201-年六團(tuán)蘋果三優(yōu)示范園項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)

1、201*年六團(tuán)蘋果三優(yōu)示范園項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 201*年六團(tuán)蘋果三優(yōu)示范園項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 六團(tuán)蘋果三優(yōu)示范園項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)課題編號(hào)201*305主持單位及承當(dāng)單位：六團(tuán)起止時(shí)間：201*201*年一、項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)及主要考核指標(biāo) 一項(xiàng)目的目標(biāo)及任務(wù)： “三優(yōu)富士矮化密植示范園栽培,是師市林業(yè)局和六團(tuán)黨委與河北農(nóng)大合作,于201*年從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)的“三優(yōu)富士，通過(guò)“三優(yōu)富士蘋果栽培，在我區(qū)主要解決果樹(shù)早期見(jiàn)效快和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的問(wèn)題，目前我團(tuán)主要解決以下技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題：1、矮化中間砧的抗凍性和安全越冬問(wèn)題，早期有用的矮化品種，由于中間砧越冬能力不穩(wěn)定，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)特別年份難以安全越冬的造成樹(shù)木抽干

2、、死亡的現(xiàn)象。2、解決早見(jiàn)效的問(wèn)題，常規(guī)建園大都采納喬砧載植模式，正式投產(chǎn)大致7-8年時(shí)間，結(jié)果周期長(zhǎng)，果農(nóng)難以承受，而引用矮化密植栽培，通過(guò)規(guī)范的配套栽培技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)早期接果，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。目標(biāo)：半成品苗實(shí)現(xiàn)當(dāng)年定植，兩年拉枝，三年見(jiàn)果，四年投產(chǎn)300-500公斤；成品苗實(shí)現(xiàn)當(dāng)年定植，二年見(jiàn)果，三年見(jiàn)果。 二考核指標(biāo) 此課題系“三優(yōu)富士矮化密植技術(shù)體系，它集“合格品種“合格砧木優(yōu)化配套栽培技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)早豐、優(yōu)質(zhì)、高效之目的。與目前生產(chǎn)上采納的齊砧模式比較，具有早產(chǎn)，省工，優(yōu)質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。一、主要技術(shù)參數(shù)：1、載植密度：行距3.5米,株距1.5米,單行籬架,細(xì)長(zhǎng)防錘形整形,畝理論株數(shù)

3、126株.2、砧穗組合，主栽品種應(yīng)用河北農(nóng)大優(yōu)選的紅富士新品系-天富二號(hào)，授粉品種有古林和斗南，配置比例為5：13、采納三優(yōu)技術(shù)栽培模式管理。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：通過(guò)嚴(yán)格的三優(yōu)技術(shù)栽培模式管理，成品苗實(shí)現(xiàn)三年畝產(chǎn)500公斤，第四年實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)800公斤，第五年實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)1000公斤。半成品苗實(shí)現(xiàn)第三年300公斤，第四年600公斤，第五年800公斤的目標(biāo)。二、項(xiàng)目執(zhí)行狀況 一開(kāi)展主要工作項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)完成狀況1、目標(biāo)。為推廣兵團(tuán)園藝十大主體技術(shù)，通過(guò)建立三優(yōu)技術(shù)體系，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園，推廣果樹(shù)矮化密植無(wú)公害豐產(chǎn)技術(shù)，大力普及職工技術(shù)培訓(xùn)。 2、完成狀況。一是201*年1-3月份，進(jìn)行了春水的澆灌以及進(jìn)行

4、了修剪、施肥。二是201*年4-6月，完成建園及建苗圃工程。三是201*年7-10月份，對(duì)三優(yōu)示范園進(jìn)行了按照標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)進(jìn)行管理，搭設(shè)了立架用于進(jìn)行護(hù)理樹(shù)體。四是201*年11-12月，利用冬季培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)職工300人次。201*年。其他工作與201*年基本相同。 3、具體執(zhí)行狀況。采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，201*-201*年先后組織干部職工1300余人次到外觀摩交流，學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念和技術(shù)。邀請(qǐng)河北農(nóng)大和陜西農(nóng)林科技大的教授到我團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)5次，通過(guò)開(kāi)展觀摩交流，示范引導(dǎo)，促進(jìn)了各項(xiàng)管理技術(shù)的推廣應(yīng)用。 4、技術(shù)推廣應(yīng)用。建立了迷向試驗(yàn)法誘導(dǎo)蘋果蠹蛾和梨小食心蟲(chóng)測(cè)報(bào)點(diǎn)。此試驗(yàn)簡(jiǎn)

