安全質(zhì)保部部長崗位職責(zé)詳細(xì)版

1、管理制度范本系列平安質(zhì)保部部長崗位職責(zé)詳細(xì)版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯： 單位： 日期： 平安質(zhì)保部部長崗位職責(zé)詳細(xì)版提示語：本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中，包含所有的執(zhí)行事項，并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個體行動，標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為，最終

2、實現(xiàn)簡化管理過程，提高管理效率。，文檔所展 示內(nèi)容即為 所得，可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。1 是本部門的第一責(zé)任人，在總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù) 責(zé)對相關(guān)部門貫徹落實集團(tuán)公司、分公司的各項制度 和 本公司的相關(guān)要求進(jìn)行檢查和考核 ;2 負(fù)責(zé)組織編制、匯總、報批本公司勞動保護(hù)安 全技術(shù)措施，并監(jiān)督所需費用的提取和使用；監(jiān)督 倆措方案的實施。3 負(fù)責(zé)組織制訂并落實本公司平安生產(chǎn)獎懲罰 法, 定期做好平安生產(chǎn)考核評比工作；負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)中做出奉獻(xiàn)者提出表彰、獎勵的建議；對責(zé)任制不 落實 或違反規(guī)章制度者，按規(guī)定提出處理意見。4 定期或不定期對本公司平安生產(chǎn)監(jiān)督和管理工 作進(jìn)行分析總結(jié) , 對薄弱環(huán)節(jié)和有錯誤傾

3、向性的問 題，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出依據(jù)。5 組織監(jiān)督本公司特種工器具、電開工器具、安 全工器具、登高工器具以及個人平安防護(hù)用具的試 驗、 管理和使用；組織監(jiān)督個人勞保用品的發(fā)放和正 確使用。6 組織監(jiān)督本公司平安培訓(xùn)方案和現(xiàn)場培訓(xùn)方案的執(zhí)行 , 會同有關(guān)部門組織對年度安規(guī)、兩 票 種人培訓(xùn)考試、新工人進(jìn)行入廠平安技術(shù)教育 以及特殊工種的平安技術(shù)培訓(xùn)、取證工作。7 簽訂外包合同前，組織審查承包方的平安資質(zhì), 與承包方簽訂平安協(xié)議；監(jiān)督承包方成立專職安 全 管理機(jī)構(gòu)或設(shè)立平安生產(chǎn)監(jiān)督人員；組織審核、監(jiān) 督承 包方的平安措施及執(zhí)行情況 , 按要求辦理相關(guān)手 續(xù)。8 參加和協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)組織

4、事故調(diào)查 z 監(jiān)督設(shè) 備 事故和障礙的調(diào)查分析工作 , 監(jiān)督四不放過 "的執(zhí)行情況 ; 按規(guī)定時間 , 及時向上級報送事故統(tǒng)計、 分析報告，對責(zé)任單位和責(zé)任人 , 按規(guī)定提出或?qū)彾?處理意 見。9 參加檢修工程和技術(shù)改造方案的討論、 設(shè)計審 查 及驗收工作 ; 監(jiān)督平安勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同 時設(shè) 計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。10 加強(qiáng)平安工作的科學(xué)管理 , 抓好平安分析和 事 故預(yù)防工作 , 建立健全各種平安管理制度、 記錄、 臺帳。 參加平安科硏成果和與平安有關(guān)的新技術(shù)、新 工藝、新 材料的鑒定。11 負(fù)責(zé)組織檢修現(xiàn)場質(zhì)量控制過程管理，對質(zhì) 量控制程序的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行監(jiān)督和審查 , 發(fā)現(xiàn) 問 題及時責(zé)令作業(yè)人員和單位糾正或改良。12 負(fù)責(zé)組織平安工器具檢查、標(biāo)定監(jiān)察、采購 監(jiān) 督等工作 ; 負(fù)責(zé)外包工程負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建 立、 貫標(biāo)，組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、 報批、發(fā) 放、 更改等工作 ;13 負(fù)責(zé)組織整理公司經(jīng)驗反應(yīng)、協(xié)助工程管理 部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)效勞業(yè)務(wù)、電力生 產(chǎn)新技術(shù)的推廣和實施等工作