201-年度指揮部安全與環(huán)境管理部工作總結(jié)

1、201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié) 201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié) 201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié) 按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排布暑，201*年我安全與環(huán)境管理部主要承當(dāng)北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)停車場(chǎng)對(duì)外停車收費(fèi)及其周邊商鋪安全與環(huán)衛(wèi)管理的工作。從201*年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現(xiàn)在，在短短7個(gè)月的時(shí)間里共接待152832人次，停車場(chǎng)收入為63687元以上數(shù)據(jù)截止201*年12月12日，并且保證了無(wú)游客和公共財(cái)產(chǎn)大型安全事件發(fā)生。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提升安保部管理水平，為明年512全面開(kāi)

2、放做好準(zhǔn)備，現(xiàn)將201*年度工作狀況總結(jié)如下： 一、基本狀況 我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時(shí)聘用安保人員16名三名安保人員剛進(jìn)試用期，清潔環(huán)衛(wèi)人員12名，設(shè)置安全與環(huán)境管理部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)各1名，下設(shè)北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個(gè)處室。 二、201*年工作回憶 一、制度日漸完善，管理日漸規(guī)范。 201*年12月15日，指揮部安全保衛(wèi)與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領(lǐng)下，管理日漸規(guī)范，制度日漸完善。隨著時(shí)間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負(fù)的工作職責(zé)和范圍也在不斷大，我部的員工數(shù)量也由當(dāng)時(shí)幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的近

3、30人。在隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí)，我部為了強(qiáng)化和規(guī)范管理，針對(duì)不同崗位的特別性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下先后制定了安保部部長(zhǎng)工作職責(zé)、安保部副部長(zhǎng)工作職責(zé)、安保部巡查制度、保安部崗位職責(zé)、保安部夜間值班制度、停車場(chǎng)管理制度、停車場(chǎng)管理人員的職責(zé)和紀(jì)律、清法工崗位職責(zé)等管理制度。 在日常的工作管理中，我部采用制度化管理與人性化管理相結(jié)合，采納定人定崗定責(zé)的管理模式，保持落實(shí)安保部巡查制度，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的各種大小型接待任務(wù)和平日的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作。 二統(tǒng)一思想、明確熟悉，提升員工的工作主動(dòng)性和使命感。 北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立大局

4、意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到指揮部關(guān)于做好安保工作的重大布暑上來(lái)，進(jìn)一步充分熟悉到安保工作的重要性，加強(qiáng)了對(duì)安保形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性的熟悉。我部全體工作人員始終堅(jiān)持高度戒備和實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸心理，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)措施和方案的嚴(yán)格落實(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的銜接，以激烈的憂患意識(shí)、政治責(zé)任感落實(shí)各項(xiàng)安保工作，維護(hù)了北川老縣城地震遺址區(qū)和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩(wěn)定。 為了提升廣大工作人員的思想素養(yǎng)和工作作風(fēng)，我部全體安保人員多次參加了擂鼓接待中心組織的關(guān)于營(yíng)銷、作風(fēng)建設(shè)、羌文化等專題知識(shí)講座，9月底指揮部黨又號(hào)召全體人員開(kāi)展了“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和活

5、動(dòng)，我部全體工作人員充分熟悉到了強(qiáng)化北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時(shí)也加強(qiáng)了全體員工的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)。 三高度重視安全工作，多措并舉保證北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩(wěn)定。 和諧穩(wěn)定的環(huán)境是任何景區(qū)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，為此我部多次召開(kāi)安保專題會(huì)議，布暑北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的安保工作，我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下嚴(yán)密布暑，多措并舉保證了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩(wěn)定。 1我部與武警、交警、派出所等相關(guān)單位密切配合協(xié)作，保證了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區(qū)內(nèi)的共公財(cái)產(chǎn)安全。為了迎

6、接5.12北川老縣城適度開(kāi)放，為老縣城遺址區(qū)內(nèi)的施工創(chuàng)造優(yōu)良的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對(duì)前后卡執(zhí)行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現(xiàn)在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進(jìn)行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽(yáng)看守所，讓損壞老縣城地震遺址區(qū)公共財(cái)產(chǎn)的罪人受到應(yīng)有的懲處，維護(hù)了本單位的利益。 2我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)并沖鋒在前，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的搶險(xiǎn)任務(wù)，保證了遺址區(qū)內(nèi)廣大公共財(cái)產(chǎn)安全。 3我部始終保持部門負(fù)責(zé)人帶班制，保持24小時(shí)安全巡查，全天候保證北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心

