zhǔn)基于標(biāo)準(zhǔn)第12頁(yè)/共83頁(yè)IPMA Competence Baseline (ICB)OPM3PMBOK GuideTMTheProfession第13頁(yè)/共83頁(yè)第14頁(yè)/共83頁(yè)第15頁(yè)/共83頁(yè)第16頁(yè)/共83頁(yè)第17頁(yè)/共83頁(yè)第18頁(yè)/共83頁(yè)第19頁(yè)/共83頁(yè)第20頁(yè)/共83頁(yè)n 答辯面試最低120分n 總分最低為280分第21頁(yè)/共83頁(yè)第22頁(yè)/共83頁(yè)第23頁(yè)/共83頁(yè)第24頁(yè)/共83頁(yè)第25頁(yè)/共83頁(yè)在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證

4、委員會(huì)主席美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席Paul Grace第26頁(yè)/共83頁(yè)目目”(Projects)，如企業(yè)的技術(shù)改造活動(dòng)、一項(xiàng)環(huán)保工程的實(shí)施。第27頁(yè)/共83頁(yè)任務(wù)要滿(mǎn)足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。第28頁(yè)/共83頁(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目第29頁(yè)/共83頁(yè)第30頁(yè)/共83頁(yè)項(xiàng)項(xiàng) 目目作作 業(yè)業(yè)獨(dú)一無(wú)二的獨(dú)一無(wú)二的重復(fù)的重復(fù)的有限時(shí)間有限時(shí)間無(wú)限時(shí)間（相對(duì)）無(wú)限時(shí)間（相對(duì)）革命性的改變革命性的改變漸進(jìn)性的改變漸進(jìn)性的改變不均衡不均衡均衡均衡目標(biāo)之間不均衡目標(biāo)之間不均衡均衡均衡多變的資源需求多變的資源需求穩(wěn)定的資源需求穩(wěn)定的資源需求柔性的組織柔性的組織穩(wěn)定的組織穩(wěn)定的組織效果型效果型效率型效

5、率型以完成目標(biāo)、目的為宗旨以完成目標(biāo)、目的為宗旨以完成任務(wù)、指標(biāo)為宗旨以完成任務(wù)、指標(biāo)為宗旨風(fēng)險(xiǎn)和不確定型風(fēng)險(xiǎn)和不確定型經(jīng)驗(yàn)型經(jīng)驗(yàn)型第31頁(yè)/共83頁(yè)性能性能費(fèi)用費(fèi)用時(shí)間時(shí)間 成功的項(xiàng)目必須滿(mǎn)足客戶(hù)、管理層和供應(yīng)商成功的項(xiàng)目必須滿(mǎn)足客戶(hù)、管理層和供應(yīng)商在時(shí)間、費(fèi)用和性能上的不同要求。在時(shí)間、費(fèi)用和性能上的不同要求。 功效功效功能要求有限預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用完成期限時(shí)間時(shí)間目標(biāo)目標(biāo)第32頁(yè)/共83頁(yè)基本依附于界定和組織第33頁(yè)/共83頁(yè)IPMP培訓(xùn)綱要 政府分承包商外部客戶(hù)供應(yīng)商職能經(jīng)理職能經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)發(fā)起人內(nèi)部客戶(hù)同事經(jīng) 理 們 掌 握的內(nèi)部資源團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員企業(yè)界

