201-年度市場監(jiān)督管理股個人工作總結(jié)

1、201*年度市場監(jiān)督管理股個人工作總結(jié) 201*年度市場監(jiān)督管理股個人工作總結(jié) 201*年度市場監(jiān)督管理股個人工作總結(jié) 201*年元月，帶著想為黨組分憂和充分鍛煉自己的初衷，我毅然參加了縣局競爭上崗竟聘活動。1月底，市管股按照縣局黨組競爭上崗、雙向選擇布暑，調(diào)整組建了新的股室班子和人員。市場監(jiān)督管理股職能落實到位與否，事關(guān)全局，可謂責任重大。 通過調(diào)整，市管股改換了新的人員，但同時也暴露出人少事多和工作能力相對較差的不夠。面對市管股包含市場監(jiān)督、經(jīng)濟檢查、消費者權(quán)益保護、合同管理、12315指揮處理、消費者協(xié)會、企業(yè)信用協(xié)會等諸多職能合一、事多繁雜的實際，在困難面前，一年以來，我作為市管股的股

2、室負責人，既處在承上啟下的重要位置，又處在上任之初的關(guān)鍵隨時，深感這一職位責任重大，始終有恐于辜負黨組織和同志們的重托與厚望，因此，在工作上不敢有半點松懈，在崗位上始終忠實地履行自己的職責。 201*年，我本著“業(yè)業(yè)兢兢抓業(yè)務，盡職盡責為工作的思路，不知放棄了多少個午休、雙休日和休息時間，加班加點，始終忠實地履行自己的職責，磨練工作意志和強化業(yè)務知識學習。全年在查處商業(yè)賄賂，拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域、種子留樣備查、“經(jīng)紀活農(nóng)、組織開展各期專項整治工作、涉農(nóng)物資的監(jiān)督檢查、強化市局12315受理申訴舉報網(wǎng)絡(luò)綜合技能運用等方面取得一定實效和成績。 一、立足實際，盡快進入角色。我雖201*年就在市管股工作

3、，但作為股室負責人這一崗位我是一名新兵。原在市管股主要負責內(nèi)勤和材料上報工作，接觸股室全部業(yè)務相對少些，“如何勝任市管股股長職務對我是一個挑戰(zhàn)和考驗。為此，我主動向老股長學習、向熟悉相關(guān)業(yè)務的老同志學習，從填一份表格、辦一戶動產(chǎn)抵押登記，從一點一滴的小事做起，爭取盡快全面熟悉和掌握市管股所有業(yè)務，不斷苦練基本功，積存豐富施行經(jīng)驗。二、抓學習，促提升。 要適應新崗位，迎接新考驗，完成新任務，必須認真學習，不斷提升領(lǐng)導水平和工作能力。人非生而知之，不知就要學習，學而后知足。修養(yǎng)由學而成，道德由學而進，才干由學而得。只要勤奮學習，才干為“xx大工商奮力拼搏；才干跟上時代發(fā)展的步伐，承當歷史賦予我們的

4、重任，更好地為實現(xiàn)、維護、發(fā)展黨和人發(fā)的利益而不懈努力，不辜負上級組織和全局同志們的期望。 今年上半年，我和經(jīng)檢隊其他一名同事組成“查處醫(yī)療回扣專案組，先后對xx縣人民醫(yī)院等十三家醫(yī)療機構(gòu)進行調(diào)查。在商業(yè)賄賂案件的查處中，自己多方查找資料，冥思苦想、勤奮鉆研法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)財務制度和相關(guān)文件，力求全面掌握查案的技巧。通過清理檢查醫(yī)院藥品采購行為，展示了自己嫻熟的查帳及辦案技能。本著讓利患者為目的，幫助醫(yī)院建立相關(guān)制度，達到整治醫(yī)療行業(yè)不正之風的目的，在各醫(yī)療單位中樹立了工商部門優(yōu)良的執(zhí)法形象和執(zhí)法權(quán)威。三、抓思想、促奉獻。 身兼多職，我只有一個想法，就是自己禪精竭慮、再苦再累也要身先士卒帶領(lǐng)

5、股室職工干好各項工作，不辜負局黨組各位領(lǐng)導的信任。自己在工作中一方面要帶領(lǐng)股員查處醫(yī)療回扣案件，另一方面要應付、處理市管股各項日常工作，還得利用空閑及下班時間書寫文書材料。通過自己的勤奮工作和以身作則帶動，全股職工能吃苦、樂奉獻、講團結(jié)、講水平；鍛煉了守紀律、比能力、講貢獻；樹立了為工作舍小家、顧大家，不計個人得失的優(yōu)良思想氛圍。 四、抓規(guī)范，促提升。 面對執(zhí)法領(lǐng)域的不斷拓展和執(zhí)法對象的日益復雜，沒有較高的業(yè)務素養(yǎng)和工作能力很難搞好執(zhí)法辦案工作。為身體力行，認真施行市局“法律素養(yǎng)提升和行政執(zhí)法能力建設(shè)年活動要求，我積極配合縣局法治股和各分局、所辦案機構(gòu)認真抓好干部職工法律素養(yǎng)提升，提升執(zhí)法水平

