煤礦事故應(yīng)急預(yù)案制度

1、螢石礦事故應(yīng)急預(yù)案制度為了加強(qiáng)我礦事故應(yīng)急救援的管理，將事故損失和人員傷亡控制在最小范圍 內(nèi)，發(fā)生事故后能夠迅速行動，有關(guān)人員能夠在第一時間趕到現(xiàn)場，有條不紊地 開展施救工作，特制定陳巴爾虎泉力螢石特尼河礦應(yīng)急預(yù)案制度。1、礦制定符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn)行一次修改。2井卜和地面一旦發(fā)生重大事故，要用最快捷的通訊工貝，在第一時間內(nèi) 向公司辦事處和安全培訓(xùn)部準(zhǔn)確匯報事故地點(diǎn)、類型、時間、危險狀況、傷亡人 數(shù)、采取的有效措施和急需救援的物資、設(shè)備、人員等事宜。3.盡最大救援能力組織疏散事故現(xiàn)場及周邊的人員，使之全部撤離到安全 地帶。4根據(jù)事故發(fā)生的類型，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，將事故損失降到最低點(diǎn)

2、。乂按事故等級標(biāo)準(zhǔn)，由安全監(jiān)察部迅速向扎螢石公司安全培訓(xùn)部詳細(xì)匯報 事故經(jīng)過和應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況。在啟動應(yīng)急預(yù)案的同吋，確定是否需要上 級政府和專業(yè)隊伍緊急援助。6明確相關(guān)人員在應(yīng)急救援中的職責(zé)，必須遵守應(yīng)急預(yù)案的基本程序，及 應(yīng)急預(yù)案的人員組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面指揮。7、事故發(fā)生后，應(yīng)詳細(xì)記載事故的時間，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序的各項工作及 相關(guān)負(fù)責(zé)人，同吋對事故進(jìn)行調(diào)查、評估、處理。&成立應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)：總指揮：礦長副總指揮：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、成員：值班礦長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援辦公室：設(shè)在辦事處電話：8245433安全監(jiān)督檢查制度一、安全生產(chǎn)定期檢查制度每月屮旬和月末由分管安

3、全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織各冇關(guān)科室對井上下各系統(tǒng)的 安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行全面檢杳，并進(jìn)行匯總和打分通報，落實(shí)責(zé)任人限期 整改和復(fù)查。二、業(yè)務(wù)保安制度各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)的日常管理，隨時深入基層檢查指導(dǎo)工 作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促整改解決，對未按要求進(jìn)行整改的，按照礦安全 管理處罰條例對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。三、安全生產(chǎn)的日常管理生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對各礦山安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，安監(jiān)員24小時活 動在井下，檢查出問題和隱患及時向礦反饋，礦統(tǒng)一安排各隊整改，并本著定時 間、定負(fù)責(zé)人、定整改措施的原則督促檢查隱患的整改工作，重大工程要派專人 現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全工作。四、不同時期不同特點(diǎn)的專業(yè)安全

4、檢查制度礦針對不同吋期的特點(diǎn)（如汛期、安全防火期等）。組織有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè) 安全檢查（如防汛、防洪、防雷電、地面安全防火檢查等），發(fā)現(xiàn)問題及時解決。生產(chǎn)技術(shù)管理第一節(jié)特尼河螢石礦質(zhì)量管理辦法一、總則1、為了進(jìn)一步提高我礦螢石質(zhì)量，貫徹執(zhí)行“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā) 展，以優(yōu)質(zhì)求信譽(yù)，以服務(wù)求市場的工作方針，明確螢石產(chǎn)品質(zhì)量管理部門的責(zé) 任，加強(qiáng)螢石管理工作，制定本辦法。2螢右管理部門，各生產(chǎn)班組要嚴(yán)格按照本辦法的要求，堅持“質(zhì)量第一, 用戶至上“的宗旨，認(rèn)真做好螢石管理工作，保證螢石產(chǎn)品的質(zhì)量，積極開展全 面質(zhì)量管理，努力創(chuàng)優(yōu)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)、螢石機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、由生產(chǎn)礦t主管全礦的螢石工作，各班