7、的公共財(cái)產(chǎn)安全。遵照指揮部上線領(lǐng)導(dǎo)的布暑，我部下設(shè)北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負(fù)責(zé)人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負(fù)責(zé)人。在平日的工作，我部負(fù)責(zé)人保持親自帶班，無(wú)論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動(dòng)上充分重視安保工作。 4采納人防與技防相結(jié)合，加強(qiáng)防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學(xué)有效，我部在北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對(duì)這兩塊區(qū)域執(zhí)行24小時(shí)全面監(jiān)控。我部在技防設(shè)施完善的條件下，執(zhí)行人防和技防相結(jié)合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。四高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老

8、縣城地震遺址適度開(kāi)放和“三基地，一窗口創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境基礎(chǔ)。 如果說(shuō)安全是一個(gè)景區(qū)得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛(wèi)生就是這個(gè)景區(qū)得以長(zhǎng)期生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我部從成立之初就擔(dān)當(dāng)起了北川老縣城地震遺址區(qū)的一切綠化環(huán)衛(wèi)管理的職責(zé)，為了迎接201*年5.12北川老縣城適度開(kāi)放，我部先后多次對(duì)遺址區(qū)內(nèi)容綠化與環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行改造和整治。一方面對(duì)老縣城遺址區(qū)內(nèi)容破爛垃圾、雜物等進(jìn)行了清理、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)，另一方也對(duì)老縣城現(xiàn)有綠化植物進(jìn)了修剪、移栽、修復(fù)。老縣城適度開(kāi)放后，北川地震紀(jì)念館被納進(jìn)“三基地，一窗口項(xiàng)目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對(duì)北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進(jìn)行巡查、整治，

9、為“三基地，一窗口項(xiàng)目創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境基礎(chǔ)。 當(dāng)然，我們?cè)诳吹焦ぷ鞒煽?jī)的同時(shí)，也必須清醒的熟悉到工作中存在的不夠，一是制度需進(jìn)一步完善、管理水平有待強(qiáng)化、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是綜合素養(yǎng)有待提升、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。三是安保防范意識(shí)不到位，主觀意識(shí)強(qiáng)。部分員工出現(xiàn)問(wèn)題后總是強(qiáng)調(diào)人手有限等客觀原因，沒(méi)有從大局著想，沒(méi)有切實(shí)熟悉安保工作的重要性。四是各別員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識(shí)，不能嚴(yán)格要求自己。三、201*年工作打算 1、進(jìn)一步完善各種管理制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，加大巡查力度，提升安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進(jìn)一步完善各種制度和應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)類存檔，以便日

10、后處理問(wèn)題時(shí)有跡可尋。 2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升全體安保人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，增加工作責(zé)任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)制度和崗位職責(zé)，同時(shí)也將請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我部全體保安人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和平日的日常行為規(guī)范，讓我們的安保隊(duì)伍向半軍事化看齊。 3、，強(qiáng)化管理，加大巡查力度，執(zhí)行“優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)懲分明。在制度完善的同時(shí)，我部將保持人性化管理和制度化管理相結(jié)合，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化全體員工的工作作風(fēng)建設(shè)。 4、強(qiáng)化與曲山派出所、武警、交警、醫(yī)院等鄰近單位的溝通聯(lián)系，以保證在處理各種突發(fā)事件時(shí)及時(shí)高效。 5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓

11、接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對(duì)老縣城遺址區(qū)的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實(shí)上級(jí)領(lǐng)交派的各種任務(wù)。 安保與環(huán)境管理部二一年十二月十七日 擴(kuò)大閱讀：安全環(huán)保部201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃 #有限公司安全環(huán)保部 安全環(huán)保部 201*年工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃 自進(jìn)入201*年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下、在各部門、車間的協(xié)同幫助下，安全環(huán)保部認(rèn)真完成和貫徹“201*年工作計(jì)劃中的各項(xiàng)工作。現(xiàn)匯報(bào)如下： 201*年工作總結(jié)： 1、從細(xì)小做起，嚴(yán)抓員工的安全行為，認(rèn)真排查事故隱患。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對(duì)公司人員普遍年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不夠、易出現(xiàn)不安全行為等

12、狀況，我部門通過(guò)勤催促、勤教育、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。并進(jìn)行批評(píng)教育及處罰，使員工在日常工作過(guò)程中能夠逐漸養(yǎng)成優(yōu)良的安全習(xí)慣，嚴(yán)明的勞作紀(jì)律，以杜絕安全生產(chǎn)過(guò)程中違反勞作紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違現(xiàn)象為最終目標(biāo)。201*年共處理違反規(guī)定事件52起，違反紀(jì)律事件34起，各類事故設(shè)備、安全、環(huán)保14起。另外，每月組織一次安全隱患檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)隱患整改通知并組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，共查出隱患項(xiàng)130余項(xiàng)，完成整改118項(xiàng)，整改率達(dá)到90%以上，部分未能及時(shí)整改的也已制定整改措施，通過(guò)以上檢查，及時(shí)消除了事故隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。 2、認(rèn)真做

