探析安裝工程中的不安全因素及應(yīng)對措施

1、    探析安裝工程中的不安全因素及應(yīng)對措施    李春虎摘要：近年來，隨著安裝行業(yè)的快速發(fā)展，安裝施工安全形勢也日益緊迫，不容樂觀。本文針對安裝工程施工事故的概率及特點，對安裝工程施工中的各種不安全因素進行分析，并提出了相應(yīng)的管理對策，在消除“人的不安全行為”、加強未遂事故管理及細節(jié)管理等方面進行了詳細的闡述。關(guān)鍵詞： 安裝工程安全管理 應(yīng)對措施：tu714 ： a一、安裝工程施工的安全管理基本現(xiàn)狀安裝工程施工目前的現(xiàn)狀是：工期緊、專業(yè)多、人員密集、交叉作業(yè)嚴(yán)重等。工期緊：拿醫(yī)藥化工安裝來說，醫(yī)藥行業(yè)的藥品已經(jīng)不再像以前，一種新藥的生命周期能達到幾年甚

2、至幾十年，而今，藥品更新?lián)Q代快，一種藥品剛剛生產(chǎn)出來沒多久可能就被別的新藥代替，而原料藥更是如此，生產(chǎn)工藝更新就如現(xiàn)在電腦的硬件更新一樣，有些藥廠剛剛建成就已經(jīng)虧本了，這就凸顯縮短施工工期的重要性了，工期越短，工藝變更對藥廠的影響就越小，現(xiàn)在建設(shè)單位對工期的壓縮也是到極限，造成施工工期非常緊。專業(yè)多：施工工期縮短不僅包括安裝，而是從項目立項到設(shè)計、土建施工、安裝等，而施工過程中包括土建和安裝，專業(yè)也就繁多，安裝工程施工中就包含設(shè)備、管道、通風(fēng)空調(diào)、電器儀表、消防等等。人員密集、交叉作業(yè)嚴(yán)重：隨著很多專業(yè)的同事施工，就需要大量的各個專業(yè)施工人員參與施工，造成包括土建在內(nèi)的交叉作業(yè)，密集作業(yè)等現(xiàn)象

3、。另外還有施工人員素質(zhì)高低不一、作業(yè)設(shè)施的好壞、作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣等諸多不確定因素密切相關(guān)，而這些都會導(dǎo)致安全風(fēng)險控制難度加大，給安全管理工作造成很大壓力。1、人對安全管理的影響1）從人員結(jié)構(gòu)來說，施工人員流動較快，補充新工人較多，新進的施工人員對施工現(xiàn)場不熟悉，給安裝工程施工的安全管理帶來不利影響，特別是一些關(guān)鍵崗位人員變動后對安全施工的不利影響表現(xiàn)得尤為突出。2）從人員素質(zhì)來講，員工素質(zhì)參差不齊，安全意識也是有好有壞，而安全意識的培養(yǎng)和員工素質(zhì)有很大關(guān)系，短時間內(nèi)很難在理論上得到一個較大的提升，給施工安全造成一定的隱患。3）從員的年齡結(jié)構(gòu)來看，管理隊伍年輕化特征明顯。由于安裝行業(yè)長期在外地的工

4、作性質(zhì)，外出的人員越來越年輕化，安全經(jīng)驗相應(yīng)有所欠缺，給施工安全管理帶來一定的隱患。4）從人員的思想心態(tài)來講，隨著施工的進行，人們的安全意識會逐漸淡薄，產(chǎn)生一些經(jīng)驗主義思想，麻痹大意，容易發(fā)生安全事故。2、機械對安全管理的影響1）施工機械設(shè)備年久失修或帶“病”作業(yè)，總有些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，常常使用一些“年老多病”的施工機械，也沒有對這些施工機械進行日常保養(yǎng)以及維修，給施工安全帶來安全隱患。2）施工機械超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，拿吊車來說，有些單位為了降低吊裝費用，常常使用在吊車的臨界狀態(tài)下使用吊車，沒有按照規(guī)定進行安全系數(shù)的計算，加重了設(shè)備的老化程度，很容易造成事故。3）施工機械安裝質(zhì)量的影響，對于一些

5、大型的施工機械，需要進行現(xiàn)場安裝，而在安裝過程中如果沒嚴(yán)格驗收，也將帶來很大的安全隱患。3、機具、材料對安全管理的影響1）不合格的機具，如吊裝帶、扳手等，不合格往往給使用的人造成傷害。2）安全防護用品本身就存在一些安全隱患，比如安全帽材質(zhì)不合格、無合格證及檢測報告等，遇到事故無法對工人進行有效的保護。3）機具以及防護用品的使用方法不正確，也會留下很大的安全隱患。4）施工材料不合格，也會帶來很大安全隱患，比如使用不合格的管材，試運行時，突然出現(xiàn)蒸汽泄露等，造成嚴(yán)重人員傷害。4、施工環(huán)境對安全管理的影響施工環(huán)境對安全管理的影響有很大的不確定性，不同的環(huán)境就有不同的安全隱患。1）氣候?qū)Π踩芾淼挠绊?/p>

