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文檔簡介

1、院長述職會主持詞祝你成功!院長述職會主持詞 教書育人始終是高校最基礎(chǔ)、最根本的工作。為強(qiáng)化教學(xué)重要地位,切實加強(qiáng)高校教學(xué)工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,近年,我們堅持問題導(dǎo)向,本著有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題,先后研究出臺了學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、青年教師助講培養(yǎng)、從嚴(yán)學(xué)生學(xué)業(yè)管理、堂教學(xué)創(chuàng)新行動計劃、高校校(院)長教學(xué)述職、教學(xué)巡回診斷檢查等一系列措施,打出了一套“組合拳”。 從201年開始,我們組織開展高校校(院)長年度教學(xué)述職評議活動,活動按一年本科院校,一年高職高專院校,交替進(jìn)行,采用書面述職與會議述職相結(jié)合的形式。去年首先在本科院校實施,今年首度開展高職高專校(院)長年度教學(xué)述

2、職評議。剛才,10所高職高專院校校(院)長進(jìn)行了教學(xué)述職。從大家述職包括書面述職情況看,一是對教學(xué)工作越越重視。許多校(院)長們都能深入一線開展教學(xué)調(diào)研,進(jìn)入堂聽觀,主持研究制定教學(xué)制度,全面部署教學(xué)工作。二是教學(xué)重要地位得到加強(qiáng)。許多學(xué)校都建立了院系兩級共抓教學(xué)制度,制訂了教師教學(xué)激勵政策,積極進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,多形式開展了對教師執(zhí)教能力的培訓(xùn)。三是校企協(xié)同育人機(jī)制不斷完善。不少學(xué)校都在積極探索實踐校企、校地協(xié)同育人,深化產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合,推動教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級銜接,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。四是加強(qiáng)教學(xué)工作成效明顯。一些學(xué)校小班化比例,選修及分層分類教學(xué)程比例,學(xué)生就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)率和教學(xué)滿意度

3、等都有了明顯提高。據(jù)統(tǒng)計,全省高職院校小班化教學(xué)比例、選修學(xué)分占總學(xué)分比例、分層分類程教學(xué)比例已分別達(dá)到%、9%、218%當(dāng)然,通過述職,包括書面述職,還有去年高校教學(xué)巡回檢查,我們也看到教學(xué)工作還存在許多不足。學(xué)校之間抓教學(xué)工作不平衡,有的校(院)長抓得還不夠緊、不夠?qū)?,缺乏統(tǒng)籌謀劃。在專業(yè)建設(shè)上有些學(xué)校顯得有些盲目,專業(yè)優(yōu)勢特色不突出。有些學(xué)校校企合作重數(shù)量輕質(zhì)量,合作不緊密,企業(yè)參與度低。有些學(xué)校實踐實訓(xùn)教學(xué)很弱,設(shè)施設(shè)備水平很低。不少學(xué)校堂教學(xué)方法落后,堂組織管理松散,基層教學(xué)組織活動的“教研”味不重。有些學(xué)校教師職稱評聘指標(biāo)設(shè)置不科學(xué),教學(xué)優(yōu)秀的一線教師晉升仍很困難。一些學(xué)校教學(xué)實驗

4、和教務(wù)管理隊伍不受重視,工作環(huán)境不太好,等等。述職評議當(dāng)然要講成績,但更為重要的是查找問題,分析問題,整改問題。對發(fā)現(xiàn)的問題,我們各個高校都應(yīng)高度重視,深入進(jìn)行研究,切實加以整改。這里我再強(qiáng)調(diào)四點。一、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校抓教學(xué)的責(zé)任。學(xué)生到學(xué)校唯一目的就是為了求學(xué),教學(xué)如何對學(xué)生影響最大。作為學(xué)校,我們理應(yīng)把教學(xué)工作做好。抓教學(xué),一校之長是第一責(zé)任人,我們大家都必須切實履行好這一責(zé)任。在高職院校,校院長的主要工作場所應(yīng)在教室、應(yīng)在實訓(xùn)車間,應(yīng)在學(xué)生實習(xí)的企業(yè)。我們應(yīng)經(jīng)常性地聽觀,深入了解研究教學(xué)組織及管理情況,著力解決和推進(jìn)工作中的難點問題,推動各類辦學(xué)資向人才培養(yǎng)集中。強(qiáng)化教學(xué)責(zé)任,必須強(qiáng)化二級