6、線(xiàn)團(tuán)隊(duì)界線(xiàn)老板第34頁(yè)/共83頁(yè)大類(lèi)：工程、非工程行業(yè)：建筑、制造、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、金融、電子、紡織、交通、性質(zhì)：研制、技改、引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、組織活動(dòng)、工程工程 非工非工程程一次性任務(wù)一次性任務(wù)( (項(xiàng)目項(xiàng)目) )第35頁(yè)/共83頁(yè)第36頁(yè)/共83頁(yè)第37頁(yè)/共83頁(yè)第38頁(yè)/共83頁(yè)第39頁(yè)/共83頁(yè)第40頁(yè)/共83頁(yè)第41頁(yè)/共83頁(yè)第42頁(yè)/共83頁(yè)第43頁(yè)/共83頁(yè)第44頁(yè)/共83頁(yè)執(zhí)行執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃啟動(dòng)啟動(dòng)控制控制結(jié)束結(jié)束表 示 信 息 流向第45頁(yè)/共83頁(yè)啟動(dòng)過(guò)程組計(jì)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組收尾過(guò)程組控制過(guò)程組階段開(kāi)階段開(kāi)始始階段結(jié)階段結(jié)束束時(shí)間活活 動(dòng)動(dòng) 水水 平平第4

7、6頁(yè)/共83頁(yè)CCCCAAABBB第47頁(yè)/共83頁(yè)AAAAABBBBCCCC第48頁(yè)/共83頁(yè)BCA甲乙丙丁甲丙丙甲乙第49頁(yè)/共83頁(yè)管理部門(mén)社團(tuán)層次基層管理層次：中層管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)者業(yè)主宣傳媒介政府財(cái)務(wù)供貨商層次:高層管理第50頁(yè)/共83頁(yè) C D E F工作量 時(shí)間第51頁(yè)/共83頁(yè)第52頁(yè)/共83頁(yè)C概念階段完成工作量C D E F時(shí)間第53頁(yè)/共83頁(yè)D 開(kāi)發(fā)階段時(shí)間完成工作量第54頁(yè)/共83頁(yè)E 實(shí)施階段C D E F時(shí)間完成工作量第55頁(yè)/共83頁(yè)F結(jié)束階段C D E F時(shí)間完成工作量第56頁(yè)/共83頁(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目概念概念項(xiàng)目 規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目收尾收尾ProjectS

8、uccessA項(xiàng)目項(xiàng)目識(shí)別識(shí)別B項(xiàng)目項(xiàng)目研究研究C項(xiàng)目項(xiàng)目描述描述D項(xiàng)目項(xiàng)目組織組織E項(xiàng)目項(xiàng)目里程碑里程碑F工作工作分解分解G職責(zé)職責(zé)矩陣矩陣H網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)I進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃J資源資源計(jì)劃計(jì)劃K計(jì)劃計(jì)劃優(yōu)化優(yōu)化L風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理管理M項(xiàng)目項(xiàng)目 執(zhí)行執(zhí)行N項(xiàng)目項(xiàng)目 控制控制O范圍范圍核實(shí)核實(shí)P行政行政收尾收尾P項(xiàng)目項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)Q合同合同收尾收尾第57頁(yè)/共83頁(yè)變革變革第58頁(yè)/共83頁(yè)第59頁(yè)/共83頁(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)作運(yùn)作第60頁(yè)/共83頁(yè)運(yùn)作業(yè)務(wù)日趨具備了項(xiàng)目的特色，運(yùn)作日趨項(xiàng)目化。第61頁(yè)/共83頁(yè)第62頁(yè)/共83頁(yè)第63頁(yè)/共83頁(yè)第64頁(yè)/共83頁(yè)策略性項(xiàng)目管理機(jī)制整合架構(gòu)第65頁(yè)/共83頁(yè)第66頁(yè)/共83頁(yè)第67頁(yè)/共83頁(yè).第68頁(yè)/共83頁(yè)第69頁(yè)/共83頁(yè)第70頁(yè)/共83頁(yè)第71頁(yè)/共83頁(yè)n營(yíng)銷(xiāo)管理：面向成果，是企業(yè)發(fā)展的命脈第72頁(yè)/共83頁(yè)第73頁(yè)/共83頁(yè)第74頁(yè)/共83頁(yè)第75頁(yè)/共83頁(yè)第76頁(yè)/共83頁(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁運(yùn)營(yíng)副總裁公司全國(guó)項(xiàng)目管理組織公司全國(guó)項(xiàng)目管理