6、，認真履行職責，加強服務意識，推動監(jiān)管執(zhí)法到位，整頓規(guī)范好市場秩序，經(jīng)過努力，全年我局總體在案件查處數(shù)量和執(zhí)法力度上一定程度有了提升。下一步我打算將查處商業(yè)賄賂案件工作重點及時從醫(yī)療回扣轉(zhuǎn)項到其他領(lǐng)域，爭取在反不正當競爭案件的查處上有更新的突破。 總結(jié)一年來的的工作,我覺得有所得也有所失。主要總結(jié)一下自己還存在的不夠之處，主要有以下幾點： 一是對業(yè)務知識缺乏系統(tǒng)的學習，專業(yè)知識不熟練、不精通，停留于一般化了解；對新理論、新技能、新工作的掌握不夠，對工商領(lǐng)域的法律、法規(guī)的學習不夠，對很多工作中存在的問題不能全面掌握； 二是主動與基層溝通協(xié)調(diào)少，往往工作一忙，事情一多，就擠掉了與基層溝通和交換看法

7、的時間； 三是綜合能力不夠，協(xié)調(diào)關(guān)系差。對工作中很多東西的熟悉存在于表象，停留于形式主義，很多工作中的問題不能深入的熟悉其本質(zhì)內(nèi)涵； 四是宣揚工商工作做得不好。沒有深層挖掘重要信息、精品信息。 五是自身身心條件不成熟，缺乏正確面對困難，客觀分析問題的優(yōu)良思維方式。由于工作無思路、無對策，勞而無果，疲于奔命、累及身心。我將以本次年終總結(jié) 為動力，發(fā)揚成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，明確方向，在縣局黨組和市局業(yè)務股室的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全股干部職工，進一步磨礪和鍛煉自己，力爭不辜負局黨組和干部職工的期望。 擴大閱讀：201*年度邗江區(qū)建筑工程安全監(jiān)督工作總結(jié) 201*年度邗江區(qū)建筑工程安全監(jiān)督工作總結(jié) 今

8、年，我站安全生產(chǎn)管理工作在市、區(qū)建設(shè)局及區(qū)安委會的指導下，保持以“安全發(fā)展、國泰民安為工作主線，積極探究新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作思路和監(jiān)管方式，努力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。201*年全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn)，現(xiàn)將我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)總體形勢 全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，未接到重大安全生產(chǎn)事故報告，各類傷亡事故指標均有所下降。 二、全年安全生產(chǎn)工作回憶 為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強化安全監(jiān)管，依據(jù)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點，今年主要做了以下幾方面的工作： 1、強化領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。 抓安全生產(chǎn)工作，

9、首先抓企業(yè)主要負責人的思想意識的提升。今年，我局積極探究監(jiān)管新思路，認為企業(yè)負責人是指揮企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，只有將企業(yè)負責人安全意識提升了，才干抓好企業(yè)及各施工項目的安全工作。按照上述思路，我局及時召開了各企業(yè)負責人座談會，在企業(yè)座談會 上，大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法，大家認為：要抓好企業(yè)的安全管理，首先要抓好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全公司的安全部門，要按規(guī)定配備項目安全員和公司安全管理人員，因為安全管理人員是公司乃至項目主要領(lǐng)導的眼睛和手，要給安全管理人員足夠的權(quán)力，讓他們放手大膽的去管，安全生產(chǎn)才干走上正軌。要切實加大安全生產(chǎn)投入，因大部分建設(shè)方不按有關(guān)文件規(guī)定，不給施工方安全文明施

10、工措施費用，造成施工方安全生產(chǎn)投入嚴重不夠，各施工企業(yè)呼吁建設(shè)行政主管部門要加大對建設(shè)方的制約，保證安全文明措施費用的到位。通過企業(yè)座談會，各企業(yè)負責人都有很深的感觸，熟悉到安全生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細做實，提升安全管理水平。 2、強化特種作業(yè)人員培訓教育，提升操作技能。春節(jié)后，建設(shè)局有關(guān)部門把培訓特種作業(yè)人員當作年初工作的重要內(nèi)容，合計到建設(shè)系統(tǒng)面大量廣、工種較多，我站配合其它職能部門和區(qū)安監(jiān)局協(xié)商合作培訓到期復審的特種作業(yè)人員。全年共培訓、復訓、焊工、電工、架子工等各類特種作業(yè)人員680名，解決了企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率不夠的困難，提升了特種作業(yè)人員的安全技能和對