5、組由班長主抓螢石工作，選螢石廠的廠長負(fù)責(zé)當(dāng)天拉運(yùn)的螢右管理；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2生產(chǎn)技術(shù)科的工作職責(zé)：（1）參與采掘作業(yè)規(guī)程的審批，做好本礦螢石計劃編制工作。與上級螢石, 產(chǎn)品，化驗室等有關(guān)部門，密切聯(lián)系，及時掌握商品螢石的質(zhì)量變化情況，為礦 領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)單位的螢石管理工作提供依據(jù)。（2）對采、掘、運(yùn)輸、篩選，裝車等環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性的螢右檢查，監(jiān)督工 作；并針對井卜螢石的變化情況制定提高螢石措施；選廠、人員是礦螢石工作直 接組織者，對螢石工作要真抓嚴(yán)管，對冇令不行，冇令不止的單位和個人冇權(quán)進(jìn) 行制止，糾正和處罰。并對井下出現(xiàn)的影響螢石的因素及吋反饋給公司辦事處。（3）做好日常螢石基礎(chǔ)管理和統(tǒng)計工作及各

6、種螢石資料。臺帳的搜集、整 理、保存工作。（4）對涉及螢石的工作地點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況要定期檢查或抽查，對存在的 問題協(xié)助廠里及時解決。（5）考核木礦質(zhì)量指標(biāo)完成情況向礦領(lǐng)導(dǎo)提供木礦質(zhì)量管理工作屮成績好、 壞的單位和個人并提出獎懲建議。三、地面篩選、裝車管理1、篩分機(jī)管理篩分機(jī)給螢石量要適量、均勻、給螢石量過多，會明顯降低篩分效果，塊螢 石限下率超大，同吋影響人工撿時質(zhì)量，看篩工對篩分機(jī)上的扌當(dāng)掛物要及吋清理, 保證篩選能力的正常發(fā)揮，降低塊螢石限下率。l撿干管理（1）選廠要按要求配備足夠的撿什人員，對于撿什人員，要定崗定位不得 隨意撤換做其它工作。（2）撿肝人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，保證撿肝效率

7、達(dá)到9（w±o裝車管理（1）裝車人員裝車而應(yīng)先檢查車體是否完好，清掃車內(nèi)雜物，關(guān)綁好車門 后再進(jìn)行裝車。（2）裝車人員要按規(guī)定和要求，防止虧噸，并帶工具，進(jìn)行二次揀肝。四、獎懲1、獎勵（1）螢石獎金的來源：以礦月份完成螢石產(chǎn)品為基數(shù)，將公司卜發(fā)的螢石 獎和礦螢石管理過程中的罰扌ii款合并，作為礦螢石管理冇關(guān)人員的螢石獎金來 源。（2）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)?shù)秶嵨炇崛—劷痤~和螢石管理罰款金額計算一類 得獎人員獎金標(biāo)準(zhǔn)，依此計算各類人員獎金標(biāo)準(zhǔn)。（3）監(jiān)督考核礦機(jī)關(guān)各部室螢石獎全部得獎人員、班子成員對螢石質(zhì)量管理辦法中的 處罰規(guī)定實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行權(quán)，由選場廠長組織木部門每月進(jìn)行兩次螢石檢查，將抽

8、 查結(jié)果和處罰憑證報公司辦事處匯總，再把匯總結(jié)果報請礦螢石管理領(lǐng)導(dǎo)小組批 準(zhǔn)后進(jìn)行處罰。達(dá)不到螢石管理抽杳兩次，每完成一次責(zé)任部室全部得獎人員、責(zé)任隊隊級 班子成員和其它得獎人員扣發(fā)螢石獎金50%不抽查不得獎。螢石抽查無結(jié)果和無處罰憑證者不得螢石獎，每缺少一次螢石抽查結(jié)果和無 處罰憑證扣減螢石獎5眺（5）螢右獎的審批發(fā)放礦調(diào)度負(fù)責(zé)與上級運(yùn)銷部門校核螢石各項指標(biāo)完成情況。依據(jù)公司和上級運(yùn)銷部門鑒發(fā)的螢石獎金額擬定各類人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)，各部室 對螢石管理抽查扣款情況，確定各類人員實(shí)發(fā)獎金額，報螢石管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。公司辦事處依據(jù)審批結(jié)果編制獎金發(fā)放單，并負(fù)責(zé)發(fā)放。（6）實(shí)行全員螢石管理，對螢右管理捉出