13、好員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提升員工安全技能、加強(qiáng)安全意識(shí)。 建立了員工安全教育培訓(xùn)檔案，對(duì)員工入廠以來(lái)的每次安全教育及考核結(jié)果進(jìn)行跟蹤記錄，對(duì)員工安全教育效果做出評(píng)估，從而保證#有限公司安全環(huán)保部 安全培訓(xùn)的針對(duì)性及有效性。關(guān)于新入廠員工，通過(guò)三級(jí)安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識(shí)及安全技能；關(guān)于生產(chǎn)車間員工，每年按計(jì)劃進(jìn)行公司級(jí)安全教育再培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)講座、觀看事故案例片、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防安全設(shè)施使用操作、消防安全應(yīng)急事故演練、個(gè)人安全防護(hù)用品培訓(xùn)等多種教育培訓(xùn)形式結(jié)合，使員工以更易接受的方式掌握安全知識(shí)、安全技能；關(guān)于電工、焊工等特種作業(yè)人員，按照相關(guān)規(guī)定組織外出培訓(xùn)，及時(shí)取證

14、和審核，保證特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的操作資格。 為了使學(xué)習(xí)到的各種安全知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，我部門在強(qiáng)化車間、班組安全活動(dòng)監(jiān)督力度的同時(shí)，定期舉行公司級(jí)安全活動(dòng)，除在安全生產(chǎn)月期間舉辦安全有獎(jiǎng)?wù)魑?、安全知識(shí)比賽、事故應(yīng)急演練等活動(dòng)外，針對(duì)安全檢查過(guò)程中出現(xiàn)的員工對(duì)部分安全防護(hù)器材使用不夠熟練的狀況，12月份我部門組織各車間義務(wù)消防員及班組長(zhǎng)以上人員對(duì)防護(hù)器材的使用進(jìn)行了實(shí)地演練、培訓(xùn)。并要求以上人員起到帶頭作用，利用停工期間，各車間專門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓每位員工能夠熟練的掌握相關(guān)器材的使用，提升緊急狀態(tài)下的自我保護(hù)能力和應(yīng)急處理能力。 3、修訂安全生產(chǎn)管理制度匯編及相關(guān)管理辦法，使各項(xiàng)安全工作能

15、夠依據(jù)相關(guān)制度有效開(kāi)展。 依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求結(jié)合公司實(shí)際狀況，對(duì)原安全生產(chǎn)管理制度匯編進(jìn)行了修訂，增加安全投入保證制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，使安全管理制度更能切合公司不斷發(fā)展的實(shí)際狀況；將安全例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間由原來(lái)每周由各車間安全員參加改為現(xiàn)在的每月由各部門負(fù)責(zé)人及安全員參加的會(huì)議，保證了安全會(huì)議的全面性、有用性。另外，對(duì)安委會(huì)召開(kāi)時(shí)間也做了明確規(guī)定，從而使安委會(huì)會(huì)議能及時(shí)召開(kāi)，對(duì)公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)討論解決。將安全合格#有限公司安全環(huán)保部 班組考試由原來(lái)每月進(jìn)行一次調(diào)整為每季度進(jìn)行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)

16、安全知識(shí)，使安全合格班組考試更具可行性、有用性。 4、順利完成安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)相關(guān)工作。 在迎接公司安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)驗(yàn)收過(guò)程中，我部門全員在做好部門工作的基礎(chǔ)上均將工作重心轉(zhuǎn)移到公司安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收、環(huán)境評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作中，做好材料準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整理等工作，有效保證了兩個(gè)驗(yàn)收工作順利通過(guò)，這為公司正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 5、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，順利通過(guò)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 自4月份我部門人員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班起，馬上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為本部門年度工作的重中之重，通過(guò)5、6月份對(duì)公司安全工作現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估及各方面的準(zhǔn)備，于7月份正式全面展開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各級(jí)部

17、門的配合及本部門人員的努力下，于11月13日順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。通過(guò)此次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展，使公司各項(xiàng)安全工作能夠建立起科學(xué)、合理、有效地工作程序及運(yùn)行機(jī)制，全面推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的有序有效開(kāi)展，使公司安全生產(chǎn)水平能進(jìn)一步地提升。 6、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)識(shí)，保證安全、清潔、文明生產(chǎn)。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，我部門組織各生產(chǎn)車間相關(guān)人員到中海瀝青參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，并依據(jù)學(xué)習(xí)狀況結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展相關(guān)的規(guī)范管理工作，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標(biāo)示牌等方式有效地提升了現(xiàn)場(chǎng)安全保證水平。另外，建立固體廢棄物存放倉(cāng)庫(kù)，設(shè)立相關(guān)環(huán)保告知牌，從而使生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢

