公司企業(yè)工作總結(jié)2020公司材料員年終總結(jié)

1、2020 公司材料員年終總結(jié)又是一年歲尾,也到了各單位忙著年終總結(jié)的時(shí)候。年終總結(jié),年年都得做 ,做起來容易 ,但要做得到位,做得有效果并不容易。下面是整理的一些 20xx 公司材料員年終總結(jié)，希望大家喜歡!20xx 公司材料員年終總結(jié)范文 120xx 年已經(jīng)過去， 新的一年已經(jīng)到來。 材料管理工作面廣， 量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌?/p>

2、進(jìn)行。 其次， 要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神， 就沒有做不好的事情。 我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好 .二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理 ，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)， 虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教， 有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。 在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平， 運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。三、在工作上1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、

3、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。1.1. 強(qiáng)材料計(jì)劃管理。 施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素， 是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)， 所以要求全面、 及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃， 堅(jiān)決拒收， 已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3 .嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后， 要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收并辦理手續(xù)。 對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)

4、量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收 ;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。4 .做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面， 鋼材按鋼號(hào)、 品種、 進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放， 做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5 .現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、 余料還庫， 收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳， 促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。

5、舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配 件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。6 .加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm 以上，存放高度不超過2m ，分類碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中， 認(rèn)真明確填寫材料交接單， 盡量克服自身困難， 做到車車押運(yùn)，避免丟失。四、 工作中的不足長期以來從事材料管理工作， 深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料

6、的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長。20xx 公司材料員年終總結(jié)范文 220xx年對(duì)于我們XX屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特殊意義的一年， 這一年我們從校園走向工作崗位， 十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺(tái)上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦

7、奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者、 前進(jìn)著。我在項(xiàng)目上的崗位是材料員， 隸屬于物資部， 過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作， 物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線， 做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例， 材料管理工作顯得尤為重要。剛進(jìn)入項(xiàng)目， 公司給我們每一位新同事指派了師傅， 跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解， 跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。 作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)： 1.負(fù)責(zé)

8、各種物資的采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下， 我針對(duì)零星材料市場做了一定的了解， 相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等 ;跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐?A、 B 類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解， 價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身， 戰(zhàn)略市場對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí);熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。 2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，

9、 嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場原材料、 外購件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟 著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。 3.負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場工長方便施工， 配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬， 及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。 4.負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。 5.按時(shí)保質(zhì)保量的

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 這一點(diǎn)尤為重要， 崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)， 而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量， 人家都說建筑行業(yè)辛苦， 但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的， 各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連， 相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要， 整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本

11、質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你-就是焦點(diǎn)!以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)20xx 年的關(guān)鍵詞，希望自20xx 公司材料員年終總結(jié)范文 3轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了， 經(jīng)過這 1 年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟。 尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎， 由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話， 由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問題，由原來的

12、需要被人提醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等， 這些無疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo)。 1 年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí)， 以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié)：材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。1 .優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。2 .要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

13、 建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。3 .建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。 以便組織材料的采購、 加工、 運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。4 .加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。 材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為： 材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。只有在制度方面做到完好完善， 然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理， 材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行。 有對(duì)自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作，也暴漏出自身的工作問題。比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟， 問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時(shí)間里， 也有注意留心到對(duì)這方面知識(shí)的補(bǔ)充。 問題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