11、安全生產(chǎn)工作的熟悉。 3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動。 創(chuàng)建文明工地是企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)，年初，我局在與企業(yè)簽訂安全目標的時候，把創(chuàng)建省、市、區(qū)文明工地列入了重點工作，各企業(yè)基本都能按年初的目標計劃完成文明工地的創(chuàng)建。全年全區(qū)共創(chuàng)建省級文明工地9個，市級文明工地25個，區(qū)級文明工地28個。在創(chuàng)建文明工地過程中，各創(chuàng)建項目部從工程開工都執(zhí)行嚴格的目標控制，按照建設(shè)部jgj59-99檢查標準，各個分項、各個部位都嚴格按照標準實施，現(xiàn)場文明施工井然有序，生活區(qū)都采納了采鋼活動板房，宿舍區(qū)有專人清掃，并有衛(wèi)生管理制度，宿舍床鋪整潔，門窗通風優(yōu)良，施工現(xiàn)場的鋼管都按規(guī)定刷漆，臨邊洞口防護按規(guī)定設(shè)防并刷紅白

12、相間的油漆，樓層和現(xiàn)場無建筑垃圾，各警示、宣揚牌張掛到位，現(xiàn)場安全氣氛較濃。通過文明工地的創(chuàng)建活動，有效的提升了施工現(xiàn)場安全文明施工水平，提升了企業(yè)的綜合形象。 4、積極開展施工企業(yè)規(guī)范化達標管理工作，努力提升施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化。 春節(jié)以后，區(qū)安委會組織開展全區(qū)規(guī)范化達標管理工作，今年建筑施工企業(yè)屬重點參加區(qū)規(guī)范化達標管理行業(yè)，在前幾年開展規(guī)范化達標企業(yè)管理的基礎(chǔ)，今年又新增15家建筑施工企業(yè)參加規(guī)范化達標管理。市建設(shè)局依據(jù)建設(shè)部文件精神，又組織開展了施工安全質(zhì)量標準化工作。按照文件要求， 定出目標、措施、計劃。要求今年一級企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到50%，二級企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到30%，三

13、級企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到20%以上。到今年底，據(jù)我站對施工現(xiàn)場的檢查狀況顯示，一級企業(yè)合格率基本按要求完成，二級、三級企業(yè)仍有一定差距，明年將進一步加快安全質(zhì)量標準工作的進程，快速提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作意識。通過企業(yè)規(guī)范化管理達標和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準工作的開展，促進企業(yè)從基礎(chǔ)性工作做起，完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范和完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施，加強現(xiàn)場文明施工意識，提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平。 5、積極開展各項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查。每年開展的“安全生產(chǎn)專項整治、“安全生產(chǎn)月、“安全生產(chǎn)百日賽活動，是國家按照行業(yè)特點和季節(jié)性施工所采用的預防性的活動。今年以

14、來，我站對各種活動的開展進行了深入的布和動員，要求各施工企業(yè)采納形式多樣的安全生產(chǎn)宣揚，安全教育培訓、安全會議、安全檢查、評優(yōu)評先、電視、廣播宣揚等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動，深入各種活動的真實性和有效性。幾次活動期間，我區(qū)各施工現(xiàn)場組織各類會議250余次，張掛宣揚橫幅300余條，書寫安全生產(chǎn)宣揚戧牌400余塊，企業(yè)組織自檢230次， 檢查出事故隱患800多條，并執(zhí)行三定即：定人、按時間、定整改措施進行整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用有線電視字幕加以宣揚，我站在企業(yè)自查的基礎(chǔ)，除日常巡檢外，共集中進行大檢查7次，各檢查順序為春節(jié)前、春節(jié)后、五一前、六月份安全生產(chǎn)月結(jié)合專項整治檢查，八月份百日無事故

15、檢查，九月份安全生產(chǎn)專項整治暨國慶節(jié)前檢查，元旦前安全檢查，共累計檢查工程項目250多個，檢查各類安全隱患1800條，下發(fā)暫停通知書5份，隱患整改通知書48份，檢查出的隱患均按照責任區(qū)的劃分，由各監(jiān)督員追蹤復查，大部分隱患基本都能得到整改。另外，我站對受監(jiān)工程和因各種手續(xù)不能及時辦理需提前介入的工程項目執(zhí)行定人、劃區(qū)域管理，執(zhí)行崗位責任制，通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。 6、強化對大型機械設(shè)備管理，嚴格控制重大事故發(fā)生。今年以來，我站一開年就把大型機械設(shè)備的安全管理工作當作重點納進全年工作內(nèi)容。為了使機械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務，按照揚州市安監(jiān)站對大型機械設(shè)備的管理流程，我