9、合理化建議的冇功人員，每次給 予10q-200元的獎勵。2. 處罰（1）工作面出現(xiàn)冒頂事故，嚴(yán)重彩響螢石按要求進(jìn)行處罰。（2）工作而不設(shè)專人放螢石，并給予處罰。（3）工作面不按規(guī)定放螢石影響螢石，按規(guī)定進(jìn)行處罰，每出現(xiàn)一次對跟 班長扣發(fā)2帰石獎。（4）工作面停機(jī)不停水，一次罰司機(jī)50元。（5）篩分機(jī)給螢石量過多，使塊螢石下限率超限，罰跟班調(diào)度50元。(6) 篩分機(jī)擋掛物清理不及時，罰看篩工50元。(7) 撿肝人員配備不足，罰當(dāng)班值班人員和跟班調(diào)度50元。(8) 撿硏1工開機(jī)后沒到崗，一次罰款50元，檢查發(fā)現(xiàn)上倉皮帶的塊螢石含 殲率超限，罰當(dāng)班揀殲組長50元，揀肝人員50元。(9) 不按規(guī)定執(zhí)行

10、將嚴(yán)重超水混螢石或嚴(yán)重超肝的塊螢石裝進(jìn)車皮，罰選 螢石廠廠長50元，主管50元。(10) 螢石發(fā)生變化，螢石檢杳員不及時匯報，一次罰款50元，不按規(guī)定 將灰分較高的混螢石分倉存儲，一次罰生產(chǎn)調(diào)度，值班廠長各50元。(11) 混螢石不按規(guī)定裝車，填車，造成“三超扣產(chǎn)” 一次罰裝車人員，分 倉人員、裝車調(diào)度、值班廠氏各50元。第三節(jié)技術(shù)管理工作細(xì)則一、總則1、為了加強(qiáng)全礦技術(shù)工作管理，健全技術(shù)管理的規(guī)章制度，正規(guī)化、程序 化管理，在借鑒扎螢石公司生產(chǎn)礦技術(shù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定本細(xì)則。2技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，必須強(qiáng)化技 術(shù)管理工作，進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)密的管理。為此，

11、全礦各級工程技術(shù)人員都必須遵 守細(xì)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本細(xì)則。3. 為加強(qiáng)技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，總工程師對技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任，值 班礦t對分管的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦t和各級行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)尊重、支持工程技術(shù)人員 在技術(shù)職責(zé)范圍內(nèi)所做的決定，保證技術(shù)措施得以順利貫徹執(zhí)行。4各級工程技術(shù)人員都必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線。下井一定耍掌握情況，發(fā) 現(xiàn)問題，解決問題，不能走過場。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、“三違”現(xiàn)象和安全隱 患，必須當(dāng)場制止，并提出處理意見。凡遇到問題，要下井處理，如發(fā)現(xiàn)問題未 提出處理意見或?qū)χ卮箅[患未制止而發(fā)牛事故的，視其情節(jié)要追究責(zé)任。乂各級工程技術(shù)人員耍積極學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法和手段，不 斷

12、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)變能力，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)，新設(shè)備，新材料，為 不斷提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)冇的貢獻(xiàn)。二、采區(qū)設(shè)計方案和采區(qū)設(shè)計的編制與管理1、采區(qū)設(shè)計方案必須符合螢石礦安全規(guī)程以及有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定， 各級工程技術(shù)人員要參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的核算，參與工程設(shè)計及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 工作，并做到切實(shí)可行。2編制采區(qū)設(shè)計方案，必須具備下列文件：(1) 礦總工程師審批的采區(qū)地質(zhì)說明書。(2) 礦井設(shè)計文件、礦井設(shè)計、礦井?dāng)U建設(shè)計、水平設(shè)計或區(qū)域設(shè)計。(3) 礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃采區(qū)接續(xù)圖表。3.編制采區(qū)設(shè)計方案，應(yīng)進(jìn)行多方案論證，從中選擇安全可靠，技術(shù)先進(jìn)、 經(jīng)濟(jì)合理、經(jīng)濟(jì)效益好的最佳方案。采區(qū)設(shè)計方案的

