產(chǎn)品定價(jià)方法與技巧pptppt課件學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1產(chǎn)品定價(jià)方法產(chǎn)品定價(jià)方法(fngf)與技巧與技巧pptppt課件課件第一頁，共48頁。第1頁/共47頁第二頁，共48頁。第2頁/共47頁第三頁，共48頁。第3頁/共47頁第四頁，共48頁。第4頁/共47頁第五頁，共48頁。第5頁/共47頁第六頁，共48頁。第6頁/共47頁第七頁，共48頁。第7頁/共47頁第八頁，共48頁。第8頁/共47頁第九頁，共48頁。第9頁/共47頁第十頁，共48頁。第10頁/共47頁第十一頁，共48頁。第11頁/共47頁第十二頁，共48頁。第12頁/共47頁第十三頁，共48頁。第13頁/共47頁第十四頁，共48頁。第14頁/共47頁第十五頁，共48頁。第15頁/

2、共47頁第十六頁，共48頁。第16頁/共47頁第十七頁，共48頁。第17頁/共47頁第十八頁，共48頁。公司名稱定價(jià)主要目標(biāo)定價(jià)附屬目標(biāo)通用汽車公司(General Motor)20%資本回收率（稅后）保持市場(chǎng)份額固特異公司(Good Year)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者保持市場(chǎng)地位和價(jià)格穩(wěn)定美國罐頭公司(American Can)維持市場(chǎng)銷售份額應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)通用電器公司(General Electric)20%資本回收率（稅后）增加7%銷售額推銷新產(chǎn)品保持價(jià)格穩(wěn)定西爾斯羅伯克公司(Sears Rocbuck)增加市場(chǎng)銷售份額（810%為滿意份額）1015%的資本回收率一般地方促進(jìn)銷售標(biāo)準(zhǔn)石油公司(Stand

3、ard Oil)保持市場(chǎng)銷售份額保持價(jià)格穩(wěn)定一般資本回收率國際收割機(jī)公司(International Harrester)10%資本回收率保持市場(chǎng)中的第二位置國民鋼鐵公司(National Steel)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的低價(jià)增加市場(chǎng)銷售份額第18頁/共47頁第十九頁，共48頁。第19頁/共47頁第二十頁，共48頁。第20頁/共47頁第二十一頁，共48頁。第21頁/共47頁第二十二頁，共48頁。第22頁/共47頁第二十三頁，共48頁。第23頁/共47頁第二十四頁，共48頁。第24頁/共47頁第二十五頁，共48頁。第25頁/共47頁第二十六頁，共48頁。第26頁/共47頁第二十七頁，共48頁。第27頁

4、/共47頁第二十八頁，共48頁。第28頁/共47頁第二十九頁，共48頁。第29頁/共47頁第三十頁，共48頁。第30頁/共47頁第三十一頁，共48頁。第31頁/共47頁第三十二頁，共48頁。第32頁/共47頁第三十三頁，共48頁。第33頁/共47頁第三十四頁，共48頁。第34頁/共47頁第三十五頁，共48頁。第35頁/共47頁第三十六頁，共48頁。第36頁/共47頁第三十七頁，共48頁。第37頁/共47頁第三十八頁，共48頁。第38頁/共47頁第三十九頁，共48頁。第39頁/共47頁第四十頁，共48頁。第40頁/共47頁第四十一頁，共48頁。第41頁/共47頁第四十二頁，共48頁。第42頁/共47頁第四十三頁，共48頁。第43頁/共47頁第四十四頁，共48頁。第44頁/共47頁第四十五頁，共48頁。第45頁/共47頁第四十六頁，共48頁。第46頁/共47頁第四十七頁，共48頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。完全壟斷市場(chǎng)是由一家廠商完全控制某一部門或者行業(yè)全部產(chǎn)品(chnpn)生產(chǎn)和銷售的市場(chǎng)情形。交易雙方掌握信息不完全和不對(duì)稱。投入資金為企業(yè)自有資金，投資收益率應(yīng)高于銀行存款利率。后者是指直接隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本費(fèi)用，如原材料費(fèi)、工資等。需求量變動(dòng)率與價(jià)格變動(dòng)率