16、站對大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴格加以審查，對不按程序要求安裝的塔機嚴格加以控制，并要求整改到位。另外，強化對大型機械的報驗備案。從源頭上控制機械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。今年，共檢測塔機、井架、樁機、高空作業(yè)吊欄共 約240臺次，大型機械報驗率達到98%以上。 7、進一步規(guī)范安全監(jiān)察工作程序化，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。今年，我站在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，新增安全監(jiān)察車輛一臺，新增安全監(jiān)察人員一名，極大的方便了我站安全監(jiān)督管理工作的開展，依據(jù)現(xiàn)有人員和車輛狀況，我站在人員分工上執(zhí)行劃區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)式管理，各監(jiān)督人員對所主監(jiān)的工程項目執(zhí)行責任制，工程項目執(zhí)行檔案制，做到一工程一檔案，每個區(qū)域監(jiān)督員對受監(jiān)工程及提前介

17、入工程項目都比較了解。另外，對工程項目從開工到完工都執(zhí)行嚴格的程序化管理。年初，我站對檔案資料進行了修改，現(xiàn)已按新資料實施。 三、總結(jié)存在問題 目前，我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為： 1、未納進建設(shè)工程監(jiān)管程序的工程較多。從這次綜合執(zhí)法大檢查看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程納進監(jiān)管范圍的僅占30%，造成這種狀況的根本原因：隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分工程、土地規(guī)劃等前期手續(xù)不完善。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導對國家的法律、法規(guī)意識不強，先上車后買票，有的甚至到工程結(jié)束都不買票狀況日趨嚴重。加之部分建設(shè)單位安全質(zhì)量意識不強，不履行建設(shè)工程安全報監(jiān)程序，規(guī)避安全監(jiān)察。 2、部分小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)在改制為股份制企業(yè)或個體企業(yè)，在市場經(jīng)濟的競

18、爭下，招投標或議標時競相壓價和讓 利，以犧牲安全為代價，獲取微薄利潤，導致在安全管理上有牌子，無班子，無人管的現(xiàn)象嚴重，未嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責。 3、部分現(xiàn)場專職安全員責任意識不強，業(yè)務素養(yǎng)低下，對現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不利，加之部分現(xiàn)場項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)極不重視，不嚴格按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定配備現(xiàn)場安全員，有的項目部有班子無人員，安全員有職無權(quán)，安全文明施工管理混亂，施工安全管理未能與時俱進，仍停滯不前。 4、部分房地產(chǎn)公司開發(fā)商和有的有影響的各別企業(yè)，掛靠施工單位自己開發(fā)又自己施工，將建設(shè)和施工合二為一。施工單位轉(zhuǎn)讓資質(zhì)后又不能按規(guī)定進行嚴格管理，現(xiàn)場安全隱患較多，安全生產(chǎn)責任制不能落實，各種管

19、理制度不能執(zhí)行，違法、違章施工、管理松懈。 5、有的企業(yè)新工人三級安全教育、轉(zhuǎn)崗教育、復崗教育大部分走過場，有的不進行安全教育，對安全教育不注重實效。現(xiàn)場安全宣揚氣氛不濃，職工對安全知識了解較少，自我防護能力差等問題仍較為特別。 6、建設(shè)單位安全文明施工措施費得不到有效落實，雖然建設(shè)部、省、市都有文件規(guī)定建設(shè)單位支付安全文明施工措施費用，但大部分建設(shè)單位未能履行建設(shè)單位應負的責任和義務，導致施工單位安全生產(chǎn)投入嚴重不夠或無力對施工現(xiàn) 場進行安全投入。 四、明年工作重點 明年的中心工作應圍繞安全生產(chǎn)許可證條例、安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)開展工作，具體內(nèi)容是： 1、切實強化安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)管，要把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理作為控制和扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有力抓手，特別要強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題的項目，該處理的堅決予以處理。 2、深入安全生產(chǎn)專項整治工作，要從強化企業(yè)領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制入手，切實強化企業(yè)領(lǐng)導的安全意識，全面檢查企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的開展狀況，做到企業(yè)與項目有機結(jié)合，抓好專項整治工作的開展。 3、切實強化季節(jié)性的安全生產(chǎn)工作，認真組織季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，特別是對施工現(xiàn)場的安全防護、大型機械設(shè)備的完好率