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文檔簡介

1、2015 ERP原理與應用1 .企業(yè)的三流是指(b )。A.物流、資金流和數據流B.物流、資金流和信息流C.數據流、信息流和資金流D.數據流、物資流和資金流2 . ERP的基本思想是(c )。A.計劃和管理B.控制和組織C.計劃和控制D.組織和管理3 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產排程子系統(tǒng)中,決定MPS勺運行依據的模塊是(b )。A.生成排程計劃模塊B.錄入排程來源模塊C.錄入每日資源信息模塊D.生成采購計劃模塊4 .業(yè)務流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結構向平板形發(fā)展, 即所謂的(a )結構管理。A.扁平化B.職能化C.垂直化D.流程化5 .在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產品工藝路

2、線是在( a )子系統(tǒng)中進行。A.產品結構子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.工單管理子系統(tǒng)D.物料需求計劃子系統(tǒng)6 .供應鏈上有5種基本“流”在流動,其中企業(yè)業(yè)務流程重組研究的對象是( d ), 它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流7 .在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計劃子系統(tǒng)中,完成運行MRP勺基礎參數設置的模塊不包含(c )。A.設置MR謬數模塊B.設置間距編號模塊C.生成物料需求計劃模塊D.設置計劃條件模塊8 .產品結構說明了每個物料在產品層次中相互之間的(c )關系。A.從屬關系和結構B.數量關系和結構C.從屬關系和數量D.層次關系和數量9 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生

3、產排程子系統(tǒng)中,排程來源有( d )。A.銷售預測和BOMR量C.采購單和客戶訂單10. ERP系統(tǒng)的核心是(a )。A.生產計劃與控制管理C.物料相關需求B.客戶訂單和工單D.客戶訂單和銷售預測B.財務管理D.物料需求11 .在定時庫存控制模型中,每次訂貨的訂貨批量(A.保持固定不變B.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化C.隨著訂貨周期發(fā)生變化D.隨著訂貨點發(fā)生變化12 . ERP實施中最先接受培訓的人員是( b )。A.項目實施小組B.領導層C.部門業(yè)務人員D.程序員13 .定量庫存控制模型要確定的量是( a )。A.訂貨點和訂貨批量B.訂貨點和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.訂

4、貨批量和訂貨成本14 . ERP實施中,需求分析工作的目的在于( d )。A.優(yōu)化業(yè)務流程B. 了解企業(yè)需求C.為實施ERP故準備D.定義項目目標15 .定量庫存控制模型和定時庫存控制模型相比較,最大的差別是( a )。A.訂貨批量的變化B.訂貨點的變化C.訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化二、填空題16 . CRM是 客戶關系管理的英文縮寫。17 .能力需求計劃計算時,要求把物料需求計劃的物料需求量轉換為負荷小時,然后確定各工作中心在各時段的可用能力。18 .企業(yè)經營中,管理一般包括生產控制 、物流管理、和財務管理三方面的內容。19 .資產負債表20 .采購計劃、采購業(yè)務流程、采購業(yè)務統(tǒng)一構成

5、了采購管理。21 .會計理論中,制造成本由直接材料成本、直接人工成本和制造費用組成。22 .在ERP系統(tǒng)中,采購計劃中的物料需求有兩個不同的來源,MR橋口 請購單 。23 .管理會計是向企業(yè)內部提供財務信息的會計事務。24 、25 . ERP系統(tǒng)中的財務部分一般分為財務會計和管理會計。三、簡答題26 .簡述銷售訂單的處理流程。答:銷售訂單處理流程有:(1)根據產品目錄及報價,企業(yè)與客戶初步建立了購買訂單.(2)企業(yè)要根據已建立的客戶檔案資料,對客戶的信用狀況進行審核,核定其信用額度。當該客戶的應收賬款加上本次交易金額之和大于其信用額度時,一般不予進行交易。(3)如果客戶的信用審核被通過,查詢產

6、品庫存,以便決定庫存能否發(fā)貨給客戶。(4)當報價,信用,庫存各方面信息均已得到之后,就可以與客戶進行交易,簽訂正式訂單。(5)有了訂單之后,也可以根據需要對訂單進行修改和撤消以及跟蹤。(6)產品完工之后,可以開出發(fā)票和發(fā)貨單,并進行貨物的發(fā)運。27 .簡答ERP的發(fā)展大致經歷的幾個階段。答:ERP系統(tǒng)形成發(fā)展大致經過了5個階段:(1) 20世紀40年代的庫存控制訂貨點法;(2) 20世紀60年代的時段MRP(3) 20世紀70年代的閉環(huán)MRP(4) 20世紀80年代的MRPI ;(5) 20世紀90年代的ERR28 .簡述物料需求計劃的計算步驟。答:1)計算物料的毛需求量。2)凈需求量計算。3

7、)批量計算。4)安全庫存量、廢品率和損耗率等的計算。5)下達計劃訂單。29 .什么是業(yè)務流程重組?答:(1)業(yè)務流程重組強調以業(yè)務流程為改造對象,以關心客戶滿意度為目標,對企業(yè)或部分業(yè)務流程進行根本的再思考核徹底的再設計,最終實現企業(yè)經營在成本、質重、服務和速度等方面的改善。(2)業(yè)務流程重組的四個核心內容是“根本性”、“徹底性”、“戲劇性”和“流程”。5.簡述ERP中生產管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理的關系。MRP確定產答:1)庫存管理提供的庫存數據,銷售管理提供的需求數據,物料需求計劃( 將主生產計劃(產品生產進度計劃)細化為零件生產進度計劃和原材料的采購進度, 品的投產日期和完工日期。2)物料需求計劃將產生采購計劃的傳遞到采購管理模塊,作為采購部門安排采購的一項依據。3)物料需求計劃將產生的生產數據傳遞到車間管理部門,作為編制車間作業(yè)計劃的依 據。四、應用題31.實驗資料:2007-2-19 ,某企業(yè)領“中支”原材料 100個,到原材料倉,準備投入 生產。問題:如何利用易飛 ERP系統(tǒng)軟件進行相應的業(yè)務處理?請分析并給出其操作步驟。答:需處理的業(yè)務內容在ERP系統(tǒng)中實現如下:在系統(tǒng)中將信息到“錄入庫存交易單”中,并選取“單別”為“零星領料”即可完成此項業(yè)務的日常處理。具體操作步驟如下:第1步:登錄系統(tǒng)。在系統(tǒng)主界

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