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1、XX年9月校長述職報告一,校長,要做一個思想者有人說:校長是一所學(xué)校的掌舵人,他的思想決定了一所學(xué)校的發(fā)展方向.校長要有大局觀,要有前瞻性,要學(xué)會選 擇,要勇于擔(dān)當(dāng).有思想,出思路,就要加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)的 重塑,不斷提升自己的思維品質(zhì),增加自己的文化底蘊.1, 修人品.1)正人先正己,身先士卒是作為領(lǐng)導(dǎo)必須具 備的品格,也是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù).校長,作為行政領(lǐng)導(dǎo)班子的班長 更要帶好頭.鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),自己先深入課堂,上課聽課 評課,促膝交談中互增了解,傳遞信息;開展課題研究,自己 先行一步,學(xué)深學(xué)透一點,思維碰撞中厘清頭緒,明確方向; 學(xué)校師資緊缺,自己主動要求頂班上課,理解支持中無數(shù)難題,迎刃而解

2、;關(guān)心教師專業(yè)發(fā)展,自己帶頭參評中高職稱,創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會,磨礪中加速成長,推出新人;暑期基建維修, 積極爭取經(jīng)費立項目做規(guī)劃從頭學(xué)起,齊心協(xié)力中辦學(xué)條件逐步改善.雖然,校長不可能事必躬親,但我和老師們一起上 公開課,批閱卷子,參加課例研討,撰寫教學(xué)論文,進(jìn)行質(zhì)量 分析,感受教學(xué)的困惑和壓力;整整一個假期和后勤人員一起堅守在工地上嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān).2)待人重坦誠,人品是處事為人之基,我告誡自己要懂得"尊重,誠信,寬容,堅定".教 師是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè),校長是塑造良師的職務(wù),沒有教師自身的進(jìn)步,就不會有學(xué)生的全面發(fā)展;沒有教師的不斷發(fā)展, 也就無從談起學(xué)校的發(fā)展,要把發(fā)展教師與發(fā)展學(xué)

3、校融為一 體.我經(jīng)常反思:我為教師的發(fā)展做了什么教師取得了哪些進(jìn)步獲得了哪些發(fā)展無論討論公事或者處理私事,做到光 明磊落,正確認(rèn)識每一位教師的價值,知人善任,人盡其才,給予適時的點撥和恰當(dāng)?shù)闹?,幫助教師更好更快地成長 .所謂"當(dāng)局者迷,旁觀者清"作為校長的這點清醒,是教師從 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)那里不斷得到有益指導(dǎo)的基本保證.長此以往,教師隊伍才會充滿活力,學(xué)校才會長盛不衰.3)為人輕名利,找 準(zhǔn)定位是處事不驚的關(guān)鍵 .面對來自學(xué)校教育內(nèi)部外部的種 種,明確將促進(jìn)學(xué)校發(fā)展視為自己最基本的立場,時時提醒自己:校長的使命是促進(jìn)"這個學(xué)校"的發(fā)展,立足學(xué)校發(fā)展, 扎根教

4、育改革,有了這樣的"自我"意識,便擁有了一顆素心, 創(chuàng)造性地利用各種資源,凝聚成學(xué)校教育的不斷變革,學(xué)校 自身的不斷發(fā)展.學(xué)校的發(fā)展,成為自身發(fā)展的一部分;教師, 學(xué)生的成長,成為自身生命質(zhì)量的構(gòu)成,我想只有這樣的校長才不是一個孤獨的個體,只有這樣的校長,才是豐富的,獨 特的,有生命力的.2, 增底蘊.教育呼喚智慧,學(xué)校管理更需要智慧."從實 踐中省思,從書本中汲取,從團(tuán)隊中獲得"成為我學(xué)習(xí)提高的 主要途徑與渠道.空余時間,我大量瀏覽教育網(wǎng)站,翻閱上 海教育,上海教育科研,小學(xué)語文教學(xué)等雜志,汲 取前沿教育咨訊;認(rèn)真拜讀學(xué)校財政戰(zhàn)略規(guī)劃和管理,學(xué) 校人力

5、資源領(lǐng)導(dǎo),革新的課程領(lǐng)導(dǎo)等學(xué)校經(jīng)營管理叢 書,虛心求教名師專家,兄弟學(xué)校同仁,不管是教學(xué)業(yè)務(wù),還 是管理策略,文化素養(yǎng),還是德性修養(yǎng),學(xué)無止境.3, 盡責(zé)任.校長,不是權(quán)力,在我眼里,校長,這個職務(wù), 更多的是責(zé)任,敢于承擔(dān)責(zé)任,才不愧為校長.為了食堂擴(kuò)建 線路改造,用電增容,連廊加固,校園燈光,安全通道,多方籌 措資金;師資緊缺,極力溝通爭取編制;為了教師發(fā)展,拜名 師找專家創(chuàng)造條件;為了打造辦學(xué)特色,搭建活動平臺爭取 展示機(jī)會.校長要有主動思變的意識 ,主動發(fā)展的心態(tài).當(dāng)今 社會正處在一個思變的時代 ,社會的發(fā)展對教育的要求越來 越高,教育面臨的壓力也越來越大 .學(xué)校發(fā)展何去何從,學(xué)校 教

6、育要培養(yǎng)怎樣的人在變革面前,不滿足現(xiàn)狀,打破發(fā)展的種種瓶頸,重新給學(xué)校定位,制定更高的發(fā)展目標(biāo),拓展學(xué)校 發(fā)展的空間,是當(dāng)務(wù)之急的重任,是擺在我們每個江小人面 前的課題.二,校長,要做一個傳播者校長的思想是種子,只有撒播到教師和學(xué)生的心田,才會開出絢麗的花,結(jié)出豐碩的果.校長的思想是陽光,陽光只 有照在人的心上,才會感覺到燦爛和溫暖 ."好風(fēng)憑借力,送 我上青云",我深知校長要想把自己的教育思想滲透到學(xué)校 的各個角落,必須備好三堂課,第一要備好學(xué)校中層干部的課,中層領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校管理的中流砥柱,行政會議,統(tǒng)一思想,校長的思想才會催發(fā)中層措施,干部才會帶動群眾,我們有一支敏思果敢,身體力行的干部隊伍;第二要備好全體教工 的課,教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的中流砥柱 ,大力宣講,讓老師們 了解學(xué)校的辦學(xué)思路,育人觀念,校長的思想才會變成教育 行為,老師才會帶動學(xué)生,我們有一支朝氣蓬勃,踏實奮進(jìn)的 教師隊伍;第三要備好學(xué)生的課,營造濃厚的育人氛圍,學(xué)生 素質(zhì)是辦學(xué)水平的中流砥柱,讓學(xué)生感受學(xué)校的育人文化,生動活潑地發(fā)展,我們有一個基礎(chǔ)扎實,個性張揚的學(xué)

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