13、內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 合理選擇采區(qū)幾何尺寸，計算采區(qū)儲量并確定采區(qū)螢石柱尺寸(包括采 區(qū)邊界螢石柱，巷道螢石柱、斷層構(gòu)造保護(hù)螢石柱或“三下”螢石柱)。(2) 確定采區(qū)生產(chǎn)能力、采掘工作面?zhèn)€數(shù)。(3) 確定采螢右方法、頂板管理方法、巷道布置、開采程序。(4) 優(yōu)選通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、排水系統(tǒng)和設(shè)施。(5) 確定安全監(jiān)測、綜合防塵以及防治重大災(zāi)害的安全技術(shù)組織措施。(6) 設(shè)計方案的比較和選擇。(7) 采區(qū)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用估算。(8) 附采區(qū)設(shè)計方案圖。4采區(qū)設(shè)計方案由總工程師負(fù)責(zé)組織編制，在編制過程中應(yīng)廣泛征求意見, 編制完畢后由總工程師簽字，在執(zhí)行過程中，如果冇特殊原因，需要改變原審批

14、 的采區(qū)設(shè)計方案吋，礦總工程師必須提出修改意見，報公司總工程師審批。采區(qū)設(shè)計必須符合螢石礦安全規(guī)程及批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計方案的規(guī)定。6采區(qū)設(shè)計應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)采區(qū)的幾何尺寸、位置、邊界、螢石柱、鄰近采區(qū)開采情況，采區(qū)采動 后對礦井或地面影響的預(yù)測和采取的相應(yīng)措施，應(yīng)具備采區(qū)井上、下對照圖、采 區(qū)邊界螢石柱設(shè)計圖、采區(qū)儲量圖和采區(qū)冋采率。(2)采區(qū)螢石層的結(jié)構(gòu)、厚度、傾角、碩度、品種、生產(chǎn)能力、儲量、地質(zhì) 構(gòu)造、瓦斯和二氧化碳的含量，螢石塵爆炸性，開采螢石層圍巖的性質(zhì)，含水性 質(zhì)，應(yīng)具備采區(qū)地質(zhì)、水文地質(zhì)、儲量圖。(3) 采螢石工藝、頂板管理方法及其選擇根據(jù)、開采程序、采螢石設(shè)備及采 螢石方法，

15、采區(qū)生產(chǎn)能力及采螢石、掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)，采區(qū)服務(wù)年限及工作制度。(4) 采區(qū)巷道布置，各巷道斷面及支護(hù)形式、掘進(jìn)設(shè)備、采掘比例關(guān)系及采 掘工程圖。(5) 采區(qū)所需要風(fēng)量及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計并附系統(tǒng)圖。(6) 采區(qū)運(yùn)輸綜合能力及其設(shè)施并附系統(tǒng)圖(包括螢石、什、材料、設(shè)備、 人員的運(yùn)輸)。(7) 采區(qū)供電設(shè)施及其系統(tǒng)設(shè)計，并附系統(tǒng)圖。(8) 采區(qū)排水量、排水設(shè)施設(shè)計及其系統(tǒng)圖。(9) 采區(qū)通信設(shè)施及其工程圖。(10) 采區(qū)照明設(shè)施及其工程圖。(11) 采區(qū)水幕、綜合防塵灑水系統(tǒng)及隔爆設(shè)施等系統(tǒng)圖。(12) 特殊安全技術(shù)措施，包括防治螢石層自燃發(fā)火及其充填管路、防治透 水及其設(shè)施等的系統(tǒng)設(shè)計及其系統(tǒng)圖。(1

