EMS-火災事故應急預案范本3

1、火災應急救援預案公司名稱：編制部門：頒布日期：批準頁*公司火災應急預案編制工作組于2010年4月編制的 火災應急救援預案*（2010-1版）通過公司內部評審，符合應 急預案編制要求和公司實際情況，從2010年 月 日起在本公 司范圍內正式實施。審核人:簽發(fā)人：公章：2010年 月 ei-ix. 刖弓為了全面落實中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國 消防法，根據生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則 (aq/t 90022006)的要求，我公司特成立火災應急救援預案編制 工作領導小組編制火災應急救援預案，旨在進一步完善公詞火災 應急管理體系，增強火災應急救援工作的系統(tǒng)性、針對性和可操作性,

2、 使全體員工熟知企業(yè)可能面臨的火災事故；在火災事故發(fā)生之時能及 時有序的開展應急救援和應急處置工作，增強應急處置的能力，避免 或減少發(fā)生火災造成的人員傷亡和財產損失，保障員工和公司的利益 不受損害。在此次編制過程中得到了各級領導和各部門、科室的大力支持與 幫助，在編制過程屮做了大量的工作，對此表示深深的感謝。同時、 由于知識水平和時間所限，難免有疏漏和不當z處，希望領導和廣大 工程技術人員多捉岀寶貴意見，以便將來修訂完善和持續(xù)改進。編者2010年4月目錄1、目的 12、適用范圍13、預案啟動條件14、危險性分析及對周邊環(huán)境的影響 15、應急準備26、火災撲救37、預案演習208、預案管理219

3、、相關記錄2110、附件火災應急救援預案1目的為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，切實 做好各項應急處置廠區(qū)火災的工作，正確處理因廠區(qū)火災引發(fā)的緊急 事務，確保公司在處置廠區(qū)火災時反應及時、準備充分、決策科學、 措施有力，使受傷人員得到及時救治，防止和控制火災的蔓延，減少 環(huán)境污染，把事故損失降到最低。2適用范木預案適用于在公司廠區(qū)內（包括車間、倉庫、宿舍等）發(fā)生的 火災的應急工作。3預案啟動條件發(fā)現火情后，如果火災現場人員未能及時撲滅，火勢未得到有效 控制；可能對廠區(qū)員工、設備構成極大威脅；造成重大人員傷亡或重 大財產損失時啟動本預案。4危險性分析及對周邊環(huán)境的影響本公司廠區(qū)

4、存在一定量的包裝箱（物）、油漆、稀釋劑等可燃物, 同時，由于供電線路老化、電源線短路以及人為火種、雷擊等點火源 的存在，均可能造成火災事故得發(fā)生。發(fā)生火災事故后主要的危害有: 燃燒、爆炸造成人身燒傷、燙傷和設施的破壞，燃燒產生的氣體及廢 物對環(huán)境的污染等。5應急準備5.1應急救援組織機構、組成人員和職責劃分5.1.1組織機構 應急救援指揮部組織架構：公司火災應急救援指揮部（以下簡稱“指揮部”）： 總指揮:（總指揮不在由副總指揮全權負責） 副總指揮:* （副總指揮不在由全權負責）成員：各職能部門負責人辦公地點：總指揮辦公室 相關人員聯系方式（見附件）5.1.2相關人員職責5.1.2.1應急指揮機

5、構職責指揮部職責： 統(tǒng)一指揮、協(xié)調火災事故的應急救援工作； 與公司所在地方政府職能部門的協(xié)調、溝通。5.1.2.2應急職能部門職責生產車間、倉庫等所屬管理部門（火場所屬部門）職責： 組織人員幫助火場受災人員逃生，對火災現場人員進行疏散； 指揮現場崗位人員操作消防設施進行滅火。 指揮現場人員對火場進行隔離，清出火場隔離帶，防止火災事 故擴大； 及時處理突發(fā)狀況。公司行政管理部職責： 負責調集公司保安，具體實施指揮部制定的搶險救災方案和安 全技術措施； 調集辦公室的行政人員做好事故發(fā)生后的人員疏散、急救、戒 嚴、警報、維持秩序和后勤保障等工作。公司財務部職責： 火災應急專項資金的日常管理工作； 火

