發(fā)揮員工積極性確立企業(yè)黨組織政治核心地位研究

1、    發(fā)揮員工積極性確立企業(yè)黨組織政治核心地位研究    摘要：國有企業(yè)的員工既是國家的主人，也是企業(yè)的主人。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，是國有企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉。在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，發(fā)揚(yáng)員工的主人翁精神，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感是動(dòng)員和組織企業(yè)員工積極投入科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營，參與管理的思想政治基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：主人翁精神 責(zé)任感 創(chuàng)造性隨著我國實(shí)行改革開放、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國有企業(yè)改組改制、合并兼并、組建集團(tuán)公司，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，領(lǐng)導(dǎo)體制實(shí)現(xiàn)了法人治理。國有企業(yè)黨組織從直接領(lǐng)導(dǎo)、管理生產(chǎn)、經(jīng)營中解放出來，成為企業(yè)的政治核心。國有

2、企業(yè)黨的工作者肩負(fù)歷史使命，以高度的責(zé)任感，在黨的路線、方針指引下，進(jìn)行著不懈的努力，積極探索，圍繞企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理開展工作，為提高企業(yè)核心競爭力服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供政治保證、思想保證和組織保證。1 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)企業(yè)黨的工作者要和員工作朋友，關(guān)心、愛護(hù)他們，充分發(fā)揮科研開發(fā)人員、生產(chǎn)一線工人、營銷人員、管理人員的積極性，使企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到新的提高，從而實(shí)實(shí)在在地確立起企業(yè)黨組織在企業(yè)中的政治核心地位。2 堅(jiān)持員工的主體地位國有企業(yè)的員工既是國家的主人，也是企業(yè)的主人。在新形勢、新情況下，我們要努力探索實(shí)現(xiàn)員工主體地位和作用的途徑和機(jī)制。員工中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大

3、的創(chuàng)造力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，是國有企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉。在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，發(fā)揚(yáng)員工的主人翁精神，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感是動(dòng)員和組織企業(yè)員工積極投入科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營，參與管理的思想政治基礎(chǔ)。有了主人翁精神員工才能自覺樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的思想意識(shí)，在企業(yè)上下形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的良好氛圍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。3 堅(jiān)持以人為本3.1 堅(jiān)持“以人為本”使人的智慧、力量得到有力發(fā)揮，企業(yè)才能生存發(fā)展壯大。在企業(yè)效益良好時(shí)，員工團(tuán)結(jié)一致，昂揚(yáng)奮進(jìn)；在企業(yè)效益低迷時(shí)，員工能以寬容的心態(tài)去理解，會(huì)以執(zhí)著的熱情盡自己的努力為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助企業(yè)走

4、出困境。3.2 “以人為本”要有良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。要使員工感到環(huán)境的寬松和諧，有一定的壓力也有更多的動(dòng)力，能夠不時(shí)取得成功感和成就感的愉悅工作氛圍。沒有良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，會(huì)使企業(yè)處于被動(dòng)的下風(fēng)。人才留不住，事辦得難周全。“以人為本”，在企業(yè)必須做到：第一，把人當(dāng)成人，而非雇用的換取經(jīng)濟(jì)效益的工具。企業(yè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工為了一個(gè)共同目標(biāo)組建起來的大家庭，分工不同，人人都是主人；第二，員工是企業(yè)主人，就必須保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，而不是名義上的主人，或者是有機(jī)構(gòu)有條例的形式上的主人。第三，用制度保證領(lǐng)導(dǎo)與職工有相互溝通的渠道，有話有地方說，有事有人管。處理事

5、情融入親情和換位思考，使人覺得人脈涌動(dòng)，人氣盈滿。3.3 建立良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，關(guān)鍵在人心舒暢。人心舒暢，是人的感知。這種感知是以思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)的，是價(jià)值觀的認(rèn)同。價(jià)值觀是個(gè)人對(duì)事情認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，是對(duì)事情是非曲直、美丑善惡，主次輕重、誠信欺詐等的認(rèn)知取向。價(jià)值觀不同，必然導(dǎo)致人們對(duì)同一個(gè)事情的不同看法，甚至是是非的混淆。不要說在任何一個(gè)集體里，就是在任何一個(gè)家庭里，價(jià)值觀不同，或者沒有一個(gè)大家基本認(rèn)同的價(jià)值觀，雖然生活在一起、工作在一起，也是貌合神離。只能在某個(gè)時(shí)期、某些事情上合作。面對(duì)各種價(jià)值觀較量、改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下思想意識(shí)多元多樣多變、經(jīng)濟(jì)格局多元化的今天，更有必要強(qiáng)調(diào)