16、3) 采區(qū)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。(14) 采區(qū)設(shè)計預(yù)算。入采區(qū)設(shè)計的編制與審批，總工程師根據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計方案，負(fù)責(zé)組織 技術(shù)部門編制采區(qū)設(shè)計。在編制過程屮應(yīng)征求冇關(guān)人員的意見。&采區(qū)設(shè)計的貫徹執(zhí)行。(1) 總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室、隊里的工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)采區(qū)設(shè)計。(2) 采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等隊技術(shù)負(fù)責(zé)人，各自向本隊全員貫徹采區(qū)設(shè) 計有關(guān)條文。(3) 在貫徹執(zhí)行采、掘作業(yè)規(guī)程時，應(yīng)及時向冇關(guān)人員貫徹采區(qū)設(shè)計的冇關(guān) 條文。%1. 采掘作業(yè)規(guī)程的編制與管理1、編制采掘作業(yè)規(guī)程，必須認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格 執(zhí)行螢石礦安全規(guī)程，按已批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計的要求編制，努力采用新技術(shù)、

17、新工藝、新材料，千方百計降低生產(chǎn)成本。a每個采掘工作面開工而必須有審批通過的作業(yè)規(guī)程，并能真止起到指導(dǎo) 施工、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。作業(yè)規(guī)程必須按統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)程格 式及其編制內(nèi)容說明的要求進(jìn)行編制。3.作業(yè)規(guī)程中的地質(zhì)說明書、井上下對照關(guān)系的周圍井巷等資料由地質(zhì)部 門在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)捉供，冇關(guān)通風(fēng)的數(shù)據(jù)及通風(fēng)設(shè)施和設(shè)置方式由通風(fēng)部門負(fù) 責(zé)及時提供。供電方式的選擇和綜采、綜掘的供電設(shè)計由機(jī)電部門負(fù)責(zé)及時提供。 以上資料必須以書面的形式提供并冇提供人的簽字，否則由此產(chǎn)生的責(zé)任由編制 人員自負(fù)。規(guī)程的編制人對所提供的資料都要進(jìn)行全面綜合分析，選擇最佳方案。 編制前還必須把區(qū)域內(nèi)井巷開掘、

18、采面開采歷史(包括發(fā)生事故的原因)等情況 調(diào)查清楚，并結(jié)合本工作而的具體情況進(jìn)行綜合分析，借鑒其冇益經(jīng)驗。4作業(yè)規(guī)程應(yīng)達(dá)到：內(nèi)容齊全、重點(diǎn)突出、圖面清晰準(zhǔn)確、文字簡明通俗 易懂、切合實(shí)際；安全技術(shù)措施針對性強(qiáng)，達(dá)到技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一。放炮說 明書必須編入采掘作業(yè)規(guī)程屮，并根據(jù)不同地質(zhì)條件和技術(shù)條件及時修改和補(bǔ) 充。凡螢右礦安全技術(shù)規(guī)程 明文規(guī)定的，需在作業(yè)規(guī)程中做出規(guī)定的都必須予以規(guī)定；凡屈螢石礦安全規(guī) 程中已明確規(guī)定且又屬作業(yè)規(guī)程中必須貫徹執(zhí)行的條文，只要在作業(yè)規(guī)程上寫 上規(guī)程的條、項號，在貫徹作業(yè)規(guī)程的同吋貫徹其條文的內(nèi)容。對于采掘各 工種操作規(guī)程和已明文規(guī)定的各種制度，在作業(yè)規(guī)程中可不

19、再重復(fù)，但要按規(guī)定 期組織全體作業(yè)人員淫習(xí)并進(jìn)行考試。乂作業(yè)規(guī)程中審批的意見欄，所要補(bǔ)充或修改的內(nèi)容必須及時補(bǔ)充或修改, 否則不得開工。冇自燃發(fā)火、水害威脅的采掘工作面要編制防治災(zāi)害的專門技術(shù) 組織措施。6審批辦法(1) 作業(yè)規(guī)程編制：由公司生產(chǎn)技術(shù)科研究，采掘技術(shù)員進(jìn)行編制。隊長、 編制人簽字后上報。(2) 生產(chǎn)技術(shù)科及有關(guān)科室簽字后生效。經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程是指導(dǎo)采掘隊生 產(chǎn)施工和編制月作業(yè)計劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。施工過程中如遇地質(zhì)、水文等特殊變化要修改設(shè)計時，經(jīng)總工程師同意后， 可對所編制的臨時報告進(jìn)行審批。n發(fā)放制度：作業(yè)規(guī)程審批后，由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)科室及施工單位發(fā)放。 接收單位人員領(lǐng)取規(guī)程時