6、災發(fā)生后，火災應急專項資金的發(fā)放、資金用途的記錄。公司采購部職責： 消防設施、器材的fi常補充采購工作； 火災發(fā)生后，緊急消防物資的加急采購工作。5.2應急物資準備。應配備滅火器、消防栓、消防沙等應急物資。6火災撲救火災撲救過程圖：6.1報告程序6.1.1火災上報流程圖:6.2.1火災發(fā)生后，現場目擊人員要立即向上級門主管領導報告，如 有人員傷亡，立即撥打醫(yī)療急救電話120。報告內容應包括但不限于以下內容：a）火災現場狀況；b）發(fā)生火災可能的原因；c）人員傷亡情況；cl）已采取的應急措施；e）現場消防應急物資及現場救援情況。6.2.2任何基層（車間、班、組）領導接到事故報告后，應立即向上 級領

7、導報告，不得延誤。6.2.3火場所屬部門負責人，立即將火情上報指揮部領導。6.2.4指揮部領導立即將火情上報總經理。6.3撲火原則6.3.1在撲火過程中耍堅持“救人重于救火”，“先重點，后一般”，“先 控制后消滅” “杜絕二次事故和救援過程對環(huán)境二次污染”的原則。6.3.2在撲火力量使用上，堅持“以專業(yè)消防隊為主，其他經過訓練 的或有組織的非專業(yè)力量為輔”的原則。6.4撲火指揮6.4.1火災現場處置6.4.1.1車架生產車間、廠區(qū)火災現場應急處置步驟：初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場人員使用滅火器滅火； 指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃； 對受傷人員進行現場急救； 安撫

8、傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人 員，阻止無關人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離 帶（油類火災需關閉泄漏源，用沙土圍住，防止火災隨油的流動蔓延）; 指揮經過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（電氣火災 可以在斷電后用水撲救；油類火災不能用水撲救，只能用滅火器或沙 土滅火），如無法在短時間內撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消防 力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領現場人員撤離至安全區(qū)域； 其他領導到達后，移交指揮權。管理科科長接到火

9、災報告后: 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、» 長未完成的火災現場處理步驟； 視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離； 聯系公司行政管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。管理部部長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現場處理步驟; 如現場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如 火勢仍耒能得到有效控制，則聯系本部門技術人員和公司安全科，制 定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4

10、.1.2烤漆生產車間、廠區(qū)火災現場應急處置步驟根據火災類別而 定：固體類普通火災：（1）初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場人員使用滅火器滅火； 指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃； 對受傷人員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員 送往醫(yī)院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人 員，阻止無關人員靠近，切斷火場屯源，同吋組織人員清出火場隔離 帶（將氣瓶、可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）； 指揮經過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（斷電后可 以用水撲救），如

11、無法在短時間內撲滅火災，則盡量控制火勢，等待 消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領現場人員撤離至安全區(qū) 域； 其他領導到達后，移交指揮權。管理科科長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組 長未完成的火災現場處理步驟； 視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離； 聯系公司行政管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。管理部部長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現場 處理步驟； 如現場

12、明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如 火勢仍末能得到有效控制，則聯系本部門技術人員利公司安全科，制 定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。液體類（油漆、稀釋劑等?；罚┗馂某跗鸹馂漠敯嘬囬g主任、班組長接到火災報告后： 立即指揮現場員工關閉泄漏源； 組織現場人員使用滅火器、沙土快速滅火； 對受傷人員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人 員，阻止無關人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離 帶（將氣瓶、可燃物、易燃物

13、等搬至安全區(qū)域），并用沙土圍堵，防 止火災隨油的流動蔓延； 指揮經過消防培訓的員工使用滅火器、沙土進行滅火工作（不 能用水撲救），如火勢無法控制，則立即帶領現場人員撤離至安全區(qū) 域； 其他領導到達后，移交指揮權。管理科科長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組長未完成的火災現場處理步驟； 視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離； 劃定危險區(qū)域（危險區(qū)域邊界到危險中心距離大丁等丁 50 米）； 中請防毒面具，并發(fā)放給在危險區(qū)域附近活動的人員； 聯系公司行政管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支

