201-年技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告

1、201*年技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告 201*年度述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，大家好！ 我叫*，過去一年任職*公司*，主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作。 201*年馬上過去，現(xiàn)對(duì)馬上過去一年來的工作給各位匯報(bào)如下： 一、201*年的業(yè)績完成狀況 1、組織完成了24種新產(chǎn)品電機(jī)的試制工作，正在進(jìn)行8種電機(jī)的試制，完成了6種電機(jī)，18個(gè)零部件的首檢fai工作，為電機(jī)的批量投產(chǎn)做好的基礎(chǔ)工作。 2、完成了對(duì)公司生產(chǎn)班組的培訓(xùn)工作。 3、完成了35種310臺(tái)電機(jī)的返修技術(shù)準(zhǔn)備和檢驗(yàn)工作。 4、全年完成了1800余臺(tái)電機(jī)的配件入廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、電機(jī)試驗(yàn)和交驗(yàn)出廠工作，出廠電機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)定性穩(wěn)中有升，廠外質(zhì)量問題同比

2、減少4%。 5、深入供應(yīng)商管理工作、不斷探究，推出并貫徹供方質(zhì)量責(zé)任管理細(xì)則，使供應(yīng)商管理站上了一個(gè)新的臺(tái)階，本年度共下發(fā)整改/考核單81份，不定期、不告知隨機(jī)到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)造8次，下發(fā)產(chǎn)品暫停通知書2份。 6、相關(guān)方認(rèn)證工作：完成了9000質(zhì)量管理體系的年審工作；配合完成了工廠組織的煤安認(rèn)證及開口項(xiàng)整改工作。 7、完成了公司特別過程的識(shí)別和定期確認(rèn)工作，規(guī)范完善相關(guān)記錄文件的正確填寫； 8、配合完成了計(jì)量器具的1次校檢工作，保證檢測(cè)設(shè)備的有效性。 二、存在的不夠 1、技術(shù)管理還需進(jìn)一步完善，例如圖紙更新不及時(shí)不規(guī)范，與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時(shí)，沒有變更版本號(hào)等等。 2、廠內(nèi)外

3、質(zhì)量問題仍然層出不窮，特別是一些能干好而沒有干好的問題依舊出現(xiàn)。 3、對(duì)供應(yīng)商管理有待提升，主要表現(xiàn)在1供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力沒有進(jìn)行過評(píng)估2優(yōu)勝劣汰機(jī)制沒有建立。 4、監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備能力不夠，主要表現(xiàn)在1試驗(yàn)臺(tái)能力尚不完整，無匝間檢測(cè)設(shè)備；2試驗(yàn)臺(tái)直流電動(dòng)機(jī)zdy301系列負(fù)載試驗(yàn)?zāi)芰η啡保?無內(nèi)花鍵檢測(cè)規(guī)；4重要零部件的形位公差沒有檢驗(yàn)機(jī)制；5體積較大電機(jī)的檢具不全。 5、人員素養(yǎng)、培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊，主要表現(xiàn)在1公司規(guī)模的擴(kuò)展，與公司人員的培訓(xùn)和管理制度并沒有跟上之間的矛盾慢慢突顯；2新產(chǎn)品較多，但相應(yīng)的產(chǎn)前技術(shù)交底頻次太低。 三、2021年工作思路 1、通過培訓(xùn)、考試等手段，提升

4、技術(shù)員、檢查員自身的業(yè)務(wù)能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。 2、持續(xù)從源頭強(qiáng)化外協(xié)外購配件的質(zhì)量，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，規(guī)范外協(xié)件質(zhì)量問題整改工作的落實(shí)，提升配件外觀實(shí)物質(zhì)量。 3、強(qiáng)化過程監(jiān)控，關(guān)鍵工序增加巡檢頻次，把問題盡可能解決在萌芽狀態(tài)；完善工序間質(zhì)量問題的考核與處理，減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗(yàn)時(shí)處理的窘相。 4、提升技術(shù)員自身的業(yè)務(wù)能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。 5、廠外、廠內(nèi)質(zhì)量問題班前會(huì)通報(bào)，典型質(zhì)量問題制作圖片案例張貼于看板，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核達(dá)到提升員工質(zhì)量意識(shí)的效果。 四、領(lǐng)導(dǎo)干部清廉自律履行狀況 通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，一方面，不斷加強(qiáng)清廉自律、拒腐防變能力