公司副總競聘演講稿

1、公司副總競聘演講稿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：大家好！時光荏苒，歲月流逝。轉(zhuǎn)眼之間20_年度已經(jīng)步入了尾聲，辦隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20_年度的美好生活。很榮幸今天我能夠站在這里參加此次的競職演講，當(dāng)然，我能有今天的成就，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與認(rèn)可，離不開各部門同事對我的支持與鼓勵，對此我表示衷心的感謝。在此辭舊迎新之際，我祝愿在座的各位能夠事業(yè)有成、一帆風(fēng)順。自我進(jìn)入我公司以來，已有年的時光。在這年里，我歷經(jīng)艱辛，堅(jiān)持不懈的完成我工作崗位上的各個任務(wù)，了解了水泥的市場與行業(yè)發(fā)展形勢，并掌握了我公司產(chǎn)品的實(shí)際情況，為更好的為我公司的發(fā)展與進(jìn)步付出貢獻(xiàn)，也為實(shí)現(xiàn)我的理想與價值，我參加了

2、此次的競聘，今天，我競聘的職位是公司副總一職。一、競聘市場的認(rèn)識通過多年的部門經(jīng)理職位工作，我對我水泥行業(yè)的市場形勢有了一定的認(rèn)識與了解。我行業(yè)在市場方面，具有產(chǎn)量增長迅猛，普遍產(chǎn)銷旺盛、價格穩(wěn)步回升，各地區(qū)分化較大、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁、出口持續(xù)下降，但熟料出口大幅度增長、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一路走高，新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自20_3年以來，由于我國的紅宏觀經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，我國的固定資產(chǎn)的投資，房地產(chǎn)開發(fā)等建筑性項(xiàng)目得到了良好的開發(fā)，保持了較高的投資規(guī)模，這為我水泥行業(yè)的運(yùn)營創(chuàng)造了有益的環(huán)境，直接拉動了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回

3、落，但農(nóng)村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點(diǎn)，農(nóng)材本身的穩(wěn)定需求增長，農(nóng)村的落后產(chǎn)能非常多,過去買立窰產(chǎn)品，現(xiàn)在立窰沒有了，因此，農(nóng)村對水泥的需求量大幅度增加。此外，從同行業(yè)的競爭情況來看，受水泥產(chǎn)品銷售價格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績大幅下滑。由于市場產(chǎn)能供過于求，水泥產(chǎn)品售價同比降幅較大，而成本費(fèi)用壓力將主要由擴(kuò)量來消化。例如福建的水泥市場，預(yù)計(jì)公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右，而上年同期凈利潤9175.19萬元。二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擬采取的手段與措施通過對我行業(yè)營銷市場的分析p 與經(jīng)營，我認(rèn)為在市場開拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過行業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、

4、產(chǎn)品導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向等方面角度來識別競爭者。通過確立的競爭對手，實(shí)際了解對手情況，掌握其經(jīng)營，產(chǎn)品等方面狀況，來制定本公司的營銷目標(biāo)與營銷策略。其次，我們可以通過擴(kuò)大市場份額的方法，通過開發(fā)新用戶，鞏固現(xiàn)有客戶資、帶動老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴(kuò)大多行業(yè)的工序市場營銷，增加供應(yīng)量，提供保障供應(yīng)度等方式來開拓現(xiàn)今公司的用戶流量與營銷市場范圍。此外，我們還可以增大品牌效應(yīng)，做好廣告的投放，進(jìn)一步利用各類媒體，報(bào)紙，書刊等方面做好廣告工作，并可以通過增加公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來贏取客戶的信任與好評，逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外，我們可硬通過政策

5、優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶需求產(chǎn)品等方式增強(qiáng)公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶檔案，根據(jù)客戶公司當(dāng)期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同，來及時推薦適合的產(chǎn)品，從而擴(kuò)大經(jīng)銷效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時運(yùn)輸，改善運(yùn)輸手段等方式，延伸經(jīng)濟(jì)區(qū)間，擴(kuò)大市場份額。此外，由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性，我們可以從價格上進(jìn)行市場挑戰(zhàn)，我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價格從而贏得市場地位，我們可以通過降低流程成本，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低固定成本，并控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可變成本，加強(qiáng)貸款回首，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低運(yùn)輸成本等等方式，來進(jìn)一步增強(qiáng)本企業(yè)的市場競爭力。在加強(qiáng)成本市場競爭力度的同時，我們還