14、付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。管理部部長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的 現場處理步驟； 如現場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如 火勢仍末能得到有效控制，則聯系本部門技術人員利公司安全科，制 定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。氣體類(天然氣等?；?火災：初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即指揮現場員丁關閉泄漏源； 組織現場人員使用滅火器快速滅火； 對受傷人員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員 送往醫(yī)院治療。重大火災(

15、1)當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關人員靠近，切斷火場電源； 帶領現場人員撤離至安全區(qū)域； 其他領導到達后，移交指揮權。管理科科長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組 長未完成的火災現場處理步驟； 劃定危險區(qū)域(危險區(qū)域邊界到危險中心距離大于等于50 米)； 禁止任何人員進入危險區(qū)域內； 聯系公司行政管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。管理部

16、部長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的 現場處理步驟； 聯系本部門技術人員和公司安全科，制定火災應對措施并將應 對措施上報指揮部。爆炸事故：(1)當班車間主任、班組長接到報告后： 立即疏散爆炸現場周邊人員，阻止無關人員靠近，； 確認爆炸現場無二次爆炸危險性后，組織人員搶救傷員； 對傷員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 組織人員撲滅爆炸現場的余火； 其他領導到達后，移交指揮權。管理科科長接到火災報告后： 接收爆炸現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組 長未完成的爆炸現場處理步驟； 聯系公司行政管理部和釆購部，補充救援物資； 聯系車輛將傷員送往

17、醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。管理部部長接到火災報告后: 接收爆炸現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的 現場處理步驟； 聯系本部門技術人員和公司安全科，對爆炸現場已經出現和可 能岀現的突發(fā)狀況制定應對措施，并將應對措施上報指揮部。6.4.1.3組裝生產車間、廠區(qū)火災現場應急處置步驟：初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場人員使用滅火器滅火； 指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃； 對受傷人員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員 送往醫(yī)

18、院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后： 立即組織現場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人 員，阻止無關人員靠近，切斷火場屯源，同吋組織人員清出火場隔離 帶（將火場周邊的可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）； 指揮經過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（斷電后可 用水撲救），如無法在短時間內撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消 防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領現場人員撤離至安全區(qū)域; 其他領導到達后，移交指揮權。管理科科長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組 長未完成的火災現場處理步驟； 視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離； 聯系公司行政

19、管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。管理部部長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現場 處理步驟； 如現場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如 火勢仍未能得到有效控制，則聯系本部門技術人員和公司安全科，制 定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.4倉庫及倉庫所在廠區(qū)火災現場應急處置步驟：初起火災當班庫管、裝卸組長接到火災報告后： 立即組織現場人員使用滅火器滅火； 指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；

20、對受傷人員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員 送往醫(yī)院治療。重大火災當班庫管、裝卸組長接到火災報告后： 立即組織現場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人 員，阻止無關人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離 帶（將火場周邊的可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）； 指揮經過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（斷電后可 用水撲救），如無法在短時間內撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消 防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領現場人員撤離至安全區(qū)域; 其他領導到達后，移交指揮權。倉儲科科長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)

21、行當班庫管、裝卸組長 未完成的火災現場處理步驟； 如現場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如 火勢仍未能得到有效控制，則聯系本部門技術人員和公司安全科，制 定滅火方案并將滅火方案上報指揮部； 聯系公司行政管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。6.4.1.5宿舍火災現場處置步驟：初起火災宿舍負責人接到火災報告后： 立即組織現場人員使用滅火器滅火； 指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃； 對受傷人員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事

22、故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員 送往醫(yī)院治療。重大火災宿舍負責人接到火災報告后： 立即組織宿舍人員逃生，疏散著火宿舍周邊人員，阻止無關人 員靠近，切斷宿舍電源； 指揮經過消防培訓的人員使用滅火器進行滅火工作（斷電后可 用水撲救），如無法在短時間內撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消 防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領現場人員撤離至安全區(qū)域; 其他領導到達后，移交指揮權。宿舍所屬管理科科長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行宿舍負責人未完成的 火災現場處理步驟； 視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離； 調集救援繩索、氣墊、梯子等救援物資，幫助受困人員逃生； 調