20、必須簽字，否則不予發(fā)放。接收規(guī)程后要妥善保管。 礦每半年檢查一次保管情況。若保管不善造成丟失或損壞的，罰有關(guān)人員50元。&貫徹制度：1）所冇作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及報告，在開工前由生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)員 負(fù)責(zé)向全體作業(yè)人員進(jìn)行全員貫徹。輪休和請假的職工必須補(bǔ)貫后再參加工作， 每個作業(yè)人員必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。并進(jìn)行考試，不合格者要限期補(bǔ)考，補(bǔ)考不合 格者停止工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，合格后方準(zhǔn)下井工作。參加規(guī)程學(xué)習(xí)的人員都必須在貫 徹欄內(nèi)簽字或蓋章。貫徹記錄要妥善保管到采場結(jié)束。2）施工期超過三個月的采掘工作而，每三個月至少重新貫徹一次作業(yè)規(guī)程 和安全組織措施。貫徹由技術(shù)員負(fù)責(zé)，貫徹的范圍和方法與新開工相

21、同。3）曲生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，每半年至少組織全隊人員學(xué)習(xí)一次安全制度和各工 種崗位責(zé)任制，每次學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試，不合格要限期進(jìn)行補(bǔ)考。四、現(xiàn)場技術(shù)管理1、開采前，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)部門及隊有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，合格后 方可開工，應(yīng)通知的驗收人員，未到現(xiàn)場驗收者罰款50元。2采面地質(zhì)條件發(fā)生變化后，應(yīng)及吋補(bǔ)充安全技術(shù)措施上報生產(chǎn)技術(shù)科。3.開采時，必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室人員應(yīng)定 期或不定期監(jiān)督檢查。4開采過程中，技術(shù)員要不定期的深入井下了解和落實(shí)“三程”到位情況, 對采面存在的各種問題，提岀書面整改通知單。重復(fù)出現(xiàn)的問題，罰當(dāng)班班長每 人50元。乂未經(jīng)技術(shù)部門允許，不允私自

22、降低或抬高采層，否則罰責(zé)任人100元， 罰隊長50元，若嚴(yán)重影響生產(chǎn)或出現(xiàn)不安全隱患，要追查隊長及主管隊長的領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。6初采、過斷層、過破碎帶、收尾時，都必須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措 施，經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)科會審批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。入礦規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組的人員都必須參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并對 采而存在問題捉出整改意見。無故不參加檢查一次罰50元。&公司生產(chǎn)技術(shù)科，技術(shù)員都必須參加各級組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并對 存在的問題提出書面的整改意見通知書。9工作面發(fā)生事故吋，跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，制定防范措施。五、掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理1、開工前，測量人員要熟悉作業(yè)程序的內(nèi)容，并對作業(yè)規(guī)程屮巷道

23、的標(biāo)高、 坡度等數(shù)據(jù)進(jìn)行核定。2測量人員必須嚴(yán)格按生產(chǎn)圖上標(biāo)定的拉門點(diǎn)位置，巷道中心進(jìn)行給點(diǎn)、 如私自改動，罰責(zé)任人50元。3.開拉門前，技術(shù)員必須現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容：1）拉門點(diǎn)處是否有重大安 全隱患；2）拉門點(diǎn)處巷道層位：3）拉門點(diǎn)位置是否需要改動；4）拉門點(diǎn)處冇 無設(shè)備物品是否需要搬移、掩護(hù)。4檢查后，由技術(shù)員把冇關(guān)的技術(shù)要求寫成通知書，經(jīng)礦長簽字后，發(fā)到 有關(guān)的施工隊組。乂通知書的內(nèi)容包括：拉門點(diǎn)處的支護(hù)措施、施工層位、崗哨布置、設(shè)備 防護(hù)措施、放炮措施等。6施工隊組必須嚴(yán)格按測量人員標(biāo)定的拉門點(diǎn)位置開拉門，嚴(yán)禁隨意改動, 否則罰施工組長100元。7、施工隊組必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的層位