5、單有用，防治效果優(yōu)良，大大降低了病蟲(chóng)害的發(fā)生。在果樹(shù)上應(yīng)用了sod酶，食用后對(duì)人體具有預(yù)防和治療多種疾病、美容養(yǎng)顏、健康益壽等功效。二項(xiàng)目取得的成果及革新性 1、通過(guò)推廣矮化密植豐產(chǎn)技術(shù)，使果樹(shù)提前2年進(jìn)入盛果期，盛果期平均單產(chǎn)達(dá)到3.5噸，較傳統(tǒng)模式提升50%。2、通過(guò)執(zhí)行精量灌溉，灌溉水量330立方米，較常規(guī)溝灌減少320立方米以上。 3、蘋果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鮮蘋果gb/t10651-1989，優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)到80%以上，較項(xiàng)目前提升10個(gè)百分點(diǎn)。 4、通過(guò)綠色食品認(rèn)證，取得證書(shū)。 5、與河北農(nóng)大簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，團(tuán)場(chǎng)提供產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，高效提供先進(jìn)成熟的科研成果，進(jìn)行東西部技術(shù)擴(kuò)散轉(zhuǎn)移?？蒲?/p>

6、單位提供了種質(zhì)材料，派專業(yè)技術(shù)人員常年服務(wù)。企業(yè)成立了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，參加技術(shù)革新和實(shí)驗(yàn)。通過(guò)雙方合作，技術(shù)汲取效果優(yōu)良。革新能力得以提升。 6、項(xiàng)目對(duì)六團(tuán)13名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平有大的提升，通過(guò)對(duì)承包戶的培訓(xùn)，廣大職工熟練掌握項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)。 三經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益 成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化狀況以及所取得的直接效益和間接效益，成果推廣應(yīng)用前景的評(píng)價(jià)通過(guò)成果轉(zhuǎn)化或技術(shù)轉(zhuǎn)讓直接獲得的經(jīng)濟(jì)收益；通過(guò)新產(chǎn)品、改善原有工藝而產(chǎn)生的產(chǎn)量或銷售增長(zhǎng)；對(duì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，或社會(huì)發(fā)展發(fā)揮的作用；對(duì)提升企業(yè)技術(shù)革新能力和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用等。 1、經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目采納矮化密植技術(shù)，建園后第3年也就是今年以掛果，明

7、年有望產(chǎn)0.8噸商品果，第7年達(dá)盛果期，以盛果期平均商品果2.5噸，單價(jià)3元計(jì)算，蘋果每畝產(chǎn)值與利潤(rùn)分別是棉花的4倍和13倍。套種的間作物可補(bǔ)充果農(nóng)幼齡期收入。 2、社會(huì)效益。能穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建設(shè)，向社會(huì)提供綠色無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品，擴(kuò)展“天山玉蘋果知名度，提升職工科學(xué)素養(yǎng)，培養(yǎng)科技人在，提升六團(tuán)園藝產(chǎn)業(yè)科技水平。 三、經(jīng)費(fèi)使用狀況 項(xiàng)目總投資，包括兵團(tuán)科技撥款、師級(jí)撥款、自籌及其它。使用狀況說(shuō)明。 一今年項(xiàng)目總投資3萬(wàn)元，主要用在了職工的立架的購(gòu)置上，以及一些技術(shù)應(yīng)用所需的材料上。 四、存在問(wèn)題 1、職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)為果農(nóng)后，管理技術(shù)有待進(jìn)一步提升。2、果農(nóng)管理理念比較落后。五、今后工

8、作設(shè)想 1、在取得綠色食品認(rèn)證后，通過(guò)對(duì)果園的規(guī)范化管理，向有機(jī)果品方向發(fā)展。 2、通過(guò)對(duì)果園的精細(xì)化管理，促使果樹(shù)早日豐產(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果品，提升果品價(jià)值。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用，以降低職工生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。 農(nóng)一師六團(tuán)科委201*年11月15日 擴(kuò)大閱讀：三優(yōu)一滿意工作總結(jié) 西安曲江文化旅游集團(tuán)有限公司曲江池唐城墻遺址公園項(xiàng)目部 201*“三優(yōu)一滿意工作總結(jié) 依據(jù)市文明辦關(guān)于強(qiáng)化西安市精神文明建設(shè)工作的看法，為推動(dòng)我市旅游行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位活動(dòng)的開(kāi)展，曲江池唐城墻遺址公園項(xiàng)目部在西安曲江文化旅游集團(tuán)的悉心指導(dǎo)下，以創(chuàng)建5a級(jí)旅游景區(qū)和城市建設(shè)提升工作為契機(jī)，創(chuàng)建工作