6、樹立正確價(jià)值觀的意義和樹立正確價(jià)值觀。我們黨倡導(dǎo)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善，這24個(gè)字是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容，是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本遵循。在這個(gè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指引下，企業(yè)要經(jīng)過長期的努力，培育自己的企業(yè)價(jià)值觀。3.4 企業(yè)的價(jià)值觀一般是把思想觀念、精神境界、理想追求、是非榮辱，道德理性，化為昂揚(yáng)向上、工作效率、服務(wù)水平、組織紀(jì)律性、創(chuàng)新能力，甚至是經(jīng)營理念、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并化為員工自覺的行為準(zhǔn)則，融入到每個(gè)職工的思想和行為中，體現(xiàn)在企業(yè)的各項(xiàng)工作之中。不少企業(yè)把弘揚(yáng)誠信、合規(guī)、

7、盡職等職業(yè)價(jià)值理念作為企業(yè)的價(jià)值觀。4 堅(jiān)持公平正義公平正義包括權(quán)責(zé)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平。首先要黨風(fēng)正，干部作風(fēng)正，依法保障職工的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。4.1 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)利益原則被作為調(diào)動(dòng)人們積極性的常用手段，這使得物質(zhì)利益觀念更為突出。改革開放的經(jīng)濟(jì)條件下，人們也越來越認(rèn)識(shí)到物質(zhì)利益的重要性。4.2 在企業(yè)里機(jī)會(huì)也要公平，每個(gè)人都有出彩的機(jī)會(huì)。要嚴(yán)格遵守中央制定的黨政干部選拔任用條例。選拔干部要依法依規(guī)公開公正，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平等競爭，要在更廣更大的范圍內(nèi)認(rèn)識(shí)人、考察人、選拔人，不能違反規(guī)定有目標(biāo)的設(shè)定條件，提拔平庸、原則性不強(qiáng)的人。對(duì)有成績、有貢獻(xiàn)，埋頭苦干的人，更

8、要給機(jī)會(huì)。要把為人正派、能力強(qiáng)、得到員工公認(rèn)的人選拔上來。要制定完善勤懇工作獎(jiǎng)、誠實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)、獻(xiàn)言獎(jiǎng)、獻(xiàn)計(jì)獎(jiǎng)、革新獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、研發(fā)獎(jiǎng)、銷售獎(jiǎng)等，使各類各種崗位的職工都有獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，都有成就感。5 堅(jiān)持人盡所用人盡所用是絕大多數(shù)不同類別、不同水平的職工感到工作崗位適合自己，能夠發(fā)揮出自己的能量。5.1 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，市場的競爭，每個(gè)崗位又都有改革創(chuàng)新、降低成本、減少消耗的改進(jìn)、提高問題。這就明確為企業(yè)提出了一個(gè)緊迫的提高員工職業(yè)素質(zhì)的問題提高人，教育人，實(shí)施以企業(yè)為主體地位的創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃。5.2 企業(yè)必須實(shí)施走“人才興企”的道路。在改革開放、市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)也必

9、須認(rèn)真思考、采取有效辦法，切實(shí)實(shí)施走“人才興企”的道路。使新來的高校畢業(yè)生感到這里有奔頭、有學(xué)頭；中年職工知道自己該如何提高，今后需要學(xué)習(xí)什么、做什么；老職工能總結(jié)出自己的進(jìn)步軌跡。共同的是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)有企盼和依附感。endprint5.3 職工有了學(xué)習(xí)提高的愿望，這是十分可貴的，必須嚴(yán)加保護(hù)。這就要黨組織牽頭，會(huì)合行政制訂可行的計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。要培育具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，增強(qiáng)職工的競爭意識(shí)和改革意識(shí)。按崗位類別上技術(shù)課，領(lǐng)導(dǎo)、總工、高級(jí)技術(shù)人員要親自出馬，用言教、身教提高職工素質(zhì)。把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、理論與實(shí)例、學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。這也是領(lǐng)導(dǎo)與職工相互溝通，共同提高

10、的過程。在學(xué)習(xí)過程中，要充分發(fā)揮職工的聰明才智和首創(chuàng)精神，在培養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)人才、合理使用人才。6 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主評(píng)議、民主監(jiān)督制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。6.1 在企業(yè)重大問題決策上聽取職工群眾的意見，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家及相關(guān)的權(quán)威部門制定的有效制度、措施來保證職工了解和參與企業(yè)的改革和經(jīng)營管理。公司制企業(yè)職工代表要按照公司法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并充分發(fā)揮他們的作用。認(rèn)真貫徹工會(huì)法、勞動(dòng)法，依法保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。6.2 企業(yè)黨組織參與決策。一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商量確定決策議題；二是開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員、職工及有關(guān)方面的意見；三是在黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行集體研究后，提出意見和建議；四是重大問題決策后，黨組織發(fā)動(dòng)黨員、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實(shí)施。6.3 要充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督等手段，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。7 結(jié)束語總之，國企黨組織要不斷研究新情況、適應(yīng)新形勢、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄牢在企業(yè)的政治核心地位。發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，抓鐵有痕、踏石留