24、施工，否則罰施工組長及相關(guān) 責(zé)任者每人50元。&測量人員必須在開工前一周，標(biāo)定拉門點(diǎn)位置。9技術(shù)員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查巷道的坡度或?qū)游粻顩r及巷道的高、寬。 出現(xiàn)問題及吋通知施工隊組整改。m技術(shù)員必須及時對開拓，準(zhǔn)備、冋采巷道的技術(shù)資料進(jìn)行整理并歸檔。11、加強(qiáng)巷道貫通管理，巷道貫通要制定防止透水，防止冇害氣體超限， 防止冒頂事故等的技術(shù)安全組織措施，否則罰技術(shù)隊長50元，罰技術(shù)員100元。六、技術(shù)工作制度1、技術(shù)追查制度（1）凡是掘進(jìn)工作面發(fā)生的技術(shù)事故均按“掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理”的規(guī)定執(zhí)行;凡是采螢右工作而發(fā)生的技術(shù)事故均按“采螢右現(xiàn)場技術(shù)管理”的規(guī)定執(zhí)行。(2) 如果出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)事

25、故時，由生產(chǎn)經(jīng)理主持追杳。(3) 事故追查必須做到原因分析清楚，事故責(zé)任明確，防范措施切實(shí)具體。 2采掘工作面周反饋制度(1) 采掘隊技術(shù)員要在每周五將本隊的采掘情況上報主產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)系統(tǒng)。(2) 反饋內(nèi)容包括：工作而位置、采高、層位、頂?shù)装鍫顩r、工作而支護(hù)情 況。(3) 掘進(jìn)隊反饋內(nèi)容包括：本周掘進(jìn)進(jìn)米、本巷道總進(jìn)米、巷道層位(如果 打探眼標(biāo)出螢石皮厚度)、巷道屮存在的問題。(4) 掘進(jìn)隊反饋時，如有新拉門的地點(diǎn)，要把拉門的地點(diǎn)也上報，以便于填 圖。(5) 所反饋的內(nèi)容要齊全真實(shí)。4圖、牌板管理制度技術(shù)室必須具備的圖紙：(1) 圖紙包括：巷道布置圖(標(biāo)明運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)路線)、供電

26、系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖。(2) 所冇圖紙，擺放整齊，圖紙整潔。(3) 如果施工巷道有變更，必須及吋的在圖紙上標(biāo)記。(4) 所有圖紙要保證完好、整潔、美觀，。井下圖牌板：(1) 井卜圖牌板：掘進(jìn)工作面必須有巷道斷面圖、炮眼布置圖及爆破說明書、 避災(zāi)路線圖；通風(fēng)系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖。(2) 工作面圖牌板、掘進(jìn)圖牌板要整齊懸掛在施工地點(diǎn)附近不易遭破壞處。(3) 如果施工巷道或工作面有變動要及時更換相應(yīng)的圖牌板。(4) 圖牌板要保證完好、整潔、不許損壞和丟失。如冇損壞丟失現(xiàn)彖，罰施 工單位50元，技術(shù)室及時補(bǔ)做。乂技術(shù)資料管理制度(1) 所有技術(shù)資料必須集屮統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，違者罰技術(shù)員20(2)

27、所冇技術(shù)資料必須妥善保管，不許丟失、少頁、涂抹，保持整潔。(3) 建立技術(shù)資料管理檔案，所有技術(shù)資料必須按編號順序登記標(biāo)明發(fā)放 f1期及人員。(4) 外借技術(shù)資料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并且有記錄，要有借閱人簽字，保 證按期收冋。(5) 外借技術(shù)資料要保證整潔、完好，收回時要達(dá)到第三款的規(guī)定。(6) 所有技術(shù)資料要做永久資料保存，不得損壞或丟失。(7) 所冇月末報表和月初計劃表必須妥善保管，不得損壞和丟失。(9)建立健全下列記錄木a工作日志r業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本g技術(shù)資料管理記錄本d規(guī)程貫徹記錄 本e事故追查記錄本r外借技術(shù)資料記錄本。掘進(jìn)工程管理制度1、錨桿巷道的施工管理(1) 必須嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)格進(jìn)行施