9、扎實(shí)有效的展開(kāi)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推動(dòng)?，F(xiàn)就相關(guān)工作報(bào)告如下： 一、全力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng) 一制定實(shí)施方案，層層分解任務(wù)。為完成目標(biāo)任務(wù)，我們精心制定了切實(shí)可行的具體工作方案，并對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，定目標(biāo)，定責(zé)任，定進(jìn)度，責(zé)任到人，措施到位,保證創(chuàng)建工作任務(wù)的全面落實(shí)。 二定期向創(chuàng)建辦匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r。創(chuàng)建提升階段，我們采用定期、不定期和特別時(shí)段集中檢查的方式，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全方位督查，研究解決創(chuàng)建工作中存在的特別問(wèn)題，使創(chuàng)建工作緊張、有序向前推動(dòng)。 三服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量顯然改善。經(jīng)過(guò)真抓實(shí)干，克難攻堅(jiān)，到目前為止，服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量顯然改善，旅游環(huán)境得到優(yōu)化，知名度、美譽(yù)度全面提升。 二、完

10、成工作狀況一項(xiàng)目部各部門定期向行政部報(bào)送動(dòng)態(tài)新聞 201*年度，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)精神文明建設(shè)號(hào)召，積極向 芙蓉園內(nèi)網(wǎng)及西安曲江文化旅游集團(tuán)oa新聞平臺(tái)公布信息202篇，充分體現(xiàn)了員工風(fēng)采，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。 二開(kāi)展系列自查活動(dòng) 我們?cè)趫@區(qū)游客中心和管理中心醒目處懸掛了投訴、急救 標(biāo)示牌；統(tǒng)一了曲江池環(huán)湖商店及唐城墻區(qū)域綜合服務(wù)廳的商品售價(jià)，保證游客消費(fèi)權(quán)益；園區(qū)游樂(lè)設(shè)施項(xiàng)目統(tǒng)一明示物價(jià)局許可的項(xiàng)目消費(fèi)明細(xì)及游客須知；項(xiàng)目部制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃24次，尤其將導(dǎo)游講解等一線人員作為培訓(xùn)的重中之重；每月定期組織安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng)。 三開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，星滿曲江池主題活動(dòng) 我項(xiàng)目部于201*年10月25

11、日201*年11月25日組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。有效的提升了我項(xiàng)目部員工的綜合素養(yǎng)和服務(wù)管理水平，樹(shù)立曲江國(guó)家5a級(jí)國(guó)家境區(qū)整體品牌形象。 四舉辦曲江文旅集團(tuán)導(dǎo)游選拔賽 圍繞“三優(yōu)一滿意的活動(dòng)主題，我項(xiàng)目部于11月份曲江池唐城墻遺址公園項(xiàng)目部導(dǎo)游選拔賽。通過(guò)此次導(dǎo)游大賽活動(dòng)，極大的促進(jìn)導(dǎo)了游人員的服務(wù)水平，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，提升了我景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。 五倡導(dǎo)合格工作作風(fēng)我項(xiàng)目部弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，倡導(dǎo)“公正正派、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)革新的作風(fēng)，要求各部門員工干部切實(shí)做到多調(diào)研、多務(wù)實(shí)、多革新、少開(kāi)會(huì)、少發(fā)文、少應(yīng)酬，以飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為我景區(qū)的大發(fā)展提供強(qiáng)有

12、力的組織保證。 六組織經(jīng)營(yíng)商戶培訓(xùn) 按國(guó)家5a級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為全園區(qū)經(jīng)營(yíng)商戶統(tǒng)一工裝工卡，組織全員經(jīng)營(yíng)商戶培訓(xùn)4次，并進(jìn)行了2次全面考核，全面提升了園區(qū)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)商戶門前“三包制度，優(yōu)化景區(qū)環(huán)境。七營(yíng)造優(yōu)美辦公環(huán)境 該部深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，提升管理水平和辦公自動(dòng)化程度，營(yíng)造高效有序的辦公秩序和嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的工作環(huán)境，對(duì)辦公用房進(jìn)行了重新設(shè)置和裝修，為每個(gè)部門購(gòu)置了電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌、檔案柜等。 在旅游行業(yè)開(kāi)展的“三優(yōu)一滿意活動(dòng)中，我項(xiàng)目部嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章的要求，對(duì)治理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的自查，發(fā)現(xiàn)了開(kāi)展活動(dòng)中存在的不夠，通過(guò)認(rèn)真分析上述問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一制定了整改措施并進(jìn)行整改。進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了各項(xiàng)制度建設(shè)。這次活動(dòng)的開(kāi)展，有利于我項(xiàng)目部繼續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展?？傊?，一年來(lái)曲江池唐城墻遺址公園項(xiàng)目部認(rèn)真按照“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、游客滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“三優(yōu)一滿意服務(wù)單位，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的具體實(shí)施過(guò)程中，保持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，精心組織，注重落實(shí)，在新