6、，雨季、冬季對安全的管理的影響，夏季防中暑，防火災(zāi)；冬季防雪天等。2）施工現(xiàn)場的施工條件也對安全管理帶來了很大的隱患。比如需要深基坑施工，土方塌方將是重點危險，交叉作業(yè)就要防止高空墜物。二、安裝工程施工的安全管理的應(yīng)對措施從上述安裝工程的安全管理現(xiàn)狀分析中可以看出，在安裝工程施工過程中的安全管理要有針對性的采取應(yīng)對措施。1、提升安全素養(yǎng)，消除“人的不安全行為”。據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，事故發(fā)生的因素中，人的不安全行為主要原因，而是人為的，也是可以避免的。物的不安全狀態(tài)占為次要原因，是間接人為的，也是可以避免的。因此，提高員工的安全素養(yǎng)，消除人的不安全行為，是從根本上減少事故的重要途徑。如何消除人的不安

7、全行為，說到底是解決好人的問題。關(guān)鍵在于培養(yǎng)人的安全意識、文化素養(yǎng)與專業(yè)技能。這是一項長期的、反復(fù)的、需要各級管理人員共同努力才能達到目標(biāo)的工作。面對這些不可能立即改變的狀況，員工安全素養(yǎng)的提升應(yīng)從以下幾方面著手：1）堅定安全信念，改變安全觀念，變被動安全為主動安全機電安裝工程安全管理涉及面廣，環(huán)境復(fù)雜，而機電安裝行業(yè)惡性競爭導(dǎo)致安裝價格一降再降，但近幾年人工工資日益增長的趨勢越來與嚴(yán)峻，導(dǎo)致好多企業(yè)管理人員為了降低成本而忽視了安全管理的嚴(yán)肅性，對一些安全隱患存在不出事故是靠運氣的。顯然這是一種極其錯誤的觀念，是與安全管理背道而馳的。一切事故都是可以預(yù)防的，工作場所從來都沒有絕對的安全，決定傷

8、害事故是否發(fā)生的是處于施工場所中員工的行為。所以，盡管我們施工環(huán)境復(fù)雜，但只要所有員工都能管好自己的行為，傷害就不會發(fā)生，才能真正的做到三不傷害。我們要讓每一名職工深刻理解，管理者并不能為職工提供一個絕對安全的場所，只能提供一個使職工安全工作的環(huán)境。因此，每一名職工必須改變現(xiàn)有安全觀念，一定要堅信“一切事故都是可以避免的”。有了堅定的信念，才會積極地尋求解決問題的方法。有了先進的觀念做引導(dǎo)，有了堅定的信念做支撐，久而久之，職工的安全意識就會增強，安全行為就會由被動別主動。2）深化員工培訓(xùn)，營造文化氛圍，提高安裝隊伍文化素養(yǎng)一個人的文化素養(yǎng)對安全生產(chǎn)起著極其重要的作用。文化主導(dǎo)行為，行為主導(dǎo)態(tài)度

9、，態(tài)度決定結(jié)果，結(jié)果反映文明。安全文化的提高就是要讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下創(chuàng)造安全的環(huán)境。通過安全理念的滲透來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范行動。無論是施工管理人員，還是施工作業(yè)人員，隨著各類新技術(shù)的大量應(yīng)用，都有一個知識更新的問題，都有一個理念樹立的問題?！俺潆姟庇肋h是發(fā)展的需要。這就需要我們不斷深化員工培訓(xùn)，在他們中間營造一種安全文化氛圍，時間久了，員工的文化素養(yǎng)在不知不覺中自然會得到很大的提高，并逐步由原來的靠制度管理上升為依靠安全文化進行自我管理的高級階段。我公司已建立了“三級培訓(xùn)”機制和安全理念教育機制?，F(xiàn)在要做的是落實和完善這一機制。將中的好做法進行提煉、總結(jié)，將好的做法堅持下去，尤其是發(fā)揚“傳幫帶”的傳統(tǒng)不能丟。這樣我們施工團隊的素質(zhì)才能有一個基本的保障。而實際中，好多公司都有“三級培訓(xùn)”制度，但是培訓(xùn)往往停留在形式上，將培訓(xùn)落實到每個人身上，擺脫形式主義，才是培訓(xùn)的最終目的。3）構(gòu)建獎罰激勵機制，改善人員結(jié)構(gòu)，提升安裝隊伍專業(yè)水平首先要構(gòu)建一種好的獎罰激勵機制，通過強化獎罰、暢通發(fā)展渠道等手段措施的落實，增強施工安全管理工作熱情和積極性；其次是分析現(xiàn)有人員的知識技能情況和學(xué)習(xí)