主要工序質(zhì)量保證措施

1、主要工序質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證模式為完善產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意，提高管理的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任，促進(jìn)相互協(xié)作精神和技能水平的提高，確保工程達(dá)到合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。我公司從工程的準(zhǔn)備工作開始，到工程的竣工保修期滿的整個(gè)施工過(guò)程中，將不折不扣地貫徹落實(shí)ISO9002 質(zhì)量管理模式，建立質(zhì)量體系文件和標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量管理體系。通過(guò)建立ISO9002 質(zhì)量保證模式，使工程質(zhì)量管理活動(dòng)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，從而更有力地保證產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)、 生產(chǎn)過(guò)程到竣工驗(yàn)收、交工后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保向用戶提供合格產(chǎn)品、完善服務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)及承諾1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到符合合格驗(yàn)收標(biāo)

2、準(zhǔn)。2、質(zhì)量承諾：保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務(wù)工作，滿足業(yè)主的需求，使業(yè)主滿意。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有質(zhì)安組、工程組、物資組、后勤組。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、質(zhì)安部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理。建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格實(shí)行局頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)管理辦法。建立技術(shù)人員、各部門的技術(shù)負(fù)責(zé)制，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織體系項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)層技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員監(jiān)督員質(zhì)量員材料員施工班組質(zhì)量小組檢查體系檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法監(jiān)督員復(fù)查評(píng)定質(zhì)量控制總程序五、自檢驗(yàn)收程序自檢驗(yàn)收程序六、各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

3、組織保施工過(guò)程保證體系質(zhì)量管理保證體系思想保證體系證體系最優(yōu)施工方案質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量規(guī)劃組織保證體系質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組局新技術(shù)保證質(zhì)量各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系七、原材料檢驗(yàn)控制程序原材料檢驗(yàn)控制程序第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、人員保證1、建立符合招標(biāo)文件要求的項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，并明確各部門的職責(zé)和 分工。2、施工前對(duì)參加本工程施工的全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，增加全員質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺(jué)性，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高員工的工作責(zé)任心，用令人滿意的工作態(tài)度來(lái)保證工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，不論進(jìn)場(chǎng)時(shí)間先后， 上

4、崗前必須參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，4、特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更要求生產(chǎn)工人熟練掌握，并組織考試，符合考核標(biāo)準(zhǔn)的工人才允許參加本工程施工。所有特殊工種工人必須持證上崗。5、采取勞動(dòng)工資與質(zhì)量密切掛鉤新的分配形式，以施工質(zhì)量作為分配工人浮動(dòng)工資的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。6、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，按圖施工，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予處罰，并及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。二、設(shè)備保證1、關(guān)鍵設(shè)備，專人負(fù)責(zé)使用和維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備在施工時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、機(jī)械按工程的時(shí)間和數(shù)量要求進(jìn)場(chǎng)，保證工期按計(jì)劃進(jìn)行。三、材料保證1、各種施

5、工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有相應(yīng)的合格證書或質(zhì)量證明書，有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、證明文件等檢查核實(shí)，并組織檢驗(yàn)，合格后才能將材料用于施工。2、砂、水泥、碎石等材料按規(guī)范要求的頻率抽檢和送檢，不合格材料不用于施工，防止因材料問(wèn)題造成返工，以保證工期。四、技術(shù)保證施工前組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，明確施工質(zhì)量和工期控制的關(guān)鍵點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)、確定施工方法，根據(jù)各種綜合條件，合理安排各工序的施工順序，選用合理的施工工藝和施工設(shè)備投入工程施工。建立技術(shù)交底制度，將質(zhì)量要求、施工方法及工期要求準(zhǔn)確地傳遞到施工生產(chǎn)第一線。開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員和施工管理人員聽取技術(shù)交底，同時(shí)

6、在作業(yè)隊(duì)伍內(nèi)部實(shí)行上一級(jí)向下一級(jí)，逐級(jí)交底的制度。即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向工序施工技術(shù)員交底，施工技術(shù)員直接向作業(yè)人員交底，做到級(jí)級(jí)交底，責(zé)職分明。對(duì)各種記錄表格、試驗(yàn)表格、報(bào)告等建立技術(shù)擋案，保證各種資料的規(guī)范和完善。定期開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，周密檢查，吸取施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。每晚工程例會(huì)制度。每天晚上匯集主要負(fù)責(zé)人以及所有技術(shù)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、駐地監(jiān)理工程師等參與例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)和次日甚至近期內(nèi)的工作安排，協(xié)調(diào)資源分配、解決施工遇到的進(jìn)度和技術(shù)上的困難。五、質(zhì)檢、試驗(yàn)保證1、試驗(yàn)配置與職責(zé)。工地試驗(yàn)室由專業(yè)

7、工程師領(lǐng)導(dǎo)，配有2 個(gè)經(jīng)考核取證的試驗(yàn)員。工地試驗(yàn)室的職責(zé)是對(duì)本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，為駐地監(jiān)理工程師傳遞可靠信息，其試驗(yàn)單據(jù)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的認(rèn)可納入施工驗(yàn)收資料之中。2、試驗(yàn)種類及檢測(cè)頻率。試驗(yàn)種類包括：工程試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。工地試驗(yàn)室按要求配備檢測(cè)工具、儀器；嚴(yán)格取樣，現(xiàn)場(chǎng)跟班，準(zhǔn)時(shí)送樣檢測(cè)。3、所有的試驗(yàn)室設(shè)備在使用時(shí)按要求的頻率檢測(cè)、標(biāo)定。強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)工序控制，堅(jiān)持班組工序自檢、質(zhì)檢員專檢、質(zhì)檢組復(fù)檢（或抽檢）的“三檢 ”制度。 所有施工工序完工后，由各班級(jí)長(zhǎng)以設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范為依據(jù)自檢， 自檢合格后，再通知作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員專檢；質(zhì)檢組加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量關(guān)鍵部位或隱蔽工程的復(fù)核，合格后再經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，再進(jìn)入下一工序的施工。六、工程質(zhì)量責(zé)任制工程竣工后，定期組織有關(guān)職能部門進(jìn)行工程回訪，貫徹實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任終身制。七、重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制1、對(duì)技術(shù)難度大，對(duì)工程質(zhì)量影響較大且不容易控制和檢驗(yàn)的工序，根據(jù)需要可定為重點(diǎn)特殊工序。2、對(duì)重點(diǎn)特殊工序除按照一般工序進(jìn)行控制外，還將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面