6、必須要加強(qiáng)本公司客戶服務(wù)，創(chuàng)造良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)效應(yīng)。我們可以加強(qiáng)客戶的跟蹤服務(wù)，實(shí)際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況，針對客戶需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且，我公司應(yīng)要求員工以真誠、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來接待客戶，并向客戶詳細(xì)介紹我公司的各項(xiàng)產(chǎn)品，及時為客戶解決疑難問題。此外，我公司還可以加強(qiáng)與客戶的緊密聯(lián)系，做好走訪工作，對于有部分困難的客戶，我們可以提出預(yù)付保證鞥策略，例如：在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時，我公司可以退出半付政策，只要在客戶有實(shí)際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策，此類方式在解決客戶困難的同時，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶資，

7、為我公司客戶提供了良好的服務(wù)。三、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過年來的工作經(jīng)驗(yàn)，我了解到一個公司必須要有良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，作為一個領(lǐng)導(dǎo)必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團(tuán)隊(duì)是一個企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎(chǔ)。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目，就必須強(qiáng)化工作的人才建設(shè)，在此方面我們可以通過加強(qiáng)完善服務(wù)制度，做好售前售后服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)力度，多次組織實(shí)訓(xùn)演練，將服務(wù)工作進(jìn)行計(jì)分或是監(jiān)查項(xiàng)目，將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設(shè)出具有高素質(zhì)服務(wù)的營銷團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們可以加強(qiáng)公司員工的協(xié)作能力，通過實(shí)際的技術(shù)演練

8、，并明確對員工的各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的職責(zé)政策以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)、并充分給與其履行的權(quán)力、并切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)導(dǎo)階層與基層人員的協(xié)調(diào)與溝通等方式建設(shè)公司的良好團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)策略方面，我將做好根據(jù)當(dāng)前的市場形勢做好展絡(luò)分析p 工作，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略制定，并且我還將充分履行自身權(quán)利，做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作，首先強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度，落實(shí)完善公司各項(xiàng)制度規(guī)定，及時做好行業(yè)分析p 工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展。四、競聘崗位自我適應(yīng)性分析p ，自我認(rèn)知及評價我知道，要做好一名副總，需要擁有很高的行業(yè)知識基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)管理、策略分析p

9、 指定能力以及較高的個人素質(zhì)，才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步，輔佐好公司的領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)相關(guān)工作。雖然各項(xiàng)要求很高，但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認(rèn)為我具有以下方面優(yōu)勢，首先我具有較高的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)以及各方面管理能力，通過多年的部門經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)知識，并具有了較高的管理水平，我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團(tuán)隊(duì)走向更高的能力臺階，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。此外，我還積極加強(qiáng)自身能力建設(shè)，主動進(jìn)行各方面知識學(xué)習(xí)，及時了解我水泥行業(yè)動態(tài)，并對其進(jìn)行詳細(xì)的分析p 與研究。此外，我還具有較高的黨性素質(zhì)，我積極關(guān)注我黨的各項(xiàng)新政策，堅(jiān)持黨的科學(xué)發(fā)展觀與群眾基本路線，深入學(xué)習(xí)研究了黨的十八大重要精神。在部門經(jīng)理職位的年間，我始終保持著良好的工作作風(fēng)，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續(xù)保持下去。我相信，如果我能夠擔(dān)任副總一職位，我將為公司創(chuàng)造更多的利益，為公司提供更大的奉獻(xiàn)。五、對未來經(jīng)營困難的認(rèn)識及處理。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場也在不斷的擴(kuò)大。在未來，隨著各項(xiàng)投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)與建設(shè)，我水泥行業(yè)的供應(yīng)量也會相對增加，同時，我水泥行業(yè)的市場競爭力度以及剛剛也經(jīng)營壓力也會越發(fā)的增加。對此，我將持續(xù)我公司競爭者的分析p 研究，輔助領(lǐng)導(dǎo)確定我公司的相應(yīng)發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機(jī)制與管理機(jī)制，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從