23、集防毒面具，發(fā)放給救援人員和受困人員； 聯系公司行政管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。宿舍所屬管理部部長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的火災 現場處理步驟； 如現場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如 火勢仍未能得到有效控制，則聯系本部門技術人員和公司安全科，制 定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.6廠區(qū)其它區(qū)域火災現場處置步驟：初起火災該區(qū)域負責人接到火災報告后： 立即組織現場人員使用

24、滅火器滅火； 指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃； 對受傷人員進行現場急救； 安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒； 根據事故管理規(guī)定按規(guī)定程序將事故上報，并將受傷人員 送往醫(yī)院治療。重大火災(1)該區(qū)域負責人接到火災報告后：立即組織人員幫助受災人員逃生，疏散該區(qū)域周邊人員，阻止 無關人員靠近，切斷火場電源； 指揮經過消防培訓的人員使用滅火器進行滅火工作（斷電后可 用水撲救），如無法在短時間內撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消 防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領現場人員撤離至安全區(qū)域; 其他領導到達后，移交指揮權。該區(qū)域所屬管理科科長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)執(zhí)行該區(qū)域負責人未完成 的

25、火災現場處理步驟； 視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離； 聯系公司行政管理部和采購部，補充救援物資； 組織人員對傷員進行現場急救后，聯系車輛送往醫(yī)院治療； 向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產 生的其它費用； 其他領導到達后，移交指揮權。該區(qū)域所屬管理部部長接到火災報告后： 接收火災現場指揮權，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的火災 現場處理步驟； 如現場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如 火勢仍末能得到有效控制，則聯系本部門技術人員利公司安全科，制 定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.2火災撲救6.4.2.1公司指揮部接到火情報告后的處理步驟如下：根據

26、上報的火場情況決定是否報火警（119）； 根據受災部門上報的滅火措施確定滅火方案； 派遣行政管理部組織保安進行滅火； 派遣行政管理部執(zhí)行火場警戒、人群疏散、對周邊單位和群眾 發(fā)岀警報、接引消防車輛等任務； 調集未受災生產部門人員支援火場搶險； 通知財務部確?；馂膽本仍Y金到位； 通知采購部保障火災應急救援所需的加急物資； 公安消防隊到達后，指揮權移交給公安消防隊總指揮。6.4.2.2公司行政管理部接到指揮部的命令后： 指派行政科組織公司保安立即實施火災應急救援指揮部確定 的火災撲救方案，全力撲滅火災，如火災無法撲滅，則盡力控制，等 公安消防隊到達后，協(xié)助公安消防隊進行滅火工作； 組織管理人員

27、設置警戒崗哨、疏散人群，杜絕閑雜人員進入， 對周邊單位和群眾發(fā)出警報，并派專人等待引導消防車輛和救援車 輛。同時迅速疏通安全通道，以保證政府消防隊和救援車輛迅速到達 事故現場； 組織人員安撫傷員，穩(wěn)定火災現場受災員工情緒； 指派行政科協(xié)調車輛，將傷員送往醫(yī)院救治； 指派總務科準備救援物資（包括消防器材、急救箱、飲用水、 食物等），為火災救援提供可靠后勤保障； 指派總務科檢查線路，確保火場及其附近可靠斷電； 指派總務科檢查管路，確?；饒鱿鹚ü┧?。6.4.2.3公司財務部接到指揮部的通知后： 立即啟動火災應急專項資金； 組織專人對火災應急專項資金的領用吋間、領用人、領用數額、 用途等做詳細記錄； 加急處理受災部門的借款； 將火災期間的各項費用做好明細，并上報總經理。6.4.2.4公司采購部接到指揮部的通知后： 立即進入火災應急狀態(tài)； 對火災期間臨時耍求的消防器材、設施進行加急處理； 對火災期間要求的其它物資進行加急處理； 將火災期間加急處理的物資做好明細，并上報總經理。6.5后期處理6.5.1現場恢復在搶險過程中使用的滅火設施，應及時