28、工。(2) 巷道形狀必須符合設(shè)計要求。(3) 巷道斷面及尺寸不符合設(shè)計要求時。(4) 工作面支護(hù)必須及時，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。z架棚巷道施工管理(1) 巷道凈寬必須符合規(guī)程規(guī)定，允許偏差范圍為0-bcm(2) 巷道凈高必須符合規(guī)程規(guī)定，允許偏差范圍為0+5cm(3) 施工隊組必須嚴(yán)格按測量人員標(biāo)定的中心施工。(4) 水平巷道棚子詢傾后仰不得超過土 0. 5度，傾斜巷道仰角不得超過設(shè)計 土 0. 5度。(5) 棚距必須符合規(guī)程規(guī)定，不得超過土 10cm(6) 棚子必須按措施要求，棚腿必須架在實(shí)底上，柱窩深度不得小丁設(shè)計 的3 cm(8) 備板的安設(shè)數(shù)量、位置及規(guī)格必須符合規(guī)程規(guī)定。（9）棚梁按口必須嚴(yán)

29、密，嚴(yán)禁岀現(xiàn)離合、錯位。（10）棚了如封幫頂時，必須封實(shí)，嚴(yán)禁懸頂，空頂，否則每出現(xiàn)一處。罰 施工組長10元，罰支護(hù)工20元/。（11）施工過程屮，如有掉頂或片幫現(xiàn)象，必須立即封幫頂，防止發(fā)生冒頂 事故，如不及時封頂，罰施工組氏20元，罰支護(hù)工30元/k,因此造成冒頂事 故時，追究責(zé)任。支護(hù)用品管理制度1、頂梁管理制度（1）對地面存放的支護(hù)用品，技術(shù)科要建立管理臺帳。（2）地而存放管理耍求反映的內(nèi)容包括：地而支護(hù)用品存放的單位，存放 地點(diǎn)，存放數(shù)量及待修，待報廢數(shù)量，報廢數(shù)量，備用數(shù)量和報廢支護(hù)用品改做 其它用途的數(shù)量。（3）技術(shù)科每月對地面存放的待修，待報廢，備用支護(hù)用品及井下存放的 支護(hù)用

30、品進(jìn)行一次清點(diǎn)，清點(diǎn)結(jié)果每刀向主管礦氏匯報一次。（4）技術(shù)科每季度對報廢的支護(hù)用品進(jìn)行清點(diǎn)一次，并向主管礦長匯報。（5）各單位地面，井下存放的支護(hù)用品要設(shè)專人管理，以便技術(shù)科聯(lián)系工 作和明確責(zé)任。（6）為了便于清點(diǎn)，地面存放的支護(hù)用品要按待修，待報廢備用，分類集 中碼放，并口掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明報廢時間數(shù)量。（7）根據(jù)實(shí)際情況，須報廢的支護(hù)用品存放單位，每月向技術(shù)科匯報一次, 經(jīng)技術(shù)科鑒定同意后，暫按待報廢處理，待向公司生產(chǎn)技術(shù)科，報告批準(zhǔn)后，再 按報廢處理。（8）對于報廢的支護(hù)用品需改作其它用途的，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，并報 技術(shù)科記入臺帳，方可使用，生產(chǎn)部要嚴(yán)格控制數(shù)量，如私自使用，外借或送人, 按丟失處理，罰責(zé)任人100元。（9）每次清點(diǎn)支護(hù)用品后，如杲發(fā)現(xiàn)有丟失現(xiàn)象，立即向主管礦長匯報。（10）支護(hù)用品出現(xiàn)丟失，曲存放或使用單位按丟失數(shù)量的價格進(jìn)行賠償（扌ii 工資總額）并對