5、學(xué)院院長(系主任)抓教學(xué)的責(zé)任。從管理層次看,他們距老師學(xué)生更近,他們更應(yīng)該把主要關(guān)切和精力放在教學(xué)上。今年開始,各學(xué)校都應(yīng)建立二級學(xué)院院長教學(xué)述職制度,并以此為契入點,全面完善教學(xué)責(zé)任體系和教學(xué)管理體系。二、深入研究加強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。作為學(xué)校,我們應(yīng)該重視學(xué)生的理論知識培養(yǎng)。作為職業(yè)院校,我們更應(yīng)該重視學(xué)生的實踐能力尤其是動手能力培養(yǎng)。應(yīng)該說,這些年這兩方面,我們各個學(xué)校都比較重視,特別是在后一方面,許多學(xué)校做得很有成效。但現(xiàn)在看,僅這兩方面還不夠,還應(yīng)該突出強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)培養(yǎng)。相比較知識、能力,這更重要,更具根本性。培養(yǎng)綜合素質(zhì),首先是政治品格素質(zhì),要用社會主義核心價值觀培養(yǎng)學(xué)生,幫助

6、他們樹立崇高的理想信念,高尚的道德情操,使學(xué)生成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者、可靠接班人。這是我們所有學(xué)校的政治責(zé)任。要強(qiáng)化對學(xué)生的職業(yè)精神培養(yǎng),這對于職業(yè)學(xué)校說非常重要。主要內(nèi)容是培養(yǎng)工匠精神,即敬業(yè)、專注、精益求精,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家培養(yǎng)職業(yè)人才的經(jīng)驗,我們應(yīng)大力加強(qiáng)學(xué)生的工匠精神培養(yǎng)。還要加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律教育,這對職業(yè)學(xué)生也很重要?,F(xiàn)在大家都在找短板,綜合素質(zhì)培養(yǎng),整體上還是我們職業(yè)院校教育的最突出短板。我們各個學(xué)校應(yīng)從教學(xué)和管理入手,把提高綜合素質(zhì)貫穿育人全過程,切實加強(qiáng)和改進(jìn)這方面的'工作。三、大力推進(jìn)改革創(chuàng)新。抓教學(xué)既要就事論事,但又不能局限于就事論事,應(yīng)多從改革上做些探索

7、。作為高職院校,尤其要圍繞這幾年教育部、教育廳出臺的強(qiáng)化教學(xué)工作舉措,多在落實上下功夫,多在創(chuàng)新上想辦法。大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育,積極建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育程體系,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度,切實發(fā)揮已建的創(chuàng)業(yè)學(xué)院的平臺示范作用。改革探索二級學(xué)院辦學(xué)體制,擴(kuò)大雙元制辦學(xué)路子,更積極地推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制。抓住專業(yè)建設(shè)、程和教材建設(shè)、堂教學(xué)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行做中學(xué)、學(xué)中做育人模式探索。完善制度改革,努力給學(xué)生更多的學(xué)習(xí)選擇機(jī)會,包括專業(yè)、程、學(xué)制選擇。把從嚴(yán)管理和關(guān)心幫助貫穿始終,嚴(yán)把培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善和實施學(xué)業(yè)預(yù)警和幫扶機(jī)制。創(chuàng)新實習(xí)實踐形式,完善大學(xué)生實習(xí)制度,使大學(xué)生實習(xí)名副其實。加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)培訓(xùn),尤其是雙師型教師的培養(yǎng)培訓(xùn),著力提高教師的實踐教學(xué)能力。建立健全基層教學(xué)組織建設(shè),完善集體備磨制度,實現(xiàn)教學(xué)教研的緊密結(jié)合和互為促進(jìn)。四、切實加大對教學(xué)的保障力度。檢驗學(xué)校是否重視教學(xué),投入是個試金石。千說重視,萬說重視,不加大投入,都是空談?,F(xiàn)在總體情況是教學(xué)經(jīng)費投入普遍不足,尤其是實訓(xùn)實習(xí)投入嚴(yán)重不足。加強(qiáng)教學(xué),各位院長咱們說實的,不說虛的,要舍得為學(xué)生學(xué)習(xí)花錢,要舍得為教師教學(xué)花錢,各個學(xué)校都要切實做到教學(xué)經(jīng)費和生均教學(xué)經(jīng)費逐年增長,尤其是現(xiàn)實投入水平比較低的要大幅度增加教學(xué)投入,主要是實習(xí)實訓(xùn)投入。增加投入還應(yīng)突出增加專任教師配備,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加

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