18、棄物能夠妥善放置。 7、強(qiáng)化外來(lái)施工隊(duì)伍管理，做到從入廠培訓(xùn)到完工出廠的有序及規(guī)范。#有限公司安全環(huán)保部 公司現(xiàn)在處于二期建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，針對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍多、人員多、人員素養(yǎng)參差不齊等特點(diǎn)，制定了從施工單位進(jìn)廠首先接受公司的安全培訓(xùn)每個(gè)員工經(jīng)考試合格后方可上崗，并簽訂了逐一簽訂了承包商健康安全施工承諾書(shū)、承包商健康安全施工員工承諾書(shū)、承包商健康安全施工證實(shí)、安全交底文件、施工單位資質(zhì)證實(shí)文件、施工單位特種工作業(yè)人員明細(xì)、施工單位特種工作業(yè)證書(shū)等承諾書(shū)和作業(yè)文件，使其規(guī)范化、正規(guī)化。針對(duì)前期出現(xiàn)外來(lái)施工隊(duì)伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢，存在問(wèn)題即離開(kāi)公司的現(xiàn)象，制定了承包商完工許可證實(shí)及施工隊(duì)

19、伍物資入廠明細(xì)表等文件，有效的杜絕了施工隊(duì)伍離廠時(shí)存在各種疏漏而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受到損失得狀況出現(xiàn)。 另外，為強(qiáng)化施工隊(duì)伍的日常管理，我部門常常會(huì)同工程指揮部對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行檢查、監(jiān)管，規(guī)范他們的不安全行為，做到在日常檢查的基礎(chǔ)上每月會(huì)同各專業(yè)進(jìn)行一次全面檢查，主要查思想、查隱患、查行為。檢查后及時(shí)下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改看法，要求及時(shí)整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。如違章用火、用電、違章施工、登高、占用消防道、不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品等等。 8、強(qiáng)化安全重點(diǎn)工作力度，完成各項(xiàng)備案及登記工作。公司作為危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，強(qiáng)化?；饭芾怼⒁?guī)范相關(guān)應(yīng)急

20、救援工作是安全工作的重要內(nèi)容，我部門通過(guò)準(zhǔn)備資料、整改現(xiàn)場(chǎng)等工作，在與上級(jí)安監(jiān)、消防等部門積極聯(lián)系、認(rèn)真配合的狀況下，順利完成了危險(xiǎn)化學(xué)品登記、重大危險(xiǎn)源備案、應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒傅裙ぷ鳎构镜母黜?xiàng)安全工作在政府部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，有序、規(guī)范的開(kāi)展。 9、大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)的引#有限公司安全環(huán)保部 領(lǐng)、保證作用。 為形成優(yōu)良的安全文化氛圍，提升員工安全意識(shí)與安全技能，我部門在以“安全發(fā)展、預(yù)防為主為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，組織開(kāi)展了多項(xiàng)安全文化活動(dòng):以“從要我安全到我要安全為主題的安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、觀看石化企業(yè)事故案例等影片、第二屆消防安全知識(shí)比賽、消防知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

21、、重交瀝青裝置液氨泄露應(yīng)急演練。通過(guò)以上活動(dòng)結(jié)合平常組織的其他相關(guān)活動(dòng)，逐漸形成起公司優(yōu)良的安全文化氛圍，從而充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保證作用。 10、加大環(huán)保整治力度，建立健全環(huán)保管理制度。 環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中依據(jù)公司實(shí)際狀況，部門依據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了公司環(huán)保管理制度，促使各車間嚴(yán)格按照制度要求做到達(dá)標(biāo)排放。日常工作中強(qiáng)化各源頭管理，配合供排水車間使其外排cod、氨氮、ph值等各指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放，各類廢棄物臨時(shí)存放場(chǎng)所也已于11月份建成并投入使用，規(guī)范了外排口的標(biāo)識(shí)，基本達(dá)到了環(huán)保部門的要求，保證了公司正常的生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行。 11、強(qiáng)化公司對(duì)省、市、縣各政府職能部門的外聯(lián)，推動(dòng)公司相關(guān)工作的順利開(kāi)展。 嚴(yán)格來(lái)講今年是公司走向正規(guī)化以來(lái)向前邁出的關(guān)鍵一步，各項(xiàng)外聯(lián)工作在領(lǐng)導(dǎo)支持及部門人員的齊心協(xié)力下不等不靠，有效溝通，開(kāi)展的井然有序，達(dá)到了預(yù)期效果，優(yōu)良地完成了上級(jí)部門各項(xiàng)指標(biāo)考核。在公司逐漸步入正規(guī)化的過(guò)程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過(guò)今年所做的各項(xiàng)工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的優(yōu)良聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，保證了公司各項(xiàng)工作能在上級(jí)部門的指導(dǎo)下規(guī)范、有