5、項目自查報告.

1、某產(chǎn)業(yè)路建設(shè)項目施工自查報告編制單位：編制日期：二一七年三月根據(jù)貴州省建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程和相關(guān)文件的要求， 我公 司對建設(shè)項目成立檢查小組，于 2017 年 3 月 25 日至 30 日對本標(biāo) 段項目進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、主要工程完成情況1 、道路工程：新建 6.5 米寬道路（砼）路基長 5100 米,路肩 5060 米。新建 6.5 米寬道路（砼）長 456 米，新建 4.5 米寬道路（砼）長 573 米，新建 4.0 米寬道路（砼）長 131 米。 M7.5 擋土墻 24 座。2、排水與灌溉工程：新建 1000涵管9座，新建500涵管3座, 新建800涵管2座二、工程質(zhì)

2、量管理1 、施工質(zhì)量等級和標(biāo)準(zhǔn)工程等級及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 質(zhì)量等級合格； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家及貴州 省建設(shè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和水利、 建筑、交通等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī) 劃設(shè)計方案的要求 .2 、建立健全質(zhì)量保證體系（ 1）建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，實行 全面質(zhì)量管理。（ 2 ）實行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，層層落實簽字質(zhì)量責(zé)任，各自負(fù)責(zé) 其相應(yīng)的責(zé)任，施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域、項目經(jīng)理以及技術(shù)負(fù) 責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。（3）按照項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，我公司要求各施工隊成立以項目經(jīng)理為組長， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長， 五大員為成員的質(zhì)量計劃保 證小組，貫穿施工全過程， 形成質(zhì)量保證的有機整

3、體，使質(zhì)量活動各 個環(huán)節(jié)始終處在控制狀態(tài)。3 、質(zhì)量保證措施（ 1） 思想保證措施不斷加強質(zhì)量意識宣傳教育 ,使全體參建人員牢固樹立“百年大 計、質(zhì)量第一”的思想，提高認(rèn)識，明確各自應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任；正確 處理好質(zhì)量、進度、成本三者之間的關(guān)系，始終把質(zhì)量放在首位，以 優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。（ 2）組織管理措施以設(shè)計圖紙、 各種技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)為框架，認(rèn)真 組織施工，以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，堅持工序驗收制度，上道工序驗 收合格后方可進入下道工序施工的原則， 工序驗收嚴(yán)格按照施工單位 自檢合格后報驗，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后簽認(rèn)。各種材料進場嚴(yán)格把關(guān)， 進場前施工單位提供生產(chǎn)廠家

4、產(chǎn)品合 格證、技術(shù)參數(shù)等質(zhì)量保證資料，進場后，在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取 樣下，送有資質(zhì)的權(quán)威檢測部門檢測，復(fù)試合格后方可認(rèn)定使用；在 使用過程中，現(xiàn)場加大抽檢頻率，一旦發(fā)現(xiàn)不合格絕不使用。工程資料整理歸檔按省國土資源廳要求，認(rèn)真做到內(nèi)容原始、 真實、分類有序，歸檔及時。認(rèn)真填寫施工日志和施工記錄，對往來 文件和工作聯(lián)系單上傳下達(dá)， 及時回復(fù)。 在保證工程資料質(zhì)量的前提 下，在施工過程每個環(huán)節(jié)中得到充分的健全和完善， 爭取順利通過驗 收。4 、技術(shù)保證措施在項目開工前我公司組織了對項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員、 技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員、財務(wù)員進行為期四天的技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真 學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工規(guī)

5、范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在施工中進行技術(shù)交底，對設(shè) 計圖紙、文件中不清楚不明確之處及時向監(jiān)理或設(shè)計單位提交報告， 做到切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格按照程序和規(guī) 范施工，對重要的部分工程， 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員編制詳細(xì)的 技術(shù)方案，編寫施工工藝進行技術(shù)交底，以確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。 對關(guān)鍵工序施工， 安排技術(shù)人員進行跟班指導(dǎo)施工作業(yè)， 監(jiān)理人員跟 班實施過程監(jiān)控。 所有施工技術(shù)人員、 質(zhì)檢人員以及企業(yè)負(fù)責(zé)人實行 掛牌上崗，以利于現(xiàn)場管理。5 、質(zhì)量完成情況項目實施嚴(yán)格按照以質(zhì)量為核心， 以土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行 業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩， 把質(zhì)量保證措施分解細(xì)化到每一項工程的每一工 序和每

6、一環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理和檢查評比制度， 不定期組織各班組對照質(zhì) 量要求自檢自查， 消除影響工程質(zhì)量的隱患。 對達(dá)不到質(zhì)量要求的各 部分項工程， 及時組織技術(shù)人員現(xiàn)場處理， 及時組織全體施工人員研 究學(xué)習(xí)，避免了重復(fù)產(chǎn)生質(zhì)量事故，主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián) 系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 主動接受村的民質(zhì)量監(jiān)督，使工程質(zhì)量合格率達(dá)到80% 以上通過對本項目灌溉與排水工程的自檢，90%的互檢和抽檢，質(zhì)量 為合格工程。6、質(zhì)量事故及處理本項目在工程施工中暫未出現(xiàn)質(zhì)量事故。三、結(jié)論與建議工程質(zhì)量和竣工驗收資料經(jīng)我公司自檢自查，工程質(zhì)量合格，資料齊全，可竣工交付使用，同時申請驗收。

7、驗收人（簽字）：日期：其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識31、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安

8、全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)