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文檔簡(jiǎn)介

1、XXX隊(duì)申報(bào)文明區(qū)隊(duì)事跡材料(礦區(qū))20XX年,XXX隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的 十六大和十六界五中全會(huì)精神,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要 思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)職工開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè),緊緊圍繞 礦第六次黨代會(huì)制定的“XXXXX”戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo),結(jié)合“安 全生產(chǎn)百萬(wàn)噸”自定目標(biāo),加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng) 黨支部建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),以開展保持黨員先進(jìn)性教育活 動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深化以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為主題的文明創(chuàng)建 活動(dòng),促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的物質(zhì)文明和精神文明健康、協(xié)調(diào)、可持 續(xù)發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,切實(shí)發(fā)揮龍頭作用該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)班子自身建設(shè),切實(shí)把“團(tuán)結(jié)” 擺在區(qū)隊(duì)工作的重要位置?!皥F(tuán)結(jié)

2、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出 新的生產(chǎn)力”,班子成員凝成一股繩,職工群眾有干勁,有 奔頭。他們從抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)做起,不斷提高理論 修養(yǎng),不斷增強(qiáng)“立黨為公,執(zhí)政為民”的責(zé)任感和使命感, 從而達(dá)到整個(gè)班子的內(nèi)在團(tuán)結(jié),形成共同的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié) 帶領(lǐng)全隊(duì)黨員、職工,朝著確立的目標(biāo)努力奮斗。班子成員始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的 原則。在工作中充分信任和支持班子成員積極開展工作,并 維護(hù)他們分管工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,做到人人有職、有權(quán)、有責(zé), 權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行集體 決議,做到思想上合、職能上分、目標(biāo)上合、工作上分、重 大決策上合、落實(shí)責(zé)任上分,確保了班子的整體優(yōu)勢(shì)得

3、到充 分發(fā)揮。二、實(shí)施黨建工程,促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)“提高黨員綜合素質(zhì)”、“發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”、“黨 員示范崗”,是該隊(duì)黨支部今年所實(shí)施的黨建工程。7月份在 集團(tuán)公司黨委和礦黨委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,支 部把握契機(jī),積極組織全隊(duì)黨員開展各項(xiàng)活動(dòng),密切了黨群、 干群關(guān)系,提升了黨員的形彖,增強(qiáng)了黨支部的政治核心和 戰(zhàn)斗堡壘作用,確立了保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)了區(qū) 隊(duì)的各項(xiàng)工作。今年1至11月份該隊(duì)計(jì)劃產(chǎn)煤? ? ?噸, 實(shí)際產(chǎn)煤? ? ?噸,特別是7、8、9三個(gè)月,共安全生產(chǎn) 原煤323409噸,為企業(yè)“XXXXX”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積 極的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)結(jié)束后,該隊(duì)黨支部分

4、別被集團(tuán)公 司黨委、礦黨委授予“示范黨支部”稱號(hào)。三、創(chuàng)新管理制度,實(shí)施科學(xué)、民主化管理目前,XXX隊(duì)有一套較為完善的精細(xì)化管理制度,包括 三大塊內(nèi)容即管理制度、崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程。在進(jìn) 入XXXX大傾角工作面后,工區(qū)借鑒現(xiàn)代化管理理念,對(duì)傳 統(tǒng)的制度進(jìn)行整合與提升,對(duì)適應(yīng)新形勢(shì)安全生產(chǎn)的部分予 以保留,對(duì)不適應(yīng)的部分堅(jiān)決予以修改或刪除,對(duì)不足的部 分予以補(bǔ)充。例如,煤機(jī)過后支架工應(yīng)及時(shí)移架這一條在無(wú) 傾角的工作面適用,在進(jìn)入XXXX大傾角工作面后仍按部就 班的話,事故率就會(huì)大大上升,該隊(duì)大膽革新,規(guī)定割煤不 移架,移架不割煤,有效避免滾肝傷人事故的發(fā)生。該隊(duì)實(shí)施民主化管理,鼓勵(lì)職工提意

5、見和建議,對(duì)有建 設(shè)性的及時(shí)補(bǔ)充到相關(guān)制度中去,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這有 效增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和參與區(qū)隊(duì)管理的熱情。四、弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神,為區(qū)隊(duì)發(fā)展注入活力創(chuàng)業(yè)。今年7月中旬,該隊(duì)服從礦上的安排由主管隊(duì)長(zhǎng) 帶領(lǐng)50名“精兵強(qiáng)將”到XXX井開辟一個(gè)新“戰(zhàn)場(chǎng)”。他們 雖然有多年的綜采工作經(jīng)驗(yàn),但在新的地質(zhì)條件給他們的工 作帶來(lái)了很多困難,地壓大、頂班破碎、地溫高等困難,多 數(shù)職工不適應(yīng),但他們硬是咬緊牙關(guān),完成了礦交給的任務(wù)?!氨镜亍钡母刹柯毠ぴ谑ゲ糠至α亢?,同心協(xié)力,大干苦 干,使工程質(zhì)量保持了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),產(chǎn)量上也保持了高產(chǎn)、穩(wěn) 產(chǎn)。創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持以職工隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),打造一支高素質(zhì) 職工隊(duì)伍,

6、形成創(chuàng)建“優(yōu)強(qiáng)”區(qū)隊(duì)的發(fā)展之源。一是明確職 工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)的目標(biāo)和時(shí)間,幫助每位職工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯, 確立發(fā)展目標(biāo),同時(shí)制定培養(yǎng)方案,從而充分激發(fā)每位職工 的發(fā)展?jié)撃芎凸ぷ鳠崆?。二是采取工區(qū)培養(yǎng)與礦培養(yǎng)相結(jié)合 的模式,提高職工的業(yè)務(wù)水平,通過位置換,培養(yǎng)綜合技術(shù) 型人才。三是該隊(duì)為了安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,定期培養(yǎng)、評(píng) 聘一批首席技術(shù)能手,定期選拔責(zé)任心、管理能力強(qiáng),業(yè)務(wù) 技術(shù)硬的青年職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。創(chuàng)新。該隊(duì)始終把技術(shù)創(chuàng)新作為推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的一 條重要途徑。該隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)各時(shí)段安全生產(chǎn)的 需要確立創(chuàng)新課題,并以招標(biāo)的方式引導(dǎo)職工積極參與到創(chuàng) 新活動(dòng)中來(lái)。今年以來(lái)該隊(duì)共有大、小創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng),其中

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