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1、會(huì)計(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)我叫 xxx ,xxxx 年 9 月取得財(cái)務(wù)與計(jì)算機(jī)大專(zhuān)文憑, xxxx 年 5 月被評(píng)為會(huì)計(jì)師, xxxx 年 6 月取得武漢大學(xué)行政管理本 科文憑。從 xxxx 年以來(lái)一直在單位從事經(jīng)濟(jì)工作,在單位 工作至今多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人, 優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號(hào), xxxx 年獲 局財(cái)務(wù)處先進(jìn)個(gè)人, xxx 年獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員, xxx 、xxx 年獲公司優(yōu)秀女工稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)在就 xx 年取得會(huì)計(jì)師任職資格 以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下,請(qǐng)各位評(píng)委評(píng)審。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高,做一個(gè)積極向上的經(jīng)濟(jì)管理 干部。xx 年以來(lái),我從不間斷學(xué)習(xí)新的理論、新的觀(guān)念、新 的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自身的理

2、論素養(yǎng)和知識(shí)領(lǐng)域,較好地 把握各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段經(jīng)濟(jì)工作特點(diǎn)及動(dòng)向。面對(duì)新形勢(shì) 和任務(wù),我能及時(shí)拿出應(yīng)對(duì)方案和相應(yīng)措施,并能根據(jù)上級(jí) 精神和要求,策劃出較完整的、具有實(shí)用性整套工作實(shí)施方 案,我始終堅(jiān)持對(duì)每月單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行分析,以隨 時(shí)掌握單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)的增減變化情況,為單位順 利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供手資料,我的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析多次受到公 司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),我撰寫(xiě)的論信息技術(shù)對(duì)石油工程造價(jià)分析 的應(yīng)用被西北科教論談刊登發(fā)表二、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷挖掘單位效益潛力。我在油品 公司一直擔(dān)任經(jīng)濟(jì)主管,具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等工作。做為 行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀,應(yīng)對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、指標(biāo)了如指掌, 為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)

3、計(jì)獻(xiàn)策。工作中,不斷運(yùn)用新知識(shí)、新觀(guān)念、 新方法,開(kāi)拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo),合理按排資 金的運(yùn)用,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。分公司實(shí)行的“收入、成本 日清日結(jié)”管理辦法,我是最后一道關(guān)口,當(dāng)天及時(shí)將各種 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報(bào)給分公司經(jīng)理 ; “專(zhuān)項(xiàng)油料分析”活動(dòng),我分 析了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供比較精確的資料 ; 組織開(kāi) 展“投資成本大討論”,我逐臺(tái)單車(chē)的研究分析各種數(shù)據(jù), 幫助領(lǐng)導(dǎo)找成本的控制點(diǎn) ; 實(shí)行“全員目標(biāo)成本管理”,我 認(rèn)真制定每一臺(tái)車(chē)、每一個(gè)機(jī)關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方 案,把目標(biāo)成本管理工作落到了實(shí)處。 從而使我分公司財(cái)務(wù), 起到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心作用,確保了分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀良好的發(fā) 展

4、勢(shì)頭,利潤(rùn)逐年提升。三、盡職盡責(zé),為單位的發(fā)展努力工作。作為一名共產(chǎn) 黨員,單位財(cái)務(wù)主管,我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份 量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我經(jīng)常不分 白天和黑夜的連軸轉(zhuǎn), 只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作, 不管是星期天, 還是節(jié)假日我都隨叫隨到。抓“內(nèi)控制度”的落實(shí),我嚴(yán)格 按照程序辦事,從不漏一個(gè)環(huán)節(jié),從不越位半分 ; 抓月底收 入、成本決算,我督促核算員、結(jié)算員及時(shí)辦理各項(xiàng)結(jié)算工 作,匯總各種報(bào)表,自己動(dòng)手做好月底經(jīng)營(yíng)情況分析。抓單 車(chē)效益管理,我主動(dòng)教司機(jī)人人會(huì)算成本賬,對(duì)他們提出的 問(wèn)題,做到細(xì)致耐心說(shuō)明和解釋工作,并指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣?趟次單車(chē)效益 ; 抓日常票據(jù)報(bào)銷(xiāo)工作,我一方面熱情接待前 來(lái)報(bào)帳的員工,一方面堅(jiān)持報(bào)銷(xiāo)原則,凡是票據(jù)不符合要求 的不報(bào)銷(xiāo),凡是簽字不到位的票據(jù)不報(bào)銷(xiāo),凡是弄虛作假的 票據(jù)不報(bào)銷(xiāo)。與此同時(shí),我還熱情為司機(jī)服務(wù),組織出納員 多次到車(chē)場(chǎng)為司機(jī)報(bào)三過(guò)費(fèi)、發(fā)放差費(fèi)等,我的這些舉動(dòng)也 帶動(dòng)了司機(jī)參與管理的

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